Директор google: Кто такой Сундар Пичаи | РБК Тренды

Кто такой Сундар Пичаи | РБК Тренды

Фото: Pixabay, Justin Sullivan / Getty Images

Уроженец Индии, инженер по образованию и любитель крикета — что нужно знать о генеральном директоре Google и холдинговой компании Alphabet Сундаре Пичаи?

Кто такой Сундар Пичаи и почему о нем все говорят

Сундар Пичаи возглавляет Google с 2015 года. В декабре 2019 года он был назначен главой «материнской» компании поисковика — Alphabet — после того как основатели Ларри Пейдж и Сергей Брин ушли в отставку. Сейчас Пичаи совмещает две должности и входит в совет директоров обеих компаний.

Годовая зарплата нынешнего главы Google в 2019 году составила $650 тыс. С 2020 года она увеличилась до $2 млн. С учетом стоимости принадлежащих ему акций Alphabet состояние Пичаи к сентябрю 2021 года достигает $1,46 млрд.

Биография Сундара Пичаи

Пичаи Сундараджан родился 10 июня 1972 года в индийском городе Ченнаи в семье Рагхунатха Пичаи — инженера-электрика в General Electric Company (GEC).

«Моя мать бросила школу по экономическим причинам. Мне повезло с возможностями. Родители были полны решимости предоставить доступ к образованию, чего бы это ни стоило», — рассказал Пичаи в интервью журналисту Мэту Хонану.

Первую степень бакалавра технологий в области металлургии (B.Tech) и серебряную медаль будущий глава интернет-гиганта получил в Индийском технологическом институте Харагпур. Успех в учебе принес ему стипендию в Стэнфордском университете и степень магистра. Затем он поступил в Уортонскую школу Пенсильванского университета, где получил степень MBA.

До прихода в Google Пичаи работал в Applied Materials (производитель микросхем для телефонов, компьютеров и телевизоров) и McKinsey (бизнес-консультации).

«Я всегда любил технологии. Когда я рос, я мечтал о Кремниевой долине», — сказал Пичаи в интервью 2014 года в Университете Дели.

Работа в Google

• В 2004 году Пичаи присоединился к Google в качестве вице-президента по управлению продуктами. Он работал над панелью инструментов для упрощения поиска в Internet Explorer от Microsoft и Firefox от Mozilla. Успех панели вдохновил Пичаи на запуск собственного браузера Google под названием Chrome. Он появился на свет в 2008 году и стал хитом.
• В 2008 Пичаи повысили до вице-президента продуктовой разработки.
• В 2009 году Twitter пытался переманить Пичаи к себе, но, по слухам, Google вознаградил его многомиллионной суммой, когда тот все-таки остался.
• В 2012 году Пичаи стал вице-президентом по развитию Google Chrome и фирменных приложений.
• В 2013 году Google назначил его главой мобильной операционной системы компании Android. Пичаи создал облегченную версию системы для слабых смартфонов Android Go, в результате Google нарастил количество пользователей.
• К 2014 году он стал развивать облачное хранилище Google Drive, карты Google Maps и почтовый сервис Gmail.
• В августе 2015 года Ларри Пейдж объявил о запуске Alphabet как холдинга, и Google стал ее дочерней компанией. Пичаи был назначен генеральным директором Google.
• 3 декабря 2019 года Пичаи стал генеральным директором Alphabet, при этом его пост в Google сохранился.

За то время, пока он возглавляет Google, количество сотрудников компании увеличилось вдвое и составило около 140 тыс. человек, а биржевая стоимость Alphabet выросла втрое — до $1,6 трлн.

«Хороший парень, который заботится о других»

Основная часть вашей работы как лидера — сделать других людей успешными. Речь идет не столько о попытках добиться успеха (о себе), сколько о том, чтобы убедиться, что у вас есть хорошие люди. И ваша работа — устранить препятствия для них, чтобы они могли добиться успеха в том, что делают», — говорит Пичаи.

