Перечень вопросов для анонимного анкетирования населения в целях предупреждения коррупции.
Уважаемый респондент! Приглашаем Вас принять участие в анонимном анкетировании, по вопросам коррупционных проявлений в Горецком районе. Если ни один из вариантов Вас не устраивает, напишите своё мнение в свободной строке. Анкета носит анонимный характер, свою фамилию и адрес указывать не надо. Заранее благодарим за участие!
1.ЧТО ВЫ ПОНИМАЕТЕ ПОД КОРРУПЦИЕЙ?Подношение подарков должностным лицам
Вымогательство
Взяточничество
Злоупотребление служебным положением
Другое (напишите)
1. Ваш вариант
2.ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, КАКОВЫ ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ КОРРУПЦИИ?Низкие заработные платы
Возможность принятия единоличного решения
Низкий уровень культуры у населения
Национальные традиции, менталитет
Неразвитая экономика
Неразвитость гражданского общества
Несовершенство судебной системы
Неадекватность наказания за факты коррупции
Отсутствие общественного контроля
Другое (напишите)
2.
Ваш вариант
В городах
В сельской местности
Одинаково везде
Затрудняюсь ответить
4.КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, СУЩЕСТВУЮТ ЛИ В ГОРОДЕ ГОРКИ И ГОРЕЦКОМ РАЙОНЕ ФАКТЫ КОРРУПЦИИ, ВЗЯТОЧНИЧЕСТВА?Очень часто
Иногда
Единичные случаи
Коррупции нет
5.КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ УРОВЕНЬ КОРРУПЦИИ В ГОРОДЕ ГОРКИ И ГОРЕЦКОМ РАЙОНЕ:Высокий
Средний
Низкий
Коррупции нет
6.КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ИЗМЕНИЛСЯ ЛИ УРОВЕНЬ КОРРУПЦИИ В МОГИЛЁВСКОЙ ОБЛАСТИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 2-3 ГОДА?Коррупции стало намного больше
Уровень коррупции не изменился
Коррупции стало намного меньше
Коррупции нет
Затрудняюсь ответить
7.КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ТОМУ, ЧТО ДЛЯ РЕШЕНИЯ СВОИХ ПРОБЛЕМ ГРАЖДАНАМ ПРИХОДИТСЯ ДАВАТЬ ВЗЯТКИ?Если вопрос решён положительно, то я считаю себя обязанным «отблагодарить»
Материальное вознаграждение допустимо, но в разумных пределах
Приходится это делать в силу сложившихся традиций, иначе ничего не добьёшься
Это не допустимо ни в каком случае
Безразлично
Другое (напишите)
7.
Ваш вариант
Нет, ему уже платит государство
Да, я считаю, что иногда стоит благодарить
Считаю, что благодарить стоит всегда
Не хотел бы отвечать
9.СТАЛКИВАЛИСЬ ЛИ ВЫ ЛИЧНО С ФАКТАМИ КОРРУПЦИИ?Да
Нет
10.ПРИХОДИЛОСЬ ЛИ ВАМ ДАВАТЬ ВЗЯТКУ?Да, приходилось
Нет, не приходилось
11.РЕШИЛСЯ ЛИ ВАШ ВОПРОС ПОСЛЕ ТОГО, КАК ВЫ ДАЛИ ВЗЯТКУ?Да, решился
Решился частично (через какое-то время)
Нет, не решился
Не приходилось давать взятку
12.ЧТО ЯВИЛОСЬ ПРИЧИНОЙ, ПОДТОЛКНУВШЕЙ ВАС ДАТЬ ВЗЯТКУ?Отсутствие времени или возможностей для решения проблемы законным путём
Желание добиться благосклонности или более качественной работы
Устал от проволочек со стороны работника (он вымогал взятку)
Потому что все дают взятку, так принято
Другое
12. Ваш вариант
13.ПРИ РЕШЕНИИ КАКОЙ ПРОБЛЕМЫ ИЛИ В КАКОЙ СИТУАЦИИ ПРОИЗОШЁЛ СЛУЧАЙ, КОГДА ВАМ ПРИШЛОСЬ ДАВАТЬ ВЗЯТКУ?Устройство ребёнка в дошкольное учреждение
Оформление пособий, выплат и т.
д.
