Содержание

Созданная ФРГ и Францией рабочая группа призвала ЕС отвечать на санкции США контрмерами — Международная панорама

БЕРЛИН, 20 октября. /ТАСС/. Созданная Германией и Францией рабочая группа, в которую вошли представители ключевых ведомств и экономических объединений, а также парламентарии, выработала предложения ЕС касательно реакции на возможные санкции США, в том числе связанные с проектом строительства газопровода «Северный поток — 2». Об этом сообщила во вторник газета Handelsblatt со ссылкой на выдержки из документа.

Как пишет издание, в докладе о «защите Европы от мер принуждения» говорится о возможности создания европейского экспортного банка и цифрового евро с тем, чтобы ЕС стал более независимым от финансовой системы США. Одно из предложений предусматривает введение санкций ЕС в ответ на меры, направленные против европейских компаний.

По данным Handelsblatt, рабочая группа получила поддержку главы МИД ФРГ Хайко Мааса. «В мире возрастающей конкуренции крупных держав Европа должна защищать свои интересы и ценности более независимо и с большей уверенностью в собственных силах.

С тем чтобы мы в Европе могли проводить собственную политику, нам следует лучше защищать европейские компании от давления извне», — приводит газета слова министра.

Издание напомнило, что до сих пор ЕС не мог дать соразмерного ответа на угрозы США, будь то санкции против Ирана или «Северного потока — 2». Вашингтон просто игнорировал предостережения европейских политиков. Во время секретных заседаний члены рабочей группы пришли к выводу, что ЕС следует «отпугнуть» потенциальных «экономических агрессоров» и в качестве последнего средства принять контрмеры, например против сенаторов США, предлагавших ввести санкции в отношении европейских фирм, которые участвуют в реализации «Северного потока — 2», или ограничения на экспорт отдельных товаров в ЕС.

Как отмечается, предложения обсудят в национальных парламентах и руководящих органах Евросоюза. Сообщество сигнализирует о том, что готово к эскалации, если это потребуется для защиты собственных экономических интересов, пишет Handelsblatt.

«Мы сейчас работаем над усилением экономической сопротивляемости и изучаем различные варианты», — приводит газета слова заместителя председателя Еврокомиссии Валдиса Домбровскиса, временно выполняющего функции еврокомиссара по вопросам торговли.

Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость

Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость – это показатель, характеризующий ценность, создаваемую нами в процессе нашей деятельности, и последующее распределение нашей выручки по группам заинтересованных сторон. В процессе своей операционной деятельности мы создаем стоимость для широкого круга заинтересованных сторон, включая акционеров, инвесторов, работников, поставщиков и подрядчиков, органы государственной власти и местные сообщества.

Разница между созданной и распределенной стоимостью – это удерживаемая ЕВРАЗом экономическая стоимость, которая направляется на дальнейшее развитие бизнеса. Мы стремимся увеличивать создаваемую и распределяемую стоимость, поддерживать высокий уровень прозрачности и целостности в вопросах раскрытия информации.

Мы использовали информацию из проверенной аудиторами финансовой отчетности по МСФО при составлении таблицы, приведенной ниже, в соответствии с рекомендациями по раскрытию информации стандарта GRI 201-1. В 2018 году созданная ЕВРАЗом стоимость составила 12 878 млн долл. США, распределенная стоимость – 11 708 млн долл. США, нераспределенная стоимость – 1 170 млн долл. США.

Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость ЕВРАЗаИнформация из проверенной аудиторами финансовой отчетности по МСФО была использована в соответствии с рекомендациями по раскрытию информации стандарта GRI 201-1. Данные представлены в соответствии с методом начисления., млн долл. США
Пункт Заинтересованная сторона 2018 год
Созданная прямая экономическая стоимость 12 878
Выручка от реализации товаров Широкий круг заинтересованных сторон 12 525
Выручка от оказания услуг 311
Выручка от финансовых инвестиций 18
Прочие операционные доходы 24
Распределенная экономическая стоимость
(11 708)
Операционные расходы Поставщики и подрядчики (7 770)
Заработная плата и прочие выплаты работникам Сотрудники (1 313)
Выплаты источникам капитала Акционеры и инвесторы (1 915)
выплаты акционерам (1 556)
выплаты кредиторам (359)
Выплаты в пользу государства Органы государственной власти (683)
включая расходы по налогу на прибыль (683)
Инвестиции в социальную сферу Местные сообщества (27)
Нераспределенная экономическая стоимость
1 170

ВШМ СПбГУ, созданная при поддержке Владимира Путина, опять продвинулась в рейтингах

Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) улучшил показатели в рейтинге ведущих бизнес-школ Европы Financial Times European Business School ranking 2020, опубликованном 7 декабря 2020 года. Высшая школа менеджмента СПбГУ (ВШМ СПбГУ) заняла рекордную для себя 51-ю позицию в общеевропейском рейтинге, поднявшись на восемь пунктов по сравнению с прошлым годом.

«15 лет назад Президент РФ Владимир Путин инициировал приоритетный национальной проект «Образование» и поставил задачу создать российскую бизнес-школу мирового уровня для подготовки лидеров, способных решать глобальные экономические задачи и увеличивать конкурентоспособность как отдельных секторов экономики, так и страны в целом. Стабильное улучшение положения ВШМ СПбГУ в рейтинге — это показатель нашего соответствия заданному вектору, подтверждение плодотворной работы университетского коллектива и независимая оценка успехов студентов и выпускников. Мы рады высокой оценке и готовы идти к новым амбициозным целям», — отметил ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропачев.

Издание Financial Times оценивает образовательные учреждения на основании позиций в отдельных рейтингах — программ магистратуры, Executive MBA и МВА, а также корпоративных программ.

В этом году программа Executive MBA ВШМ СПбГУ впервые вошла в топ-100 международного рейтинга Financial Times Executive MBA Ranking 2020, что способствовало росту СПбГУ в общем рейтинге европейских бизнес-школ.

«ВШМ СПбГУ постоянно актуализирует образовательные программы, чтобы наши выпускники были востребованы на рынке труда, а ведущие работодатели всего мира выстраивались за ними в очередь. Результаты рейтинга — показатель, что мы идем в верном направлении. Одна из ключевых задач новой стратегии развития ВШМ СПбГУ — вхождение в топ-30 общеевропейского рейтинга FT к 2025 году. Мы хотим быть не просто рядом, а наравне с ведущими бизнес-школами Европы, чтобы создавать знания, развивать лидеров и менять мир к лучшему», — сказала заместитель президента-председателя правления Банка ВТБ, директор ВШМ СПбГУ Ольга Дергунова.

На итоговое место в рейтинге влияют такие критерии, как средний уровень доходов, рост зарплаты и карьерный рост выпускников в течение трех лет после окончания программы, степень международной академической мобильности, уровень научных исследований в школе, процент преподавателей с ученой степенью и другие. Рейтинги Financial Times являются международным и общепринятым знаком качества программ бизнес-образования.

В ИКЕА появилась коллекция, созданная студентами Центра «Антон тут рядом»

В ИКЕА появилась коллекция, созданная студентами Центра «Антон тут рядом»

ИКЕА объявляет о запуске совместного проекта с санкт-петербургским Фондом системной поддержки людей с аутизмом «Антон тут рядом». В рамках инициативы студенты Центра «Антон тут рядом» изготовили ограниченный тираж текстильных изделий по эскизам и из материалов ИКЕА. Продажи лимитированной коллекции ÅTERSTÄLLA/ОТЕРСТЭЛЛА стартуют в магазине ИКЕА Парнас в Санкт-Петербурге 6 ноября. 

ИКЕА развивает сотрудничество с социальными предпринимателями во всем мире на протяжении многих лет: на данный момент в разных странах реализовано уже 38 таких инициатив. Работа в данном направлении в России началась в феврале 2020 года, когда в магазинах ИКЕА стартовали продажи коллекции, изготовленной жителями уральской деревни Малый Турыш. Запуск совместного проекта с Фондом «Антон тут рядом» – еще один шаг ИКЕА к развитию сотрудничества с социальными предпринимателями в России. 

В лимитированную коллекцию ÅTERSTÄLLA/ОТЕРСТЭЛЛА, что в переводе со шведского означает «Восстановление», вошли чехлы для подушек и держатели для карт, сшитые по принципу безотходного производства. Изделия произведены с использованием материалов ИКЕА и под строгим руководством сотрудников компании, в соответствии со всеми принятыми в ИКЕА стандартами качества. 

«Сотрудничество с социальными предпринимателями – важная инициатива ИКЕА по созданию возможностей заработка для людей в трудной жизненной ситуации, которая поддерживается во многих странах. Такие проекты выводят социальные предприятия на другой уровень и создают для них новые возможности. Для ИКЕА это также способ участвовать в решении социальных проблем по принципу не «рыба, а удочка», то есть предоставлять инструменты для решения проблемы вместо адресной помощи», – отмечает Светлана Осипова, бизнес-партнер по устойчивому развитию розничной сети ИКЕА в России.

