интернет-издание archspeech
21 ноября начало работу новое интернет-издание archspeech, представляющее все лучшее в современной зарубежной и российской архитектурной практике.
archspeech ставит своей задачей стать энциклопедией архитектуры, демонстрирующей лучшие достижения современной российской и зарубежной архитектуры. В фокусе внимания находятся именно реализованные проекты, ведь реализовать замысел подчас гораздо сложнее, чем его придумать, и этот опыт является для нас самым ценным.
По словам главного редактора archspeech Александра Змеула: «Интернет-издание призвано стать информативным и вдохновляющим ресурсом для архитекторов, градостроителей, девелоперов, строителей, производителей материалов и технологий и для всех, интересующихся архитектурой. Чистый интерфейс и удобная навигация интернет-издания archspeechпозволяет легко ориентироваться на сайте. Здесь можно быстро сформировать подборку объектов и статей по интересующей теме, а можно просто случайно „перемещаться“ от одного объекта к другому или даже „перемешивать“ их в поисках вдохновения».
Продолжая традиции журнала speech:, каждый номер которого полностью посвящен одной теме, интернет-издание предлагает своим читателя «Тему недели», которая представляет не только объекты, но и статьи, интервью, подборки и рейтинги. Первой темой недели archspeech стало метро. Этой же теме посвящен новый, тринадцатый номер журнала speech:.
Одна из особенностей интернет-издания archspeech— активное взаимодействие с пользователями. Так, в рамках «Темы недели» мы предлагаем нашим читателям напрямую задать вопросы людям, формирующим нашу среду, —архитекторам, заказчикам, подрядчикам и пр. Кроме того, в рубрике «Блог редакции» публикуются текущие новости журнала и интернет-издания.
Также на сайте доступны краткие версии материалов, опубликованных на страницах журнала speech:, что делает печатное издание и веб-портал взаимодополняющими ресурсами, формирующими уникальный по своему охвату контент.
Учредители журнала speech: и интернет-издания archspeech.com — архитекторы Сергей Кузнецов и Сергей Чобан. Профессиональный журнал об архитектуре speech: выходит с 2008 года два раза в год на русском и английском языках. Интернет-издание archspeech запущено в 2014 году.
В законе о СМИ появятся «сетевые издания»
Новая версия поправок к закону о СМИ вводит понятие «сетевое издание» и снимает вопрос об обязательной регистрации блогов, сообщает Газета.Ru.
Минкомсвязи подготовило проект поправок к закону «О средствах массовой информации». Документ разрабатывался около трех лет. Последняя версия направлена на согласование в профильные ведомства. Документ содержит новые определения и технические поправки, касающиеся лицензирования. Об отправленной на согласование версии поправок к закону о СМИ уже знают опрошенные юристы телекоммуникационных компаний.
Новый проект расширяет понятие «средство массовой информации»: кроме периодических печатных изданий, телеканалов, радио- и телепрограмм под определение подпадают электронные издания, в том числе сетевые, которые имеют постоянное название и установленную периодичность распространения или обновления.
Вводится и поясняется новое понятие «сетевое издание». Под ним «понимается сайт в сети Интернет, зарегистрированный в качестве СМИ в соответствии с настоящим законом». В соответствие с этим внесены дополнения и в способы распространения изданий: разработчики законопроекта добавили «предоставление доступа к материалам и сообщениям в электронной форме путем подписки, рассылки, а также любым иным не запрещенным законом способом».
Кроме того, под формат СМИ подпадает «иная форма распространения массовой информации» с постоянным названием и периодичностью обновления.
Ранее в Совете федерации лоббировали принятие поправок, регламентирующих деятельность интернет-сайтов, в частности обязывающих регистрироваться как СМИ все интернет-сайты с аудиторией не менее 1000 посещений в день, в том числе блоги.
С инициативой выступал заместитель председателя объединенной комиссии по национальной политике и взаимоотношениям государства и религиозных объединений Владимир Слуцкер.
В действующем до сих пор «Законе о СМИ» 1991 года интернет-сайты попадали в разряд «иные издания». Это вызывало недопонимание по поводу того, могут ли они быть зарегистрированы как СМИ, также в отношении интернет-ресурсов существовали противоречия между отдельными статьями закона.
«Проект вносит поправки в понятийный аппарат — туда, где они должны быть», — считает партнер юридического бюро «Тулубьева, Осипов и партнеры»
Юрист уверена, что внесение интернет-порталов в определение СМИ не приведет к обязательной регистрации интернет-ресурсов. «В таком случае все сайты, блоги, онлайн-дневники, ленты социальных сетей превратились бы в медианосители, а их владельцы несли бы ответственность за все, что они пишут в сети или, например, говорят в подкасте», — замечает она.
В Минкомсвязи подчеркивают, что «указанный законопроект помимо внесения некоторых изменений в определение СМИ отдельно оговаривает, что регистрация сетевого издания будет осуществляться исключительно на добровольной основе». «Обязательная регистрация интернет-сайтов в качестве сетевых изданий не предусмотрена», — уточнили в пресс-службе министерства. Сайты будут отвечать перед законом как СМИ только после регистрации, то есть подачи заявления и получения лицензии.
Минкомсвязи учло решение Верховного суда, в соответствии с которым незарегистрированные интернет-СМИ не должны привлекаться к ответственности за распространение информации. Позиция суда изложена в апрельском проекте постановления о практике применения судами закона «О СМИ». В нем же, в частности, указывается, что комментарии читателей в интернет-СМИ должны редактироваться при возникновении претензий со стороны Роскомнадзора «или заинтересованных лиц».
Если по решению владельца сайт не стал официальным СМИ, это «просто интернет-портал: он будет нести ответственность по общегражданскому законодательству, то есть все равно отвечать за неправомерное использование авторских прав, призыв к межнациональной розни, свержению существующего строя, за унижение чести и достоинства и т. д.», добавляет Тулубьева.
Предыдущий проект о внесении изменений в Закон о СМИ был разработан еще в 2008 году. Этот вариант законопроекта Госдума одобрила в первом чтении 25 апреля 2008 года. Но президент Дмитрий Медведев предложил Госдуме снять с рассмотрения законопроект. В заключении президента говорилось, что «положения законопроекта могут привести исключительно к созданию препятствий для нормального функционирования средств массовой информации».
Претензии президента вызвала поправка, внесенная депутатом от «Единой России» Робертом Шлегелем, которая касалась в основном статьи 4 (Недопустимость злоупотребления свободой массовой информации). Шлегель предложил расширить статью и ввести запрет на распространение заведомо ложных сведений, порочащих честь и достоинство другого лица или подрывающих его репутацию.
Согласно предложенным изменениям, Россвязьохранкультуры фактически получило бы право через суд закрывать СМИ за клевету после вынесения трех предупреждений. Как отметил тогда Борис Грызлов, депутаты решили отказаться от поддержки поправки Шлегеля в пользу более глобального пересмотра закона о СМИ.
Тем временем все больше реалий сети интернет включают в поле правового регулирования. Как писало «Право.Ru», депутаты Госдумы и участники интернет-индустрии готовят поправки в закон «О защите информации», вводящие юридическое определение спама. Пока очевидных способов призвать отечественных спамеров к уголовной ответственности нет. В связи с этим члены комитета Госдумы по информационной политике и Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК — объединяет большинство крупнейших игроков Рунета) готовят проект поправок в 149 ФЗ «О защите информации». В частности, будет предложено включить в закон «О защите информации» несколько определений, таких как «спам», «электронная почта», «доменное имя» и «пользовательский контент», а также законодательно закрепить ответственность за рассылку спама.
Сетевое издание в Казахстане. Что это? Как зарегистрировать?
Что такое сетевое издание по законодательству Казахстана, и как его зарегистрировать? В рубрике «Юридическая помощь» — вопрос от сотрудников медиа, ответ от медиаюристов.
Вопрос: обязательно ли регистрировать сетевое издание? Объясните, какие плюсы есть для тех, кто зарегистрировался, и насколько это удобная или нет процедура.
Сетевое издание — интернет-ресурс, прошедший процедуру постановки на учёт в уполномоченном органе, информационно-коммуникационная инфраструктура которого размещена на территории Республики Казахстан; ст. 1 закона «О СМИ».
Понятие «сетевое издание» появилось в законе «О СМИ» несколько лет назад. Эта форма регистрации СМИ становится всё более популярной. Сегодня на сайте Министерства информации и общественного развития РК зарегистрировано около 200 сетевых изданий.
Советы для тех, кто решил зарегистрировать своё СМИ как сетевое издание
Регистрация СМИ в Казахстане — довольно простая процедура. Самый быстрый и простой способ — постановка на учёт СМИ на портале «Электронное правительство» онлайн. Для этого вам необходимо:
- Заполнить заявление.
- Приложить квитанцию об оплате сбора (5 МРП, если детская и научная тематика — 2 МРП).
- Подписать ЭЦП и отправить.
- Подождать 10 рабочих дней и получить свидетельство о постановке на учёт вашего СМИ либо отказ в постановке на учёт.
Если вам отказали в регистрации СМИ, то причины могут быть такие: СМИ с таким же названием уже существует и выходит; вы забыли оплатить сбор или не приложили квитанцию; не предоставили всю информацию в заявлении. Вы можете обжаловать отказ в постановке на учёт СМИ по процедуре обжалования действий и бездействия, решений государственных органов. После того как вы получите свидетельство о постановке на учёт СМИ, ваше сетевое издание должно начать свою работу в течение шести месяцев.
ВНИМАНИЕ! На сетевые издания также распространяются нормы закона «О СМИ» в части требований выходных данных. Отсутствие либо неясные выходные данные могут стать поводом для привлечения к административной ответственности. На первый раз это предупреждение, а далее — штраф 20 МРП.
СОВЕТ:
ваши выходные данные должны содержать номер свидетельства о постановке на учёт (ст. 11 закона «О СМИ»).
Ещё один нюанс: если уполномоченный орган обнаружит нарушения в сфере СМИ, он приглашает на беседу. Дистанционно решить вопрос удастся вряд ли, поэтому необходимо личное присутствие либо наличие представителя в столице.
Несомненные плюсы сетевых изданий — это получение аккредитации для журналистов. Вы можете отправить запрос о предоставлении информации как СМИ и самое главное — будете освобождены от ответственности (перечень ситуаций указан в статье 26 закона «О СМИ»). На вас распространяются права в соответствии с законодательством о СМИ, но не забывайте и об обязанностях СМИ.
Вы можете задать свои вопросы медиаюристам, воспользовавшись формой на нашем сайте.
В штатном режиме заработало сетевое издание «Информатизация. Образование. Качество»
Созданное при поддержке подведомственного Комитету по образованию Регионального центра оценки качества образования и информационных технологий, оно адресовано всем участникам образовательного процесса: учителям и учащимся, родителям и управленцам, журналистам и работодателям.
«Информатизация. Образование. Качество» — не периодическое издание. Скорее — это альманах, содержащий самые разнообразные, но непременно актуальные и интересные для различных категорий читателей, материалы.
Валерий Фрадкин, главный редактор издания, так сформулировал принципы, которых предлагает придерживаться его авторам: «Интересно • Кратко • Правдиво • Точно • Понятно • Без наукообразия • Логично • Убедительно • Аргументированно».
