Какие задачи стоит автоматизировать и как это сделать

Чем активнее развивается искусственный интеллект, тем больше возможностей появляется у людей. Например, они могут автоматизировать самые разные задачи. С каких именно стоит начать, рассказывают разработчики Мэттью Моттолла и Мэттью Котни.

В книге «Экономика удалёнки. Как облачные технологии и искусственный интеллект меняют работу» авторы не только анализируют влияние ИИ, но и советуют компаниям, как эффективнее организовать деятельность сотрудников в новых условиях. С разрешения издательства «Альпина PRO» Лайфхакер публикует отрывок из 13‑й главы.

1. Управление календарями

Если и есть занятие, которого боятся почти все предприниматели, фрилансеры, члены команды и менеджеры, то это планирование встреч. Внутренние, внешние, формальные, неформальные беседы за чашкой кофе. Сегодняшний акцент делается на «продуктивности» (читай, на максимальной загруженности), а корпоративный персонал проводит большую часть своего дня на собраниях, поэтому согласование времени встречи двух человек даже в одной команде превращается в непростую задачу. Добавьте сюда ещё несколько человек, часовых поясов и свободных объединений фрилансеров, и вы легко сможете потратить несколько часов в неделю просто на жонглирование своим расписанием. Это так же весело, как острый камушек в ботинке.

Добро пожаловать в мир автоматизации! Оказывается, планирование встреч идеально подходит для делегирования компьютерам, поскольку оно повторяющееся, ограниченное и обучаемое. На текущем рынке существует несколько подходов и типов инструментов.

Это простые инструменты повышения производительности, в которые встроено немного искусственного интеллекта. Calendly, Doodle и аналогичные продукты используют доступ к вашему календарю, а затем предоставляют ссылку и веб‑сайт, чтобы другие люди могли выбрать время, которое им подходит. Затем приложение загружает их ответы и предлагает несколько разных вариантов, исходя из наилучшей доступности для всех участников.

Иногда самые простые решения оказываются лучшими. Не всегда нужно зацикливаться на искусственном интеллекте.

Тем не менее эти инструменты возлагают бремя выбора на тех, кто отвечает, и просто перекладывают работу с вас на них. Для встреч с менеджерами более высокого уровня или VIP‑персонами вам может потребоваться индивидуальный подход. Воспользуйтесь инструментом с коротким названием X.ai.

Этот умный инструмент также синхронизируется с вашим календарём, но, вместо того чтобы заставлять людей выбирать время на веб‑сайте, вы просто добавляете агент X.ai к адресу электронной почты с запросом на организацию встречи. Допустим, вы получили электронное письмо от руководителя отдела продаж, потенциального партнёра — фрилансера или даже старого школьного друга. Вы просто копируете X.ai, и он отправляет электронное письмо с запросом встречи тем, кто упомянут в цепочке писем. Он работает так же, как и другие инструменты, но выглядит гораздо более естественно.

Так что я всё-таки советую? Сначала остановитесь и задайте себе вопрос: «Мне действительно нужна эта встреча?» Значительного роста продуктивности можно достичь, просто осознав тот факт, что вам не нужно присутствовать на каждом собрании, вам не нужно назначать новые встречи и многие дела можно полностью вести с помощью электронной почты, переписки в мессенджерах или голосовых сообщений. Оставьте встречи только для обсуждения самых важных решений или для установления более глубоких отношений с вашей сетью контактов.

2. Ответы на письма

Следующий призёр в нашем списке убийц производительности — электронная почта. Как и со встречами, сначала подумайте об альтернативе. Электронная почта — это худший способ оперативного общения для большинства проектов. Задумайтесь, какие когнитивные усилия вам приходится прилагать каждый раз, когда приходит электронное письмо. Это важно? Это срочно? Это для меня? Мне нужно ответить? Какому клиенту это нужно? В каком контексте? Они там с ума сошли?

Вы можете копаться в электронной почте часами, стоит только утратить контроль, а в это время реальная ценность вашего труда улетучивается. Это как вакуум, засасывающий вашу душу (ого, глубокая метафора получилась).

Постарайтесь перевести оперативную связь вашей команды или организации на Microsoft Teams, Slack, Trello или подобное приложение для оперативного делового общения. Настройте каналы для активных проектов и групп и обменивайтесь там электронными сообщениями. Я знаю, что это звучит как несбыточная мечта, но я работал в стартапе, где мы использовали почти исключительно Slack. Я получал около 20 писем в день, в основном от клиентов. Это. Было. Потрясающе!

Если на вашем рабочем месте по‑прежнему не обойтись без электронной почты, не отчаивайтесь. Ещё есть надежда.

Как и раньше, начнём с простых решений. Microsoft Outlook, Google, Apple Mail и другие инструменты электронной почты позволяют создавать правила, которые помечают сообщения, перемещают их в папку или полностью удаляют, а также решают многие другие задачи. Когда речь идёт о простых рабочих процессах, этот подход способен творить чудеса. Например, вы можете настроить правило для пометки электронных писем, требующих определённого ответа (например, о проблеме обслуживания клиентов) на основе заранее заготовленного стандартного шаблона.

Если же говорить о более сложном управлении электронной почтой, вам могут пригодиться всевозможные интеллектуальные инструменты автоматизации разной сложности. Предприниматель Аджай Гоаль выпустил продукт под названием Wordzen, который объединяет пользователей электронной почты и редакторов писем.

На раннем этапе развития интернета он правильно угадал две тенденции: электронная почта станет мощным инструментом личной и профессиональной продуктивности, а Gmail станет фактическим стандартом для малых предприятий и частных лиц. Аджай создал инструменты, которые можно легко встроить в Gmail, чтобы не обладающие техническими навыками обычные пользователи могли самостоятельно автоматизировать такие задачи, как рассылка маркетинговых предложений и помощь при написании писем.

