Содержание

Google (компания) | это… Что такое Google (компания)?

У этого термина существуют и другие значения, см. Google (значения).

Координаты: 37°25′20″ с. ш. 122°05′04″ з. д. / 37.422222° с. ш. 122.084444° з. д. (G) (O)37.422222, -122.084444

Google Inc. (МФА [ɡuːɡl][3][4], MWCD /ˈgü-gəl/[5], Гугл, NASDAQ: GOOG) — американская транснациональная публичная корпорация, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии. Google поддерживает и разрабатывает ряд интернет-сервисов и продуктов (см.: Список сервисов и инструментов Google) и получает прибыль в первую очередь от рекламы через свою программу AdWords.[6]

Компания основана Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Впервые она была зарегистрирована как частная компания 4 сентября 1998 года, а 19 августа 2004 года начала продажу своих акций на фондовом рынке.

Тогда Ларри Пейдж, Сергей Брин и Эрик Шмидт договорились о совместной работе в Google в течение двадцати лет, до 2024 года.[7] Заявленной миссией компании с самого начала было «организация мировой информации, обеспечение её доступности и пользы для всех»,[8] а неофициальный лозунг компании, придуманный инженером Google Полом Бакхейтом: «Не будь злом» (англ. Don’t be evil).[9][10] В 2003 году компания переехала в свою нынешнюю штаб-квартиру в Маунтин-Вью (штат Калифорния).

Google управляет более чем миллионом серверов в центрах обработки данных по всему миру,[11] и обрабатывает более одного миллиарда поисковых запросов[12] и 24 петабайт пользовательских данных каждый день

[13][14][15][16]. Быстрый рост Google с момента её основания привёл к появлению большого числа продуктов, не связанных непосредственно с главным продуктом компании — поисковой системой. У Google есть такие онлайн-продукты как почтовый сервис Gmail, социальные инструменты Google+ и Google Buzz. У компании есть и десктопные продукты, такие как браузер Google Chrome, программа для работы с фотографиями Picasa и программа мгновенного обмена сообщениями Google Talk. Кроме того, Google ведёт разработку мобильной операционной системы Android, используемой на большом количестве смартфонов, а также операционной системы Google Chrome OS, которая всё ещё находится в процессе разработки. По данным Alexa, основной сайт Google — google.com — является самым посещаемым сайтом Интернета, а многочисленные международные сайты Google (google.co.in, google.co.uk и т. д.) входят в первую сотню по посещаемости, как и несколько других сайтов сервисов Google — YouTube, Blogger и Orkut.
[17] В мае 2011 года количество уникальных посетителей сайтов Google за месяц впервые превысило 1 млрд человек.[18]

По версии BrandZ, Google — самый мощный бренд в мире[19], а по версии компании Brand-Finance — самый дорогой бренд в мире в 2011 году

[20]. В 2011 году Google была признана компанией с наилучшей репутацией в США, опередив Microsoft, Sony и другие компании. [21][22] Доминирующее положение сервисов Google на рынке приводит к критике компании по вопросам неприкосновенности частной жизни, авторского права и цензуры.[23][24]

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 Финансирование и первичное публичное предложение
    • 1.2 Рост
    • 1.3 Приобретения и партнёрства
  • 2 Собственники и руководство
  • 3 Сервисы и инструменты
    • 3.1 Поисковая система
    • 3.2 Другие сервисы
  • 4 Благотворительность
  • 5 Google и общество
    • 5.1 to google
  • 6 См. также
  • 7 Примечания
  • 8 Литература
  • 9 Ссылки

История

Основная статья: История Google

Google появился в январе 1996 года как научно-исследовательский проект Ларри Пейджа и Сергея Брина, которые тогда учились в Стэнфордском университете в Калифорнии.[25]

Хотя обычные поисковые системы тогда сортировали поисковую выдачу по тому, сколько раз искомые термины упоминались на странице, Пейдж и Брин размышляли над лучшей системой, которая анализировала бы отношения между сайтами. [26] Они назвали эту новую технологию PageRank, актуальность сайта в ней определяется количеством и важностью страниц, которые ссылаются на сайт.[27][28]

Небольшая поисковая система RankDex от IDD Information Services, разработанная Робином Ли, с 1996 года уже изучала аналогичную стратегию для ранжирования страниц.[29] Технология RankDex была запатентована[30] и использована в дальнейшем, когда Ли основал Baidu в Китае.[31][32]

Пейдж и Брин изначально назвали свою поисковую систему BackRub, потому что система проверяла обратные ссылки для оценки важности сайта.[33][34][35]