Сейчас издание предлагает своим читателям и авторам следующие рубрики: «Официально» — документы по вопросам оценки качества образования и информатизации образования, а также комментариев к ним; «Смотрите, кто пришел» — интервью с людьми, чье мнение по вопросам, связанным с тематикой издания кажется редакции важным и интересным; «Сделано в СПб» — актуальный опыт самых различных образовательных организаций петербургской системы образования; «Что происходит на свете?» — рубрика аналогичная предыдущей, но с материалами других регионов или государств; «Соглашаться не обязательно» — диалоги и дискуссии, в которых, надеется редколлегия, будут активно участвовать читатели и комментировать материалы рубрики; «Интернет? Интернет!» — обзоры содержательных образовательных сетевых новинок, проектов; «Есть идея!» — новые предложения, подходы в образовании, в первую очередь – в использовании ИТ; «Серьезно» — публикация материалов исследований, экспериментальной деятельности, аналитических материалов и их интерпретация; «Копилка» — разработки уроков, занятий, локальных заданий, проектов, внеурочных мероприятий, игр с использованием ИКТ и их методическими интерпретациями; «Техноложка» – обзоры новых гаджетов, софта и всё остальное для настоящих «айтишников»; «Дайджест» — обзоры тематической прессы со ссылками на материалы.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС 77-51261 от 26.09.2012 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых телекоммуникаций (Роскомнадзор).
Бизнес и Общество | Партнёры
Команда, в последние годы работавшая над выпуском журнала «Русский репортер», после прекращения выхода журнала не смогла долго сидеть без дела и запустила интернет-проект — сетевое издание «Репортер».
Это не громкая премьера — никакого пафоса. Мы согласились на поступившие нам партнерские предложения, чтобы продолжить делать то, что мы любим и умеем, — исследовать страну и мир репортерским методом.
Это не возрождение «Русского репортера» — мы вовсе не хотим вечно эксплуатировать его славу. Нам тоже хочется перемен. Но, поскольку главное, что мы умеем и хотим делать, — это писать и снимать репортажи, то с названием мы мучились не очень долго: выбирали из не занятых в каталоге вариантов «Репортера».
Мы не только верим, но и знаем, что в дивном мире новых медиа не угасает интерес к настоящему и живому. В том числе к настоящим и живым свидетельствам с мест событий и из глубины явлений, о которых рассказывается с любовью и искренним любопытством к парадоксам жизни.
Потребность рассказывать и слушать истории про себя и тех, кто рядом, обустраивая свою картину мира, — столь же редкое отличие человека от животных, как и смех.
Мы понимаем, что мнение в социальных сетях, если оно высказано вовремя и достаточно резко, всегда будет собирать больше лайков, чем большой репортаж. Но мнений миллиарды, а знание всегда в дефиците. Мнение сиюминутно, а репортаж — навсегда. Но все эти слова были про консервативное профессиональное жанровое ядро — репортаж.
А что же мы собираемся делать нового?
- Заново открыть страну и мир
Мы будем смотреть на страну с любопытством первооткрывателя, будто ничего про нее не знаем (в отличие от тех, у кого на все есть готовое мнение и кто заранее знает, кто виноват и что делать). Это редкий шанс; он выпадает как раз во времена стартапов, когда нет давления текущей повестки и ранее придуманного формата. Еще реже — в момент полной редакционной свободы. И тем более редко — на переломе эпох. Мир в очередной раз круто меняется, и самые интересные истории найдет тот, кто найдет героев сегодняшнего дня и сюжеты о переменах.
- Быть в повестке и в трендах
Работа в интернет-изданиях, безусловно, не может быть ограничена крупными репортажами. Актуальная повестка дает драйв и новые темы. У нас, конечно, будут небольшие актуальные материалы в самых разных форматах и жанрах. Но и в этом случае наш приоритетный источник информации — собственный, а второй по значимости — не новостной поток информационных лент (который мы не будем копипастить), а публикации и посты «людей знания» — наших коллег-репортеров в стране, в регионах, за рубежом; изыскания полевых социологов и других ученых. То есть наши обновления в «коротком» жанре — тоже про знание.
В центре нашей редакционной политики столкновение двух типов знаний: локальной культуры (как все устроено в деталях и человеческих поступках «на земле») и глобальных трендов (как все устроено в мире социального и технологического развития).
- Открывать для себя новые форматы
Новые времена дают шанс на эксперименты с разными жанрами и мультимедийными форматами. Мы постараемся делать больше видео, инфографики, игр.
- Делиться возможностями и помогать
Мы принимаем во внимание новые реалии культуры потребления информации, в которых сайт издания — это информационная полянка, от которой можно идти разными тропками. Можно регулярно заходить на главную страницу сайта, а можно следить за обновлениями контента иными путями. Мы не стали искать новую полянку, а вернулись к нашей платформе Les.Media.
Платформа Les.Media позволяет выстраивать целую экосистему из локальных СМИ и медиапроектов: мы сами будем ей пользоваться и готовы делиться этим инструментом с другими — с теми, кому хочется избежать расходов на сайт проекта, лонгридов, общественной организации, локального или учебного медиа. Вместе, на одной площадке, можно помогать друг другу, и мы готовы справедливо делить будущие доходы от трафика со всеми проектами платформы.
Кроме того, мы, как и раньше, открыты всем, кому нужна огласка в СМИ, если их дело хорошее и общественно значимое. Мы, как и раньше, будем безвозмездно помогать благотворителям и важным общественным инициативам.
- Развиваться на собственный страх и риск
Учредителем сетевого издания «Репортер» является ООО «Реальный репортер», основанное главным редактором Виталием Лейбиным в интересах редакционной команды. В этом смысле над нами только звездное небо: никакой внешней цензуры и никакой помощи.
Поэтому мы учимся продавать самые разные продукты, кроме обычной рекламы и «нативки»; беремся как за крупные проекты, так и за относительно небольшие заказы. В том числе мы предлагаем:
- репортажные истории «под заказ» частных лиц, фирм и организаций;
- серии репортажей и очерков: всестороннее репортажное исследование темы под частный заказ;
- очерковые портреты частных лиц под заказ и «в подарок»: любой человек — это целый мир и целая история;
- 10-ки, инфографика, игры и прочие нестандартные публикации, которые проектируются специально под задачу заказчика.
Мы рады внештатникам — и пишущим, и снимающим. Предложите темы. Мы рады историям от благотворительных организаций и историям про самых разных героев-созидателей — тех, кто в силу своей деятельности знает, как жизнь устроена, и хочет ее устроить лучше. Мы надеемся, что найдем новых партнеров, союзников и друзей.
Подробнее
ISSN 2713-1629 (Online) Специальность: | УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!
В издании публикуются оригинальные научные статьи, библиографические обзоры, рецензии, отчеты о научных событиях, интервью и др. магистрантов, аспирантов, докторантов, ведущих ученых вузов, специалистов государственных, региональных и муниципальных органов власти, предприятий всех отраслей экономики.
Решением ВАК с 25.12.2020 г. издание включено в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности).
| ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ИЗДАНИИ:
| ПРИГЛАШАЕМ АВТОРОВ К ПУБЛИКАЦИИ!
|
Устав редакции сетевого издания «Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области»
1. Общие положения
1.1. Редакция сетевого издания «Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области», именуемая в дальнейшем «Редакция», осуществляет на некоммерческой основе производство и выпуск средства массовой информации – «Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области» (далее по тексту – Интернет-портал).
1.2. Интернет-портал – информационно-новостное сетевое издание, специализирующееся на распространении информации общественно-политического характера, и создано в целях обеспечения информационной открытости Правительства Ленинградской области, органов исполнительной власти Ленинградской области, оперативного доведения до граждан объективной и достоверной информации о деятельности и решениях органов исполнительной власти Ленинградской области, органов местного самоуправления, в том числе, для обнародования (официального опубликования) правовых актов органов государственной власти Ленинградской области, иной официальной информации.
Информационные ресурсы Интернет-портала после приведения в соответствии с законодательством об архивном деле в Российской Федерации экспертизы ценности, имеющие культурно-историческое значение, подлежат архивации и передаче в государственное казенное учреждение «Ленинградский областной государственный архив в г.Выборг».
1.3. Редакция не является юридическим лицом. Функции редакции осуществляют работники органов исполнительной власти Ленинградской области, государственных унитарных предприятий, государственных учреждений, подведомственных отраслевым органам исполнительной власти Ленинградской области, участвующие в информационном сопровождении Интернет-портала.
1.4. Финансирование деятельности Редакции осуществляется за счет средств бюджета Ленинградской области.
1.5. Местонахождение Редакции: 191311, г. Санкт-Петербург, Суворовский пр., д. 67.
2. Структура интернет-портала
2.1. Интернет-портал располагается по электронному адресу и имеет русскоязычную и англоязычную версии.
2.2. Интернет-портал включает в качестве разделов и подразделов веб-сайты (в том числе имеющие доменные имена портала по образцу www.доменноеимя) органов исполнительной власти, государственных унитарных предприятий, государственных учреждений, подведомственных отраслевым органам исполнительной власти Ленинградской области, и органов местного самоуправления муниципальных образований Ленинградской области.
3. Права и обязанности Учредителя Интернет-портала
3.1. Учредитель имеет право:
- утверждать Устав редакции;
- принимать изменения и дополнения к Уставу редакции;
- формировать состав Редакции;
- прекратить или приостановить деятельность Редакции в случаях и в порядке, установленных настоящим Уставом;
- определять язык, тематику, специализацию, периодичность публикации материалов, территорию распространения и форму периодического распространения Интернет-портала;
- выступать в качестве представителя редакции, собственника имущества Редакции;
- помещать бесплатно и в указанный им срок сообщения и материалы от своего имени (заявление учредителя).
- осуществлять контроль за соответствием деятельности Редакции положениям действующего законодательства, настоящего Устава, заявленным тематике, специализации, языку, периодичности и территории распространения Интернет-портала;
- назначать на должность и освобождать от должности главного редактора;
- передать свои права и обязанности третьим лицам с согласия Редакции.
3.2. Учредитель обязан:
- соблюдать положения настоящего Устава;
- не вмешиваться в профессиональную деятельность Редакции, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством и настоящим Уставом.
4. Права и обязанности Редакции
4.1. Редакция имеет право:
- планировать свою деятельность в рамках утверждённой Учредителем тематики, специализации и направленности Интернет-портала, решать вопросы его содержания и художественного оформления;
- привлекать по согласованию с Учредителем и в соответствии с действующим законодательством творческих и технических работников, не являющихся постоянными участниками Редакции, для выполнения отдельных заданий;
- в установленном порядке осуществлять переписку с читателями Интернет-портала, учитывать их интересы и предложения;самостоятельно, используя программные средства Интернет-п
- ортала, выпускать в свет, а именно публиковать, разрешать к публикации, а также редактировать и удалять материалы.
4.2. Редакция обязана:
- осуществлять свою деятельность в строгом соответствии с настоящим Уставом и требованиями действующего законодательства;
- обеспечивать высокий содержательный, художественный и научный уровень публикаций;
- осуществлять оформление материалов для публикации в соответствии с программно-техническими возможностями веб-сервера и интернет-сайта Интернет-портала;
- обеспечить соблюдение утверждённых Учредителем планов и графиков публикации материалов;
- публиковать заявления Учредителя полностью и в указанные им сроки.
5. Имущественные и финансовые отношения Учредителя и Редакции.
5.1. Имущество, используемое Редакцией, является собственностью Ленинградской области. Обеспечение Редакции имуществом осуществляется в соответствии с законодательством Ленинградской области.
5.2. Все требующиеся для деятельности Редакции финансовые средства выделяются Учредителем Интернет-портала по его решению по предложению главного редактора в соответствии с законодательством Ленинградской области.
5.3. Все программно-аппаратные ресурсы, поддерживающие работу Интернет-портала, предоставляются в пользование Редакции Учредителем Интернет-портала. Главный редактор, Редакция и иные лица не вправе категорически требовать изменить те или иные параметры программно-аппаратного комплекса. Изменения в программно-аппаратном комплексе проводятся по усмотрению и по решению Учредителя.
6. Управление Редакцией.
6.1. Состав Редакции формируется Учредителем Интернет-портала и утверждается распоряжением. Участники включаются в состав Редакции и исключаются из состава Редакции по решению Учредителя Интернет-портала.