ИИ также начал проникать прямо в Gmail. Там появилась функция автоподстановки слов, которая автоматически предлагает следующие несколько слов в зависимости от набираемого текста. Это мощный и довольно простой вариант использования ИИ. Через Google проходят буквально миллиарды электронных писем, на которых можно обучить ИИ использованию типичных выражений. И он продолжает улучшать свой навык, достигая такой степени совершенства, что даже я впечатлён. Эта функция сократила время ответа на электронные письма примерно на 10–20% — мгновенное повышение производительности.

Диктовка — это тоже недооценённая, но удобная функция для ответов на электронные письма и текстовые сообщения.

Я недавно купил пару Air Pods (через три года после того, как они появились, — я немножко торможу внедрение новых технологий, как сапожник, который ходит без сапог). Эти наушники в сочетании с моим iPhone, на котором есть как рабочая, так и личная электронная почта, позволяют мне отвечать на электронные письма во время вождения, и я могу разобраться с переполненным ящиком по дороге домой, чтобы уделить время детям, а не работе. Это бесценно.

Но может ли ИИ помочь ещё больше? Разве он не может написать полный ответ вместо простой подсказки следующего слова? В этом направлении уже получены многообещающие результаты. Возьмём, к примеру, чат‑боты. На смену примитивным ранним версиям, которые были просто ужасными, пришли гораздо более сложные технологические решения, основанные на глубоком обучении. Они по‑прежнему нуждаются в изрядном обучении, чтобы освоить осмысленные ответы, но теперь они способны непрерывно учиться на реальных данных, вместо того чтобы оставаться жёстко запрограммированными с помощью узкого набора вопросов и ответов.

Эти чат‑боты, обычно работающие на одной из самых больших облачных платформ — Amazon AWS, Microsoft Azure, IBM Watson или Google Cloud, — сегодня поддерживают работу множества центров обработки вызовов и обслуживания клиентов. Например, у Bank of America есть «Эрика» (оценили каламбурчик — AmErica?), виртуальный персональный помощник в мобильном приложении, который понимает естественную речь и помогает делать всё, от доступа к счёту и перевода денег до получения финансовых советов.

Другие, более автоматизированные технологии, такие как Roboresponse и reply.ai, предназначены для работы в более открытом и свободном мире, чем здание кол‑центра. Они всё чаще встраиваются в ваши любимые рабочие инструменты, поэтому вам не нужно переходить на другую платформу.

3. Управление поездками

Одной из наиболее распространённых корпоративных задач, по крайней мере до тех пор, пока бесшовное телеприсутствие не станет обычным явлением, становится бронирование билетов и номеров, управление командировками и обработка отчётов о расходах. Это необходимые, но ужасно непродуктивные процессы. На них уходят буквально часы рабочего времени в неделю, а с учётом тенденции к сокращению числа помощников по административным вопросам большая часть этой работы ложится на плечи руководителя.

Несколько компаний работают над решением проблемы автоматизации поездок. Например, сервис Mezi, который был приобретён American Express, помогает управлять вашими рейсами, гостиницами и ресторанами. Hopper похож на него и даже помогает вам значительно сэкономить, предсказывая лучшее время для бронирования авиабилета или отеля. Сервис Pana берёт на себя управление корпоративными поездками и помогает реагировать на непредвиденные события, такие как собеседования и мероприятия.

Google Flights не только помогает искать и покупать билеты, но и предсказывает задержки рейсов лучше, чем сами авиакомпании. Невероятно удобно. А приложение Utrip даже учитывает ваши личные предпочтения и лайки в социальных сетях, чтобы рекомендовать индивидуальные поездки.

4. Проведение исследований

Неудивительно, что в наши дни большинство из нас являются работниками умственного труда — это вершина эволюции XXI века. Но наше будущее будет зависеть от того, насколько быстро и вдумчиво мы сможем собирать и обрабатывать информацию. В противном случае нам на пятки начнёт наступать молодое и технически более подкованное поколение. Извини, дедушка. Освободи дорогу в будущее.

Начнём с самой простой исследовательской задачи — опроса. Во многих случаях мы хотим опросить наших коллег, чтобы получить информацию, которая, как мы знаем, у них есть, но не хотим мучиться с индивидуальными запросами. Хороший способ — простые опросные формы. Многие современные платформы предлагают возможность организовать опросы в том или ином виде, от локальных форм Microsoft SharePoint до Slack и социальных сетей в интернете. Такие онлайн‑сервисы, как SurveyMonkey, Zoho и Mailchimp, пошли дальше и позволяют добавить надёжную условную логику.

Если ваши исследовательские потребности более обширны и расплывчаты, теперь в вашем распоряжении многочисленные инструменты автоматизации, даже если вы игнорируете очевидный мощный ИИ, который поддерживает Google и Bing. Большинство контент‑платформ имеют интерфейсы прикладного программирования (API), которыми могут воспользоваться разработчики, и всё чаще появляются как инструменты с открытым кодом, так и коммерческие продукты, которые доступны любому из нас. Например, newsapi.org объединяет все новостные события в один канал, по которому можно выполнять поиск.

У New York Times также есть интерфейс для доступа разработчиков к контенту, как новому, так и архивному. Большинство тематических контент‑платформ тоже имеют свои собственные API, включая образовательные материалы, научные и исторические архивы, а также своды законов и правительственных документов.

Кроме того, существуют инструменты, позволяющие проводить исследования для конкретных профессий. Например, ROSS — искусственный интеллект, помогающий юристам проводить исследования, на которые у них раньше уходили часы кропотливого поиска и просмотра документов. В распоряжении учёных есть инструменты таких компаний, как Chemical Abstracts и Elsevier.

Я впервые окунулся в мир бизнеса, работая в стартапе, который в конце 1990‑х создавал систему машинного обучения для химиков‑фармацевтов. Ничто не сравнится со старой школой. Но то, что тогда было ультрасовременным, сейчас стало заурядным, и многие компании, естественно, добавляют функции ИИ в свои программы.