В конце концов, они изменили название на Google — ошибочное написание слова «гугол» (англ. googol),[36][37] Смена названия произошла случайно при встрече с одним из основателей Sun Microsystems Энди Бехтольшеймом. «Это очень интересно, — прервал Энди, когда Сергей начал демонстрировать ему возможности своего поисковика, — но я очень спешу. Как, вы говорите, называется ваша компания?» И, достав чековую книжку, подписал чек на сумму 100 тыс. долл. на имя несуществующей ещё компании Google Incorporated, заявленной ошарашенным Сергеем. Чтобы получить деньги в банке, необходимо было именно под этим названием зарегистрировать фирму, что и было сделано позднее 7 сентября 1998 года. Уставной капитал был заявлен в 1 млн долл.[38]

Гугол — это число, состоящее из единицы и ста нулей. Позднее в рекламной компании было заявлено, что оно было выбрано, чтобы показать, что поисковая система хочет обеспечить людей большим количеством информации.[39] Первоначально Google работала на сайте Стэнфордского университета и имела домен google.stanford.edu.[40]

Доменное имя для Google было зарегистрировано 15 сентября 1997 года,[41] а компания была зарегистрирована 4 сентября 1998 года. Она была расположена в гараже подруги основателей (Сьюзен Воджиски[25]) в Менло-Парке (штат Калифорния). Крейг Сильверстейн, их однокурсник, был нанят в качестве первого сотрудника.[25][42][43]

Финансирование и первичное публичное предложение

Эрик Шмидт, Сергей Брин, Ларри Пейдж

Первым финансированием для Google были 100 тыс. долл. от Энди Бехтольшейма, одного из основателей Sun Microsystems, полученные в августе 1998 года ещё до регистрации компании.[44] В начале 1999 года, будучи ещё аспирантами, Брин и Пейдж решили, что их поисковая система слишком сильно отвлекает их от учёбы. Они предложили главе Excite Джорджу Беллу продать её за миллион долларов, но он отверг предложение. 7 июня 1999 года было объявлено о раунде финансирования в размере 25 млн долл.[45] с такими крупными инвесторами, как венчурные компании Kleiner Perkins Caufield & Byers и Sequoia Capital.[44]

Первичное публичное предложение (IPO) Google состоялось пять лет спустя, 19 августа 2004 года. Компания предложила 19 605 052 акции по цене 85 долл. за акцию.[46][47] Акции были проданы через онлайн-аукцион уникального формата, организованный андеррайтерами сделки Morgan Stanley и Credit Suisse.[48][49] Выручка от IPO в 1,67 млрд долл. означала, что рыночная капитализация Google составила более 23 млрд долл.[50] Подавляющее большинство из 271 млн акций остались под контролем Google, и многие сотрудники Google мгновенно стали миллионерами-владельцами ценных бумаг. Yahoo!, конкурент Google, также получила выгоду, поскольку владела 8,4 млн акций Google до проведения IPO.[51]

31 октября 2007 года стоимость акций достигла 700 долл.,[52] в первую очередь из-за большого объёма продаж и размеров доходов на рынке онлайн-рекламы.[53] В настоящее время компания указывается на бирже NASDAQ под тикером GOOG и на Франкфуртской фондовой бирже под тикером GGQ1. Несмотря на финансовые успехи компании Google, цена её акций, котируемых на бирже NASDAQ, по-прежнему не превысила докризисного уровня в 714 долл. и на 24 февраля 2012 года составляла 609 долл. за акцию.

Рост

Приветственная надпись Google

В марте 1999 года компания переехала в Пало-Альто (штат Калифорния) — город, в котором размещены штаб-квартиры нескольких других известных технологических стартапов Кремниевой долины.[54] В следующем году, вопреки изначальной позиции Пейджа и Брина против финансируемой рекламой поисковой системы,[55]

Google начала продавать рекламу, связанную с поиском ключевых слов.[25] В целях соответствия минималистичному дизайну объявления были исключительно текстовыми.

В 2001 году Google получила патент, описывающий механизм PageRank.[56] Патент был официально выдан Стэнфордскому университету и указывает Лоуренса Пейджа как изобретателя. В 2003 году компания арендовала свой нынешний офисный комплекс у Silicon Graphics в Маунтин-Вью (штат Калифорния).[57] Комплекс с тех пор стал известен как Googleplex. Три года спустя Google купила собственность у SGI за 319 млн долл.