Подчиненные в Google всегда любили Сундара Пичаи как руководителя, когда он только поднимался по служебной лестнице. В качестве генерального директора его популярность возросла еще больше. Один гуглер на Quora — социальном сервисе обмена знаниями — написал: «Ему буквально поклоняются внутри Google. Инженеры любят его. Менеджеры по продуктам любят его. Бизнес любит его».

Другой сотрудник Google написал: «Он набирал, обучал и удерживал отличную команду. Менеджеры по продукту Сундара имели репутацию одних из лучших. Он старался не наживать врагов. Руководил так, чтобы сделать свою команду успешной, нанося минимально возможный ущерб любой другой команде».

Его называют вдумчивым и заботливым начальником. Считается, что при нем Google стал более дисциплинирован и организован, чем был раньше.

Однако сберегающий стиль руководства не ограждает Пичаи от внутренних проблем. Сотрудники все чаще выражают озабоченность по поводу всего: от урегулирования сексуальных домогательств до государственного найма и заключения контрактов. В 2018 году разгорелся конфликт из-за Project Maven, пилотного военного проекта Пентагона в области искусственного интеллекта, а также массовые забастовки сотрудников в знак протеста против действий компании в отношении сексуальных домогательств. В 2020 году — спорное увольнение ведущего исследователя Google в области искусственного интеллекта Тимнит Гебру привело к акциям протеста среди работников корпорации.

Но не только сотрудники технологического гиганта высказывают недовольство. В июне 2021 года 15 бывших и нынешних руководителей Google, выступая на условиях анонимности, рассказали The New York Times, что по мере роста размеров и рыночной капитализации Google сталкивается с типичными для доминирующих компаний проблемами: медлительность, бюрократия, осторожность, фиксация на общественном мнении. По информации издания, с 2020 году компанию покинули 36 вице-президентов, считающих, что стремление перестраховаться сдерживает развитие инноваций.

Продукты Google — не оригинальные идеи. Один из бывших руководителей сказал, что неприятие риска стало воплощением непрерывных исследований и разработок, известных внутри компании как «режим кладовой». Команды будут прятать продукты на случай, если соперник создаст что-то новое, и Google потребуется быстро отреагировать.

Еще один «минус» Сундара Пичаи — долгие кадровые решения. Так, Google потребовалось больше года, чтобы выбрать Халиму ДеЛейн Прадо на место генерального юрисконсульта. При этом Прадо была заместителем директора юридического отдела компании, и ее имя значилось первым в списке кандидатов на должность, предоставленном Пичаи. Долгий поиск стал шуткой среди отраслевых хедхантеров.

Чем еще известен Сундар Пичаи

• Пичаи любит играть в футбол. Он фанат испанской «Барселоны».
• Он мечтал стать игроком в крикет. Пичаи является поклонником индийского обозревателя и бывшего игрока в крикет Сунила Гаваскара, представлявшего Индию и Бомбей в 1970–1980 годах, и выдающегося игрока в крикет Сачина Тендулкара, прозванного «Богом крикета».
• Любит читать английскую классику и смотреть сериал «Друзья».
• В 2014 году имя Пичаи было предложено в качестве претендента на пост генерального директора Microsoft вместе с Сатьей Наделлой.
• Он побудил Google сотрудничать с Индийскими железными дорогами, чтобы обеспечить бесплатный Wi-Fi на вокзалах.
• По утрам за чашкой чая Пичаи всегда читает бумажную версию The Wall Street Journal. Время с газетой и чаем помогает ему окончательно проснуться и начать действовать.
• Глава Google — вегетарианец.
• Любит пешие прогулки. Часто проводит рабочие встречи на ходу.
• Сундар Пичаи входит в Топ-100 SEO 2021 по версии Glassdoor — американского сайта, на котором нынешние и бывшие сотрудники анонимно оставляют отзывы о компаниях.
• У него необычайная память, особенно на телефонные номера.
• Поддерживает движение ЛГБТ. Высказывается за расовое равенство.
• В апреле 2020 года Пичаи пожертвовал $1 млн для помощи малоимущим семьям, проживающим в районе Сан-Франциско, которые пострадали от коронавируса.
• Первой программой, написанной главой Google, была игра в шахматы.
• Некоторые из больших продуктов Пичая провалились — Google Glass, Google Plus, Google Wave, Project Loon.
• Сундара Пичаи называли «переводчиком» Ларри Пейджа. Понимая видение, планы и идеи Пейджа, он мог донести его до других команд.
• В 2020 году Пичаи нашел для себя новое увлечение — кулинарные видео на YouTube. Первым блюдом, которое глава Google приготовил с нуля, была пицца.