Решение проблем в связи с призывом на военную службу
Приобретение земельного участка (для дачи, жилищного строительства, личного подсобного хозяйства), оформление, передача прав и т.д.
Получение помощи в медицинских учреждениях
Урегулирование ситуации в ГАИ, получение водительского удостоверения и др.
Получение помощи и защита милиции
Ускорение предоставления услуг, получение документов, позволяющие производить сделки с недвижимостью и т.д. в БТИ
Добиться справедливости или желаемого результата в суде
Другое (напишите)
13. Ваш вариант
14.ВЗЯТКУ, КАКОГО ВИДА ВАМ ПРИХОДИЛОСЬ ДАВАТЬ?Конфеты
Спиртные напитки
Кофе, чай
Цветы
Деньги
Фрукты
Сувениры
Продукты
Бумага
Не делал(-а) «подарков»
Другое (напишите)
14. Ваш вариант
15.КАК ОСУЩЕСТВЛЯЛАСЬ ПЕРЕДАЧА ВЗЯТКИ?Самостоятельно
Через посредника
Не хотел бы отвечать
Такого случая не было
16.
КАК ЧАСТО ВАМ ПРИХОДИЛОСЬ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА РЕШАТЬ ВОПРОСЫ С ПОМОЩЬЮ ВЗЯТОК?Не приходилось
Редко (1-2 раза)
Часто (3 и более раз)
17.ЕСЛИ ВЫ НЕ СОГЛАСИЛИСЬ ДАВАТЬ ВЗЯТКУ, ТО ПОЧЕМУ?Взятка была мне «не по карману»
Принципиально не даю взятки
Не смог подобрать удобного случая
Проблему можно решить другими путями
Испугался уголовной ответственности
Другое (напишите)
17. Ваш вариант
18.СТАЛКИВАЛИСЬ ЛИ ВЫ СО СЛУЧАЯМИ ВЫМОГАТЕЛЬСТВА НЕОФИЦИАЛЬНЫХ ПОДНОШЕНИЙ СО СТОРОНЫ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ?Нет, таких случаев не было
Да, такие случаи были
Затрудняюсь ответить
19.РАБОТНИКИ КАКИХ СТРУКТУР ВЫМОГАЛИ ВЗЯТКУ?Сотрудники ГАИ
Медицинские работники
Работники образования
Милиция
Таможенная служба
Санэпидемстанции
Налоговые инспекции
Суды
Городской исполком
Районный исполком
Прокуратура
Работники паспортных столов
Могилёвский облисполком
Службы госконтроля
Нотариальные конторы
Пожарная служба
Работники БТИ, земельных служб
Другое (напишите)
19.
Да
Нет
Затрудняюсь ответить
Не хотел бы отвечать
21.ЕСЛИ ДА, ТО КАК:Анонимно
Открыто
22.ХОТЕЛИ БЫ ВЫ, ЧТОБЫ ЛИЦО, ПОЛУЧИВШЕЕ ВЗЯТКУ, ПОНЕСЛО ЗА ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ПРЕДУСМОТРЕННУЮ ЗАКОНОМ?Да, я готов оказывать любое содействие в этом
Да, я бы оказал содействие, если бы знал, куда и как обратиться
Да, если буду уверен, что моё содействие не повлечёт неприятных последствий для меня
Нет, так как не хочу быть задействован в этом
Мне это безразлично
Медицинские работники
Работники БТИ, земельных служб
Сотрудники ГАИ
Сотрудники органов внутренних дел
Сотрудники санэпидемнадзора
Сотрудники пожарных инспекций
Сотрудники военкоматов
Руководитель предприятия, организации
Государственные служащие
Работники учреждений образования
Сотрудники пенсионного фонда
Другие (напишите)
23.