[58] К этому времени название Google вошло в бытовую речь, в результате чего глагол «google» был добавлен в академический словарь Merriam Webster и Оксфордский словарь английского языка со значением «использовать поисковую систему Google, чтобы найти информацию в Интернете».[59][60]

Приобретения и партнёрства

Основная статья: Список поглощений Google

С 2001 года Google приобрела много компаний, ориентируясь в основном на небольшие венчурные компании. В 2004 году Google приобрела Keyhole, Inc.[61] Этот стартап разработал продукт под названием Earth Viewer, в котором были размещены спутниковые фотографии земной поверхности. Google переименовала сервис в «Google Планета Земля» в 2005 году. Два года спустя Google купила видеохостинг YouTube за 1,65 млрд долл.[62] 13 апреля 2007 года Google приобрела одного из пионеров интернет-рекламы компанию DoubleClick за 3,1 млрд долл. , что дало Google ценные связи, которые были у DoubleClick с веб-издателями и рекламными агентствами.[63] Позднее в том же году Google приобрела GrandCentral за 50 млн долл.[64] Этот сервис стал основой для Google Voice. 5 августа 2009 года Google купила первую для себя публичную компанию — производителя программного обеспечения для видео On2 Technologies за 106,5 млн долл.[65] Google также приобрела социальную поисковую сеть Aardvark за 50 млн долл.[66] В апреле 2010 года Google приобрела стартап Agnilux.[67]

В дополнение к многочисленным приобретённым компаниям, Google сотрудничала с другими организациями для самых разных целей: от исследований до рекламы. В 2005 году Google сотрудничала с Исследовательским центром Эймса (отделение НАСА) для постройки 93 тыс. м² офисов.[68] Офисы были предназначены для исследовательских проектов, связанных с управлением данными больших объёмов, нанотехнологиями, распределёнными вычислениями и предпринимательской космической отраслью. В октябре 2005 года компания Google заключила партнёрское соглашение с Sun Microsystems.[69] Кроме того, компания сотрудничала с AOL для взаимного улучшения сервисов поиска видео.[70] В том же году Google наряду с другими компаниями, в том числе Microsoft, Nokia и Ericsson, также финансировала новый домен верхнего уровня .mobi.[71] Google позже запустила Adsense для мобильных устройств, используя преимущества развивающегося рынка мобильной рекламы.[72] В 2006 году Google и Fox Interactive Media подписали соглашение о предоставлении поиска и рекламы в социальной сети Myspace.[73]

В 2008 году Google совместно с GeoEye запустила спутник для обеспечения Google Earth изображениями с высоким разрешением. Спутник был запущен с авиабазы ​​Ванденберг 6 сентября 2008 года.[74] В том же году Google в рамках партнёрства с журналом Life разместила у себя архив его фотографий. Некоторые из изображений в архиве никогда не публиковались в журнале. [75]

В 2010 году Google Energy совершила свою первую инвестицию в проект освоения возобновляемых источников энергии, вложив 38,8 млн долл. в две ветровые электростанции в Северной Дакоте. Компания объявила, что они будут генерировать 169,5 мегаватт энергии, что достаточно для снабжения 55 тыс. домов. NextEra Energy Resources, разработавшая электростанции, продала Google 20% доли в проекте, чтобы получить финансирование для его развития.[76] Также, в 2010 году Google приобрела норвежскую компанию Global IP Solutions — разработчика сервиса веб-телеконференции.[77] В том же году Google завершила сделку по приобретению сети мобильных объявлений AdMob.[78] В июле 2010 года Google заключила соглашение с ветровой электростанцией Айовы о покупке 114 мегаватт энергии на 20 лет.[79]

В августе 2011 года было объявлено о достижении соглашения о поглощении Google компании Motorola Mobility (одной из двух независимых компаний, образовавшихся при разделении Motorola), занимающейся выпуском мобильных телефонов. Стоимость сделки — 12,5 млрд долл.[80]22 мая 2012 года сделка была завершена. Google приобрёл Motorola Mobility, сменив CEO.

Собственники и руководство

В июле 2001 года, по приглашению основателей компании, должности председателя совета директоров и главного исполнительного директора Google занял Эрик Шмидт.[8]

4 апреля 2011 года главным исполнительным директором стал Ларри Пейдж. Эрик Шмидт остался председателем совета директоров компании Google.

По состоянию на 20 июня 2010 года, Пейджу, Брину и Эрик Шмидту принадлежало примерно 91 % акций класса B, которые в совокупности предоставляют своим держателям 68 % голосов. Триумвират оказывает решающее влияние в решении всех вопросов, относящихся к компетенции акционеров.[81]

Гендиректором Google в России является Владимир Долгов, который отмечает[82], что Россия входит в тройку самых быстрорастущих стран для Google. «Мы всегда помним о России и о необходимости вывода на её рынок новых продуктов», — резюмирует Долгов.

