E-commerce — маркетинговые исследования рынка интернет-торговли
Важные
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Рейтинги 
Рейтинг российских интернет-магазинов Топ-100 2021 Победители рейтинга крупнейших российских интернет-магазинов за 2021 год
28 апреля 2022
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce 
Интернет-торговля в России 2021 Объем рынка, средний чек, количество покупок, динамика рынка — ключевые цифры в Интернет-торговле в России за 2021 год
22 марта 2022
#Рынки и рыночные ниши  #Конкурентный анализ  #Спорттовары 
Онлайн-рынок спортивных товаров 2021 Размер рынка, средний чек, количество продаж, крупнейшие игроки, конверсия рынка продажи товаров для спорта в онлайне
10 февраля 2022
#Рынки и рыночные ниши 
#Логистика 
#Логистика.
Итоговый годовой отчет 
Логистика для интернет-торговли 2021 Итоговый отчет о рынке логистики. Ключевые цифры: объем и каналы доставок, количество ПВЗ, влияние рынка eGrocery, использование аутсорса
2 февраля 2022
#Покупательское поведение  #Логистика  #Логистика. Мнения и ожидания 
Логистика для интернет-магазинов: мнения и ожидания 2021 Точки зрения трёх основных участников процесса доставки товаров: магазинов, логистических компаний и конечных покупателей.
23 декабря 2021
#Рынки и рыночные ниши  #Конкурентный анализ  #Логистика 
Фулфилмент для электронной торговли 2021 Data Insight при поддержке партнёров Арвато, ExpressRMS, Кактус, ЛТ Менеджмент, Почта РФ выпускает очередное исследование рынка фулфилмента.
22 ноября 2021
#Технологии 
24 декабря 2019
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce 
Электронная торговля 2020 – 2024, прогноз Data Insight Средний рост интернет-торговли с 2011 по 2019 год (CAGR) составил 28%.
14 июля 2020
#Рынки и рыночные ниши  #Логистика 
Доставка крупногабаритных товаров Доставка крупногабаритных грузов – один из сегментов рынка, который сильно вырос за время пандемии и будет продолжать расти в будущем.
30 июля 2020
#Платежи 
Онлайн-платежи в интернет-торговле глазами бизнеса Компания RBK.
money и исследовательское агентство Data Insight провели исследование онлайн-платежей в интернет-торговле.
31 августа 2020
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Технологии 
17 августа 2021
#Рынки и рыночные ниши  #DIY 
Онлайн-рынок товаров для дома и ремонта 2020 Data Insight при поддержке SAP выпускает исследование «Онлайн-рынок товаров для дома и ремонта».
15 марта 2021
«Онлайн-рынок товаров для хобби и рукоделия» за 2021 год — Конверсия, средний чек, объем заказов и динамика рынка интернет-аптек в России
5 октября 2022
Чек-лист выхода в онлайн для производителей товаров и оптовых компаний — Cтруктурированный список ключевых вопросов, охватывающих организацию бизнеса компании в интернет-торговле.22 сентября 2022
Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Товарные категории — Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Товарные категории: портрет продавца, динамика продаж, маркетплейсы как канал продаж
29 августа 2022
Селлеры на российских маркетплейсах 2022
29 августа 2022
Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Малый, средний и крупный бизнес — Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Малый, средний и крупный бизнес: портрет продавца, динамика продаж, маркетплейсы как канал продаж
29 августа 2022
ТОП-1000 российских интернет-магазинов 2021 — Топ-1000 российских интернет-магазинов за 2021 год: количество заказов, посещаемость, конверсия, динамика заказов, динамика посещаемости
Российский eCommerce между весной и летом 2022 — Борис Овчинников представил доклад «Российский eCommerce между весной и летом 2022»
6 июля 2022
Карта «Экосистема электронной торговли — 2022” — Карта Экосистемы интернет-торговли в России показывает сегодняшнее состояние рынка и его игроков
8 июня 2022
Рейтинг российских интернет-магазинов Топ-100 2021 — Победители рейтинга крупнейших российских интернет-магазинов за 2021 год
28 апреля 2022
22 марта 2022
Подпишитесь на наши новости
и будьте в курсе последних событий!
Клиенты о нас
«Исследовательское агентство Data Insight — наш давний партнер, с которым мы сотрудничаем уже больше пяти лет.
С 2016 года мы вместе ежегодно проводим уникальное исследование рынка розничного онлайн-экспорта из России. Результаты исследования Data Insight дают доступ всем игрокам и регуляторам индустрии российского розничного экспорта к инсайтам малого и среднего бизнеса, что позволяет определить точки роста и выстроить правильные стратегии для дальнейшего развития.
Благодаря нашим совместным исследованиям компания eBay смогла реализовать в России множество проектов как регионального, так и федерального масштаба. Ключевыми из них стали инициативы «Регионы экспорта», продвижение нулевой ставки НДС для онлайн-экспортеров, а также ряд региональных программ по поддержке предпринимателей.
Надеемся, что вместе с Data Insight мы и дальше сможем успешно развивать рынок розничного онлайн-экспорта и e-commerce в России».
Компания eBay
Мы постоянно находимся в диалоге со специалистами Data Insight и можем с точностью сказать, что это одни из лучших экспертов на нашем рынке.
Delivery Club
Наше сотрудничество с Data Insight началось с нестандартного проекта — мы предложили коллегам сделать первый в России рейтинг омниканаьности ритейлеров.
Коллеги быстро подхватили идеи, и мы вместе проработали методику и концепцию.
Так появился наш совместный проект — рейтинг омниканальности крупнейших розничных ритейлеров глазами покупателя 2020. За полгода мы совместно проделали большую работу, которую по достоинству оценил рынок и СМИ. Благодарим коллег за поддержку и помощь в реализации идеи проекта на высшем уровне. Мы продолжаем работу с Data Insight и будем делать эту работу ежегодно.
Мы также уже много лет подряд поддерживаем мероприятие ecom weekend, где Data Insight активно собирает комьюнити профессионалов рынка ритейла.
Компания AWG
За 8 лет сотрудничества Data Insight показала свою способность с полной ответственностью походить к поставленным задачам, выполнять работы качественно и в срок. Отличительной чертой Data Insight является оперативность, ответственность и индивидуальный подход к каждому клиенту. Генеральный директор «Ассоциации развития интерактивной рекламы» Смоляков В.В.
IAB Russia (Ассоциация развития интерактивной рекламы)
Новые исследования
#Рынки и рыночные ниши  #Конкурентный анализ  #E-commerce 
«Онлайн-рынок товаров для хобби и рукоделия» за 2021 год Конверсия, средний чек, объем заказов и динамика рынка интернет-аптек в России
5 октября 2022
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce 
Готовность к интернет-торговле в России.
Чек-лист выхода в онлайн для производителей товаров и оптовых компаний Cтруктурированный список ключевых вопросов, охватывающих организацию бизнеса компании в интернет-торговле.