Ваш вариант
Да, одобряю, это снизит уровень коррупции
Закон никак не повлияет на снижение уровня коррупции
Мне всё равно, я этим не интересуюсь
Ничего не слышал об этом законе
Другое (напишите)
24. Ваш вариант
25.КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ПО ПРЕСЕЧЕНИЮ И ВЫЯВЛЕНИЮ КОРРУПЦИОННЫХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ ЯВЛЯЕТСЯ ЭФФЕКТИВНОЙ?Да
Нет
Затрудняюсь ответить
26.ОТКУДА ВЫ УЗНАЁТЕ О СЛУЧАЯХ КОРРУПЦИИ?Через СМИ
От окружающих людей
Через Интернет
Из выступлений властей
Личный опыт
От знакомых работников органов власти
Ничего не слышал(-а)
27.КАКОВЫ НА ВАШ ВЗГЛЯД ОСНОВНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ КОРРУПЦИИ?Нарушение прав людей
Социальное расслоение
Рост преступности
Потеря доверия граждан к государству
Подрыв экономики государства
28.ЧТО, НА ВАШ ВЗГЛЯД, НЕОБХОДИМО ПРЕДПРИНЯТЬ, ЧТОБЫ КОРРУПЦИОНЕРОВ И ВЗЯТОЧНИКОВ СТАЛО МЕНЬШЕ?Проводить агитационную работу с населением по формированию нетерпимости к проявлениям коррупции
Повысить правовую грамотность населения
Ужесточить законодательство по борьбе с коррупцией
Повысить эффективность деятельности правоохранительных органов по борьбе с коррупционерами
Шире освещать антикоррупционную деятельность в средствах массовой информации
Жёстко контролировать распределение и расход бюджетных средств
Другое (напишите)
28.
Мужской
Женский
30.ВАШ ВОЗРАСТ:До 20 лет
20-29 лет
30-39 лет
40-49 лет
50-59 лет
60 лет и старше
31.ВАШЕ ОБРАЗОВАНИЕ:Неполное среднее
Среднее общее
Среднее специальное
Среднее профессиональное
Высшее
33.ВЫ ЖИВЁТЕ:Крупный город (г. Могилёв, г. Бобруйск)
Райцентр
Село
34.ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ УРОВНЯ КОРРУПЦИИ:Leave this field blank
Анкета по вопросам коррупции и антикоррупционной деятельности
Размер:
AAAЦвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
г. Озерск Челябинской области, пр. Ленина, 30а
(351-30) 2-69-73 приемная
Главы округа
(351-30) 2-55-31 приемная Собрания депутатов
- Об Озерске
- Общая информация
- История Озерска
- Официальные символы
- Фотогалерея
- Собрание депутатов
- Председатель Собрания депутатов
- Тексты выступлений
- Структура
- Аппарат Собрания
- Циклограмма
- Повестка заседания
- Состав постоянных комиссий Собрания депутатов
- Регламент
- Отчеты
- График приема
- Администрация
- Глава Озерского городского округа
- Заместители главы
- Структура администрации
- Общая информация
- Учрежденные СМИ
- Подразделения
- Планы и результаты проверок
- Муниципальная служба и кадровый резерв
- Муниципальные услуги и функции
- Муниципальный контроль
- Муниципальные учреждения и предприятия
- Контрольно-счетная палата
- Общие сведения о Контрольно-счетной палате
- Деятельность
- Регламенты и стандарты
- Новости
- Кадровое обеспечение
- Обращения граждан и организаций
- Контактная информация
- Общество
- Новости
- Совет директоров
- Общественный сектор
- Общественная палата
- Общественная молодёжная палата
- Территориально общественное самоуправление
- Ассоциация председателей МКД 2013-2015
- Конкурсы
- Презентации
- Добровольчество
- Почетные граждане Озерского городского округа
- Документы
- Устав
- Бюджет
- Проекты документов
- Нормативная база Собрания депутатов
- Постановления
- Отчёты о деятельности администрации
- Статистические показатели социально-экономического развития
- Муниципальные закупки.
Торги - Информация по противодействию коррупции в ОГО
- Политика безопасности в области персональных данных
- Раскрытие информации организациями жилищно-коммунального комплекса
- Муниципальные программы
- Обращения
- Интернет-приёмная
- Результаты обращений
- Мои обращения и запросы
- Порядок и время приема граждан
- Установленные формы обращений
- Порядок обжалования
- ПОС
- Обобщенная информация о результатах обращений и принятых мерах
- Общественная приемная Губернатора Челябинской области
ТоргиАвторизация
Глобальный обзор преступности белых воротничков: Борьба со взяточничеством и коррупцией
Наше мышление
Что внутри
По мере того, как правоохранительные органы во всем мире наращивают усилия по расследованию и судебному преследованию коррупции, программы обеспечения соответствия становятся все более важными, чем когда-либо.
Глобальное применение антикоррупционных законов растет
Страны по всему миру принимают и совершенствуют антикоррупционные законы все более быстрыми темпами, и глобальное правоприменение не отстает.