Одним из примеров этого является Тони Трипп, чья компания Patinformatics вывела концепцию «сотрудничества с машинами» на новый уровень. Он сочетает открытые исследовательские инструменты с системами собственной разработки, чтобы предоставлять учёным подробные отчёты об областях, в которых они ведут исследования или надеются получить патент. Когда Тони представляет свои находки учёным, они обычно поражаются тому, как много они не знали.

В конце концов, научная информация, как и интернет, занимает очень много места.

«Даже технически продвинутые люди не могут знать всего, — говорит Тони. — Некоторые учёные думают, будто они понимают, что происходит в научном мире, потому что они посещают несколько конференций и подписались на несколько журналов. Но информация растёт так быстро, а технологии развиваются так стремительно, что никому не дано угнаться за ними. Такие организации, как моя, помогают охватить всю широту и глубину происходящего в технологических областях».

Мне тоже довелось быть свидетелем довольно впечатляющих — и далеко не всех, разумеется, — примеров автоматизации интеллектуального труда. Возьмём, к примеру, историю Дэвида Вишаноффа, доцента религиоведения Университета Оклахомы.

Исследовательские интересы профессора Вишаноффа направлены на то, как люди относятся к исповедующим другие религии, отличные от их собственных. Его интерес к этой проблеме возник, когда он был ещё маленьким мальчиком. Он родился в Тунисе, в Северной Африке, в семье протестантских миссионеров и с детства хотел узнать больше о тех, кто придерживался иных систем верований, чем его семья, и чувствовал желание понять их. «Это была тема моей дипломной работы, — говорит Вишанофф, — как мне лучше слушать людей? Отчасти это мой моральный долг — прислушаться к другим людям. Мы ужасно плохо слушаем».

Несколько лет назад Вишанофф познакомился с Дэйвом Кингом, основателем компании‑разработчика программного обеспечения Exaptive, специализирующейся на науке о данных. Exaptive находит междисциплинарные связи в сложных наборах данных, генерируя неожиданные идеи для специалистов по данным, исследователей и статистиков.

Вишанофф сразу понял, что его исследования обладают огромным потенциалом для автоматизации. Он имел обыкновение рыскать по книжным магазинам и покупать книги на такие темы, как толкование Корана. Но человек физически не может читать настолько быстро, чтобы пропустить через себя огромные стопки найденных им нужных книг.

Программные инструменты Exaptive позволили Вишаноффу обнаружить в своих литературных источниках удивительные связи. Например, он обнаружил, что некоторые средневековые мыслители стремились решать современные проблемы мусульманского общества способами, которые он не мог себе представить.

Было захватывающе наблюдать, как из моря текста возникают новые темы исследований. «Теперь я могу сосредоточиться на той работе, которую всё время хотел делать как учёный, и начинаю видеть новые интеллектуальные течения в интерпретации Корана», — говорит Вишанофф.

«Программы работают эффективнее, чем человек. Я сразу вижу, какие книги будут для меня наиболее полезными. А ещё я вижу, как машина находит интересные проблемы, о которых я бы даже не подумал. Теперь я могу исследовать их. Я получаю больше информации о том, что происходит в религии».

5. Информационная выборка

Получить информацию — это половина дела. Нужно суметь применить её с пользой. Ещё в студенческие годы я свысока относился к «читерам», которые читали брошюрки с кратким пересказом, вместо того чтобы прочесть книгу. Мне казалось, что это неправильно и следует полностью прочитывать оригинальные книги, чтобы уловить все нюансы.

Я был очень усердным ботаном. Оглядываясь на это, я понимаю, что был неправ. Конечно, в некоторых случаях необходимо прочитать всю книгу. Но теперь, когда время стало моим самым ценным активом, я боюсь тратить его на что‑либо, кроме самых важных вещей. Брошюрки с пересказом не так уж плохи.

Сегодня для того, чтобы потреблять информацию, мне нужна деловая версия брошюрки с кратким пересказом.

Я не хочу продираться через три страницы чьих‑то рассуждений. Я хочу понять суть, принять решение и двигаться дальше. Сейчас я нервно съёживаюсь, когда получаю от коллег электронные письма на нескольких страницах, из которых невозможно понять, что нужно сделать, в какой срок и кто этим займётся. Помимо коучинга в области коммуникаций, мне требуется кто‑то или что‑то, чтобы составить краткое изложение моего мира.

И здесь снова приходит на помощь ИИ. Наверняка вы уже видели примеры краткого обобщения в результатах поиска. Этот фрагмент текста под заголовком результатов поиска (он называется «сниппет» — звучит довольно круто, да?) создаётся на основе поискового запроса, того, что сочли полезным другие пользователи, и прочих данных. Но автоматизация способна сделать намного больше.

Инструмент под названием SMMRY может взять весь документ или веб‑страницу и преобразовать их в понятную аннотацию. Есть множество других подобных инструментов. В этой области ведутся активные разработки, поэтому в ближайшие годы можно ожидать появления новых приложений, в том числе более глубоко интегрированных в Microsoft Office и Google Chrome.

Другие инструменты помогают находить в документах упоминания о «сущностях» (люди, места, компании) и концепциях, что может быть полезно для быстрой расшифровки содержания контента, ссылки на связанный контент или даже создания «цифрового отпечатка» для сравнения с другими документами.

Один из таких инструментов, Open Calais от Thomson Reuters, используется для формирования новостного контента. Если вы когда‑нибудь видели статью с названием компании, её тикером и ссылкой на её домашнюю страницу, поблагодарите такой продукт, как Open Calais.

Подобные инструменты для поиска объектов и концепций могут быть довольно изощрёнными и сложными. Мне приходилось создавать по заказу компаний инструменты анализа, способные расшифровывать цитаты из материалов суда и извлекать соответствующие положения из юридического соглашения.