22 сентября 2022
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Маркетплейсы 
Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Товарные категории Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Товарные категории: портрет продавца, динамика продаж, маркетплейсы как канал продаж
29 августа 2022
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Маркетплейсы 
Селлеры на российских маркетплейсах 2022 Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Портрет селлера, динамика продаж, маркетплейсы как канал продаж
29 августа 2022
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Маркетплейсы 
Селлеры на российских маркетплейсах 2022.
Малый, средний и крупный бизнес Селлеры на российских маркетплейсах 2022. Малый, средний и крупный бизнес: портрет продавца, динамика продаж, маркетплейсы как канал продаж
29 августа 2022
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Рейтинги 
ТОП-1000 российских интернет-магазинов 2021 Топ-1000 российских интернет-магазинов за 2021 год: количество заказов, посещаемость, конверсия, динамика заказов, динамика посещаемости
28 июля 2022
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce 
Российский eCommerce между весной и летом 2022 Борис Овчинников представил доклад «Российский eCommerce между весной и летом 2022»
6 июля 2022
#Рынки и рыночные ниши  #Конкурентный анализ  #E-commerce 
Карта «Экосистема электронной торговли — 2022” Карта Экосистемы интернет-торговли в России показывает сегодняшнее состояние рынка и его игроков
8 июня 2022
#E-commerce 
Подписка на новости Data Insight Подписка на новые исследования Data Insight
1 января 2022
#Рынки и рыночные ниши  #Конкурентный анализ  #Покупательское поведение 
Мониторинг рынка электронной торговли Еженедельный бесплатный дайджест с новостями рынка электронной торговли в России и за рубежом
1 января 2022
#Рынки и рыночные ниши  #Покупательское поведение  #E-commerce 
Рейтинг омниканальности российских ритейлеров 2021 Рейтинг омниканальности российских ритейлеров в 2021 году с точки зрения доставки, пользовательского опыта, используемых технологий
18 ноября 2021
#Рынки и рыночные ниши  #Покупательское поведение  #E-commerce 
Покупки россиян на маркетплейсах По мнению российских покупателей, сегодня маркетплейсы превосходят интернет-магазины по большинству критериев&
12 ноября 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce 
Онлайн-торговля в Татарстане 2021 25 октября партнёр Data Insight Фёдор Вирин выступил с докладом «Онлайн-торговля в Татарстане 2021».
11 ноября 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Технологии 
Карта «Экосистема электронной торговли — 2021» v2 Обновление списка сервисов и компаний, предоставляющих услуги для разработки, запуска и функционирования интернет-магазина
14 октября 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #FMCG 
Выпуск eGrocery бюллетеня Сентябрь 2021 Бюллетень выходит ежемесячно и содержит ключевые цифры по рынку онлайн-продаж продуктов питания и ключевым игрокам на нем.
28 сентября 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Маркетплейсы 
Развитие рынка маркетплейсов в 2020-2021 году 10 сентября в Технопарке Сколково выступили с докладами партнёр Data Insight — Борис Овчинников и старший аналитик Data Insight Андрей Шаповалов.
10 сентября 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Рейтинги 
ТОП 1000 российских интернет-магазинов Отчет включает в себя 1000 интернет-магазинов, лидирующих по количеству заказов в 2020 году в России.
4 августа 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Технологии 
Карта «Экосистема электронной торговли — 2021» v1 Карта сервисов и компаний, предоставляющих услуги для интернет-магазина на всех этапах
9 июня 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Рейтинги 
Отчет «TOP100 интернет-магазинов: рейтинг 2020» Анализ рейтинга крупнейших российских интернет-магазинов: порог вхождения в ТОП100, объем выручки, количество заказов, динамика.
28 апреля 2021
#Рынки и рыночные ниши  #E-commerce  #Рейтинги 
Рейтинг российских интернет-магазинов ТОП100 2020 Крупнейшие российские интернет-магазины: выручка, средний чек, количество заказов за 2021 год
8 апреля 2021
E-commerce | Университет СИНЕРГИЯ
Электронная коммерция — это стремительно развивающаяся сфера цифровой экономики, к которой относится весь бизнес в сети. Проще говоря, любая коммерческая деятельность, связанная с распространением, продвижением, продажей через Интернет, попадает под определение «электронная коммерция» (E-commerce).
Поступить
УровеньБакалавриат
ФормаОчно-заочнаяОнлайн
Срок3 года 6 мес. — 4 года 6 мес.
РезультатДиплом государственного образца
КарьераПомощь с трудоустройством
Преимущества специальности
Выбор формы занятости
Сама электронная коммерция реализуется онлайн, но работу возможно осуществлять как из дома работая удаленно, так и в офисе компании.
Востребованность
В последнее время Россия и Китай стали уделять особое внимание развитию электронной коммерции, рынок труда стал остро нуждаться в специалистах.
Динамичная работа
Электронная коммерция существенно снижает затраты и упрощает бизнес-процесс, дает возможность расширить целевую аудиторию, анализировать аналитику. Это позволяет следить за ситуацией и вовремя отреагировать, приняв взвешенное решение об исправлении ситуации, либо для динамичного роста и расширения.
Универсальность
После освоения профессии сможете продвигать маркетплейсы, интернет-магазины, развивать собственные бизнес-проекты.
Программа подойдёт
Новичкам
SMM-менеджерам
Интернет-маркетологам и владельцам бизнеса
Специалист в области E-commerce
Как проходит обучение
Дистанционно изучаете теорию на образовательной платформе
Теоретическая база включает в себя текстовые лекции, электронные учебники, видеоматериалы с подробностями и тонкостями специальности
Перенимаете опыт менторов на вебинарах и видеоконференциях
В период всего обучения студенты имеют доступ к онлайн встречам с экспертами в профессиональной области, а также огромнейшей базе знаний с записями полезных вебинаров
Закрепляете навыки на реальных кейсах
Задания программы разработаны на основе практических профессиональных ситуаций.
Преподаватели будут проверять задания, ставить оценки и давать обратную связь
Стажируетесь в бизнес-компаниях
В процессе обучения у студентов будет возможность выбрать фирму, в которой он хочет пройти практику, а университет «Синергия» согласует этот процесс подготовки своих студентов и заключит договор
Начни карьеру специалиста в области E-commerce
Я даю согласие на обработку персональных данных, согласен на получение информационных рассылок от Университета «Синергия» и соглашаюсь c политикой конфиденциальности
Что вы будете изучать
Финансы
— Цифровая экономика
— Бухгалтерский учет
— Экономика и финансы организации
Продажи
— Электронная коммерция
— Продажи B2B, B2C, D2C
— Товароведение
— Коммерческая логистика
— Управление продажами
— Формирование и трансформация ассортимента
— Управление продажами и методы их стимулирования
— Мерчендайзинг
— Контроль качества
Интернет-маркетинг
— Маркетинг и реклама
— Стратегический менеджмент
— Продуктовая аналитика
— Бренд-менеджмент
— Поведение потребителей в e-commerce
— Управление контентом
Ведущие преподаватели
Савин АлександрСооснователь Digital-агентства Flipweb
Ярослав ТарнопольскийЭксперт по развитию e-commerce каналов.