Эффективная программа соблюдения требований может помочь предотвратить или выявить правонарушения со стороны сотрудников. Это также может дать компании возможность остановить ненадлежащую практику на ранней стадии и принять меры по исправлению положения. Даже если несоответствующая практика стала предметом правительственного расследования, эффективная программа соблюдения требований по-прежнему имеет значение. Некоторые юрисдикции признают такие программы в качестве средства защиты, другие рассматривают их как смягчающий фактор при определении характера любых принудительных действий и связанных с ними санкций, которые могут быть наложены.
Принимая во внимание растущую важность программ соблюдения антикоррупционных требований, мы рискнули — с помощью независимых исследователей из Манчестерского университета — оценить мнения компаний из разных отраслей и регионов о том, как обстоят дела в их компаниях в отношении соблюдения и с какими проблемами они столкнулись.
Анонимные ответы были поучительны как для подтверждения того, насколько далеко продвинулось соблюдение требований, так и для определения того, как его можно улучшить в ответ на глобальный риск соблюдения антикоррупционных требований.
Исследование подтвердило важность программ комплаенса и специалистов по комплаенсу в реагировании на коррупционные риски и выявило возможности для повышения эффективности. Результаты подчеркивают ключевую роль менеджеров и сотрудников, не входящих в отдел комплаенс, которые чаще всего сталкиваются с неправомерными действиями, как источников информации о разработке и эффективности программ комплаенс и, соответственно, соответствующих программ обучения, которые помогают создать позитивную атмосферу. среды, в которой такие отчеты могут быть сделаны. Опрос также выявил проблемы, которые могут подорвать эффективность программ соблюдения требований. Компании должны проявлять бдительность, обеспечивая сильную поддержку со стороны руководства в соблюдении требований.
Эта поддержка должна распространяться как через сообщения, так и через действия, особенно в обстоятельствах, когда соблюдение может поставить под угрозу достижение непосредственных деловых возможностей или целей. Точно так же компании должны знать, как личные компенсационные стимулы могут угрожать эффективности программ соответствия. Мы обсудим эти и другие результаты исследования на следующих страницах. Полные результаты опроса можно посмотреть здесь.
Методология опроса
Опрос проводился с помощью онлайн-анкеты, состоящей в общей сложности из 82 вопросов (респонденты не ответили на все вопросы; анкета была разработана таким образом, чтобы ее могли заполнять лица, занимающие различные должности в организации и имеющие разный опыт , и адаптированы для каждого респондента на основе его ответов на конкретные вопросы). Опрос был разработан благодаря сотрудничеству между White & Case и исследователями из Манчестерского университета с использованием ответов и отзывов пилотного опроса, проведенного с участием 16 респондентов.
Опрос был распространен среди потенциальных респондентов с помощью ряда различных методов, включая социальные сети, прямые контакты по электронной почте с соответствующими компаниями и компанию, предоставляющую панельные данные. Данные собирались в течение трех месяцев, с сентября по декабрь 2017 года. Всего в опросе приняли участие 252 респондента из различных секторов промышленности, занимающих различные роли, должности и обязанности в своей организации, базирующихся и работающих в различных части мира.
Многие компании до сих пор не имеют политики ABC
Надлежащие системы и средства контроля предотвращают возникновение корпоративной среды, в которой неэтичное или незаконное поведение игнорируется.
Читать 2 мин. статья
Смешанные сигналы ослабляют приверженность соблюдению требований ABC
Приверженность высшего и среднего звена руководству ABC имеет решающее значение для построения корпоративной культуры, которая четко и последовательно противостоит взяточничеству и коррупции.
Читать 2 мин. статья
Кому выгодно взяточничество?
Существует четкое представление о том, что сотрудники, дающие взятки от имени своей организации, также получают выгоду как в личном, так и в профессиональном плане.
Читать 2 мин. статья
Кто замечает коррупцию?
Когда речь идет о предотвращении коррупции, не только специалисты по комплаенсу могут выявить возможности для потенциальных правонарушений.
Читать 2 мин. статья
К кому обращаются сотрудники, когда подозревают взяточничество?
Несмотря на то, что «тон сверху» явно важен для разработки политики и культуры ABC организации, часто именно отношения сотрудников со своими непосредственными руководителями играют центральную роль в реагировании на ABC.