Сервисы и инструменты

Основная статья: Список сервисов и инструментов Google

Поисковая система

Основная статья: Google

Поисковая система Google занимает более 60 % мирового рынка. Ежедневно она регистрирует около 50 млн поисковых запросов и индексирует более 8 млрд веб-страниц. Google может находить информацию на 191 языке (на 2 декабря 2009).

Интерфейс Google содержит довольно сложный язык запросов, позволяющий ограничить область поиска отдельными доменами, языками, типами файлов и т. д. Например, поиск «intitle:Google site: wikipedia.org» даст все статьи Википедии на всех языках, в заголовке которых встречается слово Google.[83][84][85]

Другие сервисы

См. также: Список сервисов и инструментов Google

Кроме поисковой системы, Google предоставляет много других бесплатных сервисов, в частности Gmail и Google Talk. Самым популярным у третьесторонних создателей приложений стал сервис «Карты Google». Именно этот сервис лидирует в качестве основы интегрированных приложений (англ. mashups). В то время как Google взимает плату за доступ к своим сервисам через API, для Google Maps предусмотрено бесплатное обслуживание, если сайт гибридного приложения общедоступен и не берёт оплату за услуги, в основе которых лежит Google Maps. Корпоративные пользователи могут использовать этот сервис в своих интранетах или коммерческих приложениях платно.

В рамках прочих сервисов Google, в частности Google Search, можно иметь доступ к данным Google через открытый API, но при условии оплаты за каждую 1000 обращений к серверам Google.

28 июня 2007 года Google возобновил сервис «Вопросы и Ответы».[86] Россия стала первой страной в мире, где Google запустил свою версию подобного сервиса.[87]

8 апреля 2008 года Google представил свою новую платформу для масштабируемых веб-приложений — Google App Engine. До этого момента множество технических аналитиков прогнозировали, что Google со временем выйдет на этот рынок, вслед за такими гигантами, как Amazon. 100», в котором все желающие могут предложить идеи, а потом совместно выбрать ту, которая изменит мир и поможет как можно большему количеству людей. На момент начала голосование предложено более 150 тысяч идей от людей из 170 стран. В голосовании принимает участие 16 групп идей, из которых будет выбрано до 5, на помощь в реализации которых Google выделит 10 млн долл.

В феврале 2010 года компания Google пожертвовала 2 млн долл. на поддержку Википедии. Деньги направлены Фонду Викимедиа. Полученные деньги фонд направил на эксплуатационные расходы, включая инвестиции в техническую инфраструктуру, и на развитие и поддержку энциклопедии.[89]

Google и общество

  • Вид мадагаскарских муравьёв Proceratium google был назван в честь сервиса Google Earth, который помог открывателю в его исследованиях.
  • Доля плагиата в общем объёме дипломных работ и диссертаций, которые защищаются в университетах Западной Европы, достигает 30 %. Эту цифру приводит в своём исследовании «Синдром копирования Google» (англ.
     Google Copy‑Paste Syndrome) австрийский учёный Штефан Вебер. Этот феномен он определяет как «безмозглую текстовую культуру» (англ. text culture without brains).[90][91]

to google

Из-за популярности поисковой системы в английском языке появился неологизм to google или to Google (аналог в русском компьютерном сленге — гуглить), использующийся для обозначения поиска информации в Интернете с помощью Google. Именно с таким определением глагол занесён в наиболее авторитетные словари английского языка — Оксфордский словарь английского языка и Merriam-Webster[92], хотя в других источниках[93] приводятся примеры его использования для обозначения поиска вообще чего-либо в Интернете.

Первым, кто использовал слово как глагол, был сам Ларри Пейдж, 8 июля 1998 года подписавший одно из своих сообщений для списка рассылки: «Have fun and keep googling!»[94] Американское диалектическое сообщество назвало глагол «to google» словом десятилетия. [95]

Опасаясь возможной утраты товарного знака, Google не одобряет использование глагола google, особенно когда подразумевается поиск в Интернете вообще.[96] Например, 23 февраля 2003 года компания направила письмо[97] «прекратить и воздерживаться» (англ. cease and desist) Полу МакФедрису, основателю Word Spy — сайта, отслеживающего неологизмы.[98] Также, в своей статье в «Вашингтон пост», Фрэнк Арэнс обсуждал письмо, полученное от юристов Google, иллюстрирующее «правильное» и «неправильное» употребление глагола google.[99] В ответе на эту статью лексикографы словаря Merriam-Webster заметили, что записали глагол to google со строчно́й буквы, но для обозначения поисковой системы Google употребили заглавную букву (англ. to use the Google search engine to seek online information — пользоваться Google для поиска информации в Интернете), впрочем, редакторы оксфордского словаря не стали сохранять обе «версии» для истории. [100] В 2006 году Google выпустил публичное заявление с требованием «использовать слова, образованные от Google, только когда речь идет о Google Inc или его сервисах».[101]