 

«Антон тут рядом» – фонд системной поддержки людей с аутизмом. С 2013 года Фонд помогает детям, подросткам, взрослым людям с аутизмом и их семьям. Фонд реализует программы помощи, направленные на создание жизненного маршрута для человека с аутизмом: от ранней диагностики и дошкольного инклюзивного образования до сопровождаемого трудоустройства и самостоятельной жизни в обществе. «Самое важное в работе Фонда – человеческий подход. Мы говорим человеку: «Ты можешь это». Ты можешь работать, ты можешь получать зарплату, ты можешь жить самостоятельно. Все мы чувствуем, когда в нас верят, когда нас уважают, и начинаем расти. 

То же самое мы видим и в наших студентах, взрослых людях с аутизмом. Еще несколько лет назад они проводили все свое время дома, в одиночестве: не могли найти любимое дело, друзей, не имели возможности раскрыть свой потенциал. А сейчас в швейной мастерской Фонда мы вместе выполнили заказ для крупной международной компании. Для нас как для социальных предпринимателей сотрудничество с ИКЕА – это полет в космос», – добавила Елена Фильберт, исполнительный директор Фонда «Антон тут рядом».

Источник: ИКЕА

ECOALF – компания, созданная ради заботы о нашей планете

Документ представлен Испанским ведомством по патентам и товарным знакам

Как была создана компания: суть и миссия

Компания ECOALF была основана в 2009 г. на фоне беспокойства, вызванного экстенсивным использованием мировых природных ресурсов и количеством отходов, производимых промышленно развитыми странами.

Foto cedida por la empresa

Цель ее создания состояла в производстве первого поколения модной одежды с использованием переработанных материалов без ущерба для качества, дизайна и технических характеристик по сравнению с лучшими образцами, произведенными не из переработанных материалов.

К настоящему моменту компании удалось доказать, что для обеспечения потребностей нынешнего и будущих поколений не требуется дальнейшей эксплуатации природных ресурсов: потому что у нас нет «планеты Б».

Foto cedida por la empresa Foto cedida por la empresa

ECOALF превратилась в известную испанскую компанию, широко представленную на международном рынке: 50 процентов ее деловой активности ведется за пределами Испании, в частности в Европе и США – на ее целевых рынках. Товары компании продаются в мультибрендовых магазинах, в интернете и в флагманских магазинах (три из них находятся в Испании: в Мадриде, Барселоне и Малаге, – и по одному в Берлине и Токио).

Это первый испанский бренд одежды, получивший сертификат BCorp, которым отмечаются не столько лучшие на планете компании, сколько компании, лучшие для планеты.

Товарный знак – ключевой актив компании

Автором товарного знака «ECOALF» является президент и основатель компании Хавьер Гойенече. В основе названия «ECOALF» – имена его сыновей (Альфредо и Альваро), что символизирует идею материалов будущего поколения.

Уже десять лет ECOALF под своим девизом «ПОТОМУ ЧТО У НАС НЕТ ПЛАНЕТЫ Б» остается верна своей идее и миссии, создавая товары нового поколения из переработанных материалов, не уступающих по качеству и дизайну лучшим образцам, произведенным не из переработанных материалов.

НИОКР как рабочий инструмент

Благодаря постоянным инвестициям в сложные инновационные процессы и НИОКР компания создала более 300 видов качественных и высокотехнологичных тканей из таких материалов, как использованные пластиковые бутылки, обрезки рыболовных сетей и нейлонового полотна, отработанные шины, кофейная гуща и бывшие в употреблении шерсть и хлопок.

Такие новые материалы послужили основой для создания модной одежды для мужчин, женщин и детей, а также обуви, аксессуаров, товаров для путешествий и даже линии бесшовной одежды для занятий йогой.

Foto cedida por la empresa

Технологии компании помогли за счет переработки не только сократить потребление природных ресурсов, но и дать новую жизнь отработанным материалам, вновь превратив их в сырье.

Только для одной коллекции зимней одежды 2019 г. было переработано более 200 млн пластиковых бутылок и сэкономлено более 38 млн литров воды.

«ПОТОМУ ЧТО У НАС НЕТ ПЛАНЕТЫ Б»

Созданная и активно продвигаемая ECOALF кампания «ПОТОМУ ЧТО У НАС НЕТ ПЛАНЕТЫ Б» превратилась в массовое движение по привлечению внимания к необходимости защиты окружающей среды, которое поддерживают сотни единомышленников по всему миру. Цель компании заключается в мобилизации и объединении людей для действий на благо планеты, потому что у нас нет «планеты Б».

Последователями движения стали сотни человек, подписавших манифест и поделившихся своими фотографиями, а в соцсетях было сделано более 10 тыс. записей под хэштегом #becausethereisnoplanetb: голос каждого, кто заботится о мировом океане и, как и ECOALF, борется с проблемами и стремится помочь повысить осведомленность о них в мире, должен быть услышан.

Foto cedida por la empresa

Кроме того, 10 процентов средств от продаж коллекции «ПОТОМУ ЧТО У НАС НЕТ ПЛАНЕТЫ Б» направляется на поддержку проекта по очистке мирового океана от отходов и их переработке «Upcycling the Oceans».

В 2015 г. ECOALF начала реализацию в Средиземноморье еще более амбициозного проекта «Upcycling the Oceans» – первого в своем роде в мире.

Его цель заключается в сборе с помощью рыбаков губительного для мирового океана мусора и превращении его в высококачественные нити для производства тканей, а затем одежды и аксессуаров.

С помощью средств фонда «Fundación Ecoalf» компания начала сбор мусора у побережья города Леванте, а сегодня (при поддержке испанского проекта ECOEMBES) ECOALF ведет деятельность в 42 портах в сотрудничестве с более чем 3 тыс. рыбаков. С морского дна было собрано болеe 500 тонн мусора. Проект также реализуется в Таиланде, и на сегодняшний день ведется работа по его распространению в средиземноморских странах (Греции, Италии, Франции и Ливане).

Присоединяйтесь к нам и внесите свой вклад в перемены:: https://ecoalf.com/es/p/becausethereisnoplanetb-35

  • Название МСП: ECOALF
  • Сектор: мода, текстиль
  • Адрес: Gran Vía 1, 2D, 28013 Мадрид, Испания
  • Контактное лицо: Каролина Альварес-Оссорио
  • Контактный телефон: +34 664 264 059
  • Веб-сайт: www.ecoalf.com

В файле%. 856 отсутствует строка LNOTES, созданная после подтверждения отгрузки заказа в Microsoft Dynamics SL

Проблемы

Ниже описана процедура управления заказами в Microsoft Dynamics SL.

  • Вы открываете типы заказов (40.200.00).

  • На шаге » Отправить ASN » для типа заказа ASM устанавливается состояние » обязательно«, а затем выбирается Автоматический вызов.

  • Вы открываете заказы на продажу (40.100.00) , а затем настроили тип заказа на ASM.

  • Введите сведения о заказе на продажу. Затем щелкните заметки и введите примечания для заказа продажи.

  • Вы открываете грузоотправители (40.110.00) , а затем подтверждаем отгрузку заказа.

  • Вы открываете файл%. 856, который вы создали.

В этом случае вы заметили, что в файле%. 856 отсутствует строка LNOTES. Тем не менее, ожидается, что в файле должна находиться LNOTES строка. Строка должна содержать заметку, введенную для этого заказа на продажу.

Решение

Сведения об исправлении для Microsoft Dynamics SL

Поддерживается исправление, выпущенное корпорацией Майкрософт. Однако это исправление предназначено для устранения только проблемы, описанной в этой статье. Применяйте это исправление только для систем, в которых наблюдаются указанные выше проблемы. Это исправление может получать дополнительное тестирование. По этой причине корпорация Майкрософт рекомендует во всех случаях, когда проблема не представляет особой важности, дождаться следующего пакета обновления для Microsoft Dynamics SL, содержащего это исправление, как указано в разделе «состояние» этой статьи. Чтобы устранить эту проблему, щелкните ссылку «просмотреть и запросить исправления» в верхней части этой статьи, чтобы получить исправление. Примечание Если возникнут дополнительные проблемы или необходимо устранить неполадки, возможно, потребуется создать отдельный запрос на обслуживание. Для дополнительных вопросов и проблем, которые не могут быть неполными для данного исправления, действуют стандартные затраты на поддержку. Чтобы создать отдельный запрос на обслуживание, посетите веб-сайт Майкрософт по следующему адресу:

http://support. microsoft.com/contactus/?ws=support

Сведения о файлах

Английская версия данного исправления содержит атрибуты файлов (или более поздние версии), указанные в приведенной ниже таблице. Дата и время для этих файлов указаны в формате всемирного координированного времени (UTC). При просмотре сведений о файле они преобразуются в местное время. Чтобы узнать разницу между временем по ГРИНВИЧу и местным временем, используйте вкладку Часовой пояс в элементе » Дата и время » на панели управления. Microsoft Dynamics SL 7,0 с пакетом обновления 4 (SP4)

Измененные файлы

дата

Версия файла

5040200. exe

13-Mar-2012

7.05.60313.01

Сведения об установке

Установите это исправление, следуя инструкциям по установке, которые включены в пакет исправлений.