6.2. Управление Редакцией осуществляет главный редактор в пределах своей компетенции, установленной настоящим Уставом редакции и законодательством в сфере средств массовой информации
6.3. Главный редактор:
- представляет интересы Редакции в отношениях с Учредителем, гражданами, их объединениями, организациями и в суде;
- организует работу Редакции, даёт указания, обязательные для исполнения участниками Редакции;
- распределяет обязанности между участниками Редакции;
- редактирует, разрешает к публикации, удаляет материалы на Интернет-портале;
- решает иные вопросы, отнесённые к его компетенции настоящим Уставом.
6.4. Главный редактор вправе по согласованию с Учредителем Интернет-портала сформировать редакционную коллегию (редакционный совет). Положение о редакционной коллегии (редакционной совете) утверждается Учредителем Интернет-портала. Решения редколлегии (редакционного совета) носят рекомендательный характер.
6.5. Члены редакционной коллегии назначаются на должность и освобождаются от должности решением главного редактора. Главный редактор входит в состав редакционной коллегии по должности.
6.6. Повестка дня определяется главным редактором. Члены редакционной коллегии вправе требовать включения в повестку дня дополнительных вопросов. Данное требование может поступить как до, так и во время заседания редакционной коллегии.
6.7. Заседание редакционной коллегии правомочно, если на нем присутствуют более половины членов редакционной коллегии, включая главного редактора. Решения принимаются простым большинством голосов присутствующих членов и утверждаются главным редактором.
7. Полномочия коллектива журналистов
7.1. Коллектив журналистов составляют лица, которые на некоммерческой основе осуществляют редактирование (литературное, художественное, научное, техническое), создание, сбор или подготовку сообщений и материалов (текстовых, иллюстративных, мультимедийных) для Интернет-портала.
7.2. В компетенцию коллектива журналистов входит:
- принятие устава редакции, который подлежит утверждению Учредителем Интернет-портала;
- участие в разработке и подготовке редакционных планов, участие в мероприятиях Редакции;
- внесение руководству Редакции предложений по улучшению качества Интернет-портала;
- рассмотрение вопросов организации творческого процесса в Редакции Интернет-портала.
7.3. Коллектив журналистов осуществляет свои права на собрании коллектива журналистов. Собрание коллектива журналистов может проходить как в очной, так и в заочной форме. Собрание коллектива журналистов правомочно, если на нем присутствуют не менее двух третей членов коллектива журналистов. При проведении собрания в очной форме решения принимаются простым большинством голосов присутствующих на собрании членов коллектива журналистов. При проведении собрания в заочной форме решение принимается решения принимаются простым большинством голосов членов коллектива журналистов, обладающих правом участвовать в голосовании.
7.4. Собрание коллектива журналистов избирает из своего состава председательствующего, который ведет собрание, и секретаря, который составляет протокол собрания. Протокол ведется на каждом собрании коллектива журналистов. В протокол заносятся все решения собрания коллектива журналистов. Протокол подписывается председательствующим и секретарем.
7.5. Собрание коллектива журналистов не вправе принимать решения по вопросам, не относящимся к его компетенции, согласно настоящему Уставу.
8. Основания и порядок прекращения и приостановления деятельности Интернет-портала
8.1. Выпуск Интернет-портала как средства массовой информации может быть прекращен или приостановлен только по решению Учредителя Интернет-портала либо судом в порядке гражданского судопроизводства по иску Регистрирующего органа Российской Федерации.
8.2. Учредитель Интернет-портала вправе прекратить или приостановить деятельность Интернет-портала в случае, если:
- редакция Интернет-портала нарушила требования законодательства о средствах массовой информации или положения настоящего Устава;
- учредитель утратил возможность поддерживать необходимые технические мощности в актуальном состоянии;
- производство и выпуск Интернет-портала признаны Учредителем Интернет-портала нецелесообразными по иным основаниям. Решение о прекращении или приостановлении деятельности Интернет-портала принимается Учредителем Интернет-портала после консультаций с главным редактором Интернет-портала.
9. Права на название
9.1. Право на название Интернет-портала принадлежит Учредителю Интернет-портала.
10. Последствия смены учредителя и прекращения деятельности Интернет-портала
10.1. В случае смены Учредителя Интернет-портал продолжает свою деятельность после перерегистрации в установленном законом порядке. При этом право на название Интернет-портала не передаётся последующим Учредителям, а сохраняется за первым Учредителем Интернет-портала.
11. Порядок изменения и утверждения Устава Редакции
11.1. Устав Редакции принимается на собрании коллектива журналистов Редакции и утверждается Учредителем Интернет-портала.
11.2. Изменения и дополнения в Устав Редакции вносятся Учредителем по собственной инициативе или по предложению Редакции и принимаются в соответствии с п. 11.1. настоящего Устава.
Санкт-Петербург
2014 год
онлайн-издание в предложении
Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.
Для этой статьи был использован online edition .
online edition журнала также разрешает размещение дополнительных материалов в связи с опубликованными статьями.
Во-вторых, рисунки могут быть представлены для публикации в цвете в онлайн издании статьи бесплатно для авторов.
Авторские права защищены в онлайн выпуск виртуальным водяным знаком.
Полное онлайн издание работы было запущено в 2005 году.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Около 13 000 человек ежедневно читают онлайн выпуск газеты.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Впервые опубликованный в 1920 году, он имеет онлайн выпуск с 1996 года.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Это онлайн издание , опубликованное в 2009 году и постоянно не датируемое, теперь доступно.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.online edition содержит полный текст, рисунки и иллюстрации печатной версии, а также ссылки на источники для дополнительного чтения.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Существует также онлайн-версия edition , доступная по адресу.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Она делала это в течение пятнадцати лет, пока журнал не стал онлайн изданием .
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Первые выпуски были распространены по электронной почте в осеннем семестре 1996 года, вскоре последовало онлайн-издание .
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Журнал также дополнен онлайн выпуском .
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.В той же редакции пообещали, что будет закрыто только печатное издание газеты, а выпуск онлайн выпуск продолжится.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.У него есть газета и онлайн издание .
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.online edition содержит видео, подкасты и фотогалереи.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Он имеет онлайн-издание и печатное издание с тиражом 2200 экземпляров в неделю.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Помимо еженедельного печатного издания, газета также предлагает онлайн выпуск .
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Помимо его онлайн выпуск обновляется ежедневно, он также издается еженедельно в форме печатного журнала.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.online edition — самая последняя версия доступного словаря.
ИзВикипедия
Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован по лицензии CC BY-SA.Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.
Что такое газетное издание в сегодняшнюю цифровую эпоху?
В наших разговорах в Twipe многие люди спрашивают нас, что такое на самом деле редакции? В этой статье мы хотим ответить на этот вопрос.
Определить концепцию издания во вчерашнем печатном мире было просто; Газетное издание было печатным изданием, которое каждое утро попадало к вам на порог. Однако определить, что такое издание в современном цифровом мире, не так просто. Поскольку первая газета была издана в 1605 году в Антверпене — недалеко от офиса Twipe, — индустрия средств массовой информации имеет более чем 400-летний опыт работы с концепцией издания.
Сила издания сохраняется в The Times более 230 лет.Наша задача — обновить эту концепцию для эпохи цифровых технологий: ставить читателей на первое место и избегать болтовни.
Джон Уитеров, редактор The Times
Требуется истинное понимание концепции издания, чтобы издатели могли перенести эти знания и в цифровое пространство. Подумайте о том кропотливом внимании к деталям, которое уделялось оформлению ежедневного издания на протяжении многих лет — в мире печати люди, нанятые для верстки газетных страниц, несут ответственность только за небольшую часть страниц каждый день.Это не должно быть потеряно только потому, что печать больше не является основным способом получения новостей –, мы можем воспроизвести этот опыт в цифровом формате ценным способом, за который читатели сочтут достойным платить.
Сегодня мы исследуем основные типы изданий в цифровом мире:
- Реплика печатной версии
- Цифровые выпуски в исходном формате
- Информационные бюллетени
- Другие новые форматы выпусков
Тиражирование печатных выпусков в цифровом формате
Самый распространенный формат цифровых изданий сегодня — это то, что мы в Twipe называем «Replica Edition».Это точная копия печатной газеты. Для большинства газет это по-прежнему основная форма изданий в их цифровом предложении.
У этого продукта обычно довольно лояльная аудитория, что делает его отличным продуктом для удержания. Быть продуктом, который ваши самые преданные читатели видят каждый день, означает, что он требует внимательной разработки продукта. Чаще всего он дополняется лайтбоксами статей, обеспечивающими более плавное цифровое чтение (показано на крайнем правом изображении ниже), или другими вариантами обогащения контента, такими как дополнительные галереи изображений, видеопотоки, ссылки на веб-контент или инфографику HTML5.Чаще всего реплики выпускаются читателям в виде приложений для iOS или Android, однако на нашей платформе мы видим, что все большую популярность приобретают выпуски реплик WebApp.
В то время как Replica Editions только сейчас набирают популярность в США, исследования, проведенные через Атлантику, показали, что 34% европейских издателей рассматривают цифровые копии как самый большой источник дополнительного дохода, даже больше, чем другие новостные приложения и веб-сайты.
Нативные цифровые версии
Особенно в Европе цифровые издания вышли за рамки чисто формата реплик.Мы наблюдаем два типа этого формата. Одно из них — это цифровое издание, которое использует тот же контент, что и печатное издание, и с помощью набора шаблонов создает цифровое издание, специально оптимизированное для чтения на смартфонах. В Twipe мы называем этот тип цифрового издания «NextGen». Другой — только цифровые издания, которые представляют собой совершенно новые цифровые продукты, которые соответствуют структуре и характеристикам издания, но не имеют аналогов в печатном виде. Вы можете увидеть это в таких примерах, как The Economist’s Espresso или La Matinale du Monde .В прошлом году мы подробно исследовали эту тенденцию в первой главе нашей серии исследований «Новое изобретение цифровых изданий».
Этот тип формата цифрового издания позволяет добавлять больше видео, игр и другого интерактивного контента. На нашей платформе мы видели, как издатели, которые добавляют выпуски NextGen в свою цифровую стратегию, увеличивают время чтения на 20%.
Рост количества информационных бюллетеней
Информационные бюллетени— это не новость, но до недавнего времени они рассматривались только как способ привлечь читателей на ваш сайт.Однако мы наблюдаем появление медиа-продуктов, которые существуют в основном в виде информационных бюллетеней, таких как theSkimm или Morning Brew . Это подтверждает идею о том, что информационные бюллетени по сути являются цифровыми изданиями, использующими электронную почту в качестве канала распространения.
Как и печатные газеты, успешные информационные бюллетени приходят с регулярной периодичностью, в предсказуемое время и со специально подобранным содержанием в хорошо разработанном формате. Информационные бюллетени также уникальны в этом пространстве, поскольку они хорошо подходят для развития у читателей привычек, которые убедят их стать платными подписчиками.Хотя большинство издателей блокируют свои электронные документы только для подписчиков, информационные бюллетени по-прежнему часто рассматриваются как способ продвинуть читателей дальше по воронке подписки.
Сами читатели также чаще обращаются к своим почтовым ящикам за новостями: согласно отчету Reuters, 25% американцев выбирают электронную почту в качестве предпочтительной отправной точки для новостей, за ними следуют французы и датчане — 21% и 24% соответственно. Føljeton , датский новостной сайт, понял, что его читатели больше интересуются их информационными бюллетенями, поэтому они даже решили стать компанией, выпускающей информационные бюллетени.
Наша недавняя работа с The Times и The Sunday Times показала, что информационные бюллетени также особенно эффективны для сокращения оттока. В рамках годичного проекта, который мы назвали «ДЖЕЙМС, ваш цифровой дворецкий», автоматически созданные персонализированные информационные бюллетени смогли сократить отток на 49%.
Появляются новые типы цифровых изданий
В то время как предыдущие три типа являются наиболее популярными формами цифровых изданий сегодня, все еще существует широкий спектр инноваций и экспериментов, которые следуют принципам редакционных продуктов.