Развивал онлайн-магазины Danone, Свитлогорье, также работал в командах Dodo Brands и Яндекс. Еда
Еранов АлексейРуководитель учебного центра, сервис МойСклад
Елманов ОлегГенеральный директор ИТ-интегратор Fusion
Коржакова ринаРуководитель отдела по развитию партнерских каналов в Price.ru.
Калимуллин КамильCEO Advantshop
Регина ГариповаДиректор по развитию в ООО «Спорт-Экспресс»
Программа даст ответы на вопросы
Как управлять продажами в E-commerce?
Как анализировать бизнес-модели?
Как продвигать интернет-магазины и работать с маркетплейсами?
Как оптимизировать цепи поставок?
Учебная программа
1 курс
— История (история России, всеобщая история)
— Безопасность жизнедеятельности
— Иностранный язык
— Русский язык и культура речи
— Цифровая экономика
— Правоведение
— Управление проектами
— Командная работа и лидерство
— Финансовая грамотность
— Теория менеджмента
— Экономическая теория
— Маркетинг
— Товароведение
— Математика
— Бухгалтерский учет и анализ
— Физическая культура и спорт
2 курс
— Философия
— Иностранный язык в профессиональной деятельности
— Цифровая экономика
— Инклюзивные технологии в социальной и профессиональной деятельности
— Индивидуальные траектории профессионального развития
— Коммерческая деятельность
— Статистика
— Экономика и финансы организации
— Информационно-коммуникационные технологии для профессиональной деятельности
— Конкуренция
— Управление контентом
— Поведение потребителей в E-commerce
— Клиентоориентированность
3 курс
— Коммерческая логистика
— Деловые коммуникации
— Стратегический менеджмент
— Управление продажами
— Бренд-менеджмент E-commerce
— Формирование и трансформация ассортимента
— Управление продуктом
— Электронная коммерция
— Управления командой
— Управление ресурсами команды
— Методы стимулирования продаж
— Продвижение товаров и услуг в социальных сетях
— Мерчендайзинг
4 курс
— Продажи B2B, B2C, D2C
— CRM менеджмент
— Контроль качества
— Управление логистикой в E-commerce
— Маркетинг и реклама в E-commerce
— Аналитика данных E-commerce
— Создание и запуск новых продуктов E-commerce
— Создание и управление интернет-магазинами
— Интернет-маркетинг и социальные сети
— Запуск новых продуктов
— Управление собственным бизнесом
5 курс
— Торгово-экономическая практика
— Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы
В чем особенность программы
Студенты получают опыт работы еще до вручения диплома.
Свои знания и навыки они закрепляют на практике у компаний-партнеров в реальных рабочих условиях. Это позволяет им проявить свой профессионализм в решении решении организационно-управленческих и проектно-аналитических задач. Наши выпускники знают все тонкости своей работы и «говорят на одном языке» с маркетологами и PR-менеджерами.
Насколько программа подходит именно вам?
Узнайте, ответив на 5 вопросов
Специально для поступающих наши эксперты составили пять вопросов, которые наиболее точно помогают определить соответствие каждой образовательной программы абитуриентам.
К каким профессиям вы более склонны?
ТехническимГуманитарнымОдинаково
Какой у вас уровень образования?
КолледжБакалавриатМагистратураАспирантураБизнес образованиеКурсы
Какой формат обучения вам подходит?
ОчноЗаочноОнлайнПо выходным дням
Вас интересуют бюджетные места?
ДаНет
И последний вопрос.
Вы из Москвы?
ДаНет
Эта программа подходит вам на 80%
Я даю согласие на обработку персональных данных, согласен на получение информационных рассылок от Университета «Синергия» и соглашаюсь c политикой конфиденциальности
НазадБудущая карьерная траектория
Шаг 1
Менеджер по электронной коммерции
Шаг 2
Руководитель интернет-магазина
Шаг 3
Директор по маркетингу
Стань востребованным
Я даю согласие на обработку персональных данных, согласен на получение информационных рассылок от Университета «Синергия» и соглашаюсь c политикой конфиденциальности
Мы поможем вам с трудоустройством
1. Оставьте заявку
Раз в месяц мы запускаем потоки. Как только наш куратор получит заявку, он свяжется с вами и добавит в ближайший поток.
2. Пройдите видеокурс
- Как составить резюме
- Как пройти собеседование
- Какие типы компаний есть на рынке, и какой из них подойдет именно вам
- Как создать продающее портфолио
- Как искать работу эффективно: познакомьтесь с работающими ресурсами и каналами для поиска работы
- Как развивать soft skills, чтобы стать востребованным специалистом
После видеокурса вы создадите эффективное резюме и будете готовы к поиску работы.
3. Выберите подходящую вакансию
Мы регулярно обновляем базу вакансий и стажировок от партнеров. Студенты университета, претендующие на открытые вакансии, в приоритете для наших партнеров. Также мы формируем еженедельные дайджесты вакансий и стажировок от ведущих компаний со всего рынка труда.
4. Подготовьтесь к собеседованию
Узнайте свои сильные стороны и постройте свою карьерную траекторию вместе с экспертом нашего Центра.
5. Поиск работы
Начните поиск работы с поддержкой карьерного эксперта.
6. Трудоустройство
Будьте активны и получите оффер.
Об университете
Университет «Синергия» — флагманский проект образовательной корпорации, который является одним из ведущих российских ВУЗов
Более 30 лет в «Синергии» учат самым актуальным и востребованным профессиям.
Мы даём знания, которые можно применить для развития своего бизнеса или работы в крупных компаниях.
1988год основания Университета
> 200образовательных программ
> 150 000учащихся в «Синергии»
> 312 000выпускников
5:55Лицензия и аккредитации
АккредитацияМеждународной ассоциации MBA
Государственная лицензияна право образовательной деятельности
Свидетельствоо государственной аккредитации
Обучение в вашем
мобильном телефоне
Университет «Синергия» позаботился о том, чтобы вам было удобно учиться.
Расписание, домашние задания и обратная связь от преподавателей есть в электронном виде на сайте и в мобильном приложении.
Преимущества обучения в «Синергии»
Актуальная учебная программа
Практика в технопарках
Реальная помощь в трудоустройстве
Общение с инвесторами и менторами
Преподаватели — предприниматели и руководители
Высокотехнологичное оборудование
Поступи на программу
Я даю согласие на обработку персональных данных, согласен на получение информационных рассылок от Университета «Синергия» и соглашаюсь c политикой конфиденциальности
Какие документы нужны
1
Документ удостоверяющий личность, гражданство
Паспорт, удостоверение личности.
2
Дипломы, аттестаты или сертификаты
Документ о среднем общем образовании, документ о среднем профессиональном (начальном профессиональном) или высшем образовании.
3
Грамоты и другие награды (если имеются)
Документы, подтверждающие, что поступающий является победителем или призером заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников.
Документы, подтверждающие, что поступающий был включен в число членов сборной команды.