Предварительные условия

Сведения о предварительных требованиях для этого исправления можно найти в инструкции по установке, которые включены в пакет исправлений.

Требование перезагрузки

Если вам будет предложено, перезагрузите компьютер после установки исправления.

Сведения об удалении

Вы не можете удалить это исправление.

Статус

Корпорация Майкрософт подтверждает наличие этой проблемы в своих продуктах, которые перечислены в разделе «Применяется к».Эта проблема была обнаружена как номер выпуска 24168.

Дополнительная информация

Дополнительные сведения о терминах, используемых при описании обновлений программного обеспечения, см. в следующей статье базы знаний Майкрософт:

824684 Стандартные термины, используемые при описании обновлений программных продуктов Майкрософт

Урок 1. техника как реальность, созданная человеком — Естествознание — 11 класс

Естествознание, 11 класс

Урок 1. Техника как реальность, созданная человеком

Перечень вопросов, рассматриваемых в теме:

1. Каковы особенности техники как вида деятельности человека?

2. Существует ли взаимосвязь между созданной человеком искусственной средой и техникой?

3. Что такое техногенная цивилизация?

Глоссарий по теме:

Техника (греч. technike, букв. искусная) :1.– а) в широком смысле – это компонент культуры, продукт человеческой цивилизации, техническое знание, влияющее на развитие общества. б) в узком смысле – это инструментальные средства, используемые человеком в преобразовании природы; предметы, созданные человеком в процессе специфической деятельности.

Искусственная среда – часть окружающей среды, которая создана человеком в процессе исторического развития общественного производства и не существует сама по себе как природа;

Технократизм (от греч. techne – искусство,мастерство) – это абсолютизация роли техники в развитии общества.

Техногенная цивилизация – особый тип цивилизационного развития, основанный на ускоряющемся прогрессе науки и технологии, быстром изменении предметного мира и социальных связей, на доминировании в культуре научной рациональности, которая выступает как самодовлеющая ценность.

Основная и дополнительная литература по теме урока:

  1. Естествознание. 11 класс [Текст]: учебник для общеобразоват. организаций: базовый уровень / И.Ю. Алексашина, К.В. Галактионов, И.С. Дмитриев, А.В. Ляпцев и др. / под ред. И.Ю. Алексашиной. – 3-е изд., испр. – М.: Просвещение, 2017. : с 4 – 6.
  2. Моисеев Н.Н. Судьба цивилизации. Путь Разума. — М.: Языки рус. культуры, 2000. – с. 36- 26, с. 72-75, с. 188-191

Открытые электронные ресурсы по теме урока:

  1. Ф. Рапп Техника и естествознание URL: http://gtmarket.ru/laboratory/expertize/3132/3135
  2. История развития науки и техники URL: https://youtu.be/wBhwEyiZzks
  3. Технологии 21 века URL: https://youtu.be/pxiQjSFV758
  4. Изобретения 21 века, которые изменили мир URL: https://youtu.be/zU8oyNWAfMo

Теоретический материал для самостоятельного изучения

Техника возникла на ранних этапах эволюции человека в виде изготовления и применения орудий и всегда выступала важнейшим условием развития человеческого общества. Понятие «техника» отличается многообразием смыслов и рассматривается в разных контекстах: совокупность навыков, приемов, операций, мастерство; средство преобразования окружающей природной среды; посредник между человеком и природой, который задает тип отношений между ними; средство изменения самого человека, освобождающего его от ограничений и создающее для него проблемы.

Любое техническое устройство можно рассмотреть как результат созидательной деятельности человека. Техника является важнейшим компонентом культуры, так же как наука или искусство. Эти компоненты культуры активно взаимодействуют. Техника, как компонент культуры, несет в себе присущие ей смыслы: общечеловеческой ценности; меры совершенства способов деятельности; средства развития личности.

С этих позиций, техническая деятельность человека обладает определенными особенностями: целенаправленным, осознанным и творческим характером. Это проявляется в изобретении инструментов, приспособлений, обработке природных материалов, строительстве и украшении жилищ и т. д. Совокупность этих характерных черт влияет на развитию интеллекта и способствует тому, что человек направил свою деятельность на изменение естественной природной среды и ее преобразование.

Окружающий мир условно можно разделить на мир естественный и искусственный. Человек сумел проникнуть в суть природных процессов и стать активным преобразователем мира. Итогом преобразующей деятельности человека является появление «второй природы» – реальности искусственной, созданной человеком, надстроенной над естественной средой обитания. Техника в этом процессе является и средством создания искусственной реальности, и ее неотъемлемой частью. Искусственная среда постепенно и неотвратимо наступает на среду естественную (природную).

Вместе с тем, человек как часть природы, во многом зависит от природной среды. В тоже время, его деятельность часто входит в противоречие с естественной средой. В этой связи, человек вынужден заботиться о снижении антропогенной нагрузки на биосферу. В решении этой проблемы человечество должно найти баланс между созданной искусственной средой и естественной средой как главного условия выживания и устойчивого развития современной цивилизации.

Понятие «цивилизация» шире, чем понятие «культура» и, тем более, чем понятие «техника». В целом, в понятие «цивилизация» включается вся окультуренная природа, средства (орудия) ее преобразования, сам человек и весь спектр существующих между людьми взаимоотношений. К основным признакам цивилизации относят: общественное разделение труда; возникновение производства и товарно-денежных отношений; создание письменности; появление государства; развитие форм духовных отношений.

Абсолютизация роли техники в развитии общества (технократизм) ведет к превращению техники из средства улучшения жизни человека в цель его существования. Современная цивилизация приобретает характерные черты техногенной цивилизации (цивилизации, порожденной техникой): выдвигает на первый план не человека, а технику; утверждает господство техники в системе ценностей человечества.

Главную роль в культуре данного типа цивилизации занимает научная рациональность, подчеркивается особая ценность разума и основанный на нем прогресс науки и техники. К характерным чертам техногенной цивилизации можно отнести: 1) быстрое изменение техники и технологии благодаря систематическому применению в производстве научных знаний; 2) научно-техническая революция как результат слияния науки и производства, которая существенным образом изменила взаимоотношения человека и природы, место человека в системе производства; 3) быстрое обновление искусственной среды, в которой непосредственно протекает жизнь и деятельность человека; 4) изменение и быстрая трансформация социальных связей (на протяжении одного-двух поколений происходит изменение образа жизни и формирование нового типа личности).

На базе техногенной цивилизации сформировалось два типа общества: индустриальное общество и постиндустриальное общество. Сегодня техногенная цивилизация выходит на новый виток своего развития. Его особенностями считают нарастание процессов глобализации и информатизации современного общества.

В современном мире все чаще раздаются призывы отказаться от излишеств техногенной цивилизации, остановить дальнейший технический прогресс или хотя бы ограничиться использованием наиболее простых устройств, приводимых в действие силой рук человеческих. На первый взгляд привлекательные идей, ведущие человека назад к природе, вряд ли выполнимы для современного человека, привыкшего к благам цивилизации.

Преодоление конфликта между развитием общества и природой возможно при условии ориентации общества на сбалансированное развитие общества, которое старается предвидеть новые противоречия и решить существующие, на основе согласования своих потребностей со способностью биосферы оставаться в устойчивом состоянии и сохранять для будущих поколений жизненно важные ресурсы.

Выводы:

Техника есть средство создания человеком искусственной реальности и одновременно с этим – неотъемлемая часть этой реальности

Современный мир немыслим без техники. Она стала неотъемлемой частью жизни человека, условием существования общества и его небывалого технического прогресса.

Примеры и разбор решения заданий тренировочного модуля:

1. Заполните пропуск в тексте:

Особый тип цивилизационного развития, основанный на ускоряющемся прогрессе науки и технологии, быстром изменении предметного мира и социальных связей, на доминировании в культуре научной рациональности, которая выступает как самодовлеющая ценность называется _______________ цивилизация

Варианты ответов: традиционная / техногенная / Нового времени / научно-техническая

Правильный вариант ответа: техногенная

2 . Соедините попарно фразы так, чтобы получились правильные утверждения:

С момента появления техники идут споры между её сторонниками и противниками. Соедините фигуры так, чтобы получились аргументы для каждой точки зрения.

Фразы:

  1. Сторонники техники утверждают,…
  2. Противники техники говорят,…
  3. …что техника – это неоправданное излишество,
  4. …что без техники не обойтись,
  5. …ведущее человека к «техногенной пресыщенности».
  6. …она помогает человеку в решении насущных проблем, улучшает и облегчает его жизнь.

Правильный вариант: надписи в соединяемых фигурах должны составить следующие фразы:

1.Сторонники техники утверждают, что без техники не обойтись: она помогает человеку в решении насущных проблем, улучшает и облегчает его жизнь.

2. Противники техники говорят, что техника – это неоправданное излишество, ведущее человека к «техногенной пресыщенности».