Одним из интересных примеров является формат «историй», который, по прогнозам, превзойдет фиды как основной способ, которым люди делятся новостями с друзьями в этом году. Уже в Instagram мы видим таких издателей, как The New York Times , The Guardian, и The Financial Times , экспериментирующих с этим форматом.
Но это больше, чем просто тенденция в социальных сетях. Le Monde выделяется своим инновационным приложением La Matinale du Monde, которое имеет формат, похожий на рассказ, с добавленной функцией пролистывания в стиле Tinder.Мы прогнозируем, что все больше издателей будут экспериментировать с этим форматом по мере появления на рынке новой технологии для размещения «историй» непосредственно на собственных веб-сайтах издателей.
Издатели даже экспериментируют с превращением своего веб-сайта, традиционно являющегося продуктом новостного потока, в издание. В США The Post и Courier перезапустили свой веб-сайт, чтобы каждый день размещать на своей домашней странице новое издание. Команда считает, что этот формат выпуска поможет сделать их домашнюю страницу «местом назначения» для читателей, в которой представлены тщательно отобранные рассказы местных журналистов.
Этот переход к философии бизнеса, ориентированной на выпуски, наблюдается не только в газетах, мы видим возвращение к этому в мире видео и аудио, поскольку Netflix вкладывает все больше средств в свои сериалы и эпизоды подкастов, которые становятся все более популярными. По мере того как преимущества редакций становятся все более очевидными для издателей, мы с нетерпением ждем появления новых типов цифровых редакций.
Эта статья написана Мэри-Кэтрин Филлипс, аналитиком по медиа-инновациям в Twipe с 2017 по 2021 год.
цифровое издание | Создание цифровых изданий
Цифровые издания
Цифровые изданияпредставляют собой онлайн-версии печатных публикаций или иногда просто публикации, разработанные специально для просмотра в цифровом формате. С ростом цен на печатные и почтовые услуги и увеличением аудитории читателей, ищущих свой контент в Интернете, цифровые издания быстро становятся обязательными для издателей.
Существует множество вариантов для издателей, которые хотят создать цифровое издание.Некоторые поставщики предоставляют высокопроизводительную модель обслуживания, при которой издатели могут просто отправить поставщику PDF-файл и подробные инструкции. Затем поставщик создает цифровое издание с нуля и предоставляет высококачественный продукт, который издатель может предложить своим читателям. К сожалению, за высокий уровень обслуживания приходится платить. Такой поставщик идеален для компании с большим бюджетом, у которой нет времени заниматься созданием цифрового издания.
Другие поставщики цифровых изданий предлагают программное обеспечение на продажу или модели самообслуживания с очень низкой стоимостью для создания цифровых изданий.Эти поставщики не предлагают много вариантов, но их цена может быть очень привлекательной. Некоторые решения требуют, чтобы издатель разместил публикацию на сайте поставщика, но для издателя, которому не требуется ничего, кроме базовой флэш-версии своего печатного издания и где безопасность не является проблемой, эти продукты могут быть идеальными.
PageTurnPro разработал решение для цифровых изданий, которое пытается удовлетворить потребности многих издателей в создании цифровых изданий с множеством функций, но без высокой стоимости.Используя интуитивно понятную модель самообслуживания, издатели могут создавать свои собственные цифровые издания примерно за пять минут с помощью PageTurnPro. Они могут выбирать из множества различных зрителей, добавлять ссылки, брендировать свою страницу и вставлять статические или видео изображения и рекламу внутри и вокруг цифрового издания, а также многие другие варианты. Онлайн-отчеты отслеживают активность читателей, чтобы издатели могли оценить эффективность своего цифрового издания.
Позвоните Оскару по телефону 888-270-7675, чтобы узнать, как быстро и недорого вы можете создать цифровых издания.
Печатных газет и Интернет-изданий: плюсы и минусы
Как энтузиаст газет, я рад успеху Интернет-газет. Однако мне ужасно грустно говорить о борьбе газетной индустрии.
Я был знаком с внутренней работой газет в течение долгого времени, и я воочию убедился, что снижение интереса к печатным изданиям оказывает давление на газеты, часто заставляя их резко сокращать штат или полностью прекращать публикации.
Что такого особенного в печатных газетах, что люди больше не любят? Что в онлайн-издании привлекает столько читателей? Вот некоторые из основных преимуществ и недостатков как печатных, так и сетевых газет.
Печатная газета pro: физическая.
Ощущение теплой газеты сразу после печати — одно из моих любимых ощущений, и тот факт, что печатную газету можно физически держать в руках, на мой взгляд, является огромным плюсом для печатных изданий.
Вы можете не только держать печатное издание в руке, когда впервые получите его, но и сохранить его, чтобы посмотреть в любой момент.
Печатная газета вечна и неизменна, тогда как статьи можно скрыть на веб-сайте в течение нескольких дней.
Печатная газета против: это не бесплатно.
Ценник печатной газеты, хотя и небольшой, вероятно, является одной из главных причин ее падения.
Многие люди не видят смысла в покупке печатной газеты, если считают, что могут бесплатно получать все новости в Интернете.
Кто-то может сказать, что сокращение тиража не имеет значения, поскольку печатные газеты по-прежнему получают доход от рекламы. Однако тираж и продажа рекламы взаимосвязаны.
Позвольте мне объяснить. Когда рекламодатели замечают, что тираж той или иной газеты сокращается, он автоматически предупреждает их о том, что газета не достигает такого количества людей, как раньше, что снижает эффективность их рекламы.
Это сокращение тиража может привести к сокращению рекламы, что означает плохие новости для любой газеты.
С учетом всех обстоятельств, 75 центов за ежедневную газету — это неплохо, если бы они могли спасти отрасль.
Интернет-газета pro: она сразу доступна и удобна.
Если вы опаздываете на учебу или на работу, но хотите посмотреть новости, вы, вероятно, не собираетесь ехать в магазин, чтобы купить газету, когда вы можете сразу же посмотреть онлайн-издание.
В качестве дополнительного бонуса онлайн-газеты очень хорошо переносят главные новости дня в центр веб-сайта, а это значит, что вам не нужно искать то, что вы хотите прочитать.
В этом быстро меняющемся мире люди не хотят тратить время на поиск статьи в печатной газете, если они могут выполнить поиск и найти ее в Интернете за считанные секунды.
Против интернет-газеты: не все.
Если газета выпускает специальную печатную публикацию помимо обычного выпуска — например, выпуск, специально освещающий предстоящие выборы и их кандидатов, — этот контент часто не попадает в онлайн.
Иногда интернет-издания даже не публикуют контент из обычного выпуска печатной газеты.
Если сегодня насыщенный день новостей, и онлайн-контент уже переполнен, некоторые более мелкие новости могут никогда не попасть в сеть, в результате чего онлайн-читатели будут немного менее информированы, чем читатели печатных изданий.
У всех нас есть свои предпочтения в получении новостей, но если вы обычно не читаете печатную газету или никогда не заходили на сайт газеты, я рекомендую вам попробовать!
После того, как вы познакомитесь с обоими форматами газет, вы сможете определить для себя, какой из них вам подходит.
Итак, возьмите местную печатную газету или войдите на ее веб-сайт и начинайте читать!
Как начать свой собственный онлайн-журнал в 2021 году
Введение
Итак, вы думаете о создании цифрового журнала. У вас, вероятно, есть много вопросов о том, с чего начать, какое программное обеспечение использовать, как его распространять и многое другое. В этом руководстве будут затронуты все эти моменты и выделены другие факторы, о которых вы, возможно, не задумывались. Прочитав это, вы будете готовы сделать следующий шаг к тому, чтобы стать цифровым издателем.
1. Цифровые журналы в сравнении с онлайн-журналами
Во-первых, существует множество терминов (цифровой журнал, онлайн-журнал, электронный журнал, веб-журнал, цифровое издание, цифровая публикация, приложения для журналов и т. Д.). Поначалу может быть сложно избавиться от всего жаргона, поэтому давайте начнем с его прояснения.
1.1 Что такое электронный журнал?
Проще говоря, цифровой журнал имеет многие из тех же характеристик, что и печатный журнал, но использует технологию цифровой публикации, поэтому его можно использовать на электронном устройстве, таком как компьютер, планшет или мобильный телефон.
Использование цифрового журнала дает множество преимуществ. Наиболее очевидны значительная экономия на расходах на печать и экологичность. В зависимости от используемой технологии цифровые журналы также могут иметь эстетические и функциональные преимущества. Например, они могут содержать анимацию, гиперссылки, видео и другой динамический контент.
Вы можете быть удивлены, узнав, что первые цифровые журналы на самом деле были выпущены в 1980-х годах! Diskzines (или diskmags) — это журналы, распространяемые на дискетах по почте и читаемые на компьютере. PCLife был одним из первых, кто создавал журналы в этом формате. Журнал представлял собой исполняемую программу, включающую музыку, анимацию и различные формы мультимедиа.
К середине 1990-х годов дискеты в основном были заменены компакт-дисками, которые могли хранить гораздо больше данных. А к 2000-м годам большинство цифровых журналов переместилось в Интернет.
1.2 Что такое интернет-журнал?
Интернет-журналы (или электронные журналы, электронные журналы, электронные журналы, веб-журналы) — это цифровые журналы, которые размещаются, распространяются и читаются в Интернете.Хотя они имеют некоторые общие черты с онлайн-газетами и блогами, редакционный подход больше похож на традиционный журнал.
Пример онлайн-журнала Университета Вагенингена
Из-за их низкой стоимости по сравнению с печатными, интернет-журналы можно рассматривать как прорывную технологию . Многие издатели журналов либо создали онлайн-версии своих журналов (называемые цифровым изданием ), либо перешли исключительно на цифровые форматы.
Относительная простота создания цифровых онлайн-журналов также открыла пространство для цифровых публикаций, позволяя практически любому создавать, публиковать и распространять свои онлайн-журналы и достигать широкой читательской аудитории.
TL; DR
- Цифровые журналы: Любой журнал, который можно читать на электронном устройстве.
- Интернет-журналы: Цифровые журналы, которые размещаются, распространяются и читаются в Интернете.
- Цифровое издание: Интернет-версия существующего печатного журнала.
В оставшейся части этой статьи мы будем использовать термины «онлайн-журнал» и «цифровой журнал» как синонимы, поскольку практически все цифровые журналы теперь находятся в сети.
2. Виды цифровых журналов
Сегодня онлайн-журналы можно найти в самых разных форматах. Это могут быть автономные публикации в Интернете, такие как эта от Nestle, они могут быть собственными приложениями для iOS или Android, например, от Economist, или они могут быть частью службы подписки на журнал, такой как Zinio или Kindle Newsstand.
Ниже мы поговорим о различных типах цифровых журналов и оценим их в зависимости от того, какие усилия они прилагают, и какое влияние они могут оказать.
2.1 Флэш-магазины
Flash — это технология, изначально созданная Macromedia, а затем купленная Adobe. Это был популярный формат для многих онлайн-журналов в начале 2000-х, так как он мог создавать мультимедийные материалы и имитировать перелистывание страниц, как в печатном журнале.
Однако Flash как технология значительно сократилась, и многие основные устройства (например, iPad) больше не поддерживают ее.Если вы планируете создать онлайн-журнал, вы, вероятно, не захотите использовать Flash из-за минимальной поддержки.
Усилие: высокое
Воздействие: низкое
2.2 Журналы PDF
Другие интернет-журналы используют PDF. Это простое и дешевое решение, особенно если у вас уже есть печатный журнал. С помощью PDF вы можете создать точную копию своего печатного издания, и практически все программы для дизайна можно легко экспортировать в PDF.
Однако у использования PDF есть ряд серьезных недостатков.
Примечательно, что PDF-файлы представляют собой документы с фиксированным макетом, предназначенные для печати, а это означает, что журналы, которые хорошо выглядят на рабочем столе, будут:
- Сложно читать на мобильном устройстве
- Обычно требуется увеличение и панорамирование около
В эпоху первых мобильных устройств большинство людей не хотят видеть то, что не умещается на их экранах.