Документ, подтверждающий статус указанного чемпиона или призера.
4
Две фотографии поступающего
Для лиц, поступающих по результатам вступительных испытаний, проводимых Университетом самостоятельно.
Специальные условия
Оплата обучения
в рассрочку
- Помесячная оплата
- Прозрачные условия рассрочки
- Отсутствие переплаты
- Доверие более 6000 студентов
Скидки
на обучение
- Инвалидам, студентам из многодетных семей и другим льготным категориям
- Студентам, оплатившим два и более семестра одновременно
- Победителям олимпиад, золотым медалистам, выпускникам колледжей с «красным» дипломом
Перевод
из другого вуза
Если вы учитесь в другом университете, но хотите продолжить обучение в «Синергии», выберите интересующую вас специальность и обратитесь в приёмную комиссию.
Наши специалисты расскажут, какие документы необходимы для перевода, и ответят на все ваши вопросы.
Трудоустройство
студентов
Хотите получать опыт работы во время обучения? Центр трудоустройства Университета «Синергия» поможет составить резюме, найти подходящие вакансии и организует собеседование в заинтересовавшей вас компании.
Часто задаваемые вопросы
Смогу ли я совмещать работу с учебой?
Да, это возможно. Если для вас неудобен очный формат обучения, вы можете выбрать заочный с применением дистанционных образовательных технологий, который позволит совмещать учебный процесс и работу.
Какой диплом я получу?
Завершив обучение, вы получите государственный диплом о высшем профессиональном образовании с присвоением степени бакалавра.
E-Commerce обучение — с нуля на курсах электронной коммерции
ООО ГикБреинс Адрес и телефон:
Ленинградский проспект 39, строение 80 125167 Москва, Россия
Телефон:8 800 700-68-41,
E-mail: support@geekbrains.
ru
Финансовый аналитик — специалист, который умеет оценивать финансовые результаты. Он всегда знает реальные источники прибыли и видит новые ниши для роста. Его задача сделать так, чтобы компания всегда была в плюсе.
За время обучения вы получите
Доступ к пройденному материалу навсегда
На любом этапе обучения или после него вы можете вернуться к презентациям, методичкам и урокам.
Наставник
С вами на связи будет куратор, который поможет найти ответ на сложный вопрос и подскажет, на чем сфокусироваться.
Проект для портфолио в конце обучения
В качестве дипломной работы вы сделаете проект, который будет не стыдно показать на собеседовании.
Общение с экспертами в режиме online
Освоите новые технологии и язык программирования. Сможете больше зарабатывать и выполнять более сложные задачи.
Документ о профессиональной переподготовке
Мы выдаем диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Обучение на реальных кейсах
Мы даем студентам реальные кейсы для полноценного погружения в профессию и закрепления теоретических знаний.
Вас будут обучать топовые эксперты
Никита Зверев
Автор программы
Директор цифрового бизнеса Groupe SEB в России и СНГ. Среди клиентов: P&G, De’Longhi Group, Hansa, Мариинский Театр и др. Эдвайзер по цифровому бизнесу Procter&Gamble. Консультант в вопросах цифровой трансформации и цифрового бизнеса.
Юрий Мирохин
Руководитель отдела сводной управленческой отчётности в М.Видео
Сооснователь и Генеральный директор технологического партнера российских маркетплейсов RSS.lu (www.rss.lu), на счету которого десятки клиентов и команда экспертов по комплексному продвижению и продажам товаров на маркетплейсах, а также собственная торговая марка OneRubleClub. В 2018-2020 годах Руководитель развития бизнес-юнитов компании Озон.
Виталий Нерет
Директор кредитного департамента ВТБ
Директор ООО «Фирменные решения» (операционный партнёр AliExpress / Tmall в России).Эксперт по работе с маркетплейсами (более 30 брендов под управлением на ведущих площадках России).
Управляет 10 direct-to-consumer проектами для крупных брендов бытовой техники и электроники. Под управлением официальные магазины брендов: Tefal, Rowenta, Moulinex, Krups, WMF, Hansa и ещё более 30 Official Store.
Михаил Скобенко
Руководитель финансового отдела направления онлайн-рекламы Mail.ru Group
Основатель digital-агентства Rembrand.meОказываем услуги по развитию онлайн-продаж для клиентов из Fortune500. Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС10 лет опыта в развитии бизнеса (СНГ, Турция, Южная Корея 안녕).
Александр Щипанов
Руководитель финансового департамента дочерней компании ГК Протек
Performance Marketing Lead в Unilever. За 8 лет в сфере Digital приобрел опыт продвижения продуктов в сферах E-commerce, Retail, FMCG, Education.
Евгений Кузьменко
Финансовый директор «Интегра-Консалт»
Директор по развитию электронной коммерции в компании OCS.
Опыт в eCom: Директор интернет-магазинов Технопарк, Bork, re:Store, Samsung (IRG).
Коммерческий директор и директор по продуктам для бизнеса в Яндекс.Маркет.
Ключевые проекты: Маркетплейс в Яндекс.Маркет, Яндекс.Доставка (более 500.000 доставок в 2017 году), Яндекс.Телефония (13% рынка за 2 года).
Илья Кельцев
Head of E-commerce, Bayer Россия, Украина и СНГ.Ex E-commerce Sales Lead, Unilever Россия, Украина и Беларусь.Консультант по вопросам диджитал трансформации и E-commerce для производителей.10+ лет опыта в E-commerce, Digital, Marketing и Sales.
Дарья Вилижанина
Traffic & Conversion Lead в Unilever Rus.6 лет в бренд-менеджменте, в Unilever Rus занимается всеми вопросами по трафику и конверсии в сфереe-commerce. Перезапустила три больших бренда продуктов массового потребления, за два года увеличила рост доли e-commerce в обороте Unilever Rus в 2 раза.
Программа обучения
I четверть
General Marketing
Вы начнёте создавать приложение на Swift, оптимизируете и спроектируете его интерфейс, реализуете клиент-серверное взаимодействие и хранение данных.
Изучите механики работы и инструменты, необходимые каждому, кто принял решение работать в сфере диджитал-рекламы и продвижения. Получите фундаментальные знания, научитесь работать со всеми этапами развития продукта и определите свою траекторию дальнейшего развития в качестве специалиста по маркетингу
Анализ рынка
Проработка идеи продукта
Разработка рекламной кампании и расчет бюджета
Продвижение компаний, продуктов и брендов
Сайт как самостоятельный инструмент продвижения
Система показателей аналитики
I четверть
Специализация «Интернет-маркетолог»
Вы начнёте создавать приложение на Swift, оптимизируете и спроектируете его интерфейс, реализуете клиент-серверное взаимодействие и хранение данных.