Один из моих любимых примеров — это Вин Вомеро, основатель Foxy AI. Я познакомился с Вином, когда на встрече в Бостоне рассказывал о том, как интегрировать IBM Watson в пользовательские приложения. Он был замечательным парнем, работавшим над внедрением ИИ в оценку недвижимости. Вскоре после нашей встречи он запустил услугу комплексной оценки объектов недвижимости на основе имеющихся фотографий. Ещё один повод поговорить о том, что машины отбирают у людей работу (если честно, я не особо жалею риелторов и оценщиков недвижимости).

С помощью Foxy AI Вин создал новую прикладную область, которую он назвал визуальным исследованием недвижимости. «Мы создаём приложения компьютерного зрения для извлечения информации из фотографий и последующего использования в других приложениях, таких как оценка состояния недвижимости. Наша глубокая нейронная сеть house2vec в течение двух недель обучалась на миллионах изображений жилых домов. Благодаря этому обучению наша нейронная сеть выделила и усвоила визуальные характеристики, которые коррелируют с ценностью и чётко отражают промежуточные градации качества».

Хотя это звучит почти как научная фантастика, здесь нет ничего сложного, если использовать правильные инструменты ИИ.

Используя глубокое обучение, Foxy AI преобразует фотографии объектов недвижимости, которые ранее считались неструктурированными данными, в структурированные, превращая пиксели в числовое представление объектов и их свойств, содержащихся в изображении. Затем Foxy AI использует эту информацию для повышения точности существующих методов оценки. «Эти числовые представления отражают особенности изображения, которые связаны со стоимостью. Иными словами, мы превращаем изображение в информацию о качестве и состоянии собственности».

Оценкой недвижимости никого не удивишь, но Вин говорит, что Foxy AI более точен. «Оценка по каталогу Zillow — наиболее распространённый подход, но он не учитывает качество и состояние объекта. Мы провели несколько собственных экспериментов, в ходе которых собрали оценки целого ряда объектов недвижимости, выставленных на продажу. Мы находили новый дом, прогнозировали его стоимость, а затем ждали, когда он появится в продаже. Затем мы сравнивали продажную цену с прогнозом по методике Zillow. Наш ценовой прогноз часто был ближе к фактической продажной цене, и мы продолжаем совершенствовать систему».

Вы не можете использовать Foxy AI напрямую, но, если вы покупаете или продаёте дом, вы вполне можете использовать продукты этой технологии, даже не подозревая об этом.

6. Управление сложными задачами

Одно дело — рассылать календарь встреч или отвечать на электронные письма. Но как насчёт остальных задач, которые вы выполняете в повседневной жизни, переключаясь между разнообразными приложениями и контекстами? Неужели их тоже можно автоматизировать?

Включайте марш супергероев. На сцену выходят такие продукты, как Zapier, IFTTT и Coda.io. Эти инструменты собирают воедино различные сторонние приложения, рабочие процессы и логические условия для решения практически любых задач, которые вы можете придумать.

По мере того как эти продукты внедряют в свои платформы машинное обучение, их становится всё проще интегрировать в бизнес‑процессы.

Для этих задач не нужно быть разработчиком. Но вам нужен некоторый навык работы с условной логикой и процедурами. Если вы когда‑нибудь строили дерево решений просто для развлечения, тогда всё будет в порядке. И даже если это не ваша сильная сторона, вы всегда можете нанять подходящего специалиста в облаке.

Голосовые интерактивные системы, такие как Alexa, Siri и Google, также всё чаще становятся платформами для автоматизированной интеграции различных задач и источников информации, позволяя вам изменять структуру и логику процессов, и всё это в режиме голосового управления. Только не забывайте говорить «пожалуйста» и «спасибо». Вас слышат ваши дети.

Если вы работаете из дома или у вас в компании принята гибридная модель, «Экономика удалёнки» — лучший гайд для повышения продуктивности и эффективности. Современные технологии могут больше, чем кажется.

Купить книгу

Читайте также 🧐

  • 5 приёмов для максимальной продуктивности
  • В чём разница между продуктивностью и эффективностью и что важнее
  • 15 систем управления задачами, которые облегчат жизнь вашей команде

Зачем вносить изменения в ЕГРН после перепланировки квартиры и как это сделать?

В рамках рубрики «Вопрос – ответ» Федеральная кадастровая палата еженедельно публикует материалы, посвященные разъяснению актуальных вопросов в сфере земли и недвижимости.

Перепланировка сегодня является крайне популярным способом, чтобы улучшить свои жилищные условия. Однако не все знают, что в результате ремонтных работ в квартире могут появиться такие изменения, сведения о которых обязательно нужно внести в Единый государственный реестр недвижимости (ЕГРН). Эксперты Росреестра напомнили о том, что это за сведения и какова процедура их внесения в ЕГРН.

Какие бывают изменения в квартире

Перепланировка – это изменение конфигурации квартиры путем переноса или устранения стенных перегородок, создания новых дверных проемов и переноса существующих;

Переустройство – это манипуляции с инженерными сетями, санитарно-техническим, электрическим или другим оборудованием. Например, перенос санузла, газовых, нагревательных приборов, устройство индивидуальных систем отопления, замена газовой плиты на электрическую.

Изменения в квартире могут произойти:

  • при слиянии двух или нескольких квартир в одну;
  • приразделении одной квартиры на несколько;
  • при присоединении к квартире общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме.

Почему так важно внести сведения после перепланировки в ЕГРН?

В результате перепланировки квартиры часто происходят изменения основных характеристик объекта недвижимости. Например, в связи
с переносом, устранением и возведением новых стенных перегородок может поменяться общая площадь квартиры – как в меньшую, так и в большую сторону. При этом если общая площадь квартиры увеличится, возрастет ее кадастровая и рыночная стоимость, и, соответственно, налог на недвижимое имущество тоже. Кроме того, такая перепланировка также повлечет изменения содержащихся в ЕГРН графических сведений о помещении (плана помещения).