См. также

  • Гейглеры

Примечания

  1. ↑ 1 2 3 4 5 Form 10-K  (англ.). U.S. Securities and Exchange Commission (2010). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 16 апреля 2011.
  2. ↑ Google Back On Track In Q2, Beats The Street With Over $9 Billion In Revenue
  3. ↑ «google» перевод английский-русский. Lingvo. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 10 апреля 2011.
  4. ↑ How to pronounce Google  (англ.). inogolo.com. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 10 апреля 2011.
  5. ↑ Google — Definition and More from the Free Merriam-Webster Dictionary  (англ.). Merriam-Webster.
    Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012.     Проверено 10 апреля 2011.
  6. ↑ Financial Tables  (англ.). Google. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 5 июля 2010.
  7. ↑ Google wins again  (англ.). Fortune (29 January 2008). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 22 января 2011.
  8. ↑ 1 2 Корпоративная информация Google. Google. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 16 апреля 2011.
  9. ↑ Google Code of Conduct  (англ.). Google (8 апреля 2009).
    Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012.     Проверено 5 июля 2010.
  10. ↑ Philip Lenssen. Paul Buchheit on Gmail, AdSense and More  (англ. ). Google Blogscoped (16 июля 2007). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 14 февраля 2010.
  11. ↑ Pandia Search Engine News — Google: one million servers and counting  (англ.). Pandia Search Engine News (2 июля 2007). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 14 февраля 2010.
  12. ↑ Eric Kuhn.
    Political Ticker… Google unveils top political searches of 2009  (англ.). CNN (18 декабря 2009). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 14 февраля 2010.
  13. ↑ MapReduce  (англ.).  ???. Проверено 16 августа 2009.
  14. ↑ Grzegorz Czajkowski. Sorting 1PB with MapReduce  (англ.). Official Google Blog. Google (21 ноября 2008). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 5 июля 2010.
  15. ↑ Niall Kennedy. Google processes over 20 petabytes of data per day  (англ.
    ) (8 января 2008). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 5 июля 2010.
  16. ↑ Erick Schonfeld. Google Processing 20,000 Terabytes A Day, And Growing  (англ.). TechCrunch (9 января 2008). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 16 февраля 2010.
  17. ↑ Alexa Traffic Rank for Google (three month average)  (англ.). Alexa Internet. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 6 сентября 2009.
  18. ↑ Ben C. Google’s new record, 1 billion visitors in May. It’s All Tech. Архивировано из первоисточника 4 августа 2012.
  19. ↑ Top 100 Most Powerful Brands of 2009  (англ.). BrandZ (2008). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 14 февраля 2010.
  20. ↑ Lance Whitney. Google tops list of world’s most valuable brands  (англ.). CNET (25 March 2011).  — «Google is the world’s most valuable brand, according to a brand valuation company’s list of the top 500 global brands»  Архивировано из первоисточника 9 мая 2011. Проверено 9 мая 2011.
  21. ↑ Alex Nussbaum. Google Leads Company-Reputation Poll as Berkshire Slips to No. 4  (англ.). Bloomberg (2 May 2011). Архивировано из первоисточника 4 мая 2011. Проверено 4 мая 2011.
  22. ↑ Ben Parr. Google named most reputable company in U.S.  (англ.). CNN (3 May 2011). Архивировано из первоисточника 4 мая 2011. Проверено 4 мая 2011.
  23. ↑ Google ranked ‘worst’ on privacy  (англ.). Би-би-си (11 июня 2007). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 30 апреля 2010.
  24. ↑ Jeffrey Rosen. Google’s Gatekeepers  (англ.). New York Times (30 ноября 2008). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 5 июля 2010.
  25. ↑ 1 2 3 4 Google Milestones. Corporate Information. Google. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 28 сентября 2010.
  26. ↑ Lawrence Page, Sergey Brin, Rajeev Motwani, Terry Winograd. The PageRank Citation Ranking: Bringing Order to the Web. Stanford University (11 ноября 1999). Проверено 15 февраля 2010.
  27. ↑ Technology Overview. Corporate Information. Google. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 15 февраля 2010.
  28. ↑ Larry Page. [www-diglib.stanford.edu/cgi-bin/WP/get/SIDL-WP-1997-0072?1 PageRank: Bringing Order to the Web]. Stanford Digital Library Project (18 августа 1997). Архивировано из первоисточника 6 мая 2002. Проверено 27 ноября 2010.
  29. ↑ Yanhong Li. Toward a qualitative search engine // Internet Computing, IEEE. — IEEE Computer Society, 6 августа 2002. — Vol. 2. — № 4. — P. 24–29. — ISSN 1089-7801. — DOI:10.1109/4236.707687
  30. ↑ US patent 5920859, Li, Yanhong, «Hypertext document retrieval system and method», issued July 6, 1999, assigned to IDD Enterprises, L.P.