Чтение журнала в формате PDF на мобильном телефоне
Кроме того, PDF-файлы требуют их загрузки перед просмотром.Это уже является препятствием для пользователей настольных компьютеров, но для пользователей мобильных устройств загрузка файлов — а затем их поиск в локальном хранилище телефона — остается почти чуждой задачей.
Наконец, получение дохода, потенциальных клиентов или подписчиков с помощью PDF-файлов затруднено, потому что вы не можете контролировать их распространение или измерять их влияние. После загрузки читатели могут свободно распространять их среди своих друзей, и вы не можете собирать данные о том, как читатели взаимодействуют с ними.
Связано: Как правильно отслеживать ваши официальные документы.
Усилие: низкое
Воздействие: низкое
2.3 Журналы Flipbook
По мере развития онлайн-журналов появился новый подход к PDF-файлам, который получил название «переворачиваемые (или просматриваемые) PDF-файлы». Эти PDF-документы обычно встраиваются в веб-сайты и могут имитировать перелистывание страниц, как печатное издание. По сути, они действуют как цифровая копия .
Вот пример журнала flipbook .
Флипбуки имеют те же преимущества, что и простые журналы в формате PDF — очень легко взять существующий печатный журнал и оцифровать его. И как дополнительное преимущество, публикацию не нужно скачивать перед прочтением.
Однако есть те же недостатки и . Попробуйте открыть приведенный выше пример на мобильном телефоне. Из-за фиксированного макета флипбуки чрезвычайно трудно читать на мобильном телефоне без увеличения и уменьшения масштаба.
Усилие: среднее
Воздействие: низкое
2.4 Собственные журналы приложений
Некоторые издатели решают создать собственное приложение для своего журнала. Под собственным приложением понимается приложение, которое вы можете купить в магазине приложений Apple или в магазине Google Play для своего устройства iOS или Android. Их нельзя использовать на традиционном настольном или портативном компьютере.
Некоторые журналы нативных приложений
Нативные приложения, вероятно, предлагают лучший опыт чтения на мобильных устройствах, поскольку разработчики почти полностью контролируют внешний вид журнала.Они могут воспользоваться преимуществами цифровой перекомпоновки текста — это означает, что размер и макет текста соответствуют размеру экрана, обеспечивая оптимальное чтение на любом устройстве.
Кроме того, собственные приложения могут содержать всевозможные дополнительные функции. Они могут показывать динамическую персонализированную рекламу. Они могут скачивать издания для чтения офлайн. Они могут включать богатые мультимедиа. Они могут отслеживать и измерять поведение читателей, чтобы издатель знал, какие типы контента популярны среди различных сегментов.И список продолжается.
Однако у нативных приложений есть и обратная сторона. Совершенно очевидно, что они требуют очень много времени и, как правило, очень дороги в разработке. Кроме того, вы зависите от Apple или Google, чтобы одобрить ваше приложение (что может занять время), и они будут получать часть любого дохода, который вы зарабатываете. Кроме того, необходимо загружать приложения, что является дополнительным шагом для ваших читателей, особенно в эпоху, когда люди становятся более разборчивыми в том, что они устанавливают на свой телефон.
Если вы не можете позволить себе нанимать собственных разработчиков, существует множество сервисов, предлагающих создать для вас простые приложения для цифровых журналов.Однако большинство из них просто конвертируют PDF-файлы, и вы сталкиваетесь со многими из тех же проблем с отображением, что и при использовании флипбуков.
Усилие: высокое
Воздействие: высокое
2.5 Приложения по подписке на журнал
Google Play Newsstand и Apple Newsstand были прекращены и заменены Google News и Apple News соответственно — простыми агрегаторами новостей, такими как Flipboard, которые собирают сообщения в блогах и статьи из различных источников.
Тем не менее, в сфере услуг по подписке на журналы все еще есть несколько крупных игроков, включая Amazon Kindle Newsstand, Zinio, Texture, Magzter, Readly и другие.
Некоторые популярные приложения для подписки на журналы
Каждое из этих приложений представляет собой собственное приложение, которое требует от пользователей создания учетной записи, добавления платежных реквизитов, а затем позволяет им подписываться на тысячи журналов, опубликованных специально для платформы, с покупками в приложении.
Многие издатели решают выпускать электронные электронные журналы для одной или нескольких из этих платформ, а не разрабатывать собственное приложение с нуля, потому что у этих сервисов уже есть большая база пользователей.
Создание журналов для этих платформ более ограничительно, чем разработка собственного приложения, потому что вы должны придерживаться правил платформы (часто сбивающих с толку). И хотя этот процесс несколько проще, чем разработка приложения с нуля, вам все равно понадобится помощь разработчиков и дизайнеров.
Если вы выберете этот путь, имейте в виду, что вы будете соревноваться с тысячами других издателей, представленных на этих платформах, за то, чтобы ваш журнал был найден. Кроме того, большинство этих платформ взимают значительный членский взнос, чтобы стать издателем, а также процент от ваших продаж.
Усилие: высокое
Воздействие: среднее
2.6 Журналы HTML5
И последнее, но не менее важное: журналы на основе HTML5.Это цифровые журналы, использующие те же технологии, от которых зависят веб-сайты — HTML, CSS и JavaScript. Они разработаны для работы в любом современном веб-браузере и поэтому подходят как для настольных компьютеров, так и для мобильных устройств.
В отличие от PDF-файлов с фиксированным макетом или флипбуков, журналы HTML5 используют принципы адаптивного дизайна для адаптации макета и типографики в соответствии с размером экрана читателя. Когда они читают на компьютере, они чувствуют себя так же, как на современном веб-сайте, за исключением линейного потока. При использовании на мобильном устройстве они очень похожи на взаимодействие с собственным приложением.
Журналы HTML5 отлично работают на любом устройстве
Большим преимуществом перед нативными приложениями является то, что, поскольку они используют простые веб-технологии, для их разработки требуется лишь небольшая часть ресурсов, и вам не нужно создавать более одной версии для Android и iOS. Кроме того, журналы HTML5 можно размещать где угодно, поэтому вы не зависите от Google, Apple или других служб в распространении.
Некоторые другие преимущества включают возможность отслеживать и измерять поведение читателей, возможность обновлять журналы даже после того, как они были распространены, и возможность контролировать то, что индексируется поисковыми системами, чтобы содержание вашего журнала отображалось так, как вы хотите в результатах поиска.
Существует довольно много платформ для разработки журналов HTML5, и все они различаются по цене и параметрам. Foleon предлагает мощный редактор перетаскивания для создания и публикации ваших собственных мультимедийных интерактивных журналов на основе HTML5, а также бесплатную пробную версию.
Усилие: низкое
Воздействие: высокое
3. Выбор типа журнала
Теперь, когда вы знакомы с различными типами цифровых журналов, вы должны решить, какой из них вам подходит.Это во многом зависит от вашей цели, вашего бюджета, времени, которое у вас есть, и от того, есть ли у вас печатное издание.
3.1 Варианты низкой стоимости
Если бюджет — это ваша самая большая проблема, создание PDF-файла — безусловно, самое дешевое решение. Все, что вам нужно, — это хороший контент и графический дизайнер, хорошо знающий InDesign.
Если у вас уже есть печатное издание и вы хотите сделать что-то более интересное, не тратя много денег, вам лучше всего подойдет флипбук (или цифровая копия).Существуют даже бесплатные инструменты, которые сделают большую часть работы за вас.
Просто имейте в виду недостатки, которые мы обсуждали в предыдущей главе: PDF-файлы и флипбуки плохо работают на мобильных устройствах, поэтому вы рискуете оттолкнуть значительную часть своей потенциальной аудитории. Кроме того, трудно контролировать распространение, поскольку ваша аудитория может свободно делиться вашим журналом.
3.2 Опции с высокой ударопрочностью
3.2.1 Когда выбирать приложение для подписки на журнал
Если у вас уже есть печатное издание и вы хотите максимально воспроизвести его стиль и формат — и если вы хотите зарабатывать деньги с помощью подписок — вы можете рассмотреть приложение для подписки на журнал, такое как Kindle Newsstand или Zinio.
Если вы выберете этот путь, вам нужно будет пройти процесс проверки, прежде чем ваш журнал попадет в список, оплатить членский взнос и, вероятно, нанять разработчика для создания XML-экспорта вашего журнала. Даже в этом случае нет гарантии, что вы создадите аудиторию, потому что будете конкурировать с тысячами других журналов, представленных на их платформах. Вы также можете рассчитывать на выплату процента от проданных подписок.
Пример XML-кода для журнала приложений с цифровой подпиской
Подробнее о размещении журнала на Zinio можно узнать здесь.
3.2.2 Когда разрабатывать собственное приложение
Если бюджет не важен и вы готовы инвестировать в серьезную разработку, вы можете подумать о создании нативного приложения. Это дает вам большую гибкость в отношении взаимодействия с пользователем и предоставляет более одного способа получения дохода — за счет продажи приложений, покупок в приложении или с помощью рекламы. Просто имейте в виду, что вы охватите только мобильных читателей, а не пользователей настольных компьютеров.
Вам нужно будет создать отдельную версию для каждой мобильной платформы, на которой вы хотите работать (приложения для iOS и Android написаны на разных языках программирования).Вы также будете подлежать контролю качества Google и / или Apple, положениям и условиям, и вы должны будете разделить часть своей прибыли. И снова магазин приложений переполнен, поэтому, если у вас еще нет сильного бренда, нет гарантии, что читатели когда-нибудь вас найдут.
Подробнее об отправке приложения журнала в магазин приложений Apple можно узнать здесь.
3.2.3 Когда выбирать журнал HTML5
Если ваша цель — добиться максимального эффекта и вы не можете позволить себе команду разработчиков, то, вероятно, вам подойдет журнал HTML5.Они позволяют охватить пользователей компьютеров и мобильных устройств одинаково захватывающим опытом чтения, и вы не подпадаете под действие каких-либо условий и положений.
Журнал HTML5 живет в собственном домене (например, yourmagazine.com), и пользователи могут читать его в любом современном браузере, поэтому вам не нужно беспокоиться о проблемах совместимости. И, как и в случае с собственными приложениями, у вас есть огромная свобода дизайна. Вы можете встраивать мультимедийные материалы, например фоновые видеоролики, и создавать плавную анимацию, когда пользователи переворачивают страницы.
Журнал HTML5 из Headlines UK
Поскольку они используют ту же технологию, что и веб-сайты, вы можете разместить в журнале HTML5 все, что вы можете разместить на обычном веб-сайте, включая формы, наложения, фреймы и встраиваемые файлы — даже сторонние скрипты отслеживания и пиксели ремаркетинга.
Однако будьте осторожны, многие платформы, которые претендуют на для создания журналов HTML5, на самом деле просто создают переворачиваемые PDF-файлы, которые страдают от того же плохого взаимодействия с мобильными устройствами, которое мы обсуждали ранее.Их можно довольно легко обнаружить, поскольку они обычно предлагают «преобразовать» ваши PDF-файлы.
Если вы хотите создать высококачественную платформу для журналов HTML5, оцените настоящий конструктор журналов на HTML5 от Foleon без кода, перетаскивания и перетаскивания.
4. Какова цель вашего цифрового журнала?
В самом начале любого большого проекта важно иметь в виду цель. Создание интернет-журнала ничем не отличается. У журналов может быть много разных целей, и определение вашей будет влиять на выбранную вами платформу, варианты макета и дизайна, которые вы выберете, вашу редакционную формулу и многое другое.
4.1 Продажа подписок и рекламы
Когда большинство людей думает о журнале, они думают о старых добрых журналах, основанных на подписке. Здесь цель состоит в том, чтобы просто получить доход за счет подписок и / или рекламы. Конечно, для того, чтобы это было достижимой целью, вам необходимо иметь высококачественный контент, за который люди готовы платить, и хорошая маркетинговая стратегия.