На данном этапе вы погрузитесь в системное изучение области Интернет-маркетинга. Научитесь решать ключевые задачи специалистов по диджитал-продвижению на основе реальных проектов
Исследования рынка
Выбор приоритетного канала продвижения
Визуал и инструменты: Miro, Adobe, Figma, Tilda, WordPress, Notion
Запуск и управление рекламной кампанией
Аналитика и оптимизация рекламных кампаний
Презентация результатов работы заказчику
Основы проджект-менеджмента: управление проектами в удаленной команде
Технологическая специализация «Менеджер маркетплейсов»
Специалист по продвижению на маркетплейсах умеет не только подобрать идеальный ресурс для начала продаж, но и представлять каждый продукт в выгодном свете.
Создание товарной матрицы, подбор площадок для продаж, настройка рекламных кабинетов и организация доставки — вот зона ответственности менеджеров по продвижению намаркетплейсах
Вывод бизнеса на российские маркетплейсы
Вывод бизнеса на зарубежные маркетплейсы
Управление продажами
Работа с контентом и визуалом
Составление отчетности
Управление логистикой
Три проекта
- Игра «Крестики-Нолики»
- Клиентское приложение для iTunes
- Приложение-симулятор для бронирования авиабилетов
Email-маркетинг
Видеомаркетинг
Открыть всю программу
Получите программу курса на email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Спасибо! Ваша заявка принята.
Мы уже выслали программу курса на вашу почту.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Видео-курс
Английский для IT-специалистов
Курс, разработанный совместно с школой EnglishDom, поможет освоить ключевые англоязычные темы, актуальные для начинающих IT-специалистов.
Максимум практики и фокус на IT-лексику. На 10 уроках разбирается составление CV, технических заданий и деловых писем, собеседования и переговоры, международное общение при продвижении своего проекта. В живых диалогах на английском студенты закрепят фразы, которые пригодятся в работе разработчикам и тестировщикам, маркетологам и дизайнерам.
Вы научитесь
— Проходить собеседования и писать CV
— Обсуждать проекты и проводить переговоры
— Переписываться в чате, составлять техзадания и писать деловые письма
— Понимать носителей языка и читать зарубежные блоги.
Программа курса
Урок 1: IT resume sample. Составляем резюме на английском.
Урок 2: Job interview: questions and answers. Проходим собеседование на английском.
Урок 3: Effective teams. Говорим о командной работе и процессах на английском.
Урок 4. Workplace communication. Английский для общения по телефону и Skype.
Урок 5: Business e-mails. Ведем переписку на английском.
Урок 6: Requirement specifications (SRS). Читаем и составляем техническое задание на английском.
Урок 7: Stand-up meetings. Становимся идеальным спикером.
Урок 8: Deadline. Выполняем работу в срок и по-английски.
Урок 9: Challenge. Описываем и решаем проблемы по-английски.
Урок 10: Start up. Рассказываем о своем проекте и представляем команду на английском.
Меняющиеся состояния в «деревне Таобао»
Цянь ЛиньлянАнтрополог
Цянь Линьлян — адъюнкт-профессор антропологии Юго-восточного университета Китая. Одна из вещей, которые я наиболее отчетливо помню из своей первой поездки в деревню, — это движение.
Это был 2014 год, и я только что выбрал «деревню Таобао» в восточном центре электронной коммерции Иу для своего исследования. Иу практически является синонимом крупной индустрии онлайн-торговли в Китае, но ничто не подготовило меня к пробкам, которые каждый день пробивали деревенские дороги. Рев гудков грузовиков и царапанье упаковочной ленты стали саундтреком моей жизни, периодически нарушаемым жужжанием уведомлений от Aliwangwang — приложения для обмена сообщениями, используемого продавцами и покупателями Taobao для общения.
В самом начале мой исследовательский вопрос был простым: как возникает «образцовая деревня электронной коммерции», подобная этой? Ученые, изучающие китайские деревни электронной коммерции, традиционно подчеркивали важность местоположения для их успеха, и мой сайт полевых исследований подтвердил это. Его близость к Иу, глобальному центру оптовых рынков и грузовых перевозок, казалась идеальной для создания деревенской индустрии электронной коммерции.
Но в этой истории явно было нечто большее: известный оптовый рынок, примыкавший к деревне, был закрыт в течение многих лет, когда индустрия электронной коммерции в деревне внезапно начала развиваться. Что еще более важно, в Иу и его окрестностях было бесчисленное множество деревень, многие из которых были ближе к городским рынкам, чем эта. Почему они не взяли на себя инициативу?
Несколько крестьян и торговцев, с которыми я беседовал, дали мне такое же избитое, но правдоподобное объяснение. В 2005 году село отстроили заново, старые дома снесли, а на их месте построили новые. Однако из-за отсутствия возможностей для бизнеса в этом районе многие из этих домов изначально пустовали. Обеспокоенные, предприимчивые деревенские работники определили электронную коммерцию как отрасль с потенциалом роста и объединились с руководителем профессионально-технического училища в Иу, чтобы превратить деревню в базу для стартапов онлайн-бизнеса.
В этом повествовании основное внимание уделялось роли «предприимчивых деревенских кадров» в преобразовании состояния района, но я также видел основные условия, способствующие развитию индустрии электронной коммерции, формирующиеся на заднем плане: улучшенная инфраструктура после реконструкции.
старой деревни, дешевая аренда, удобная транспортная развязка и доступ к оптовым каналам.
В этом рассказе основное внимание уделялось роли «предприимчивых деревенских кадров» в изменении благосостояния района.
— Цянь Линьлян, антрополог
Вскоре индустрия электронной коммерции в деревне начала развиваться как снежный ком. Один из участников моего исследования переехал в деревню, чтобы начать онлайн-бизнес в 2008 году. Он сказал мне, что его привлекли обещания новых возможностей для обмена опытом и возможность узнать о предпринимательстве. Он также подчеркнул привлекательность низкой арендной платы и удобной логистики. По мере того, как в деревне собиралось все больше торговцев, различные курьерские компании начали открывать поблизости пункты выдачи и выдачи, что вызвало ценовую войну. Торговцы обнаружили, что могут доставлять товары из деревни по более низким ценам, чем в других местах.
Таобао в конце концов догадался, что происходит в этой деревне и в нескольких других деревнях по всему Китаю. В 2013 году ее материнская компания Alibaba Group опубликовала список, в котором она была названа одной из первых «деревень таобао» в стране. Это был знаменательный успех в области связей с общественностью, который помог привлечь предпринимателей и любопытных специалистов со всего Китая.
Чтобы удовлетворить потребности этого притока торговцев, в деревне возникли учебные центры электронной коммерции, фотостудии, модельные агентства и другие смежные отрасли. Еще одна моя собеседница пришла в отрасль в 2014 году. К тому времени арендовать помещение в деревне стало сложнее, и ей потребовалось время, чтобы найти двухкомнатную квартиру, в которой было бы достаточно места для ее бизнеса. Она платила почти 30 000 юаней (4 217 долларов) в год за аренду, что на 50% больше, чем стоимость аналогичных помещений в соседних деревнях, но считала, что дополнительные расходы того стоили.