CreatEd — Образование устроено иначе

Перед тем, как присоединиться к команде CreatEd Life & Learning, Чарити окончила программу Rivendell Sanctuary Honors Program (бета-программа CreatEd в Миннесоте). Будучи студенткой, она увлеклась изученной жизнью и открыла для себя коллективный потенциал делиться этой жизнью с другими. В дополнение к учебе в сократике, она начала изучать искусство управления, маркетинга и профессионального гостеприимства, работая ассистентом приемной комиссии по программе.За время своего пребывания в Ривенделле она также познакомилась с радостями искусства, театра, изысканной кухни и этикета — все из которых были прочной любовью.

Начав путь к открытию чудес и любопытств жизни, ее поиски смысла продолжались, поскольку она продолжала свои занятия в западной Пенсильвании, получив степень бакалавра искусств. по английскому языку и литературе в Grove City College. Находясь там, она преуспевала в учебе и в конечном итоге стала помощником резидента, что дало ей возможность расти в ученичестве, планировании мероприятий и развитии командного процветания.

После окончания школы Чарити провела вторую половину 2016 года в Сиднее, Австралия, где стала личным наставником для семей по всему городу. В свободное время она отваживалась посещать живые театры Сиднея и искала возможности увидеть «Женитьбу Фигаро» Моцарта, внебродвейское шоу Диснея Аладдина, Шекспира «Сон в летнюю ночь» и «Отелло», а также неоднократно посещала художественную галерею Новый Южный Уэльс. Она также тратила свое время на то, чтобы питать свою любовь к литературе, изучать методы ученичества и вступать в межкультурные отношения с коренными австралийцами и другими путешественниками из разных стран.

Вернувшись домой в Нью-Йорк, ее любовь к написанию и редактированию заставила ее согласиться на должность редактора проекта в компании ERA Real Estate, в то время как она преподавала и вкладывала средства в служение городской молодежи. Она преследовала свои интересы в области культуры, миссий и образования в США, Канаде, странах Карибского бассейна, Западной Африке, Италии, Австралии и Таиланде.

Страстно преображая жизни для Христа, она вернулась, чтобы служить тренером по жизни и обучению в CreatEd Institute. Чтобы дополнить ее роль в классе, она начала получать степень магистра в области христианских и классических исследований в теологической семинарии Нокса.

История

Идея директора национальной разведки возникла в 1955 году, когда в исследовании, проведенном по заказу Конгресса, было рекомендовано, чтобы директор Центральной разведки нанял заместителя для управления ЦРУ, чтобы директор мог сосредоточиться на координации общих усилий разведки. Это понятие стало постоянной темой во многих последующих исследованиях разведывательного сообщества, проводимых как законодательной, так и исполнительной властью в течение следующих пяти десятилетий.

УРОКОВ СЕНТЯБРЯ. 11, 2001

Остатки Всемирного торгового центра Пятница, 14 сентября 2001 г., Нью-Йорк.
(Национальный архив США)

Атаки 11 сентября 2001 г. продвинули давний призыв к серьезной реформе разведки и назначению директора национальной разведки. Расследования после 11 сентября включали совместное расследование Конгресса и независимую Национальную комиссию по террористическим атакам на Соединенные Штаты (более известную как Комиссия 11 сентября). В отчете комиссии по терактам 11 сентября 2004 года предлагались радикальные изменения в разведывательном сообществе, включая создание директора национальной разведки.

РЕФОРМА ИНТЕЛЛЕКТА

Вскоре после публикации отчета федеральное правительство приступило к реформе. В августе 2004 года президент Буш подписал четыре указа, которые максимально укрепили и реформировали разведывательное сообщество без принятия законодательства. В Конгрессе и палата представителей, и сенат приняли законопроекты с существенными поправками к Закону о национальной безопасности 1947 года.

Интенсивные переговоры по согласованию двух законопроектов в конечном итоге привели к Закону о реформе разведки и предотвращении терроризма 2004 года (IRTPA), который президент Буш подписал 17 декабря 2004 года.

ЗАПУСК ODNI

В феврале 2005 года президент назначил Джона Д. Негропонте, посла в Ираке, первым директором национальной разведки и генерал-лейтенанта ВВС США Майкла В. Хейдена в качестве первого главного заместителя DNI, повысив его до генерала.21 апреля 2005 г. в Овальном кабинете посол. Негропонте и генерал Хайден были приведены к присяге, и ODNI начал свою деятельность в 7 часов утра 22 апреля 2005 года.

Предыдущие директора: Джон М. («Майк») МакКоннелл (вице-адмирал, в отставке USN), Деннис Блэр (адмирал, в отставке USN), Джеймс Р. Клэппер (генерал-лейтенант, в отставке ВВС США), Дэн Пальто и Джона Рэтклиффа.

Аврил Хейнс — директор национальной разведки.

Эндрю Куомо и проект Линкольна были провалами, созданными средствами массовой информации.Что теперь? | Эндрю Куомо

В хаосе 2020 года национальная пресса использовала все свои магические способности создавать мифы и рассказывать истории, чтобы вызвать в воображении двух выдающихся политических героев страны, переживающей кризис. Из пасти медиа-машины губернатор Нью-Йорка Эндрю Куомо и проект Линкольна появились как наши якобы стражи, храбро сражающиеся со смертельной пандемией и авторитарный президент — и якобы ведущие нас с помощью принципов и морали в новую эру подотчетности и честность.

Миллионы доверчивых либералов, уже поглощенных повторами «Западного крыла», сказки-близнецы вызвали в воображении еще немного старой доброй ностальгии по надежде и переменам и, казалось, послужили дерзким напоминанием о том, что не все герои носят плащи. Но на прошлой неделе фасад рухнул, показывая, что те, кто отважно пытались бить тревогу в течение нескольких месяцев, были правы все время — и те, кто извлекал выгоду из мошенничества со стороны СМИ, пытались уклониться от ответственности и корыстно скрыть гротеск бесхозяйственность, коррупция и злоупотребления.

Будут ли виноваты какие-либо последствия или ответственность? Или к ним будут относиться как к поставщикам предыдущих мошенничеств, таких как война в Ираке и финансовый кризис, и они будут продолжать формироваться и цениться прессой? И будут ли наши медиа-повелители размышлять о созданных ими монстрах?

Детали двух сказок различаются, но сюжетные линии пугающе похожи. То, что они достигли пика в одном и том же новостном цикле, делает их предостерегающие истории еще более острыми.

В случае Куомо помощники губернатора-демократа были пойманы на пленку, фактически признав, что они «заморозили» и не раскрыли подробности тысяч смертей от COVID-19 в домах престарелых, потому что опасались последствий со стороны федеральных правоохранительных органов.

«Мы были в ситуации, когда не были уверены, что то, что мы собираемся отдать Министерству юстиции или то, что мы даем вам, ребята, и то, что мы начинаем говорить, будет использовано против нас», Об этом сообщил в среду главный помощник Куомо законодателям Нью-Йорка.Впервые комментарии были опубликованы в New York Post.

Без сомнения, министерство юстиции Трампа было столь же политизировано, как опасались советники Куомо, но это вряд ли является законным оправданием для сокрытия подробностей тысяч смертей. И оформление этого как невинного, незапланированного промаха в свете фар абсурдно, учитывая контекст.

Администрация Куомо скрыла данные о пострадавших в домах престарелых после того, как его администрация внесла в государственный бюджет ассигнования, которые помогли крупнейшим губернатору спонсорам здравоохранения получить юридический иммунитет для руководителей домов престарелых.

В то время законодатели Нью-Йорка, такие как член законодательного собрания Рон Ким, утверждали, что такие меры ответственности ставят под угрозу жителей домов престарелых, устраняя угрозу судебных исков против компаний домов престарелых, которые пытались максимизировать прибыль, срезая углы. «Если оставить в стороне ревизионистскую историю, эта мера была одобрена законодателями 111 штатов — и более чем в 12 других штатах — и была необходима для того, чтобы учреждения увеличивали пропускную способность, нанимали специалистов здравоохранения со всей страны и боролись с этой пандемией, поскольку она убивала жителей Нью-Йорка. информация была скудной », — сказал представитель Куомо Рич Аззопарди в заявлении для Daily Poster. «Я понимаю политику здесь, но давайте будем честными: если бы мы не сделали этого, весь наш аппарат здравоохранения рухнул бы — точка». Ким и его союзники добились успеха в отмене и ограничении некоторых аспектов этих щитов ответственности в августе, но позже в том же месяце стало ясно, что администрация Куомо не раскрывала должным образом детали продолжающегося уничтожения, происходящего в домах престарелых.

По мере того, как число погибших в домах престарелых росло, кампания в СМИ по оценке губернатора усилилась. для самого Куомо.Это лишило Кима и других законодателей данных в реальном времени, подтверждающих их аргументы в пользу отмены закона о корпоративном иммунитете (который тиражировался другими штатами и республиканцами в Конгрессе). Это также оградило губернатора от политической реакции как за его неумелое управление кризисом, так и за его верность донорам.