Генеральный директор Google рассказал о своём отношении к web3

Вопросы для собеседования с директором Google, которые вы должны отрепетировать

Подготовка к собеседованию с директором Google может быть сложной, и вы можете ожидать важных и сложных вопросов. Это уместно, учитывая, что в Google директор находится на уровне 8 или 9, относительно высоко по лестнице. Вице-президенты находятся на уровне 10, на уровень выше директоров. Менеджеры уровня 7 на один уровень ниже директоров. Директора в Google управляют значительным проектом, продуктом или областью и имеют группу людей, которые работают с ними.

Если вы готовитесь к собеседованию по техническим вопросам, ознакомьтесь с нашим контрольным списком собеседования по техническим вопросам, страницей вопросов для собеседования и электронной книгой по переговорам о заработной плате по номеру . Будьте готовы к собеседованию! Кроме того, ознакомьтесь с вопросами интервью Amazon Coding, вопросами Facebook Coding Interview Questions и Google Coding Interview Questions, чтобы получить конкретные идеи и рекомендации по техническим интервью директора Google.

Обучив более 11 000 инженеров-программистов, мы знаем, что нужно, чтобы пройти самые сложные технические собеседования. Наши выпускники постоянно получают предложения от компаний FAANG+. Самое высокое предложение, когда-либо полученное выпускником IK, составляет колоссальные 1,267 миллиона долларов!

В IK вы получаете уникальную возможность учиться у опытных инструкторов, которые являются менеджерами по найму и техническими руководителями в Google, Facebook, Apple и других ведущих технологических компаниях Силиконовой долины.

Хотите пройти следующее техническое собеседование? Подпишитесь на наш БЕСПЛАТНЫЙ вебинар .

В этой статье рассматриваются вопросы для собеседования с директором Google, которые помогут вам подготовиться к следующему собеседованию с директором Google. Читайте дальше, чтобы узнать больше!

В этой статье мы рассмотрим:

• Примеры вопросов для собеседования с директором Google и ответы на них Вопросы для собеседования с инженерами
• Часто задаваемые вопросы о Google Директоре Вопросы для собеседования

Примеры вопросов для собеседования с директором Google и ответы на них

ожидать. Ваши ответы должны быть оригинальными и соответствовать вашему опыту.

Q1. Расскажите о проблеме на предыдущих должностях, которую вы не смогли решить.

Этот вопрос проверяет вашу способность прилагать усилия и умение понимать, когда нужно отпустить ситуацию. Ваш ответ должен показать желание переоценить ситуацию по мере необходимости, заставить все работать и ваши усилия в этом направлении. Но это также должно показать эмоциональную безопасность и зрелость, чтобы не пытаться заставить это работать, рискуя отнять время у других проектов, которые работают.

Q2. Как вы работаете с людьми, идеи которых отличаются от ваших?

Этот вопрос проверяет, воспринимаете ли вы разнообразие идей как возможность для радости или как препятствие. Он также проверяет вашу способность сдерживать свое эго, не допускать, чтобы профессиональные мнения нарушали профессиональные обязательства, быть терпимым и делать то, что лучше всего для компании.

Q3. В какой рабочей среде вы бы предпочли работать?

Ваш ответ на этот вопрос должен отражать среду, в которой вы можете быть максимально продуктивным и находить долгосрочные соответствия среде своей компании. Вы можете говорить об уважительной рабочей среде, дружеском несогласии, среде, ориентированной на решение, и т. д.

Q4. Как вы относитесь к критике?

Ваш ответ должен показать зрелость, грацию, непредубежденность, отсутствие реакции, ориентированный на решение подход и желание расти. Вы можете обсудить шаги, которые вы можете предпринять на основе этой обратной связи, чтобы улучшить ситуацию для себя и своей команды.