Выписка из ЕГРН содержит информацию об основных характеристиках объекта, сведения о лицах, у которых есть права на объект, о кадастровой стоимости, обременениях и подтверждает право собственности на недвижимое имущество. 

Если у вас возникнет ситуация, связанная с продажей квартиры или получением наследства, а в ЕГРН будут содержаться данные до перепланировки, то противоречие между сведениями, содержащимися в представленных на регистрацию документах (например, о площади квартиры в договоре купли-продажи), и сведениями в ЕГРН будет являться основанием для приостановления регистрационных действий.

ВАЖНО! Согласно п. 1.6 Постановления Госстроя РФ №170 от 27 сентября 2003 года, собственники жилищного фонда должны своевременно вносить изменения в исполнительную документацию по планировке помещений, конструктивным элементам и инженерному оборудованию, возникающие в результате ремонтов, реконструкции, модернизации, перепланировки и повышения благоустройства с корректировкой технического паспорта на дома, строения и земельный участок. Иными словами, все изменения в квартире после проведенных ремонтных работ должны быть узаконены.

Внесение сведений в ЕГРН после перепланировки или переустройства: схема действий.

Напоминаем, что перепланировка квартиры проводится в соответствии с проектом перепланировки и полученным решением о согласовании перепланировки (как правило, согласованием перепланировок и переустройства занимаются жилищные инспекции или местные администрации).

После того, как ремонтные работы завершены, вам необходимо:

  • получить от органа, осуществившего согласование проекта, акт приемочной комиссии о завершении перепланировки и переустройства;
  • заключить с кадастровым инженером договор подряда для подготовки технического план квартиры по результатам ее перепланировки на основании указанного акта и проекта планировки.

После этого технический план с соответствующим заявлением необходимо представить в Росреестр. Такое заявление может быть подано собственником квартиры (в том числе всеми ее собственниками, если она находится в общей долевой собственности) или его представителем, которым также может являться кадастровый инженер при наличии у него нотариально удостоверенной доверенности.

Представить в Росреестр указанное заявление и технический план можно в бумажном виде при личном обращении, в том числе в МФЦ, почтовым отправлением, а также в электронном виде, например, через сайт Росреестра, Портал госуслуг.

Росреестр в течение 5 рабочих дней (7 рабочих дней, если соответствующее заявление представлено в МФЦ) вносит в ЕГРН уточненные сведения об объекте недвижимости. По результатам осуществления учетных действий заявителю выдается (направляется) выписка из ЕГРН, если в заявлении указано на необходимость ее выдачи.

При необходимости заявитель самостоятельно может получить выписку из ЕГРН, содержащую обновленные данные о жилом помещении. Это можно сделать с помощью электронных сервисов на сайте Росреестра, на сайте подведомственного ФГБУ «ФКП Росреестра», на портале Госуслуг, а также в офисах МФЦ.

При попытке открыть документ в Word появляется сообщение об ошибке, «документ заблокирован для редактирования другим пользователем.»

Симптомы

При попытке открыть документ Microsoft Word появляется следующее сообщение об ошибке

Документ
имя файла заблокирована для редактирования другим пользователем. Чтобы открыть копию документа только для чтения, нажмите…

где
имя файла — имя документа, который вы пытались открыть.

Причина

Это может происходить, если программа Word определит, что уже существует файл владельца для документа. Это может произойти из-за одного или нескольких следующих условий:

  • org/ListItem»>

    Word был закрыт неправильно и, таким образом, не был удален файл владельца.

    –ИЛИ-

  • Второй экземпляр Word выполняется в фоновом режиме с уже открытым документом.

    –ИЛИ-

  • Документ является совместно используемым в сети, и он открыт у другого пользователя.

Решение

Чтобы устранить эту проблему, нужно сначала убедиться, что другой пользователь в сети не открыл этот документ. Если документ используется, откройте документ только для чтения. Если он не используется, закройте все экземпляры приложения Word и затем удалите файл владельца. Чтобы сделать это, выполните следующие действия.

Примечание: поскольку существует несколько версий Microsoft Windows, следующие действия могут отличаться на вашем компьютере. Если это так, обратитесь к документации продукта для выполнения этих действий.

  1. Закройте все экземпляры приложения Word. Чтобы сделать это, выполните следующие действия.

    1. Сохраните результаты работы и закройте все программы.

    2. Нажмите сочетание клавиш CTRL + ALT + DELETE, чтобы открыть диалоговое окно Безопасность Windows .

    3. Нажмите кнопку Диспетчер задачи откройте вкладку процессы .

    4. Щелкните Winword.exeи нажмите кнопку Завершить процесс.

    5. В диалоговом окне Предупреждение диспетчера задач нажмите кнопку Да.

      Если появится сообщение о том, что программа не отвечает, нажмите кнопку Завершить сейчас.

    6. Повторите действия d и e для каждого вхождения Winword.exe.

    7. В меню файл щелкните Завершение диспетчера задач.

  2. org/ListItem»>

    Запустите проводник Windows и найдите папку, содержащую файл документа, который вы пытались открыть при получении сообщения об ошибке.

  3. Удалите файл владельца.

    Файл владельца находится в той же папке, что и документ, который вы пытались открыть. Имя владельца файла используется следующее соглашение: он начинается с тильды (~), следуют знак доллара ($), следуют в конце имени файла. Расширение. doc. Например, файл владельца для Document.doc с именем ~ $cument.doc.

  4. Запустите программу Word. Если Word запрашивает, нужно ли загружать изменения, внесенные в Global или шаблона Normal.dot, нажмите кнопку Нет.

  5. org/ListItem»>

    Откройте документ.

Дополнительные сведения

При открытии сохраненного ранее документа Word, Word создает файл владельца. Файл владельца, является временной и сохраняет имя пользователя, который открывает документ.