Тем не менее, щит политической ответственности Куомо мог существовать только потому, что СМИ построили его для него. По мере того, как число погибших в Нью-Йорке росло, такие информаторы, как Ким, были практически проигнорированы прессой, давая Куомо в основном некритическую репортажную репортаж о нем, изображая его как отважного львиного сердца, спасающего свое государство от неминуемой гибели.

CNN предоставил Куомо повторяющийся сегмент в прайм-тайм с его собственным братом, который, как и ожидалось, использовался, чтобы накачать губернатора. В одном особенно неприятном эпизоде ​​через несколько недель после того, как Куомо помог своим донорам из больничной отрасли включить положения о корпоративном иммунитете в государственный бюджет, его брат заметил все подхалимливые репортажи губернатора в прессе, заявив: «В эти дни вы чувствуете себя довольно хорошо, не так ли? »

По мере того, как число погибших в домах престарелых росло, в СМИ усиливалась кампания по прославлению губернатора, судя по пресс-конференциям Куомо.«Помогите, мне кажется, я влюблен в Эндрю Куомо?» Иезавель написала. Vogue подал похожую статью под заголовком «Почему мы влюблены в Эндрю Куомо прямо сейчас».

«Губернатор Нью-Йорка оказался в центре смертельного кризиса», — пишет Rolling Stone. «Его ответ помог направить нацию».

В конечном итоге, когда в Нью-Йорке было зарегистрировано самое большое количество убитых в стране, а пресса проигнорировала демократических критиков Куомо в законодательном органе, это обожествление завершилось жуткой сценой: стоя в тени своей собственной горы Ковид, Куомо получил шесть баллов. Он заключил контракт на написание книги о своем лидерстве, и он был награжден Эмми за свои выступления на телевидении.

Между тем в штате умерло более 13 000 жителей домов престарелых.

Пока разворачивалась катастрофа в Нью-Йорке, «Проект Линкольна» был занят запуском одного из самых самообогащающихся политических предприятий в истории.

Здесь находилась группа высокопоставленных республиканских оперативников, которые всю свою карьеру строили архи-консервативные основы современной республиканской партии. Эту галерею негодяев возглавляет не кто иной, как Стив Шмидт, оперативник, который помог вывести Сару Пэйлин из безвестности и превратить ее в предшественницу самого Трампа, и который до сих пор открыто хвастается тем, что провел кампании по установлению правых судей. о Верховном суде США.

Но в 2020 году группа увидела выгодную возможность внезапно притвориться оскорбленной созданной ими республиканской партией, создав на YouTube пошлые анти-Трамповые видео, предназначенные для того, чтобы отделить либеральных телезрителей кабельных новостей от их денег и направить их в свои политические консультации. фирмы.

Этот гамбит не мог бы быть успешным без национальной прессы. Действительно, весь проект был создан средствами массовой информации, которые предоставили этим республиканским оперативникам хвалебные заголовки и синекуры новостей кабельного телевидения, объявив их серьезными борцами за правду, справедливость и американский образ жизни — и почти никогда не спрашивая их об их собственной вине в создании Республиканской партии или о достоинствах их новой рекламы.

План провалился как политический проект. Данные доказали, что позиции группы были в значительной степени неэффективны для склонения избирателей против Трампа, и Трамп получил больше голосов республиканцев, чем в 2016 году.

Но в остальном проект Линкольна был чрезвычайно успешным. В одном символическом эпизоде ​​баснописец Брайан Уильямс использовал свою платформу кабельного телевидения, чтобы притвориться, что группа провела все выборы 2020 года, и большинство новостных агентств никогда не упоминали, насколько все это прибыльно. Ассошиэйтед Пресс недавно сообщило, что «из 90 миллионов долларов, привлеченных Lincoln Project, более 50 миллионов долларов были переданы фирмам, контролируемым лидерами группы.

Благодаря тому, что эксперты отмывали репутацию лидеров проекта Линкольна, они, похоже, получили возможность открыть собственное СМИ.

Только сейчас мы узнаем, что пока группа пылесосила эти десятки миллионов долларов, а ее лидеров продвигали по телевидению, члены команды Lincoln Project, как сообщается, слышали обвинения в том, что один из ее соучредителей, Джон Уивер, занимался сексом. приставать к молодым людям и предлагать им возможности трудоустройства в Lincoln Project.

The Lincoln Project в конце прошлого месяца опубликовал заявление, в котором говорилось, что оно «шокировано» обвинениями против Уивера, но, согласно New York Magazine, «обвинения против Уивера были секретом для компании». Журнал поговорил с одним человеком, который вспомнил, как Шмидт и консультант Рик Уилсон шутили с другими сотрудниками за напитками о том, как Уивер был «извращенцем» и «развращен».

Рекламный щит проекта Линкольна на Таймс-сквер. Фотография: Sopa Images / LightRocket / Getty Images

Изо всех сил пытаясь сдержать последствия истории Уивера, проект Линкольна вернулся к республиканской форме, применив ту же уродливую, авторитарную тактику, которой он якобы противодействовал, предлагая себя либеральным донорам. во время выборов 2020 года.

В четверг проект Lincoln попытался оживить репортаж репортера, который беседовал с одним из его бывших консультантов, Дженнифер Хорн. Группа уже пыталась очернить Хорн как жадную на своем уходе и значительно усилила свои атаки, опубликовав очевидные скриншоты из личных сообщений Хорна в Twitter журналисту.

Группа удалила свои твиты после того, как бывший соучредитель Джордж Конвей написал: «На первый взгляд, это нарушение федерального закона и должно быть немедленно удалено.

Фиаско в проектах Куомо и Линкольна связано с разными вещами, но оба они являются примерами повсеместной культуры безнаказанности. Америка любит твердить себе, что она о законе и порядке, но ее политическая религия способствует беззаконию и хаосу. Эта религия поддерживается всей политической и медийной инфраструктурой, которая обычно вознаграждает преступников и наказывает разоблачителей.

С окончанием президентства Трампа нам сказали, что мы вступаем в новую эру ответственности: один из спичрайтеров Байдена заявил, что «должна быть ответственность за ложь и нарушение закона, и мы должны учиться на своих ошибках … Вы не можете лечить раны, которые предпочитаете игнорировать.

Куомо и Lincoln Project дают возможность, наконец, осуществить этот поворот, но неясно, что произойдет.

В первом случае законодатели Нью-Йорка могут лишить Куомо его чрезвычайных полномочий и объявить ему импичмент, а правоохранительный аппарат штата, контролируемый демократами, может полностью расследовать ситуацию — как и министерство юстиции Байдена. В то же время национальная пресса может перестать преклонять колени перед губернатором и начать прислушиваться к предупреждениям его критиков.

В случае Lincoln Project реакция прессы еще более значительна. Группа не является выборным должностным лицом на государственной должности, имеющим неотъемлемую значимость и авторитет. Напротив, это чистое творение самих СМИ — это означает, что пресс-служба эффективно решает, несет ли организация ответственность или нет.

Пока что вроде «нет». Медиа-критик Fox News Говард Курц утверждал, что MSNBC 17 раз транслировала участников Lincoln Project в эфир после того, как впервые появились обвинения Уивера. Фактически, даже несмотря на то, что подробности скандала обострились за последние 24 часа, MSNBC сегодня решил продолжить предоставлять платформу для группы, чтобы продолжать представлять себя законным, откровенным и заслуживающим доверия политическим игроком в эпоху после Трампа.

Безусловно, критики-республиканцы Куомо и критики проекта Линкольна, поддерживающие Трампа, вряд ли действуют добросовестно без повестки дня. У них есть топоры, которые нужно заточить, и они сами не пользуются большим доверием.

Но это не отменяет более глубоких вопросов.

Будет ли это момент подотчетности?

Или все пойдет по другому? Наступит ли момент, когда медиа-организации навсегда установят эту инфраструктуру безнаказанности, до такой степени, что губернатор сможет уйти от ответственности, скрывая список погибших, а политическая группа Республиканской партии сможет сохранить свой мегафон в условиях ужасного скандала с преследованием?

Мы собираемся выяснить.

Object.

create () — JavaScript | MDN

Новый объект, созданный из полностью настраиваемого объекта (особенно созданного из null объект, который в основном является настраиваемым объектом без членов) может вести себя неожиданными способами.Это особенно актуально при отладке, так как общее свойство объекта преобразование / обнаружение служебных функций может вызвать ошибки или потерять информацию (особенно при использовании скрытых ловушек ошибок, которые игнорируют ошибки). Например, вот два объектов:

  oco = Object.create ({});
ocn = Object.create (ноль);

> console.log (oco)
> console.log (ocn)

oco.p = 1;
ocn.p = 0;

> console.log (oco)
> console.log (ocn)
  

Как показано выше, пока все кажется нормальным.Однако при попытке использовать эти объектов, их различия быстро становятся очевидными:

 > «oco is:» + oco

> "ocn is:" + ocn
  

Тестирование лишь нескольких из многих самых основных встроенных функций показывает величину проблема яснее:

 > оповещение (oco)
> предупреждение (ocn)

> oco. toString ()
> ocn.toString ()

> oco.valueOf ()
> ocn.valueOf ()

> oco.hasOwnProperty ("p")
> ocn.hasOwnProperty ("p")

> око.конструктор
> ocn.constructor
  

Как уже говорилось, эти различия могут сделать отладку даже простых, казалось бы, проблем быстро. заблудился. Например:

Простая общая функция отладки:

 
function ShowProperties (obj) {
  for (var prop in obj) {
    console.log (prop + ":" + obj [prop] + "\ n");
  }
}  

Не такие простые результаты: (особенно, если скрытый перехват ошибок скрыл ошибку сообщения)

  об = {}; об.po = oco; ob.pn = ocn;

> ShowProperties (об)
- po: [объект Object]
- Ошибка: невозможно преобразовать объект в примитивное значение.