  31. ↑ Andy Greenberg. The Man Who’s Beating Google. Forbes (5 октября 2009). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 12 октября 2010.
  32. ↑ About: RankDex. RankDex.com. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 12 октября 2010.
  33. ↑ John Battelle. The Birth of Google. Wired Magazine (август 2005). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 12 октября 2010.
  34. ↑ 9 People, Places & Things That Changed Their Names. Mental Floss. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 20 декабря 2009.
  35. ↑ Backrub search engine at Stanford University. Архивировано из первоисточника 24 декабря 1996. Проверено 12 марта 2011.
  36. ↑ David Koller. Origin of the name «Google». Stanford University (январь 2004). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 15 февраля 2010.
  37. ↑ Rachael Hanley. From Googol to Google. The Stanford Daily (12 февраля 2003).(недоступная ссылка — история) Проверено 15 февраля 2010.
  38. ↑ Брин Сергей Михайлович
  39. ↑ Google! Beta website. Google. Архивировано из первоисточника 2 февраля 1999. Проверено 12 октября 2010.
  40. ↑ Google! Search Engine. Stanford University. Архивировано из первоисточника 11 ноября 1998. Проверено 12 октября 2010.
  41. ↑ WHOIS — google.com. Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 5 июля 2010.
  42. ↑ Craig Silverstein’s website. Stanford University. Архивировано из первоисточника 2 октября 1999. Проверено 12 октября 2010.
  43. ↑ Verne Kopytoff. Craig Silverstein grew a decade with Google. San Francisco Chronicle (7 сентября 2008). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 12 октября 2010.
  44. ↑ 1 2 Verne Kopytoff. For early Googlers, key word is $$$. San Francisco Chronicle (29 апреля 2004).(недоступная ссылка — история) Проверено 19 февраля 2010.
  45. ↑ Google Receives $25 Million in Equity Funding. Google (7 июня 1999). Архивировано из первоисточника 9 марта 2000. Проверено 16 февраля 2009.
  46. ↑ Ben Elgin. Google: Whiz Kids or Naughty Boys?. BusinessWeek (19 августа 2004). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 19 февраля 2010.
  47. ↑ 2004 Annual Report. Google (2004). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 19 февраля 2010.
  48. ↑ Paul R. La Monica. Google sets $2.7 billion IPO. CNN (30 апреля 2004). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 19 февраля 2010.
  49. ↑ Dawn Kawamoto. Want In on Google’s IPO?. ZDNet (29 апреля 2004). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 19 февраля 2010.
  50. ↑ Cynthia L. Webb. Google’s IPO: Grate Expectations. Washington Post (19 августа 2004). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 19 февраля 2010.
  51. ↑ Susan Kuchinskas. Yahoo and Google Settle.  ??? (9 августа 2004). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 19 февраля 2010.
  52. ↑ Jay Hancock. Google shares hit $700. The Baltimore Sun (31 октября 2007). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 27 ноября 2010.
  53. ↑ Paul R. La Monica. Bowling for Google. CNN (25 мая 2005). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 28 февраля 2007.
  54. ↑ Ian Fried. A building blessed with tech success. CNET (4 октября 2002). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 15 февраля 2010.
  55. ↑ Randall Stross. Introduction // Planet Google: One Company’s Audacious Plan to Organize Everything We Know. — N. Y.: Free Press, сентябрь 2008. — P. 3–4. — ISBN 978-1-4165-4691-7
  56. ↑ US patent 6285999, Page, Lawrence, «Method for node ranking in a linked database», issued September 4, 2001, assigned to The Board of Trustees of the Leland Stanford Junior University
  57. ↑ Stephanie Olsen. Google’s movin’ on up. CNET (11 июля 2003). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 15 февраля 2010.
  58. ↑ Google to buy headquarters building from Silicon Graphics. San Jose Business Journal (16 июня 2006). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 15 февраля 2010.
  59. ↑ Michael Krantz. Do You «Google»?. Google (25 октября 2006). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 17 февраля 2010.
  60. ↑ Anders Bylund. To Google or Not to Google. MSNBC (5 июля 2006). Архивировано из первоисточника 7 июля 2006. Проверено 17 февраля 2010.
  61. ↑ Google Acquires Keyhole Corp. Google (27 октября 2004). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 27 ноября 2010.
  62. ↑ Paul R. La Monica. Google to buy YouTube for $1. 65 billion. CNN accessdate=26 февраля 2010 (9 октября 2006). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012.
  63. ↑ Louise Story, Miguel Helft. Google Buys DoubleClick for $3.1 Billion. The New York Timesaccessdate=26 февраля 2010 (17 апреля 2007). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012.
  64. ↑ Wesley Chan. All aboard. Official Google Blog. Google (2 июля 2007). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 26 февраля 2010.