Ссылки

Дополнительные сведения о временных файлов Word щелкните следующий номер статьи базы знаний Майкрософт:

211632 WD: использование временных файлов Word для Windows

do it (2013-) — Выставки

Марина Абрамович, Этель Аднан, София Аль Мария, Павел Альтамер, Амалия Пика, Карл Андре, Кэтрин Эндрюс, Ури Аран, Кори Аркангель, Джон Армледер, Роберт Эшли, Дэвид Аскевольд, Эд Аткинс , Тарек Атуи, Лутц Бахер, Даррен Бадер, Наири Баграмян, Джон Балдессари, Мэттью Барни, Ито Баррада, Роберт Бэрри, Джанфранко Баручелло, Жером Бел, Ким Бом, Корпорация Бернадетт, Джерри Бибби, Дара Бирнбаум, Мел Бохнер , Джон Бок, Кристиан Болтански, Иньяки Бонильяс, Луиза Буржуа, Гета Братеску, Хоан Бросса, Даниэль Бюрен, Вальтерсио Калдас, Дженнифер Аллора и Гильермо Кальсадилья, Мирча Кантор, Антонио Каро, Маурицио Каттелан, Джон Чемберлен, Пол Чан, Борис Чармац, Чу Юн, Джей Чанг, Элен Сиксу, Лигия Кларк, Эми Э. Коэн и Франсиско Дж. Варела, Дуглас Коупленд, Мэг Крэнстон, Ансамбль критического искусства, Минерва Куэвас, Йерун де Рийке и Виллем де Рой, Тасита Дин, Уилсон Диас, Диллер + Скофидио, сделай это на телевидении, Триша Доннелли, Джимми Дарем, Мария Эйхорн, Олафур Элиассон, Элмгрин и Драгсет, Трейси Эмин, Айсе Эркмен, Серит Вин Эванс, Матиас Фалдбаккен, Цао Фей, Фэн Мэнбо, Фишли и Вайс, Клэр Фонтейн, Уильям Форсайт, Симона Форти, Хрейнн Фридфиннссон, Йона Фридман, Саймон Фудзивара, Теастер Гейтс, Пол-Арманд Гетте, Джеф Гейс, Гилберт и Джордж, Симрин Гилл, Лайам Гиллик, Эдуард Глиссан, Леон Голуб, Доминик Гонсалес-Форстер, Феликс Гонсалес-Торрес, Дуглас Гордон, Дэн Грэм, Родни Грэм, Константин Грчич, Джозеф Григели, Ульрике Гроссарт, Гу Дексин, Мари-Анж Гиймино, Шилпа Гупта, Анна Халприн, Ричард Гамильтон, Харша Н.С. , Мона Хатум, Федерико Эрреро, Энтони Хилл, Мария Тереза ​​Хинкапи, Роджер Хайорнс, Дэмиен Херст, Шер Хайт, Николас Хлобо, Карстен Хеллер, Джонатан Горовиц, Ху Фан, Хуан Юн Пин, Пьер Юиг, Фабрис Хиберт, Кристина Иглесиас, Джоан Джонас, Илья Кабаков, Стивен Кальтенбах, Аллан Капроу, Майк Келли, Хассан Хан, Бен Кинмонт, Рагнар Кьяртанссон, Элисон Ноулз, Аарон Коблин, Теренс Кох, Йиржи Коларж, Юлиус Коллер,

Ку Чжон-А, Сураси Кусолвонг, Сюзанна Лейси, Дэвид Ламелас, Адриана Лара, Бертран Лавье, Ксавье Ле Рой, Кеманг Ва Лехулер, Сол Левитт, Клара Лиден, Эрик ван Лисхаут, Люси Р. Липпард, Лю Дин, Лю Вэй , Томас Ломме, Анибал Лопес, Ли Лозано, Лу Чуншэн, Сара Лукас, Дэвид Линч, Хорхе Макки, Тобайас Мэдисон, Марк Мандерс, Кристиан Марклей, Энцо Мари, Ева Марисальди, Крис Маркер, Хелен Мартен, Пол Маккарти, Силдо Мейрелеш, Йонас Мекас, Аннет Мессагер, Олаф Метцель, Джон Миллер, Андрей Монастырский, Роберт Моррис, Валери Мрежен, Отто Мюль, Эйлин Майлс, Жан-Люк Нэнси, Деймантас Наркевичюс, Эрнесто Нето, Ривейн Нойеншвандер, Макс Нойхаус, Альберт Олен, Роман Ондак, Йоко Оно, Фюсун Онур, Дамиан Ортега, Фернандо Ортега, Клиффорд Оуэнс, Нам Джун Пайк, Пак Шеунг-Чуэн, Карл Великий Палестина, Христодулос Панайоту, Лигия Папе, Николас Пэрис, Филипп Паррено, Марко Пельхан, Чезаре Пьетроюсти, Адриан Пайпер, Микеланджело Пистолетто, Марьетика Потрч, Седрик Прайс, Raqs Media Collective, Кейси Э.Б. Реас, Дэвид Рид, Тобиас Ребергер, Педро Рейес, Джейсон Роудс, Пипилотти Рист, Дэвид Роббинс, Адриан Вильяр Рохас , Уго Рондиноне, Марта Рослер, Эд Руша, Клод Руто, Анри Сала, Эстер Саламон, Томас Сарачено, Хулиан Сарменто, Димитар Саселов, Питер Савиль, Томас Шмит, Том в ролях: Шютте, Тино Сегал, Седзима Казуйо, Хассан Шариф, Джим Шоу, Руперт Шелдрейк, Симабуку, Габриэль Сьерра, Александр Сингх, Андреас Сломински, Майкл Смит, Майкл Э. Смит, Нэнси Сперо, Брюс Стерлинг, Младен Стилинович, Стертевант, Хьюго Сутер , Паскаль Мартин Тайю, Риркрит Тиравания, Тоне Ясуноу, Марио Гарсия Торрес, Райан Трекартин, Розмари Трокель, Агнес Варда, Антон Видокле, Трис Вонна-Мишелл, Франц Эрхард Вальтер, Ван Цзяньвэй, Ван Вэй, Ханна Вайнбергер, Лоуренс Вайнер, Ай Вэйвэй, Ричард Вентворт, Франц Уэст, Эммет Уильямс, Джил Вольман, Эрвин Вурм, Сюй Тан, Сюй Чжэнь, Ян Фудун, Чжэн Гогу

Как культовый слоган Nike сделал карьеру покойного Дэна Видена : NPR

Просто сделай это: как культовый слоган Nike построил карьеру покойного Дэна Видена Легенда рекламы Дэн Виден, создавший культовый слоган Nike Just Do It умер на прошлой неделе в возрасте 77 лет, оставив после себя наследие, изменившее индустрию.