Подсчитав цифры, она объяснила, что пока заказы были стабильными, низкие транспортные расходы деревни экономили ей десятки тысяч юаней в год. Кроме того, в деревне было легче найти опытные команды ремонтников и фотографов, и она видела ценность в том, чтобы быть частью местных сетей. «Круги, в которых вы вращаетесь, определяют ваши шансы на успех при открытии бизнеса», — объяснила она. Конечно же, одним из ее первых успехов стал продукт, вдохновленный другим торговцем в деревне.
В 2014 году, через год после объявления Alibaba, деревня попала в заголовки национальных газет, когда ее посетили представители центрального правительства. Визит вызвал бурное освещение в СМИ, и в следующем году Yiwu International E-Commerce Expo открыла филиал в деревне.
Однако на горизонте появились и признаки неприятностей. Во-первых, хотя торговцы все еще могли оправдать высокие арендные ставки по состоянию на 2014 год, дальнейший рост в последующие годы сделал деревню менее привлекательной для предпринимателей.
Во-вторых, символическое и политическое значение села как «образца» новой формы сельского развития становилось в тягость: деревенские кадры все больше и больше времени проводили, показывая приезжим. Более того, конфликты между сельскими жителями, которые больше всего выиграли от успеха деревни, и вновь прибывшими, привлеченными все более ускользающими обещаниями богатства и хороших возможностей для бизнеса, становились все более острыми.
На карте отмечено расположение магазинов электронной коммерции и членов партии, Иу, провинция Чжэцзян, 2013 г. VCG
Рост деревни был по большей части благом для самих жителей деревни. Хотя мой домовладелец периодически жаловался на шум машин в оживленные дни, он гордился успехами своей деревни. Он также был богат по меркам этого района. Наплыв торговцев позволил ему эффективно уйти в отставку и зарабатывать на жизнь сдачей в аренду своей собственности. Он сказал мне, что зарабатывал более 100 000 юаней в год только на аренде, что более чем вдвое превышает средний располагаемый доход жителей Иу в 2015 году9.
0003
Бывший деревенский работник, у которого я брал интервью, считает, что бум электронной коммерции изменил жизнь сельских жителей. «(Старшее поколение сельских жителей) имеет много домов с годовым доходом от аренды более 100 000 юаней, поэтому им больше не нужно беспокоиться о работе», — пожаловался он. «Они также не хотят, чтобы их дети слишком много работали, просто чтобы найти стабильную работу или, может быть, даже остаться дома».
Поскольку арендная плата продолжала расти, конфликты между сельскими жителями и торговцами вспыхнули открыто. Вышеупомянутому торговцу, приехавшему в деревню в 2008 году, повышение арендной платы показалось грабительским. «Я живу в Иу много лет, я даже понимаю диалект Иу; но поскольку я не могу говорить на нем, большинство людей предполагают, что я его не понимаю», — сказал он. «Однажды я слышал, как мой арендодатель говорил об арендной плате с нашим соседом. Сосед сказал, что каждая квартира в доме через улицу подорожала на 5000 юаней. Сосед чувствовал, что расположение и транспорт вокруг его дома лучше, поэтому он готовился увеличить арендную плату за каждую квартиру на 10 000 юаней.
Мой домовладелец немедленно согласился с ним».
«Я думал — ничего хорошего не выйдет. В тот же день мой арендодатель пришел ко мне и предложил увеличить арендную плату на 15 000 юаней. У нас был настоящий спор по этому поводу».
Некоторые продавцы потеряли предпочитаемых поставщиков услуг доставки или курьеров, а это означало, что они больше не получали льготные цены, которые компенсировали более высокую арендную плату.
— Цянь Линьлян, антрополог
Высокая арендная плата коснулась не только торговцев, но и смежных отраслей. Первыми ушли курьерские службы: помимо роста арендной платы, снижение объема заказов, вызванное перемещением продавцов в другие места, еще больше снизило их прибыль. Сначала несколько курьеров уволились с работы. Позже курьерские компании закрыли свои торговые точки или переехали в меньшие по размеру помещения. Некоторые малые и средние предприятия вообще ушли из села.
В результате некоторые продавцы потеряли своих предпочтительных поставщиков услуг доставки или курьеров, а это означало, что они больше не получали льготные цены, которые компенсировали их более высокую арендную плату.
Когда я вернулся в деревню в 2018 году, многих торговцев, которых я там встретил, уже не было, а улицы были заметно менее процветающими, чем всего несколько лет назад. Хотя рекламные щиты и аккаунты деревенского офиса электронной коммерции в социальных сетях по-прежнему подчеркивали его статус «деревни электронной коммерции номер один» в Китае и пытались представить уход торговцев как побочный эффект «модернизации промышленности», очевидно, что деревня больше не была в авангарде индустрии электронной коммерции. Когда Alibaba опубликовала обновленный список деревень Taobao в 2021 году, его названия нигде не было.
За последние 40 лет многие деревни прославились новаторскими моделями развития. За последние девять лет я следил за взлетом и падением одной такой деревни, по мере того как мой исследовательский вопрос менялся с того, почему она добилась успеха, на то, почему она не смогла продолжать процветать.
Если мне пришлось дать ответ, то это потому, что участие жителей в экономической модели деревни было ограничено. Помимо повествований, движущей силой трансформации деревни были не сами жители деревни, а внешние торговцы, в то время как первые в значительной степени процветали за счет повышения арендной платы. Предпринимательский дух новоприбывших заслуживает похвалы, но мы также можем извлечь уроки из борьбы деревни: если местные жители и новички не будут интегрированы в одну и ту же экономику, они могут впасть в недальновидные игры с нулевой суммой — и упустить из виду то, что сделали их успех возможным в первую очередь.
Переводчик: Мэтт Тернер; редакторы: Цай Инэн и Килиан О’Доннелл.
(Изображение в шапке: Работник интернет-магазина выносит посылки из дома в Иу, провинция Чжэцзян, 2010. Li Zhenyu/VCG)
- электронная коммерция
- сельский Китай
Amazon может зацепить вас, даже если вы не совершаете покупки на Amazon
Amazon, который на этой неделе проводит еще одну распродажу в стиле Prime Day, может показаться, что он делает все возможное, чтобы привлечь вас в свой магазин.
Но, потихоньку, он находит способы стать частью ваших онлайн-покупок и в других местах.
В прошлом году Amazon занимала более 37% рынка электронной коммерции США. После рекламирования своей последней распродажи Prime Day в июле как крупнейшей за всю историю (еще раз), она увеличивает вторую золотую середину скидок с распродажей раннего доступа Prime во вторник и среду.
Amazon участвует в онлайн-покупках, в которых обычно не участвует.
Гетти Изображений Но если вы осмотритесь, вы можете увидеть признаки того, что Amazon проникает в ваши онлайн-покупки в новых местах. В апреле Amazon представила программу «Купить с Prime», которая позволяет продавцам добавлять кнопку на свои собственные веб-сайты. Нажав на нее, клиенты могут получить доступ к своим преимуществам Prime для покупки за пределами собственного обширного магазина Amazon, при этом Amazon обрабатывает оплату и доставку.