Q5. Как вы эффективно управляете своей рабочей нагрузкой?

Чтобы ответить на этот вопрос, расскажите о стратегиях и инструментах, которые вы используете для управления своим временем. Расскажите о технике, которая работает для вас. Вы можете рассказать о своих инструментах отслеживания задач, о таймере, чтобы не отвлекаться, о том, как вы расставляете задачи по приоритетности с точки зрения важности или срочности и т. д.

Лучшие вопросы для собеседования с директорами Google для практики

Вот несколько популярных вопросов для интервью с директорами Google. Перед собеседованием убедитесь, что вы можете решить их:

1. Как узнать, 8-битный калькулятор или 16-битный?
2. Кем ты хочешь себя видеть через 1 год?
3. Расскажите о своем стиле управления.
4. Что вас интересует в этой роли?
5. Каковы ваши самые сильные стороны?
6. Расскажите мне что-нибудь о себе, чего нет в вашем резюме.
7. Каковы ваши самые большие достижения и чем вы больше всего гордитесь в своей карьере?
8. Вы хорошо справляетесь с многозадачностью?
9. Сколько ручек поместится в самолет?
10. Какие качества вы больше всего цените в себе и своей команде?
11. Почему вам нужна эта работа?

Вопросы для интервью с главным директором по стратегии и операциям Google 

Наконец, давайте рассмотрим некоторые вопросы для собеседования с директором по стратегии и операциям Google.

1. Как разработать систему электронной коммерции?
2. Как вы справляетесь с двусмысленностью?
3. Какие действия вы предпринимаете для достижения долгосрочных целей?
4. Как вы расставляете приоритеты в своих задачах?
5. Как вы мотивируете членов своей команды?
6. Как вы сохраняете спокойствие, когда проект идет не по плану?
7. Расскажите о времени, когда вам пришлось отпустить кого-то из вашей команды.
8. Как бы вы подготовили годовой бюджет отдела?
9. Как бы вы заключили сделку с клиентом?
10. Как вы готовите финансовые отчеты?
11. Как бы вы взаимодействовали с недовольными клиентами?

Примеры вопросов для собеседования с техническим директором Google

Наконец, вот несколько вопросов для собеседования с техническим директором Google по техническим вопросам. Перед собеседованием убедитесь, что вы можете решить их:

1. Разверните гипотетическую команду для поддержки существующей службы при проектировании и создании ее замены
2. Как бы вы изменили тип процесса разработки программного обеспечения? Опишите факторы, которые вы бы рассмотрели, и свой пошаговый подход к ним.
3. Как бы вы убедили свою команду в жизнеспособности новой концепции?
4. Чему вы научились, выполняя самую сложную задачу в своей карьере?
5. Как вы будете поддерживать отстающего товарища по команде, чтобы догнать остальную команду?
6. Опишите свою роль в увеличении доходов вашего предыдущего работодателя.
7. Расскажите о ситуации, когда вы справились с чрезвычайной ситуацией в масштабах всей компании.
8. Что, по вашему мнению, наша компания делает правильно?
9. Что мы можем улучшить здесь как компания, и как вы предлагаете подойти к улучшению?
10. Как бы вы построили эффективную рабочую команду?
11. Расскажите о трудностях в прошлом проекте и о том, как вы с ними справились.
12. Как вы делегируете задачи и следите за тем, чтобы они выполнялись вовремя?

Мы надеемся, что этот список вопросов для собеседования с директором Google поможет вам пройти собеседование по техническим вопросам. Чтобы лучше подготовиться, попрактикуйтесь в пробных интервью и прочитайте наше руководство с 12 ключевыми советами по подготовке к собеседованию.

Часто задаваемые вопросы о Google Director Вопросы для интервью

Q1. Каковы некоторые распространенные вопросы на собеседовании с директором Google?