Художественный дизайн

Просто сделай это: как культовый слоган Nike построил карьеру покойного Дэна Видена

Логотип Just Do It в магазине на улице Гран Виа в Мадриде. Изображения SOPA/Изображения SOPA/LightRocket через Getty Images скрыть заголовок

переключить заголовок

Изображения SOPA/Изображения SOPA/LightRocket через Getty Images

Логотип Just Do It в магазине на улице Гран Виа в Мадриде.

Изображения SOPA/Изображения SOPA/LightRocket через Getty Images

Мир маркетинга и рекламы потерял титана индустрии после смерти Дэна Видена.

Виден был соучредителем рекламной фирмы Wieden and Kennedy, а также мозгом многих кампаний культовых брендов, и умер в прошлую пятницу в возрасте 77 лет.

Дэн Виден на церемонии награждения в 2011 году. Винс Буччи/AP Images для AdColor скрыть заголовок

переключить заголовок

Винс Буччи/AP Images для AdColor

Дэн Виден на церемонии награждения в 2011 году.

Винс Буччи/AP Images для AdColor

Виден был широко известен своими новаторскими и чрезвычайно успешными маркетинговыми кампаниями для таких компаний, как Old Spice, Procter and Gamble и Coca Cola.

Но самая большая известность пришла к нему в 1988 году, когда он создал слоган для первого клиента своей только что созданной рекламной фирмы: Nike.

Оригинальная реклама Just Do It.

Ютуб

Виден придумал слоган «Просто сделай это» для тогдашнего небольшого бренда спортивной одежды из Орегона. Фраза сразу же стала популярной и обозначила восходящую траекторию для Wieden и Kennedy, а также для Nike.

Ютуб

Ник ДеПаула, обозреватель НБА на ESPN, сказал, что креативность, которую разделяют бренды, является рецептом успеха.

«Лозунг был не только великолепным, но и достаточно доступным и расплывчатым, чтобы любой мог применить его к тому, к чему он стремился», — сказал Де Паула. «Но в том 1988 году, когда был запущен этот слоган, они шли в одну и ту же временную шкалу с Air Jordan 3, Air Trainer 1 и Air Revolution, которые были тремя самыми большими кроссовками в истории компании. однажды.»

Ютуб


Это был момент, когда дизайн, инновации и дух рекламы изменились.

«Эта кампания, а также обувь, в частности, заложили основу для взлета Nike в 90-х», — добавил ДеПаула.

Происхождение слогана исходит от удивительно мрачного вдохновения, что, по словам поклонников, было лишь частью его нестандартного мышления.

В интервью Design Indaba Виден рассказал, что эта фраза была вдохновлена ​​последними словами заключенного, приговоренного к смертной казни, который сказал: «Знаете, давайте сделаем это».

«Помню, когда я читал, я думал, что это потрясающе. Я имею в виду, как, перед лицом такой неопределенности, вы преодолеваете это? изменил это, потому что иначе мне пришлось бы отдать ему должное», — пошутил Виден.

Ютуб

Несмотря на ужасное происхождение, этот слоган помог рекламной фирме Wieden and Kennedy добиться глобального успеха.

И, несмотря на такой быстрый рост, Виден был известен многим своим приземленным и скромным мышлением, а также созданием прогрессивных и уютных рабочих мест для своих сотрудников.

Натали Уэлч, проработавшая в Wieden and Kennedy пять лет, сказала, что подход Wieden к компании был совершенно уникальным для их отрасли.

«Это действительно было своего рода смирением и этой идеей, что не существует иерархии… Не было ощущения, что между разными уровнями есть барьеры», — сказала она.

Уэлч добавил, что в индустрии, в которой доминируют преимущественно белые и мужчины, ранний акцент Видена и Кеннеди на разнообразие и инклюзивность помог стимулировать творчество.

«Это было до #MeToo и всего такого, и мне казалось, что это была действительно приверженность разнообразию и просто приходить сюда, быть собой, и это то, что вы просто чувствовали каждый раз, когда заходили в здание», — сказал Уэлч. .

Преданный гуманист, Виден вместе со своей семьей основал Caldera Arts, летний лагерь в центральном Орегоне, который сосредоточился на искусстве и окружающей среде и был ориентирован на молодых людей с ограниченными возможностями для раскрытия своего творчества. С годами Caldera превратилась в более крупную программу, предлагающую резиденции и наставничество.

После кончины Видена весь веб-сайт Видена и Кеннеди был преобразован в мемориальную страницу для него, на которой перечислялись достижения и выражалась благодарность за его работу, а заканчивалась цитата самого Видена.

«Совершенство — это не формула. Совершенство — это грандиозный эксперимент. Это не математика. Это джаз.»

Радиоверсия этой истории была подготовлена ​​Майклом Левиттом и отредактирована Жюстин Кенин.