Покупка с Prime имеет смысл в свете еще одной функции, анонсированной в прошлом году: Local Shopping, которая позволяет сторонним продавцам предлагать самовывоз со своих витрин на онлайн-рынке Amazon. Оба облегчают транзакции, которые обычно вообще не связаны с Amazon.
Оба варианта также являются примерами того, как Amazon использует свои логистические возможности для других ритейлеров. Но вместе взятые, эти функции также дают Amazon точки входа в некоторые из ваших онлайн-транзакций, где ранее он был заблокирован — еще один способ для гигантского ритейлера коснуться своей корзины своими щупальцами, когда вы являетесь чьим-то покупателем.
Питер Ларсен, вице-президент Amazon по программе «Купить с Prime», заявил в своем заявлении, что компания помогает ритейлерам увеличивать свои продажи, «предлагая преимущества покупок, которые любят и которым доверяют миллионы членов Prime, включая быструю, бесплатную доставку и беспроблемную оплату». опыт.»
На данный момент вы видите такие события, как распродажа раннего доступа Prime на этой неделе, потому что Amazon и ее коллеги хотят облегчить вам праздничные покупки в начале года, по мнению аналитиков.
И какие-либо покупки, которые происходят за пределами сайта Amazon во время безумной сделки?
Amazon тоже хотел бы получить часть этого.
Amazon выходит из-за кулис
Хотя вы, возможно, этого не замечали, Amazon в течение многих лет обрабатывала платежи клиентов и доставляла посылки для некоторых покупок, сделанных на веб-сайтах других компаний. Его функция Amazon Pay и многоканальное выполнение были представлены до 2020 года9.0003
Вставка кнопки «Купить с Prime» на веб-сайт продавца усиливает этот процесс. Amazon обрабатывает платежи и выполняет заказы, как если бы покупка совершалась на его торговой площадке.
Помимо поддержки выполнения Amazon, Amazon также будет рекламировать некоторых продавцов, которые используют «Купить с Prime» на платформах социальных сетей, отправляя клиентов прямо на веб-сайты брендов. Продавцы также могут использовать официальный значок для рекламы «Купить с Prime» в своем собственном маркетинге.
Amazon даже создаст несколько выходов из своего собственного веб-сайта для продавцов, участвующих в программе: предприятия смогут перенаправлять покупателей с витрины своего магазина на Amazon Marketplace на свой собственный веб-сайт, чтобы использовать функцию «Купить с Prime».
С возможностью получения в магазине, которая, по данным Amazon, все еще находится на ранней стадии своего развития, покупатели, которые хотят получить что-то в ближайшем магазине сегодня, могут искать это на Amazon, не просматривая веб-сайты отдельных компаний. В дополнение к привлечению большего числа клиентов мегаритейлера к местным предприятиям, эта функция требует, чтобы эти магазины размещали товары в магазине на Amazon, чтобы облегчить покупки.
Amazon не уточняет, сколько продавцов используют кнопку «Купить с Prime», которая пока доступна продавцам только по приглашению. Один бренд, использующий эту услугу, Great Circle Machinery, заявил в пресс-релизе Amazon, что половина его продаж приходится на функцию «Купить с Prime» с момента ее добавления.
«Трудно завоевать доверие покупателей, чтобы совершить покупку на нашем собственном веб-сайте», — сказал Патрик Шон Бризено, менеджер компании по электронной коммерции и маркетингу, отметив, что значок «Купить с Prime» вызывает доверие.
Брайан Ярбро, финансовый консультант Edward Jones, сказал, что некоторым покупателям может быть приятнее зайти на веб-сайт компании, чтобы узнать больше, прежде чем совершить покупку, но они все равно хотят пользоваться преимуществами членства Prime.
Магазин всего и везде
Buy with Prime и самовывоз в магазине являются частью долгосрочной стратегии Amazon по расширению бизнеса электронной коммерции за пределы своего веб-сайта, говорят аналитики розничной торговли. Столкнувшись с замедлением роста продаж, Amazon использует больше инфраструктуры выполнения и логистики, чем ей нужно, в результате быстрого создания, чтобы не отставать от пандемического спроса.
Подобные инструменты — это то, как Amazon может использовать свои дополнительные возможности для выполнения заказов, — сказал Нил Сондерс, аналитик розничной торговли из консалтинговой фирмы GlobalData.
Варианты могут даже понравиться розничным продавцам, которые не видят ценности в продаже через витрину магазина Amazon, но могут извлечь выгоду из других услуг Amazon.
«Amazon может сказать: возможно, не все хотят быть на рынке, но у нас есть все эти логистические предложения и платежные предложения», — сказал Сондерс.
В дополнение к участию в большем количестве покупок функции Amazon могут направлять больше данных о ваших покупательских привычках в мега-ритейлер. Таким образом, Amazon имеет еще более четкое представление о том, что вы покупаете и как вы это покупаете. Amazon заявляет, что не продает пользовательские данные. Но такие данные могут быть «очень ценными», сказал Сондерс.
Компания по-прежнему может использовать данные внутри компании для обоснования своих решений и поиска новых и лучших способов привлечения клиентов. Amazon уже использует информацию о ваших покупках, например, чтобы рекомендовать другие продукты и размещать рекламу в результатах поиска.
Распространение Amazon в другие уголки индустрии электронной коммерции сопряжено с риском. Скорее всего, это привлечет внимание федеральных антимонопольных органов, которые уже расследуют действия компании.
Amazon далеко не доминирует на рынке инструментов, облегчающих покупки на веб-сайте продавца, сказал Сондерс. Shopify, Salesforce и Adobe входят в число многих компаний, предлагающих эти услуги.
Тем не менее, Amazon не обязательно должна доминировать во второй отрасли для этих функций выполнения, чтобы еще больше увеличить свою долю рынка электронной коммерции, говорит Сухарита Кодали, аналитик розничной торговли в исследовательской компании Forrester. Интернет-магазин может получить ценную информацию, получая информацию о продажах, в которых он обычно не участвует.
— Теоретически они получат доступ к большому количеству данных, — сказал Кодали. «Это было бы чем-то, что, я думаю, антимонопольные регуляторы не одобрят».
На данный момент это может означать, что вы доставили больше коробок со стрелкой Амазонки.
Амбиции Richemont в области электронной коммерции: конец или новое начало?
В прошлом месяце Richemont заявила, что продаст 47,5% акций Yoox Net-a-Porter (YNAP) в обмен на примерно 12-13% акций Farfetch.
Швейцарский конгломерат продает еще 3,2 процента YNAP компании Symphony Global Мохамеда Алаббара, разработчика торгового центра Dubai Mall, партнеру Richemont по совместному предприятию в регионе Персидского залива. Сделка оставляет YNAP без контролирующего акционера, что было важно для Richemont при переговорах о сделке, и предлагает Farfetch путь к полному приобретению YNAP в течение следующих 5 лет.