Обратите внимание, что отображается только первое свойство.
  

(Но если один и тот же объект создается в другом порядке — хотя бы в некоторых реализации …)

  об = {}; ob. pn = ocn; об.по = око;

> ShowProperties (об)
- Ошибка: невозможно преобразовать объект в примитивное значение.

Обратите внимание, что ни одно свойство не отображается.  

Обратите внимание, что такой другой порядок может возникнуть статически из-за несопоставимых фиксированных кодировок, таких как как здесь, но также динамически через любой порядок добавления любого такого свойства ветки кода фактически выполняются во время выполнения в зависимости от входных данных и / или случайные переменные.Опять же, фактический порядок итераций не гарантируется независимо от того, какие участники заказа добавлены.

Также имейте в виду, что использование Object.entries () для объекта, созданного с помощью Object.create () приведет к возврату пустого массива.

  var obj = Object.create ({a: 1, b: 2});

> console.log (Object.entries (obj));
  
Некоторые НЕРЕШЕНИЯ

Хорошее решение для отсутствующих объектных методов не сразу видно.

Добавление недостающего объекта-метода непосредственно из стандартного объекта НЕ работает:

  ocn = Объект.создать (ноль);

ocn.toString = Object.toString;

> ocn.toString
> ocn.toString == Object.toString

> ocn.toString ()
  


Добавление недостающего объекта-метода непосредственно в «прототип» нового объекта не работает либо, поскольку у нового объекта нет реального прототипа (что на самом деле является причиной из ВСЕХ этих проблем) и нельзя напрямую добавлено:

  ocn = Object.create (ноль);

ocn.prototype.toString = Object.toString;

окн.prototype = {};
ocn.prototype.toString = Object.toString;

> ocn.toString ()
  


Добавление недостающего объекта-метода с использованием стандартного объекта в качестве прототипа нового объекта тоже не работает:

  ocn = Object.create (ноль);
Object.setPrototypeOf (ocn, Объект);

> ocn.toString ()
  
Некоторые нормальные решения

Опять же, добавляем недостающий объект-метод прямо из стандартный объект НЕ работает. Однако добавление общий метод напрямую, DOES:

  ocn = Object.create (ноль);

ocn.toString = toString;

> ocn.toString ()
> "ocn is:" + ocn

ob = {}; ob.pn = ocn; об.по = око;

> ShowProperties (об)
- po: [объект Object]
- pn: [объект Object]
  

Однако установка общего прототипа в качестве прототипа нового объекта работает даже лучше:

  ocn = Object.create (ноль);
Object.setPrototypeOf (окн, Объект.прототип);
  

(В дополнение ко всем функциям, связанным со строками, показанным выше, это также добавляет 🙂

 > ocn.valueOf ()
> ocn.hasOwnProperty ("x")
> ocn.constructor


  

Как показано, измененные таким образом объекты теперь очень похожи на обычные объекты.

Ниже приведен пример использования Object.create () для достижения классической наследование. Это единственное наследование, которое поддерживает JavaScript.

 
function Shape () {
  this.x = 0;
  this.y = 0;
}


Shape.prototype.move = function (x, y) {
  this.x + = x;
  this.y + = y;
  console.info ('Форма перемещена.');
};


function Rectangle () {
  Shape.call (это);
}


Rectangle.prototype = Object.create (Shape.prototype);




Rectangle.prototype.constructor = Прямоугольник;

var rect = new Rectangle ();

console.log ('Является ли rect экземпляром Rectangle?', rect instanceof Rectangle);
console.log ('Является ли rect экземпляром Shape?', rect instanceof Shape);
прямоугольникпереместить (1, 1);
  

Если вы хотите наследовать от нескольких объектов, то возможны миксины.

  function MyClass () {
  SuperClass.call (это);
  OtherSuperClass.call (это);
}


MyClass.prototype = Object.create (SuperClass.prototype);

Object.assign (MyClass.prototype, OtherSuperClass.prototype);

MyClass.prototype.constructor = MyClass;

MyClass.prototype.myMethod = function () {
  
};
  

Object. assign () копирует свойства из прототипа OtherSuperClass в прототип MyClass, что делает их доступными для всех экземпляров MyClass. Object.assign () был представлен в ES2015 и может быть полифиллированным. Если необходима поддержка старых браузеров, jQuery.extend () или _.assign () можно использовать.

  var o;


o = Object.create (ноль);

o = {};

o = Object.create (Object.prototype);




o = Object.create (Object.prototype, {
  
  foo: {
    записываемый: правда,
    настраиваемый: правда,
    значение: 'привет'
  },
  
  бар: {
    настраиваемый: ложь,
    получить: функция () {вернуть 10; },
    set: function (значение) {
      консоль.log ('Установка `o.bar` на', значение);
    }

  }
});

функция Конструктор () {}
o = новый конструктор ();

o = Object.create (Constructor.prototype);






o = Object.create ({}, {p: {значение: 42}});



o.p = 24;
o.p;


o.q = 12;
for (var prop in o) {
  console.log (опора);
}


удалить o. p;



o2 = Object.create ({}, {
  п: {
    значение: 42,
    записываемый: правда,
    перечислимый: истина,
    настраиваемый: правда
  }
});

  

Создание кампании в Ads Manager

Создайте кампанию в Ads Manager

Чтобы создать объявление, перейдите в Ads Manager и выберите Create , чтобы начать работу.Для этого перед первой публикацией объявления создайте полную кампанию и набор объявлений. Если вы предпочитаете использовать существующую кампанию или набор объявлений, научитесь создавать новое объявление с помощью существующей кампании.

Перед тем, как начать

Перед тем, как начать, важно определить, какие рекламные цели доступны вам и как каждая из них может помочь вам в достижении бизнес-целей. Каждая цель дает разные преимущества.

Вы должны выбрать тип покупки при создании кампании.Тип покупки определяет, как вы платите, настраиваете таргетинг и оцениваете объявления в своей кампании. Затем вы выбираете между аукционом или охватом и частотой. Мы рекомендуем вам изучить разницу между двумя типами покупок и выбрать тот, который лучше всего подходит для ваших целей, прежде чем продолжить.

Создайте кампанию с аукционом в качестве типа покупки.

  1. Перейдите в Менеджер рекламы. Выберите Create , чтобы начать.
  2. Выберите Аукцион в качестве типа покупки.
  3. Выберите цель объявления.
  4. Выберите Продолжить , чтобы открыть панель создания.
  5. Введите описательное имя в текстовое поле названия кампании.
  6. Если возможно, включите Специальную категорию объявлений и выберите одну из раскрывающихся списков.
    • Если вы хотите создать рекламную кампанию, которая касается кредита, занятости, жилья, социальных вопросов, выборов или политики, вы должны выбрать специальную категорию объявлений, которая лучше всего описывает ваши объявления.
  7. У вас есть возможность создать A / B-тест.
  8. У вас есть возможность включить оптимизацию бюджета кампании.
    • Установите дневной бюджет, равный средней сумме, которую вы хотите тратить на набор объявлений в день.

    • Другой вариант — установить пожизненный бюджет, равный сумме, которую вы можете потратить за все время работы вашего набора объявлений.

  9. Выберите Показать дополнительные параметры и отметьте Показывать рекламу по расписанию , если вы хотите запускать кампанию по расписанию. Расписания доступны только для пожизненных бюджетов.

Создайте кампанию с охватом и частотой в качестве типа покупки

  1. Перейдите в Ads Manager. Выберите Create , чтобы начать.
  2. Выберите Охват и частоту в качестве типа покупки.
  3. Выберите цель объявления. Некоторые цели недоступны с охватом и частотой.
  4. Выберите Продолжить , чтобы открыть панель создания. Вы перейдете непосредственно к созданию набора объявлений.
  5. Если возможно, перейдите к сведениям о своей кампании, включите Специальные категории объявлений и выберите один из раскрывающегося меню.
    • Если вы хотите создать рекламную кампанию, которая касается кредита, занятости, жилья, социальных вопросов, выборов или политики, вы должны выбрать специальную категорию объявлений, которая лучше всего описывает ваши объявления.

По завершении выберите Закрыть , чтобы сохранить кампанию, или Далее , чтобы перейти к созданию набора объявлений.