Сообщение спонсора

Стать спонсором NPR

Объяснение текста песни «Do It» Chloe x Halle

Chloe x Halle выступают на BET Awards в это воскресенье, и если их новый сингл «Do It» еще не стал вашей любимой песней лета, это должно быть так, потому что он по сути совершенство, оооочень. Сингл с их нового альбома Ungodly Hour , спродюсированный Скоттом Сторчем и написанный в соавторстве с Викторией Моне , имеет супер-ностальгическое ощущение ранних нулевых, что было полностью преднамеренным. «Мы хотели, чтобы этот альбом был веселым и кокетливым, но в то же время и гранжевым, а также немного темным, загадочным и сексуальным», — недавно сказала Хлоя High Snobiety . «И я действительно чувствую, что продукция 90-х с красивыми мелодиями на вершине действительно воплотила это».

Поскольку вы будете петь «Do It» в душе, на работе (то есть на диване) и в машине в обозримом будущем, вы могли бы лучше узнать текст песни.

Этот контент импортирован с YouTube. Вы можете найти тот же контент в другом формате или найти дополнительную информацию на их веб-сайте.

Что Chloe x Halle сказали о песне

Много мыслей и намерений было вложено в лирику «Do It», и Chloe x Halle рассказали о значении некоторых моментов в интервью с Genius , , которые вам действительно нужно посмотреть:

Этот контент импортирован с YouTube. Вы можете найти тот же контент в другом формате или найти дополнительную информацию на их веб-сайте.

Хлоя рассказала, что одна из ее любимых фраз: «Этот парик надежен, как деньги в нашем сейфе», уточнив, что «мы усердно работаем, как молодые женщины, обеспечивая наше будущее в сумке, делая то, что мы любим, то есть музыку, так что было очень весело петь эти тексты».

Что касается хука, Холли говорит, что они «представляли нас на танцполе с нашими девушками, как будто мы делаем это так, как это делаете вы. Вот как вы это делаете. И ты делаешь это хорошо. Мол, это все, что было у нас в голове».

Между тем, лирика «Он говорит: «Откуда вы?» Скажи им: «Из космоса»» — это отсылка к тому, как Хлоя и Галле встречаются с мужчинами, которые не на их уровне. «Мы должны встретить кого-то действительно классного парня, который находится на том же интеллектуальном уровне, что и мы», — сказала Хлоя. «И всегда весело дразнить его и говорить: «Я из космоса, мальчик, разве ты не знаешь, что ты не можешь просто так подойти ко мне, тебе нужно немного улучшить свою игру». ”

В конечном счете, посыл этой песни в буквальном смысле состоит только в хорошем настроении. «Я просто хочу, чтобы люди уносили с собой хорошее настроение и исцеление», — сказала Холли MTV. «В конце концов, это и есть музыка. Речь идет о том, чтобы поднять настроение и заставить кого-то чувствовать себя хорошо».

Этот контент импортирован с YouTube. Вы можете найти тот же контент в другом формате или найти дополнительную информацию на их веб-сайте.

Время запомнить текст полностью

Вот они, как раз вовремя, чтобы вы могли подпевать и танцевать во время BET Awards, любезно предоставлено Genius . Очень удобно.

Да, я бил себе в лицо
Двигаюсь быстро, потому что Uber уже в пути
Делаю фотографии, убедитесь, что вы не видите, нет шнурка
Этот парик в безопасности, как деньги в нашем сейфе
Я выгляжу как малышка
Сейчас я в пути
Дай тебе знать, когда я буду примерно за милю
Когда я буду снаружи, пожалуйста, не заставляй меня ждать
Вечеринка начинается, когда мы подъезжаем к воротам
Девушка, мы так опоздали

Я просто с командой
Мы не ищем здесь девчонок
Потому что некоторые ночи будут лучше с тобой
Это кореши -только настроение
И сегодня мы на сотне
Сто
Никаких драм, никаких мамочек, продолжай в том же духе

Ох, ох
Это именно то, что я делаю, делаю, делаю
И именно так мы это делаем, делаем, делаем
Да, именно так мы это делаем, делаем, делаем
Тебе нравится то, что я делаю ? Ты?
Знать, как сохранить прохладу, ох, ох
И именно так мы это делаем
Да, именно так мы это делаем
И ты тоже можешь это делать, ох, ох, ох

Жалоб нет
Оставил пятки домой, я в своей игре с кроссовками (игра с кроссовками)
Он говорит: «Откуда ты?» Скажи им: «Космическое пространство» (космическое пространство)
Потому что сумка — это единственное, что я пытаюсь преследовать (пытаюсь преследовать)
Я пропал без вести (пропавший без вести)
Просто скажи ди-джею, нажми играть, перематывать, держать на повторе
На цыпочках вокруг ненавистника, я зажигаю мои ноги
Вот как ты это делаешь, продолжай качать своих врагов
Только хорошее настроение

Я просто с командой
Мы здесь не ищем бу
Потому что некоторые ночи будут лучше с тобой
Это настроение только для корешей
И сегодня вечером мы на сотне
Сто
Никаких драм, никаких мамочек, пусть это будет мило

Ох, ох
Это именно то, что я делаю, делаю, делаю
И именно так мы это делаем, делаем, делаем
Да, именно так мы это делаем, делаем, делаем
Тебе нравится то, что я делаю ? Ты? (Именно так мы это делаем)
Знаем, как сохранять спокойствие, ох, ох (вот как мы это делаем)
И именно так мы это делаем
Да, именно так мы это делаем (вот как мы это делаем) это)
И вы могли бы сделать это тоже, ох, ох, ох (мы так делаем)

Ох, ох
Это именно то, что я делаю, делаю, делаю
Вот как мы это делаем, делаем, делаем
Да, именно так мы это делаем, делаем, делаем
Тебе нравится то, что я делаю? Ты? (Вот как мы это делаем, именно так мы это делаем)
Знаем, как сохранять хладнокровие, ох, ох (вот как мы это делаем, именно так мы это делаем)
И именно так мы это делаем ( именно так мы это делаем)
Да, именно так мы это делаем (именно так мы это делаем)
И вы тоже можете это сделать, ох, ох
Да, именно так мы это делаем

P.

No related posts.