  65. ↑ Google to Acquire On2 Technologies. Google (5 августа 2009). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 5 июля 2010.
  66. ↑ Google Acquires Aardvark. Official Google Blog. Google. — «we’re excited to announce that we’ve acquired Aardvark, a unique technology company»  Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 12 февраля 2010.
  67. ↑ John Letzing. Google buys stealthy start-up Agnilux. MarketWatch (21 апреля 2010). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 27 ноября 2010.
  68. ↑ Elinor Mills. Can Google beat the new-office curse?. CNET (29 сентября 2005). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 26 февраля 2010.
  69. ↑ Michelle Kessler, Byron Acohido. Google, Sun make ‘big deal’ together. USA Today (3 октября 2005). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 26 февраля 2010.
  70. ↑ Elinor Mills. What the Google-AOL deal means for users. CNET (28 декабря 2005). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 26 февраля 2010.
  71. ↑ Ingrid Lunden. DotMobi Sells .Mobi Domain-Name Operator. Yahoo! (12 февраля 2010).(недоступная ссылка — история) Проверено 26 февраля 2010.
  72. ↑ Google AdSense for Mobile unlocks the potential of the mobile advertising market. Google (17 сентября 2007). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 26 февраля 2010.
  73. ↑ Fox Interactive Media Enters into Landmark Agreement with Google Inc.; Multi-Year Pact Calls for Google to Provide Search and Advertising across Fox Interactive Media’s Growing Online Network Including the MySpace Community. B Net (7 августа 2006). Проверено 26 февраля 2010.
  74. ↑ Andrea Shalal-Esa. GeoEye launches high-resolution satellite. Reuters (6 сентября 2008). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 26 февраля 2010.
  75. ↑ Google gives online life to Life mag’s photos. Associated Press (20 ноября 2008). — «Google Inc. has opened an online photo gallery that will include millions of images from Life magazine’s archives that have never been seen by the public before»  Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 25 февраля 2010.
  76. ↑ Scott Morrison, Cassandra Sweet. Google Invests in Two Wind Farms. Wall Street Journal (4 мая 2010). Архивировано из первоисточника 20 октября 2012. Проверено 27 ноября 2010.
  77. ↑ Lee Gomes. Google’s Latest Telephony Play. Forbes (18 мая 2010). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 27 ноября 2010.
  78. ↑ Chloe Albanesius. Google Closes Acquisition of AdMob. AppScout (27 мая 2010). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 16 июня 2010.
  79. ↑ Google buys power from Iowa wind farm.  ??? (21 июля 2010). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 26 октября 2010.
  80. ↑ Ville Heiskanen. Google to Acquire Motorola Mobility for $12.5 Billion. Bloomberg (???). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 15 августа 2011.
  81. ↑ FORM 10-Q
  82. ↑ Владимир Долгов: «Новосибирск — уникальный город в плане инноваций и научных кадров» // Газета Континент-Сибирь, декабрь 2011
  83. ↑ intitle: google site: wikipedia.org — Google Search
  84. ↑ Поисковые операторы Google,Таблица операторов Google
  85. ↑ Официальный справочник на английском языке
  86. ↑ «Вопросы и ответы» Google
  87. ↑ «Вопросы и ответы» Google, Грег Коладонато, 28 июня 2007
  88. ↑ Megan Smith, Nicholas Creswell. Our Corporate Equality effort. Official Google Blog (11 октября 2007). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено 4 января 2011.
  89. ↑ Google подарил Википедии 2 миллиона долларов moneyball.info, 16 февраля 2010
  90. ↑ Weber S. Das Google-Copy-Paste-Syndrom, Wie Netzplagiate Ausbildung und Wissen gefährden, Heise, Hannover, 2006
  91. ↑ Maurer H. , Kulathuramaiyer N. Why is Fighting Plagiarism and IPR Violation Suddenly of Paramount Importance. To appear in Learned Publishing Journal, June 2007
  92. ↑ Google — Definition and More from the Free Merriam-Webster Dictionary
  93. ↑ Word Spy — google
  94. ↑ Larry Page. Google Search Engine: New Features. Google Friends Mailing List (8 июля 1998). Проверено 6 августа 2007.
  95. ↑ «Гуглить» стало словом десятилетия
  96. ↑ Гуглить нельзя помиловать | Вебпланета
  97. ↑ Paul McFedries. Google trademark concerns  (англ.). American Dialect Society Mailing List (23 февраля 2003). Архивировано из первоисточника 2 февраля 2012. Проверено ???.
  98. ↑ Duffy, Jonathan. Google calls in the «language police» (англ.) Би-би-си, 20 июня 2003
  99. ↑ Frank Ahrens. So Google Is No Brand X, but What Is «Genericide»? (англ.) Washington Post, 5 августа 2006
  100. ↑ Chris Noon. Brin, Page See «Google» Take Its Place In Dictionary  (англ.) Forbes, 6 июля 2006
  101. ↑ Michael Krantz. Do you «Google»? (англ.) The Official Google Blog, 25 октября 2006