Все больше и больше издателей предлагают модели «freemium», то есть они предлагают часть своего контента бесплатно, но затем требуют подписки для полного доступа.National Geographic, например, предлагает множество бесплатных статей на своем веб-сайте и в своем родном приложении, но если вам нужен полный опыт или доступ к прошлым выпускам, вы должны подписаться.
Многие журналы, такие как The Economist и FastCo, предлагают свои цифровые издания бесплатно, если вы также подписаны на их печатное издание. Другие, такие как Extra Crunch от TechCrunch, предлагают только в онлайн-версии.
Если у вас уже есть печатный журнал с большой базой подписчиков, вам необходимо решить, будет ли ваше предстоящее цифровое издание отдельным продуктом, который вы продаете отдельно, онлайн-копией, которую печатные подписчики получают бесплатно, или даже дополнением, которое предлагает эксклюзивный контент, не вошедший в печатное издание.
Если вы только начинаете, с другой стороны, вы можете рассмотреть бесплатную или условно-бесплатную модель, по крайней мере, до тех пор, пока ваш журнал не наберет достаточную популярность, чтобы начать взимать плату. Большинство новых журналов выбирают этот путь, полагаясь на прибыль от рекламы.
4.2 Привлечение читателей
Не все производители журналов сами по себе являются издателями. Компании в любом количестве отраслей могут создавать журналы, чтобы держать своих клиентов в курсе, вдохновлять их новым интересным контентом и поддерживать их интерес к бренду.
Отличными примерами являются Red Bulletin от RedBull и Airbnb magazine . Ни одна из этих компаний не является в первую очередь издателями, но обе из них выпускают отличные журналы, чтобы клиенты были заинтересованы и с энтузиазмом относились к их брендам и образу жизни, связанному с их продуктами и услугами.
Хотя в приведенных выше примерах взимается абонентская плата, другие компании просто выпускают журналы бесплатно.
В этом случае цель состоит не в том, чтобы продавать подписки или напрямую получать доход — выгоды от взаимодействия с читателями компенсируют производственные затраты.Организации, которые занимаются другими основными видами деятельности, приносящими доход, создают журналы, которые используются в качестве ценных коммуникационных активов.
Например,Whole Foods Magazine — это полностью бесплатный журнал о питании, выпускаемый сетью супермаркетов Whole Foods как в печатной, так и в онлайн-версии. Он содержит новости и редакционные материалы, оригинальные исследования и многое другое.
Это , а не место, где Whole Foods рекламирует свою продукцию. Скорее, он содержит всевозможный контент, чтобы вдохновить человек, заинтересованных в питании и здоровом питании.Привлекая и вдохновляя таким образом свою аудиторию, Whole Foods косвенно способствует увеличению количества покупок.
Стоит отметить, что, хотя журнал Whole Foods Magazine бесплатный для читателей, они также включают рекламу, чтобы помочь финансировать его.
Другой пример, где вовлечение является основной целью, — журналы для персонала. Многие крупные компании выпускают журналы для внутреннего распространения среди своих сотрудников. Опять же, цель здесь — вовлечение читателей — чтобы их сотрудники были информированы, счастливы и более продуктивны.
4.3 Продажа товаров или услуг
Третья цель, которую вы можете иметь в виду, — это не продавать сам журнал , а использовать его для продажи ваших товаров и услуг. В этом случае ваш журнал будет напоминать каталог продукции или брошюру.
Вероятно, наиболее очевидным примером этого типа журналов могут быть журналы беспошлинной торговли, которые вы найдете в самолетах. Это журналы, наполненные только рекламой, и хотя они могут быть в формате журнала, их главная цель — побудить читателей что-то купить.
Но некоторые бренды также выпускают журналы для продажи своих собственных продуктов и услуг — не только своих рекламодателей. Хороший тому пример — потрясающий журнал HTML5 от Forbo Flooring.
Журнал My Volvo Magazine за 2017/2018 гг. — еще один исключительный пример онлайн-журнала, предназначенного для продвижения товаров. Вместо того, чтобы создавать простые объявления, Volvo посвятила целый журнал, полный подробного контента и потрясающих изображений, рекламе своей продукции.
5. Как структурировать онлайн-журнал
Когда мы говорим о структурировании журнала, мы говорим в первую очередь о разделах, которые вы должны включать, и порядке их размещения — ваша редакционная формула . Конечно, решение, которое вы здесь примете, во многом зависит от того, какой тип журнала вы собираетесь создать, цели вашего журнала и вашей целевой аудитории. Хорошая новость заключается в том, что с цифровым журналом у вас даже больше свободы и гибкости, чем с печатным изданием.
Давайте сначала рассмотрим наиболее распространенные разделы, которые почти всегда появляются в традиционных журналах.
5.1 Титульные страницы
Традиционные печатные журналы имеют четыре «титульные» страницы: переднюю и заднюю обложки, а также внутреннюю сторону обложек, которые обычно зарезервированы для самой дорогой рекламы.
Однако, поскольку мы имеем дело с цифровыми форматами, «внутренние» обложки практически не отличаются от других страниц. То же самое и с задней обложкой — вы не можете держать цифровой журнал и перевернуть его, поэтому задняя обложка не обязательно актуальна.
Так что остается передняя крышка. Это то, что все увидят, и она играет большую роль в том, решат ли потенциальные читатели открыть ваш журнал. Вы должны хорошо подумать о том, как вы его спроектируете и что в нем должно быть.
Что должно быть на передней обложке?
Хорошее практическое правило: если вы хотите выделиться среди конкурентов, ваше прикрытие должно быть против . Ваш выбор цветов, визуальных эффектов и типографики должен быть хорошо подобран и убедителен.Помимо этого, есть несколько довольно стандартных вещей, которые можно разместить на обложке журнала:
- Логотип вашего бренда или название вашего журнала
- Изображение или иллюстрация
- Дата публикации (необязательно)
- Номер выпуска или издания (необязательно)
- Подзаголовок или название издания (необязательно)
- Некоторые основные моменты о том, что внутри (не все будут посещать все ваши страницы, поэтому отображение наиболее важных статей на обложке может повысить вероятность их прочтения)
Одним из преимуществ цифрового журнала (в зависимости от используемой технологии) является то, что вы можете использовать полноэкранное фоновое видео для обложки вместо статичного изображения.Это отличный способ выделиться и привлечь внимание. Можно даже добавить кнопку, побуждающую людей «продолжать читать» или «открывать журнал».
Интернет-журнал с фоновым видео для обложки
5.2 Лицевая сторона книги
«Фронт книги» — это журнальная терминология для нескольких страниц, обычно в начале журнала, включая оглавление, оттиск, письмо редактора и комментарии или письма читателей.
Конечно, в зависимости от вашей цели и целевой аудитории вы можете выбрать, какие из них актуальны для вашего журнала. Давайте быстро рассмотрим каждый из них с краткими пояснениями.
5.2.1 Содержание
Это почти всегда первая страница журнала, хотя при цифровой публикации некоторые журналы даже сочетают ее со своей титульной страницей. Он должен, по крайней мере, перечислить все представленные в журнале статьи, если не все.
Большим преимуществом цифровых журналов является то, что вы можете превращать элементы в оглавлении в гиперссылки, чтобы читатели могли легко перейти к интересующему их разделу.
5.2.2 Оттиск или шапка
Обычно в начале журнала, но иногда помещается в конце, шапка — это страница или раздел, в котором перечислены все люди, участвующие в создании журнала, включая редакцию, маркетологов и производителей контента, дизайнеров, и другие ключевые люди.
В зависимости от типа журнала, который вы создаете, этот раздел может понадобиться, а может и не понадобиться. Если вы создаете журнал, который, например, будет служить каталогом продукции, вы можете полностью исключить его.
Помните, что у сегодняшних читателей мало внимания, и вы хотите сразу же привлечь их к важным вещам. Имея это в виду, вы можете подумать о том, чтобы положить его сзади.
5.2.3 Письмо редактора
Опять же, это будет зависеть от стиля вашего журнала.Обычно письмо от редактора представляет собой приветственное сообщение, в котором кратко освещается содержание журнала, дается некоторая важная информация или затрагиваются последние новости.
В журнале для персонала это часто заменяется письмом генерального директора или главы отдела кадров. В любом случае это помогает сделать ваш журнал более человечным и сделать его менее похожим на безликий бренд.
5.2.4 Письма читателей
Этот раздел не является обязательным и, очевидно, зависит от того, получаете ли вы такие письма.Журналы с очень большой читательской базой могут позволить себе роскошь — сотни писем, из которых можно выбрать самое интересное. Небольшие публикации, вероятно, не получают достаточного количества отзывов читателей, чтобы создать раздел посвящения, но это также зависит от периодичности вашего журнала.
Если у вас есть материал, то в том числе письма от читателей — отличный способ показать другим читателям, что они не единственные, кто читает. Это помогает создать вокруг вашего журнала чувство сообщества — и это может быть полезно.
5,3 Колодец особенности
Это основная часть вашего журнала, в которой размещаются избранные статьи. По размеру это должен быть самый значительный раздел.
Здесь всегда хорошо добавлять разнообразия. Используйте комбинацию более длинных и коротких статей. Смешайте это с интервью, обзорами и мнениями — или чем угодно, что имеет отношение к вашей теме. Журналы для персонала, например, могут включать интервью с сотрудником месяца, а затем небольшую заметку о целях на следующий месяц.
Добавьте разнообразия в типы рекомендуемых статей, которые вы включаете
Важно, чтобы ваши особенности визуально отличались друг от друга, чтобы читатели знали, когда они переходили от одной статьи к другой. Ваш макет и выбор цвета должны сделать это различие четким, а также способствовать приятному чтению.
В цифровой журнал можно включать не только текст и изображения. Видео — отличный способ добавить больше интересного контента.Популярны интерактивные анимированные диаграммы и графики. С надписями и всплывающими окнами, которые читатели могут открыть, чтобы увидеть больше контента, тоже интересно поиграть. Журналы HTML5 даже позволяют добавлять формы и собирать отзывы читателей прямо на странице.
5,4 Обложка книги
На обратной стороне книги находится все , остальное . Но это не значит, что это не должно быть интересно. Во многих журналах вы найдете тематические объявления, гороскопы и небольшие колонки. Но это во многом зависит от типа журнала.
Вообще говоря, реклама в этой части журнала дешевле, чем на лицевой стороне книги или в рубрике, так как она обычно привлекает меньше внимания.
Некоторые журналы предпочитают помещать импрессариум в конце книги, а не на лицевой. Для цифрового журнала есть еще больше причин сделать это, так как вы хотите, чтобы новые читатели как можно быстрее получали ваш лучший контент.
Последние страницы могут быть отличным местом для добавления контактных форм или даже призывов к действию (CTA), если вы используете свой журнал для продаж или маркетинга.Если вы выпускаете традиционный журнал по подписке, не забудьте предоставить потенциальным рекламодателям возможность связаться с вами.
6. Модели доходов интернет-журналов
Большинство людей намереваются получить разумную рентабельность инвестиций в свои журналы, будь то напрямую за счет продажи подписок или косвенно, например, путем предоставления клиентам релевантных, вдохновляющих материалов, которые побуждают их оставаться вовлеченными в их бренд.
Прежде чем идти дальше, важно отметить, что большая часть издательской индустрии в последнее время пережила трудные времена, поскольку популярность социальных сетей и бесплатного контента выросла, а люди тратят меньше времени на чтение традиционных журналов.
Однако хорошая новость заключается в том, что с цифровым журналом у вас есть огромное преимущество.
В этом разделе обсуждаются различные модели получения дохода, которые вы можете реализовать для своего цифрового журнала. Выбранные вами модели во многом будут зависеть от вашей цели, стиля вашего журнала и выбранной вами технологии.