Вопросы для собеседования с директором Google включают в себя сочетание управленческих, технических и связанных с процессом вопросов. Такие вопросы, как «Как бы вы поступили в ситуации, когда сотрудник не хочет выполнять какую-либо роль?», «Расскажите нам об интересном личном аспекте, которого нет в вашем резюме». и «Расскажите о своем стиле управления». довольно распространены.

Q2. На каком уровне работает директор в Google?

Директор Google работает на уровне 8 или 9 в Google.

Q3. Кому подчиняются директора в Google?

Директора обычно подчиняются другим директорам, таким как управляющие директора (MD) или вице-президенты (VP).

Q4. Сколько менеджеров и директоров в Google?

В Google работают десятки тысяч сотрудников, но всего около 5000 менеджеров и 1000 директоров. Количество ПО еще меньше, около 100.

Q5. Как вы идете на роль директора Google?

Если вы хотите стать директором Google и уверены в этом, следующим шагом будет разговор с наставником о пути к вашей цели. Возьмите на себя больше обязанностей, улучшите свой набор навыков, и тогда вы сможете просить о повышении!

Готовы пройти следующее собеседование по программированию?

Являетесь ли вы инженером-кодировщиком, стремящимся стать разработчиком программного обеспечения или инженером-программистом, техническим руководителем или претендовать на руководящие должности в ведущих компаниях, IK предлагает курсы, специально разработанные для ваших нужд, чтобы помочь вам в подготовке к техническому собеседованию!

Если вам нужны рекомендации и помощь в начале работы, зарегистрируйтесь на наш БЕСПЛАТНЫЙ вебинар. Являясь пионерами в подготовке к собеседованиям по техническим вопросам, мы обучили тысячи инженеров-программистов проходить самые сложные собеседования по программированию и получать работу в компаниях своей мечты, таких как Google, Facebook, Apple, Netflix, Amazon и других!

‍

Как заработать 1,5 миллиона долларов в Google: Blind AMA

Технологические компании имеют одни из самых высоких зарплат и компенсационных пакетов, и Google часто лидирует. Это одна из причин, по которой Google обычно занимает высокие позиции среди работодателей по удовлетворенности сотрудников в ежегодных рейтингах компаний и опросах.

Технический директор Google недавно организовал сессию «спроси меня о чем угодно» в профессиональной социальной сети Blind. В неформальном интервью 16-летний ветеран, проработавший в Amazon, Apple и PayPal и заработавший 1,5 миллиона долларов, объяснил, как их наняли, как инженерам лучше всего продвигаться по карьерной лестнице и каково это — управлять организацией, состоящей из более более 150 инженеров.

Вот девять основных советов по карьере, которые могут быть полезны инженерам-программистам:

1. Вам не нужно решать задачи по программированию.

После звонка рекрутеру или менеджеру по найму инженеры обычно проходят техническое собеседование или проверку навыков.

Многие технологические компании просят инженеров решить одну или несколько задач на виртуальной или личной доске или взять домашнее задание во время собеседования. Цель состоит в том, чтобы оценить понимание кандидатом фундаментальных алгоритмов и структур данных.

Но директорам, возможно, не придется выполнять задание по программированию в Google.

«Я приношу гораздо больше пользы, устанавливая стратегию и дорожные карты», — объяснил проверенный специалист Google.

В то время как есть этапы системного проектирования, директор добавил отличных программистов, помогающих выполнять планы, поэтому проблемы кодирования могут быть более важными на начальном и среднем уровнях.

2. Не утруждайте себя поиском заявления о приеме на работу в Интернете.

Некоторые из лучших должностей и достижений в вашей карьере будут связаны с нетворкингом, и техническое лидерство не является исключением.

Кандидаты, как правило, не претендуют на должность директора или старшего руководителя.

«Либо ваша сеть порекомендует вас, либо рекрутер наткнется на ваш LinkedIn», — отметил руководитель инженерной службы. «Держите ваш LinkedIn в актуальном состоянии и актуальным, используя только детали высокого уровня».

3. Собеседование может занять месяцы.

Прием на работу старших сотрудников — одно из самых важных решений, которое может принять компания, и Google серьезно относится к этой ответственности.