Читать 2 мин. статья
Специалисты по комплаенсу правильно понимают ABC
Функции комплаенса являются ключом к обнаружению и предотвращению взяточничества в любой организации.
Хорошая новость заключается в том, что в большинстве случаев команды справляются с поставленной задачей.
Читать 1 мин. статья
Продольное исследование взяточничества и коррупции
Анализ опроса, проведенного для нашего собственного парка автомобилей.
Наша команда выступает против коррупции.В октябре 2022 года был проведен опрос, чтобы понять состояние взяточничества и коррупции в отрасли с точки зрения наших офицеров и членов экипажа на борту наших собственных судов. Было задано 12 вопросов, чтобы оценить осведомленность экипажа о нашей политике по борьбе со взяточничеством и коррупцией (ABAC) и ожиданиях. Это второе исследование в рамках биеннале, проводимое BW LPG в сотрудничестве с BW LNG, BW Epic Kosan и Hafnia, последнее — в 2020 году9.0003
Участие и основные выводы
Мы заметили всплеск участия. Все суда продолжали участвовать в опросе, по крайней мере, по три ответа на каждое судно, управляемое собственными силами.
Основные выводы были следующими:
- Постоянное глубокое понимание и высокая осведомленность членов экипажа. 100% респондентов (2020 г.: 100%) заявили, что знают об ожиданиях компании в отношении ДКС и обсуждали или читали материалы, касающиеся позиции BW LPG против взяточничества и коррупции.
- Судя по всему, запросы на оплату упрощения формальностей были отклонены. 6% респондентов ответили, что они получали запросы на содействие за последние шесть месяцев, по сравнению с 29% в 2020 году. Сигареты по-прежнему пользовались наибольшим спросом, хотя спрос на деньги снизился.
- Небольшое количество членов экипажа по-прежнему считает, что взяточничество допустимо. 5 респондентов (2%) считают, что взяточничество допустимо либо из-за культуры, либо для облегчения операций (2020 г.: 6 респондентов или 2%).
- Небольшое увеличение числа членов экипажа, которые не знают, как реагировать на запросы о платежах за упрощение формальностей. 6% (15 респондентов) сказали, что не знают, что делать, если их попросят о плате за упрощение формальностей. Это по сравнению с результатами 2020 года в 5% (9 респондентов).
- Настоятельно рекомендуется провести дополнительную подготовку для управленческой команды на борту. Получены отзывы от нескольких членов экипажа для обучения старших офицеров на борту тому, как обрабатывать запросы на оплату за упрощение формальностей.
- Настоятельный призыв привлечь к ответственности портовых агентов. Обратная связь от нескольких членов экипажа для команды эксплуатации, чтобы отправить некоторую документацию портовым агентам, чтобы они подписали и подтвердили понимание нашей Политики.
6% (15 респондентов) сказали, что не знают, что делать, если их попросят о плате за упрощение формальностей. Это по сравнению с результатами 2020 года в 5% (9 респондентов).Принятие мер
Мы благодарим всех моряков, которые нашли время для участия в анонимном опросе, и мы обязуемся принять последующие меры для устранения пробелов и областей улучшения. Были реализованы некоторые мероприятия, такие как обновленные плакаты по борьбе со взяточничеством и коррупцией для берега и моря, которые должны быть размещены на видном месте, чтобы способствовать сохранению высокого уровня осведомленности и понимания среди экипажа.
Также был создан видеоролик, посвященный Международному дню борьбы с коррупцией, с участием съемочной группы. Чтобы лучше вооружить моряков навыками безопасного и профессионального управления платежами за упрощение формальностей, планируется создать простые инструкции «Что делать, если меня спросят», которые легко запомнить на передовой. Мы также рассмотрим возможность отправки простой/общей формы портовым агентам из определенных портов, где платежи за упрощение формальностей более распространены, чтобы они подтвердили понимание нашей позиции против взяточничества и коррупции.
В BW LPG все сотрудники и команда могут рассчитывать на самую полную поддержку со стороны высшего руководства, поскольку мы говорим нет взяточничеству и коррупции на передовой. Мы абсолютно нетерпимы к взяточничеству и коррупции, и мы ожидаем, что все сотрудники, команда и договорные стороны вести себя в соответствии с высочайшими стандартами честности.