6.1 Подписка и продажа единичных экземпляров
Самый очевидный способ заработка журналов — продажи через посредника или подписку.Давайте посмотрим, как это делают традиционные печатные журналы, а затем сравним это с онлайн-журналами.
6.1.2 Продажа одной копии
Если вы пойдете в местный газетный магазин и купите журнал, только часть того, что вы заплатите, станет прибылью для издателя журнала.
Продажа одного экземпляра — обычно наименее прибыльный способ получения дохода журналами. Если учесть затраты на печать и распространение, то маржа не очень велика. Кроме того, журнал обычно оплачивает место на полках газетного киоска.
Прибыль = выручка — затраты на производство — затраты на печать — затраты на распространение — затраты на полку
6.1.3 Продажа по подписке
Подпискинамного выгоднее, потому что издатели могут устранить одного из посредников. Издатель отправляет журналы напрямую читателям и не платит за место на полке. Кроме того, доход обычно более предсказуем, поскольку подписчики обычно платят вперед.
Прибыль = выручка — производственные затраты — затраты на печать — издержки обращения
Тем не менее, для печатного журнала, который продает подписку, доход всегда будет компенсироваться тем, сколько стоит его печать и доставка.Расходы на печать и распространение обычно являются самыми большими расходами для любого журнала.
Огромное преимущество онлайн-журналов заключается в том, что они полностью исключают расходов на печать и доставку.
6.1.3 Снижение предельных затрат
Еще одна вещь, которую следует учитывать, — это то, что с физическими журналами необходимо печатать и отправлять единицу по цене за каждую проданную копию . Таким образом, ваши общие затраты увеличиваются по мере того, как вы продаете больше. Вы также рискуете напечатать слишком много заранее.
Прибыль = (продажная цена x проданные единицы) — (стоимость единицы x напечатанные единицы)
А вот цифровой журнал нужно создать только один раз. Поскольку он виртуальный, а не физический, его можно продавать неограниченное количество раз без дополнительных затрат.
Прибыль = (продажная цена x проданные единицы) — единовременные производственные затраты
В цифровом журнале ваши затраты на единицу — это просто ваши разовые затраты, разделенные на количество продаж (т. Е.е., он сжимается по мере того, как вы продаете больше).
6.1.4 Продажа подписок на электронные журналы
Устранение затрат на печать и доставку делает создание и продажу цифровых онлайн-журналов намного дешевле и доступнее для большего числа людей, но возникнут и другие расходы.
Если вы решите продавать подписки, например, через Zinio или Kindle, вы будете платить членский взнос и, скорее всего, процент от всех ваших продаж. Это сопоставимо с платой за полку, которую печатное издание платит газетным киоскам.Эти журнальные услуги предоставляют вам различные варианты продвижения вашего журнала среди существующих пользователей платформы.
Точно так же, если вы решите создать собственные приложения для своих журналов, Apple и Google сохранят примерно 30% дохода, полученного вами от продажи приложения или предоставления покупок в приложении, в дополнение к первоначальному регистрационному взносу. Ваша способность продавать подписки будет зависеть от того, насколько хорошо ваше приложение размещается в магазине приложений.
С журналом HTML5 у вас больше контроля над маркетингом, не полагаясь на существующую аудиторию Apple, Google или Zinio.Вы будете платить за использование большинства программных платформ журналов HTML5 для создания контента, но они обычно не уменьшают ваши продажи. Ваши журналы будут существовать по любому выбранному вами URL-адресу.
6.2 Продажа рекламы
Другой наиболее распространенный способ получения доходов журналами — реклама. Крайне редко можно найти журнал без рекламы. Большинство журналов используют сочетание подписки и рекламы для получения нескольких потоков дохода.
6.2.1 Доска объявлений
Так же, как в газете или печатном журнале, цифровые журналы могут содержать тематические объявления, за место в которых может заплатить любой желающий. Доска объявлений обычно имеет небольшой размер, включает всего несколько строк текста, возможно, изображение и некоторую контактную информацию. Обычно они появляются в конце книги.
Что делает тематические объявления более интересными в цифровом формате, так это то, что они могут содержать гиперссылки с UTM, которые рекламодатель может использовать для отслеживания источника трафика, который они генерируют.Это дает рекламодателям гораздо лучшее представление об эффективности своих объявлений, чем при использовании печатной версии.
Ваша способность получать доход от рубричных объявлений зависит от тиража и популярности вашего журнала. Чем больше людей прочитают ваш журнал, тем больше рекламодателей будут готовы платить за место.
6.2.2 Медийная реклама
Медийная реклама — самая распространенная и легко узнаваемая реклама в журнале. Они часто распространяются по всему изданию и четко отображают какой-либо продукт или услугу.Медийная реклама намного дороже рубричной рекламы (часто стоит тысячи долларов) из-за ее расположения в журнале и большого объема места, обеспечивающего большую эксклюзивность.
Опять же, готовность бренда платить за рекламное место будет зависеть от охвата вашего журнала. Если вы только начинаете, будет сложно привлечь рекламодателей. Но по мере роста вашей читательской аудитории это может превратиться в основной источник дохода.
Преимущество цифровых журналов заключается в том, что вы можете включать динамических медийных объявлений, наиболее распространенным из которых является Google Adwords.С такими видами рекламы вы предоставляете место для рекламы, но Google определяет, какой контент будет отображаться в этом пространстве, на основе предыдущего поведения читателя при просмотре. Одним из преимуществ здесь является то, что вам не нужно вести переговоры с отдельными рекламодателями; Google платит вам за количество нажатий на ваше объявление.
6.2.3 Рекламные материалы и спонсорский контент
Рекламные объявления (иногда называемые нативной рекламой) — это форма рекламы, которая обычно принимает форму рассказа.Читатели часто путают их с редакционным содержанием. Однако большинство публикаций включают примечание о том, что статья является «спонсируемым контентом», оплачиваемым рекламодателем, или просто добавляют ярлык, который отмечает статью как рекламную.
Нативная реклама меньше мешает чтению, чем медийная. Они не предназначены для того, чтобы обмануть читателей, заставив их думать, что они являются редакционными статьями — читатели могут легко сказать, когда они читают спонсируемый контент, — но они делают рекламу более интересной и актуальной, поскольку она соответствует потоку и дизайну журнала.
Вместо того, чтобы сосредотачиваться непосредственно на продаже продукта или услуги, нативная реклама рассказывает интересную историю или выделяет некоторые забавные факты, которые имеют отношение как к публикации, в которой они представлены, так и к компании, спонсирующей это произведение.
Сколько нужно платить за нативную рекламу? Это может быть сложный вопрос. HubSpot дает некоторые идеи о ценах на спонсируемый контент, но вы также должны учитывать такие факторы, как то, будут ли эти материалы полезны для ваших читателей и улучшат ли ваш общий опыт работы с журналом, и можете ли вы построить долгосрочное партнерство с рекламодателем.
Да, и если вы собираетесь привлечь рекламодателей, не забудьте указать в своем журнале контактную информацию, чтобы они могли связаться с вами!
6.3 Платный доступ к контенту
Современные потребители контента привыкли получать вещи бесплатно. Многие журналы и газеты сейчас используют модели «freemium», когда они предлагают ряд статей бесплатно, но платят за доступ к дополнительному контенту.
The New York Times, например, позволяет вам читать 3 статьи в месяц перед тем, как потребовать от вас подписку.Другие журналы не ограничивают количество статей, но помещают свои «качественные» статьи за стеной оплаты.
Другие журналы позволяют вам прочитать первые несколько страниц, прежде чем вы наткнетесь на экран, требующий от вас регистрации.
Предложение контента бесплатно — отличный способ привлечь больше внимания и повысить узнаваемость бренда вокруг вашего журнала, особенно вначале. Людям нравится «попробовать, прежде чем покупать», и предложение попробовать то, что они получат, повышает их уверенность при принятии решения о покупке подписки.
Ваша способность получать доход с помощью этой модели зависит от качества содержания вашего журнала. Достаточно ли это увлекательно и интересно, чтобы люди захотели заплатить, чтобы получить больше?
журналов HTML5, подобных тем, которые созданы с помощью Foleon, позволяют вам закрывать свой журнал в любой момент на протяжении всей публикации, требуя от читателей входа в систему или регистрации перед продолжением.
6.4 Генерирующие провода
Как мы уже говорили в главе 4, у журналов могут быть разные цели. Не каждый, кто издает журнал, является издателем.Многие организации создают журналы в маркетинговых целях, чтобы привлечь свою аудиторию, а не для получения дохода напрямую.
Тем не менее, чтобы эти типы журналов были полезными, следует ожидать какой-то отдачи, будь то усиление взаимодействия с вашим брендом (как это делает журнал Airbnb), больше идей для покупок (как это делает журнал Wholefoods) или что-то еще. .
Один из самых популярных способов использования цифрового журнала в качестве маркетингового актива — это сбор информации о читателях и привлечение потенциальных клиентов.Интернет-маркетологи часто создают «предложения контента», такие как электронные книги, технические документы и руководства, которые посетители сайта могут загрузить после ввода своей личной информации.
В большинстве случаев отдел продаж или маркетинга будет использовать собранную информацию, чтобы следить за посетителями, предлагая им какие-то рекламные акции и подталкивая их к тому, чтобы они стали клиентами.
Интернет-журналы в формате HTML5 — отличный формат для создания предложений по содержанию потенциальных клиентов, которые помогают заполнить вашу воронку продаж. В мире, где большинство маркетологов по-прежнему размещают свои электронные книги и технические документы в формате PDF, гибкие интерактивные цифровые журналы могут стать большим отличием.
Цифровые журналы могут быть «закрыты» за обычной формой на целевой странице, как наше Введение в создание цифрового контента. Другой вариант, который набирает популярность, — использовать социальный вход вместо формы. Если посетители используют свои учетные данные LinkedIn для доступа к журналу, у вас больше шансов получить более точную и полную информацию.
Журнал HTML5, связанный с LinkedIn и используемый для сбора потенциальных клиентов
7. Заключение
Независимо от того, какой путь вы выберете, создание онлайн-журнала с нуля — большая работа.От создания и кураторства контента до работы с рекламодателями и медиа-партнерами — есть что учесть. Надеюсь, эта статья предоставит вам достаточно информации, чтобы начать принимать важные решения, например, какую платформу вы будете использовать и как вы будете финансировать свой журнал.
Последний совет, который мы вам оставим, заключается в том, что контент — король . В конце концов, успех вашего журнала будет во многом зависеть от того, насколько хорош ваш контент. Если вы предоставляете неизменно превосходный контент, который привлекает и вдохновляет, читатели будут возвращаться за новыми сведениями, и вы достигнете своих целей, будь то очарование читателей, обучение сотрудников, продажа продуктов или получение прибыли.
Разница между новостями в Интернете и газетами
Автор: Кошал
Интернет-новости против газетыРазница между онлайн-новостями и газетами включает в себя несколько областей, таких как читательская аудитория, пространство, мобильность и т. Д. Интернет быстро проник в нашу жизнь и экспоненциально разросся, чтобы затронуть нашу жизнь во всех сферах. Мы можем видеть и слышать последние новости от знаменитостей и получать последние, даже прямые трансляции стихийных бедствий и техногенных катастроф, в Интернете, как по телевизору.Интернет может иметь для нас гораздо больше преимуществ, но в этой статье мы ограничимся тем влиянием, которое Интернет оказал на тираж печатных газет, и каковы реальные различия между печатными газетами и онлайн-газетами, если таковые имеются.
Что такое газета?
Газета — это пачка собранных вместе печатных листов. Эта пачка бумаг покрыта печатными буквами и фотографиями, которые являются новостями. Газеты имеют большее значение для старшего поколения, чем для молодых.Старшее поколение любит печатные издания, так как они им знакомы. В особенности пожилым людям, родившимся до периода технологических изобретений, приходится бороться с онлайн-новостями, поскольку для этого необходимо использовать электронное устройство для доступа в Интернет. Это контрастирует с молодым поколением, которое с появлением Интернета и социальных сетей охвачено ими, как вирусной лихорадкой.