Создание рабочих мест — Apple

  • Алабама

    355

    Apple
    сотрудник

    8 800

    App Store
    вакансия в экосистеме

    163

    Поставщики

    2

    Розничные магазины

    Количество рабочих мест в Apple в штате выросло на 41 процент за последние два года.

  • Аляска

    74

    Apple
    сотрудник

    1 000

    App Store
    вакансия в экосистеме

    11

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    С момента открытия Apple Store в Анкоридже в 2011 году он принял 2,2 миллиона клиентов.

  • Аризона

    1,010

    Apple
    сотрудник

    21 800

    App Store
    вакансия в экосистеме

    168

    Поставщики

    с 5 производителями. объекты

    6

    Розничные магазины

    В Месе находится Глобальный центр управления данными Apple.

  • Арканзас

    119

    Apple
    сотрудник

    3 200

    App Store
    вакансия в экосистеме

    19

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    В прошлом году наш магазин в Литл-Рок помог почти 1000 предприятиям начать работу с устройствами Apple.

  • Калифорния

    36,786

    Apple
    сотрудник

    370 800

    App Store
    вакансия в экосистеме

    3 970

    Поставщики

    с 38 производителями. объекты

    53

    Розничные магазины

    В Калифорнии самая высокая концентрация поставщиков Apple и рабочих мест в сфере экономики приложений среди всех штатов.

  • Колорадо

    1,114

    Apple
    сотрудник

    28 100

    App Store
    вакансия в экосистеме

    205

    Поставщики

    с 4 производителями. объекты

    6

    Розничные магазины

    Apple работает с Avago Technologies в Ft.Коллинзу, чтобы сделать радиочастотные компоненты.

  • Коннектикут

    729

    Apple
    сотрудник

    13 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    97

    Поставщики

    с 3 производителями. объекты

    7

    Розничные магазины

    Коннектикут входит в число 23 штатов с 500 и более сотрудниками Apple.

  • Делавэр

    235

    Apple
    сотрудник

    4 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    32

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    Магазин Christiana Mall помог более чем 1 000 предприятий начать работу с устройствами Apple.

  • D.C.

    168

    Apple
    сотрудник

    21 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    140

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    Apple работает над открытием нового магазина с исторической библиотекой Карнеги.

  • Флорида

    3 868

    Apple
    сотрудник

    58 200

    App Store
    вакансия в экосистеме

    245

    Поставщики

    с 4 производителями. объекты

    18

    Розничные магазины

    Оборудование, используемое для расширенного тестирования дисплея MacBook Pro и Touch Bar, произведено во Флориде.

  • Грузия

    1,516

    Apple
    сотрудник

    45,100

    App Store
    вакансия в экосистеме

    186

    Поставщики

    с 3 производителями. объекты

    6

    Розничные магазины

    Turner Радиовещательные развлекательные приложения — Comedy Network, Adult Swim, TBS и другие — производятся в Атланте.

  • Гавайи

    328

    Apple
    сотрудник

    3 600

    App Store
    вакансия в экосистеме

    26

    Поставщики

    3

    Розничные магазины

    Магазин Apple Honolulu является всемирным туристическим центром, и в 2016 году его посетили более 2 миллионов человек.

  • Айдахо

    145

    Apple
    сотрудник

    3,500

    App Store
    вакансия в экосистеме

    27

    Поставщики

    с 2 производителями. объекты

    1

    Розничный магазин

    В 2016 году магазин на Бойсе-Таун-Сквер провел более 350 часов волонтерского времени с местными организациями.

  • Иллинойс

    1,422

    Apple
    сотрудник

    64 000

    App Store
    вакансия в экосистеме

    493

    Поставщики

    с 6 производителями. объекты

    9

    Розничные магазины

    Иллинойс входит в десятку лучших штатов по количеству поставщиков, прямой занятости в Apple и рабочих мест в экономике приложений.

  • Индиана

    381

    Apple
    сотрудник

    15 100

    App Store
    вакансия в экосистеме

    84

    Поставщики

    с 8 производителями. объекты

    2

    Розничные магазины

    Клеи Polymer Science склеивают компоненты внутри корпусов iOS, обеспечивая их надежность и долговечность.

  • Айова

    129

    Apple
    сотрудник

    10 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    30

    Поставщики

    с 1 шт. объект

    1

    Розничный магазин

    Материалы, из которых состоят дисплейные модули iPhone и iPad, поступают с завода 3M в Ноксвилле.

  • Канзас

    177

    Apple
    сотрудник

    6 300

    App Store
    вакансия в экосистеме

    36

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    С момента открытия магазина Apple в Leawood в 2008 году их посетило более трех. 7 миллионов клиентов.

  • Кентукки

    298

    Apple
    сотрудник

    10 200

    App Store
    вакансия в экосистеме

    43

    Поставщики

    с 2 производителями. объекты

    2

    Розничные магазины

    Стекло в каждом iPhone с момента его выпуска было разработано Corning и до сих пор производится на заводе в Харродсбурге.

  • Луизиана

    302

    Apple
    сотрудник

    6 500

    App Store
    вакансия в экосистеме

    86

    Поставщики

    2

    Розничные магазины

    Шесть школ Луизианы принимают участие в программе Apple ConnectED.

  • Мэн

    126

    Apple
    сотрудник

    2 300

    App Store
    вакансия в экосистеме

    31

    Поставщики

    с 1 шт. объект

    1

    Розничный магазин

    Завод Texas Instruments в Портленде производит электрические компоненты, которые используются в продукции Apple.

  • Мэриленд

    602

    Apple
    сотрудник

    32 300

    App Store
    вакансия в экосистеме

    111

    Поставщики

    с 3 производителями.объекты

    5

    Розничные магазины

    Мэриленд входит в топ-20 штатов по созданию рабочих мест в экономике приложений.

  • Массачусетс

    1,265

    Apple
    сотрудник

    65 100

    App Store
    вакансия в экосистеме

    379

    Поставщики

    с 9 производителями.объекты

    11

    Розничные магазины

    Компания Analog Devices, являющаяся партнером более 8 лет, из Норвуда поставляет микросхемы для сенсорных дисплеев iOS.

  • Мичиган

    949

    Apple
    сотрудник

    34,700

    App Store
    вакансия в экосистеме

    188

    Поставщики

    с 4 производителями.объекты

    6

    Розничные магазины

    Dow Corning обрабатывает сырье, чтобы его можно было использовать для производства продукции Apple.

  • Миннесота

    595

    Apple
    сотрудник

    33 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    198

    Поставщики

    с 7 производителями.объекты

    5

    Розничные магазины

    Компания 3M со штаб-квартирой в Сент-Поле производит демонстрационные материалы в нескольких городах США, включая завод в Хатчинсоне.

  • Миссисипи

    111

    Apple
    сотрудник

    3 800

    App Store
    вакансия в экосистеме

    14

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    В 2016 году Apple Renaissance в Colony Park провела около 500 мероприятий и семинаров для местного населения.

  • Миссури

    517

    Apple
    сотрудник

    16 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    64

    Поставщики

    с 2 производителями. объекты

    3

    Розничные магазины

    Миссури — один из 23 штатов, где в Apple работает 500 и более сотрудников.

  • Монтана

    21

    Apple
    сотрудник

    1,500

    App Store
    вакансия в экосистеме

    12

    Поставщики

    с 1 шт. объект

    Школы из Браунинга, Пабло и Бокс Элдера принимают участие в программе Apple ConnectED.

  • Небраска

    123

    Apple
    сотрудник

    4,700

    App Store
    вакансия в экосистеме

    19

    Поставщики

    с 1 шт. объект

    1

    Розничный магазин

    Vishay Intertechnology поставляет электрические компоненты для многих продуктов Apple.

  • Невада

    717

    Apple
    сотрудник

    7 500

    App Store
    вакансия в экосистеме

    65

    Поставщики

    с 1 шт.объект

    5

    Розничные магазины

    Apple управляет центром обработки данных в Рино. Недавно мы объявили о наших крупнейших инвестициях в солнечную энергетику в компании NV Energy.

  • Нью-Гэмпшир

    335

    Apple
    сотрудник

    4 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    55

    Поставщики

    с 4 производителями.объекты

    3

    Розничные магазины

    Apple приветствовала почти 12 миллионов посетителей наших магазинов в Нью-Гэмпшире с момента открытия первого в декабре 2001 года.

  • Нью-Джерси

    1,391

    Apple
    сотрудник

    42 200

    App Store
    вакансия в экосистеме

    261

    Поставщики

    с 1 шт.объект

    12

    Розничные магазины

    В Нью-Джерси одна из самых высоких концентраций магазинов Apple Store среди всех штатов.

  • Нью-Мексико

    187

    Apple
    сотрудник

    2,700

    App Store
    вакансия в экосистеме

    22

    Поставщики

    с 8 производителями.объекты

    1

    Розничный магазин

    Intel поставляет процессоры для Mac на своем производственном предприятии в Рио-Ранчо.