С одной стороны, сделка не выглядит особенно выгодной для Richemont. Группа объявила, что, исходя из стоимости акций Farfetch на 23 августа, ей придется списать свои инвестиции в YNAP на 2,7 миллиарда евро. Подразумеваемая оценка YNAP (на основе цены акций Farfetch на 23 августа, за день до объявления) составляет около отметки в 900 миллионов евро, хотя она значительно увеличилась на фоне повышения цены акций Farfetch после объявления о сделке. . Акции Farfetch выросли более чем на 50% вскоре после сделки и в настоящее время выросли более чем на 20% по сравнению с ценой закрытия 23 августа.
Но составляет ли оценка YNAP 9 евро?00 миллионов или 1,3 миллиарда евро, это далеко от оценки в 3,4 миллиарда евро, по которой Richemont заплатила за полный контроль над компанией еще в 2018 году, не говоря уже о значительных операционных убытках, понесенных за последние несколько лет.
Тем не менее сделка была хорошо воспринята аналитиками, и акции Richemont выросли почти на 4 процента после объявления. (Не совсем 50-процентный рост, наблюдаемый в Farfetch, но это больше связано с разницей в размерах между компаниями — рыночная капитализация Richemont почти в 20 раз больше, чем у Farfetch — и тем фактом, что цена акций Farfetch сильно упала с самого начала. года в соответствии с акциями других технологических компаний).
Это потому, что со стратегической точки зрения это отличная сделка для Richemont. YNAP долгое время был занозой в боку группы. Richemont стал одним из первых инвесторов Net-a-Porter еще в 2002 году. Но после того, как в 2010 году он воспользовался преимущественным правом покупки бизнеса по цене, значительно ниже той, которую были готовы заплатить другие потенциальные покупатели, отношения между Richemont и Net-a-Porter изменились.
Менеджмент a-Porter (включая основательницу Натали Массне) испортился. Отношения еще больше ухудшились, когда Richemont договорился о слиянии 50/50 для Net-a-Porter с Yoox, в основном за спиной Массне в 2015 году, оценив Net-a-Porter примерно в 9 фунтов стерлингов.50 миллионов. Массне и ангел-инвестор Кармен Бускетс боролись изо всех сил, чтобы выкупить контроль над Net-a-Porter у Richemont, и в конечном итоге обратились в арбитраж, чтобы гарантировать выплату справедливой стоимости руководству и акционерам-основателям Net-a-Porter. арбитр приписывает Net-a-Porter оценку в 1,5 миллиарда фунтов стерлингов в результате слияния. Итак, история запутана, а финансовая отдача катастрофична.
Эта последняя сделка позволяет Richemont постепенно избавляться от своих проблемных инвестиций в YNAP и, в обмен, получать около 25 процентов акций плюс место в совете директоров компании, которая станет бесспорным мировым лидером в области электронной коммерции предметов роскоши. (По иронии судьбы, это также долгожданное «я же говорил» для Массне и Бускетса, которые еще в 2015 году считали, что Net-a-Porter и Farfetch создадут лучшую комбинацию, чем YNAP).
Кроме того, сделка позволит Richemont использовать платформу и опыт Farfetch для создания и запуска собственных каналов электронной коммерции для своих брендов. Потенциал роста продаж и прибыли в этой области огромен. Для часовых и ювелирных брендов всегда было проблемой выйти на вторичный и третичный рынки, что привело к большей зависимости от оптовых и франчайзинговых моделей, чем в других сегментах роскоши, и эту проблему можно решить, развивая сильное цифровое присутствие с глобальными возможностями исполнения. .
Кроме того, Richemont довольно агрессивно преследовали инвесторы-активисты, недовольные управлением группой (а именно полномочиями по контролю, предоставленными классу акций, принадлежащему семье Руперта). Последний такой активист, Блубелл, пытался назначить бывшего генерального директора Bulgari Франческо Трапани директором совета директоров, который будет представлять держателей акций Richemont класса А. Группе удалось отразить натиск во время годового общего собрания акционеров 7 сентября, сославшись на связи Трапани с LVMH.
Действительно ли связь с LVMH имеет значение? Обе группы указаны в списке, что означает, что много информации об их стратегиях общедоступно. Кроме того, в обеих группах работают влиятельные руководители, которые ранее работали на другую.
Господство Richemont в сфере роскоши, однако, серьезно оспорено LVMH, особенно после того, как французская группа предметов роскоши приобрела американского ювелира Tiffany. Хотя разрыв в обороте по-прежнему относительно велик — в прошлом году продажи роскошных часов и ювелирных изделий Richemont составили 14,5 млрд евро, что значительно превышает 9 млрд евро у LVHM — Richemont больше не может считать свое лидерство само собой разумеющимся. В этом контексте имеет смысл отказаться от бизнеса, требующего наличных денег, и вложить больше средств в предметы роскоши. Сделка увеличит огневую мощь Richemont, чтобы купить любой из немногих оставшихся независимых швейцарских часовых брендов, если они выйдут на рынок, и, конечно же, использовать опыт Farfetch для создания более сильной цифровой платформы 9.
0003
Таким образом, сделка с Farfetch знаменует собой конец отношений Richemont с YNAP, но вполне может оказаться новым началом для ее амбиций в области электронной коммерции.
SLI против MSCIИндекс Savigny Luxury Index («SLI») упал на 3 процента в августе, несмотря на ряд положительных результатов за первую половину 2022 года. Без сомнения, инвесторы оценивают риск на вторую половину принимая во внимание неопределенность, связанную с карантинными мерами в Китае, и масштабами кризиса стоимости жизни в Европе. Индекс MSCI уступил SLI, упав за месяц почти на 5%.
Рост
- Цена акций Tod’s выросла на 17 процентов в прошлом месяце после предложения Диего Делла Валле сделать компанию частной. В настоящее время акции торгуются по цене предложения около 40 евро.
- Safilo прибавил 7% в августе, так как инвесторы положительно отреагировали на результаты компании за первое полугодие.
Падение
- Prada потеряла 8% своей стоимости в августе, несмотря на сильные результаты первого полугодия и подтверждение прогноза на 2022 год.
Вполне вероятно, что на цену акций повлияли дальнейшие меры изоляции, введенные в Китай в течение месяца, Китай является стратегическим рынком для группы. - На цену акций Moncler также могла повлиять ситуация с карантином в Китае, поскольку Азия является крупнейшим рынком для группы. Акции упали на 8 процентов в августе.
Вполне вероятно, что на цену акций повлияли дальнейшие меры изоляции, введенные в Китай в течение месяца, Китай является стратегическим рынком для группы.Станет ли Farfetch Amazon роскоши? Генеральный директор Хосе Невес не скрывает, что хочет превратить Farfetch в глобальную платформу роскоши , и уже проведены параллели между его видением и видением Безоса для Amazon. Хотя до того, как Farfetch достигнет этой цели, еще многое предстоит сделать, сделка с YNAP — это гигантский скачок вперед в этом направлении.
Масштаб — это одно, а мощь — это другое, и достижение Farfetch в секторе предметов роскоши такой же власти, как у Amazon, в более широкой сфере электронной коммерции, не будет хорошей новостью ни для люксовых брендов, ни для их потребителей.