Каждая газета, которая сегодня на вес соли, имеет электронное издание сверх обычного выпуска.Это защитный ход, хотя многие считают, что наличие онлайн-издания укрепляет имидж газеты и придает ей позитивный современный имидж, чем если бы у группы не было онлайн-издания. Но попросите любого, кто читает печатное издание, сравнить его с интернет-изданием той же газеты. Ответ наверняка шокирует тех, кто считает, что онлайн-газеты очень эффективны.
Несмотря на тот контроль, который есть у человека, читающего онлайн-издание газеты, трудно сравниться со старым очарованием печатной бумаги с кофе или горячим шоколадом в руке.Кроме того, многие люди берут печатную газету в сад, на кухню и даже в туалет, что, конечно, невозможно с электронным изданием газеты. Даже если человек в конечном итоге проливает воду на издание, это не проблема.
Иногда глубокий анализ многостраничного рассказа может быть затруднен из-за нехватки бумаги и места, доступного для рассказа в печатном издании. Однако вы увидите, что людям приятнее читать новости в газете, потому что вы можете прочитать всю историю, не отвлекаясь от рекламы, которая появляется на экране, если вы читали ее в Интернете.
Что такое онлайн-новости?
Онлайн-новости — это онлайн-издание печатной газеты, к которой мы можем получить доступ через Интернет. Одним из преимуществ интернет-изданий газет является возможность принимать участие во всевозможных опросах общественного мнения, а также в ответах и комментариях, которые требуют времени в случае печатных изданий. Еще одно преимущество онлайн-изданий — это возможность иметь длинные (сколько угодно) рассказы в любой день. Это означает, что в онлайн-изданиях возможно более глубокое освещение вопроса.Спросите молодого ребенка, у которого есть доступ в Интернет, и он скажет вам, что глупо тратить доллар на печатное издание, когда все, что нужно сделать, это ввести URL-адрес газеты, чтобы получить ту же информацию бесплатно. Это потому, что их жизнь в основном проводится за компьютером, работая или учеба. Но попробуйте убедить старика в этом заведении, и он посмеется над мыслью, что печатное издание бесценно, в то время как онлайн-издание доступно только в те дни, когда ваш лоток не приехал из-за непрекращающихся дождей.
В чем разница между новостями в Интернете и газетой?
• Читатели:
• Печатное издание отдают предпочтение преимущественно старшему поколению и некоторой части молодого поколения.
• Молодое поколение в основном предпочитает онлайн-издания.
• Переносимость:
• Повсюду можно носить печатные издания.
• Вы не можете носить онлайн-издания повсюду, так как это требует, чтобы вы всегда носили электронное устройство с собой, а также вам необходимо подключение к Интернету.Это невозможно всегда.
• Площадь:
• Газетные печатные издания имеют ограниченное пространство.
• Интернет-издания не имеют такой проблемы с пространством.
• Взаимодействие:
• С печатными изданиями у вас не может быть немедленного взаимодействия, такого как участие в опросах общественного мнения и предоставление комментариев.
• Напротив, можно принимать участие в опросах общественного мнения и оставлять комментарии в онлайн-изданиях.
Несмотря на все эти различия, утверждение о том, что сетевые издания газет будут звучать как похоронный звон для печатных изданий, было не чем иным, как надуманным воображением.Читательская аудитория печатных выпусков газет практически не пострадала.
Изображения предоставлены:
- Газета Джона С. (CC BY 2.0)
- Веб-сайт, созданный ботом для загрузки файлов (Магнус Манске) (CC BY-SA 3.0)
Поддержка цифровых, мобильных и электронных книг
The Nation постоянно разрабатывает новые возможности доступа для наших читателей. Посетите эту страницу, чтобы узнать о последних способах чтения The Nation .Щелкните одну из следующих ссылок, чтобы узнать больше о наших вариантах онлайн, цифровых, мобильных и электронных книг.
Новое приложение для iPad и iPhone
Собственное приложение Nation для iPad и iPhone теперь БЕСПЛАТНО ДЛЯ ПЕЧАТИ И ОНЛАЙН-ПОДПИСЧИКОВ. Текущие подписчики могут посетить iTunes Store и БЕСПЛАТНО загрузить приложение Nation. Затем просто введите данные своего подписчика, и вы сможете получить доступ ко всем выпускам The Nation на своем iPad или iPhone.
Вы также можете приобрести подписку напрямую через iTunes, но если вы приобретете ее напрямую через iTunes, вы не сможете получить доступ к нашему онлайн-контенту и не получите доступа к нашему цифровому архиву, датируемому 1865 годом.
Интерактивные подписки на iPad и iPhone включают весь контент из каждого еженедельного выпуска The Nation , ПЛЮС мультимедийные функции, включая инфографику, видео, подкасты и живые блоги, обновляемые в режиме реального времени.
«Вернуться наверх
Интернет-издание нации Хотите получить полный доступ ко всему контенту Nation (включая наш исторический архив) через свой веб-браузер? Читателимогут приобрести наш Online Edition непосредственно у The Nation , посетив эту страницу и выбрав опцию « Online Edition » (вы также можете заказать его по телефону, позвонив по номеру 1-800-333-8536) .Эту редакцию можно просматривать на вашем ПК, MAC или через любой веб-браузер, и она включает доступ к нашему полному архиву, охватывающему период с 1865 года по настоящее время. Новые выпуски доступны во вторник днем. Online Edition Подписчики также будут получать еженедельное уведомление по электронной почте с объявлением о доступности выпуска, а также возможность просматривать его в формате, который читается точно так же, как в печатном журнале (возможность просмотра в формате PDF). Чтобы загрузить образец выпуска The Nation в формате PDF, щелкните здесь.
Обратите внимание, что подписка на печатную или онлайн-версию Nation не включает доступ к электронным книгам.
«Вернуться наверх
ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ ПОДПИСЧИКОВ НА ПЕЧАТЬ: Интернет-издание доступно БЕСПЛАТНО для подписчиков на печать. Зарегистрируйтесь для получения бесплатного онлайн-доступа ЗДЕСЬ, если у вас есть подписка на печатные издания. Вы можете прочитать выпуск в Интернете ДО того, как он будет отправлен вам домой!
Обратите внимание, что подписка на печатную или онлайн-версию Nation не включает доступ к электронным книгам.
«Вернуться наверх
Нация с полным доступом *
Хотите получить полный доступ ко всему контенту Nation на своем персональном компьютере, планшете или смартфоне? Читателимогут приобрести (или обновить) наш новый пакет All-Access Nation *, который включает в себя на ваш выбор версии Print или Online-Only , ПЛЮС доставку на ваш планшет iPad / iPhone / Android или смартфон через приложение Zinio .Как всегда, печатная и онлайн-версии включают доступ к нашему полному архиву, начиная с 1865 года, через веб-браузер. Для заказа или обновления действующей подписки:
Текущие подписчики входят в «Добавить страну с полным доступом»
Новые подписчики нажмите здесь.
Приложение, обслуживаемое Zinio и совместимое с устройствами iPad / iPhone / Android, упрощает чтение на устройствах и дает возможность переформатировать каждую проблему как текст. All-Access Nation Подписчики также будут получать еженедельное уведомление по электронной почте с объявлением о доступности выпуска в дополнение к его публикации в вашей библиотеке Zinio.
Обратите внимание, что без обновления All-Access Nation * ваша обычная подписка для печати или онлайн-подписки Nation не включает доступ к электронным книгам, планшетам или смартфонам через приложение Zinio.
«Вернуться наверх
Планшеты и телефоны
Предпочитаете читать The Nation на планшете, компьютере или смартфоне? У нас есть несколько вариантов, из которых вы можете выбрать (и многое другое в ближайшее время).A. Nation Online Edition для планшетов и телефонов
Nation Online Edition (см. Выше) также можно просматривать через веб-браузер на любом планшете (например, IPAD) или смартфоне. Вы можете подписаться на Online Edition здесь. Как отмечалось выше, Online Edition обновляется каждую неделю, когда мы переходим к печати с печатным выпуском, и включает доступ к нашему полному цифровому архиву (с 1865 года по настоящее время). Nation Online Edition оптимизирован для просмотра на любом устройстве.
Подписчики Print могут получить БЕСПЛАТНЫЙ доступ ко всему онлайн-изданию, просто зарегистрировавшись.
C. ДРУГИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ПЛАНШЕТОВ И СМАРТФОНОВ
NationNow , наше приложение для работы с блогами, было запущено на iPhone в ноябре 2010 года. В настоящее время разрабатываются дополнительные приложения для других операционных систем телефонов и планшетов. Смотрите здесь новости о новых предложениях. Между тем помните, что вы можете подписаться на Online Edition и просматривать весь контент Nation через веб-браузер на ЛЮБОМ УСТРОЙСТВЕ.
«Вернуться наверх
Электронные книги
Любите свою электронную книгу и хотите получать на ней доступ к новому Nation каждую неделю?Nation можно приобрести отдельно на всех основных электронных книгах. Подписка проста, и проблема с загрузкой сразу же. ( Обратите внимание, что ваша подписка на Nation print или Online Edition не включает доступ к электронной книге. эти устройства и, к сожалению, не могут решить проблемы со службой поддержки клиентов).
Обратите внимание, что ваша подписка на программу чтения электронных книг не дает вам полного онлайн-доступа к TheNation.com.
«Вернуться наверх
1. Barnes and Noble NOOK
Вы можете заказать The Nation отдельными выпусками или по подписке прямо через NOOK, нажав «Магазин» в главном меню устройства или через их веб-сайт. Nation будет немедленно доставлен в вашу цифровую онлайн-библиотеку и загружен на ваш NOOK примерно через минуту.Новые выпуски для подписок доставляются и загружаются автоматически. Если у вас есть NOOKColor, вы можете прочитать The Nation на другом планшете через его приложение для чтения. Обратите внимание: подписки Nation NOOK доступны только на проприетарных устройствах чтения Nook, а НЕ через приложение NOOK на ПК, планшетах и т. Д., ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ приложения для чтения NOOKColors.
«Вернуться наверх
2. Amazon Kindle
Вы можете приобрести отдельный выпуск или подписку на The Nation прямо на устройстве Kindle, нажав кнопку «Меню» и выбрав «Магазин в магазине Kindle».Вы также можете приобрести подписку в интернет-магазине Kindle. Чтобы начать подписку, посетите страницу с подробными сведениями о The Nation в магазине Kindle и нажмите кнопку «Подписаться в один клик». Если у вас есть Kindle Fire, вы можете прочитать The Nation на другом планшете через приложения для чтения Kindle. Обратите внимание: подписки Nation Kindle доступны только на проприетарных устройствах чтения Kindle, а НЕ через приложение Kindle на ПК, планшетах и т. Д., ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ приложений для чтения Kindle.
«Вернуться наверх
The Nation Online-Only Edition | Печатное издание «Нация» | The Nation через приложение-реплику IPAD / IPhone | Приложение NationNow для IPAD / IPHONE (БЕСПЛАТНО) | На Kindle | На NOOK | |
Доставка журнала | по почте× | |||||
Онлайн-доступ к печатным статьям | × | × | × | |||
Только онлайн-контент | × | × | ||||
Доступ к ПОЛНЫМ онлайн-архивам 1865 года | × | × | ||||
Доступно для просмотра на ПК, MAC или через любой веб-браузер ** | × | × | ||||
The Nation через устройство для чтения электронных книг (Kindle, NOOK) | × | × | ||||
Нация через приложения для iPhone и iPad | × | × | ||||
The Nation через веб-браузеры IPHONE и IPAD *** | × | × | × | × | ||
Уведомление по электронной почте о том, что нация доступна для чтения * | × | × |
* Примечание.