  • Нью-Йорк

    4 291

    Apple
    сотрудник

    120 000

    App Store
    вакансия в экосистеме

    804

    Поставщики

    с 9 производителями. объекты

    21

    Розничные магазины

    Нью-Йорк — один из пяти городов США, в которых работает более 1000 сотрудников Apple.

  • Северная Каролина

    1,148

    Apple
    сотрудник

    33 500

    App Store
    вакансия в экосистеме

    173

    Поставщики

    с 7 производителями.объекты

    5

    Розничные магазины

    Qorvo из Гринсборо работает с Apple над разработкой и производством компонентов, которые позволяют нашим устройствам подключаться к сотовым сетям.

  • Северная Дакота

    4

    Apple
    сотрудник

    1,800

    App Store
    вакансия в экосистеме

    5

    Поставщики

    Начальная школа Cannon Ball участвует в программе Apple ConnectED.

  • Огайо

    1,294

    Apple
    сотрудник

    40 600

    App Store
    вакансия в экосистеме

    194

    Поставщики

    с 11 производителями. объекты

    8

    Розничные магазины

    Cincinnati Test Systems помогли разработать инновационный способ проверки водонепроницаемости iPhone.

  • Оклахома

    331

    Apple
    сотрудник

    5,600

    App Store
    вакансия в экосистеме

    24

    Поставщики

    2

    Розничные магазины

    Более 100 консультантов по дому в штате предлагают поддержку клиентов по продуктам Apple.

  • Орегон

    701

    Apple
    сотрудник

    19 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    220

    Поставщики

    с 11 производителями. объекты

    3

    Розничные магазины

    Один из четырех центров обработки данных Apple в США находится в Принвилле, где Apple установила две микрогидроустановки.

  • Пенсильвания

    1,275

    Apple
    сотрудник

    40 800

    App Store
    вакансия в экосистеме

    253

    Поставщики

    с 7 производителями. объекты

    9

    Розничные магазины

    Apple управляет центром исследований и разработок в Питтсбурге и центром распределения в Гаррисбурге.

  • Род-Айленд

    135

    Apple
    сотрудник

    3 400

    App Store
    вакансия в экосистеме

    27

    Поставщики

    с 3 производителями. объекты

    1

    Розничный магазин

    Завод Materion в Линкольне занимается разработкой некоторых металлов и сырья, используемых в наших сплавах.

  • Южная Каролина

    348

    Apple
    сотрудник

    12 300

    App Store
    вакансия в экосистеме

    62

    Поставщики

    с 2 производителями. объекты

    2

    Розничные магазины

    За последние два года занятость в Apple в Южной Каролине выросла на 25 процентов.

  • Южная Дакота

    17

    Apple
    сотрудник

    2,200

    App Store
    вакансия в экосистеме

    8

    Поставщики

    с 1 шт. объект

    At Home Advisors из Южной Дакоты предлагают техническую поддержку клиентам в Северной и Южной Америке.

  • Теннесси

    689

    Apple
    сотрудник

    16 000

    App Store
    вакансия в экосистеме

    82

    Поставщики

    4

    Розничные магазины

    Теннесси — крупный центр логистики и доставки, распространяющий продукцию Apple в Северной и Южной Америке.

  • Техас

    8,407

    Apple
    сотрудник

    105 000

    App Store
    вакансия в экосистеме

    515

    Поставщики

    с 13 производителями. объекты

    18

    Розничные магазины

    Вторая по величине компания Apple в мире находится в Остине, где работают 6000 сотрудников.

  • Юта

    393

    Apple
    сотрудник

    13 800

    App Store
    вакансия в экосистеме

    76

    Поставщики

    с 2 производителями. объекты

    3

    Розничные магазины

    На протяжении почти 20 лет семейная компания Fetzer Woodworking производит столы и приспособления для наших магазинов по всему миру.

  • Вермонт

    6

    Apple
    сотрудник

    2 300

    App Store
    вакансия в экосистеме

    22

    Поставщики

    с 6 производителями. объекты

    Радиочастотные компоненты для продуктов Apple производятся в Вермонте, и мы также занимаемся исследованием упаковки и дизайном в штате.

  • Вирджиния

    1,101

    Apple
    сотрудник

    59 300

    App Store
    вакансия в экосистеме

    156

    Поставщики

    с 2 производителями. объекты

    9

    Розничные магазины

    С 2010 года платежи в App Store разработчикам в Вирджинии выросли на 40 процентов.

  • Вашингтон

    1,131

    Apple
    сотрудник

    81 100

    App Store
    вакансия в экосистеме

    189

    Поставщики

    с 10 производителями. объекты

    6

    Розничные магазины

    Сиэтл — центр исследований и разработок в области искусственного интеллекта и машинного обучения.

  • Западная Вирджиния

    39

    Apple
    сотрудник

    9 700

    App Store
    вакансия в экосистеме

    7

    Поставщики

    с 1 шт. объект

    Многие школьные округа используют iPad в качестве учебного пособия, в том числе округ Канава, крупнейший округ штата.

  • Висконсин

    410

    Apple
    сотрудник

    15 500

    App Store
    вакансия в экосистеме

    69

    Поставщики

    с 2 производителями. объекты

    3

    Розничные магазины

    Прекрасный картон, который Apple использует в своей упаковке, родом из Висконсина.

  • Вайоминг

    7

    Apple
    сотрудник

    900

    App Store
    вакансия в экосистеме

    4

    Поставщики

    At Home Advisors из Вайоминга предлагают техническую поддержку клиентам по всей Америке.

  • Защита

    Сиракуз во втором тайме создала «психологическое препятствие» для Нотр-Дама, говорит тренер Майк Брей.

    Сиракузы, Н.Ю. — «Нотр-Дам» не смог забить на шестиминутном отрезке второй половины субботнего матча против «Сиракуз», что им и стоило.

    Бойцы ирландцев пять раз перебрасывали мяч во время той наступательной засухи из-за агрессивной прессы со стороны «оранжевых».

    Тренер «Нотр-Дама» Майк Брей посоветовал своей команде сбавить обороты, чтобы восстановить контроль над игрой, но защита «Сиракуз» была подавляющей и напоминала давление, с которым ирландцы столкнулись пару недель назад против Технологического института Джорджии.

    Команда Брея перевернула мяч восемь из 10 раз во втором тайме и упустила преимущество в 20 очков при поражении 75-67 на Кэрриер Доум.

    «Это разочаровывает», — сказал Брей после игры. «Я знал, что они придут за нами. Они всегда бегают по этому зданию, и у них есть атакующий дар. Потери против давления на всей площадке, как в Атланте, полностью изменили цвет лица, поэтому я разочарован за наших ребят, потому что думал, что мы готовы к игре ».

    Нотр-Дам уступил 17-очковое преимущество в поражении 82-80 от Yellow Jackets в феврале.6. Как и в субботней игре против «оранжевых», «бойцовские ирландцы» очень хорошо забили мяч в этой игре, но не смогли придумать, как сломать пресс.

    Та же самая пресса снова не давала покоя команде Брея в субботу. Во время тайм-аутов он пытался успокоить своих игроков обнадеживающими сообщениями вроде «Привет, у нас все в порядке», но к тому времени Сиракузы нашли свой ритм в нападении.

    «Я бы сказал, что, вероятно, случается, что когда команда пострадала от (прессы), в этом есть небольшая психологическая преграда», — сказал он.

    Нападающий «Нотр-Дама» Джуван Дарем доминировал над игроками передней площадки «Сиракуз» и начал игру. Четыре из его первых пяти корзин были данками. Казалось, его преимущество на внутренней стороне продолжится, но Дарем закончил игру с теми же 10 очками, которые он набрал в первые семь минут.

    «Он попытался сыграть несколько приемов, которые он сыграл в первом тайме — что мы хотели, чтобы он сыграл — а затем он сделал пару передач», — сказал Брей. «Вы не можете винить его, потому что он был как бы в режиме атаки.

    Когда его спросили, насколько сложно поддерживать психологическую силу своей команды, когда они продолжают терять большое преимущество во втором тайме, Брей бросил вызов своим игрокам.

    «Не знаю. Вы должны спросить у нашего руководства, — сказал Брей. «Им нелегко придумать, как прийти в норму и сыграть в Луисвилле. Я сказал вам после игры в Технологическом институте Джорджии, что в это время года у меня нет громких «ура-ура» речей ».

    Связаться с Майком Кертисом в любое время: Электронная почта | Twitter

    БОЛЬШЕ ОРАНЖЕВОГО БАСКЕТБОЛА

    Смотрите пресс-конференцию Джима Бохейма после победы Сиракуз над Нотр-Дамом

    ‘Ничего против Джалена Джонсона:’ Тренер из Сиракуз Джим Бохейм обращается к комментариям, негативной реакции

    Сиракузы на прессу Оранжевой Дам 43 -21 доминирование во втором тайме

    Сиракузы развязывают прессу, сбивают с толку Нотр-Дам в победе Донны Дитоты (быстрые удары Донны Дитоты)

    Счет баскетбольной коробки Сиракуз vs.