«Это растянулось на несколько месяцев, поскольку вы встречаетесь с несколькими вице-президентами и директорами», — сказал проверенный специалист Google.

Короче говоря, не ждите короткого цикла собеседований — другие руководители компании проверяют старших кандидатов в рамках, казалось бы, очень сложного процесса.

4. Вас могут понизить в должности, когда вы получите предложение о работе.

Важно помнить, что технологические компании могут «понижать» кандидатов. Работа может потребовать опыта или дополнительной ответственности, которые не были продемонстрированы на собеседовании, или может быть стандартной практикой, чтобы кто-то дорос до роли.

«Большинство крупных технологических компаний понизят ваш уровень или сферу деятельности», — сказал директор в ответ на вопрос о том, насколько важно иметь опыт руководства большими командами.

Технический руководитель Google объяснил, что после прихода в крупную технологическую компанию, такую ​​как Amazon или Google, у них было всего 20 руководителей со 100 человек. Тем не менее, их ответственность быстро выросла до управления командой из 100 человек после стабильного достижения стабильных результатов.

5. Очень важно быть командным игроком.

«Блестящий придурок» остается придурком, независимо от набора навыков.

Несмотря на то, что технический опыт необходим в качестве базового навыка, инженерам может быть более ценно справляться с ним.

«Хороший инженер — это не самый умный, а тот, кто поднимает настроение команде, понимает, чего хотят менеджеры, и является отличным коллегой и подотчетным для работы», — посоветовал руководитель Google.

Демонстрация ценности для команды, менеджера и компании посредством чуткости, эффективного общения и активности имеет решающее значение для профессионального роста.

6. Не спешите становиться инженером.

Инженеры могут думать, что специализироваться на карьере разумно, но это может принести больше вреда, чем пользы.

«Если вы не очень хорошо разбираетесь в конкретной технологии (ИИ, машинное обучение, аппаратное обеспечение и т. д.), почти всегда лучше быть универсалом», — сказал директор, имея в виду искусственный интеллект и машинное обучение.

Технический лидер рекомендовал инженерам получить прочную основу в области планирования, управления талантами и принципов лидерства, поскольку эти навыки используются во многих командах, компаниях и отраслях.

7. Постарайтесь стать «лишним».

Лидеры несут ответственность за свои команды, но лучшие лидеры — великие делегаты и люди, расширяющие возможности.

«Раньше я гордился тем, что моя команда не может нормально работать без меня, — вспоминал технический директор. Однако сейчас технический руководитель считает, что это был неправильный подход.

«Я стараюсь уволить себя, доводя свои команды до уровня самостоятельности», — добавил директор.

Дополнительное время можно посвятить обучению, созданию воспроизводимых процессов и механизмов, а также определению дополнительной сферы ответственности. Эти процессы обеспечивают масштабирование в организациях и, как правило, более ценны, чем тактическая работа.

8. Вам не нужно много работать, чтобы быть директором.

Возможно, лучше работать умнее, чем усерднее.

Инженерно-техническое руководство не обязательно работает дольше всех. Вместо этого более важно работать качественно, в часы, которые приносят наибольшую отдачу, например, для принятия ключевых решений.

Технический директор рассказал, что он работает от пяти до шести часов «качественного времени» в день.

9. Большая часть компенсации есть в наличии.

Директора инженеров в Google, которых иногда называют «главными» инженерами на уровне должности «L8», могут получать базовую зарплату в размере 300 000 долларов и более.

Подтвержденный специалист Google сообщает о компенсационном пакете в размере 1,5 миллиона долларов США, разделенном на базовый оклад в размере примерно 400 000 долларов США, премию и компенсацию, основанную на акциях. Годовой денежный бонус составляет 30% или 120 000 долларов США, что означает, что директора по проектированию могут ежегодно получать около 1 миллиона долларов США в виде ограниченных акций.

Несмотря на невероятную зарплату, директор отмечает, что она находится на «нижней границе среди директоров FANG, нанятых со стороны», имея в виду Facebook, Amazon, Netflix и Google. Директор добавил, что лидеры Amazon обычно зарабатывают меньше среди ведущих технологических компаний.