Литература

  • Вайз Д., Малсид М. Google. Прорыв в духе времени = The Google Story: Inside the Hottest Business, Media, and Technology Success of Our Time / Пер. с англ. О. В. Мацака; под ред. Е. М. Бузниковой. — М.: Эксмо, 2007. — 368 с. — (Высший класс). — 3000 экз. — ISBN 978-5-699-22216-2, ISBN 978-0-553-80457-7 (англ.)
  • Гусев В. С. Google: эффективный поиск информации в Интернет. Краткое руководство. — М.: Диалектика, 2005. — 240 с. — ISBN 5-8459-0901-5

Ссылки

  • Официальный сайт
  • Блог Google на русском языке
  • Сайт Google на русском языке
  • О компании
  • Интерактивная временная шкала истории Google
  • Если спишь с собаками… 3DNews

Компания Google анонсировала новый амбициозный проект — альтернативу Wikipedia – Гуманитарный портал

Крупнейшая в мире интернет-компания Google анонсировала новый амбициозный проект — альтернативу известной открытой онлайновой энциклопедии Wikipedia. Новый проект будет носить название Knol (от англ. Knowledge — знание) и в некоторых аспектах весьма отличаться от своего конкурента, чьё имя уже стало нарицательным для любого вида электронных энциклопедий. Первое сообщение об этом появилось в официальном блоге компании от вице-президента отдела разработок Google Уди Манбера (Udi Manber).

Уди Манбер поделился с читателями блога планами компании: «Наша цель заключается в привлечении к проекту различных пользователей. Люди, которые знакомы с тем или иным предметом знаний и могут его связно описать в статье и будут пользователями и авторами Knol, ведь существуют миллионы пользователей, обладающих различными знаниями и готовыми поделиться ими, существуют и миллиарды людей, которые найдут эти знания полезными».

Главная особенность Knol — другая по сравнению с «Википедией» бизнес-модель системы экспертного мнения. Google собирается зарабатывать на размещении рекламы на страницах Knol, в то время как Wikipedia — принципиально некоммерческий проект, поддержка которого обеспечивается добровольными пожертвованиями. Экспертные материалы, в отличие от «Википедии», не будут анонимными: каждая статья будет сопровождаться именем автора и защищена правами интеллектуальной собственности. «Мы уверены, что если пользователи смогут получить информацию об авторе статьи, то они лучше разберутся, стоит ли доверять изложенным фактам, — пояснил Уди Манбер. — У любой книги есть автор, у опубликованной в журнале статьи тоже есть автор. Но в случае с существующими веб-стандартами как-то вышло так, что здесь имена не обязательны». Он также добавил, что «Google не будет выступать в качестве редактора в любом виде — вся ответственность и контроль над содержанием будут возлагаться на авторов».

Планируется, что авторы статей Knol также будут материально заинтересованы в успехе проекта, поскольку Google планирует перечислять им определённый процент доходов от рекламы, если они согласятся размещать баннеры на страницах со своими материалами. При этом общая сумма вознаграждения будет зависеть от количества посещений той или иной страницы. Таким образом, в Google надеются привлечь к участию в проекте специалистов и повысить качество материалов. Knol, как и Wikipedia, будет содержать бесплатные статьи на различные темы, а пользователи смогут редактировать материалы, правда на это потребуется согласие первоначального автора. Качество статей будут оценивать пользователи. В Knol возможно существование различных статей на одну и ту же тему, однако те, что получили наиболее высокие оценки, будут появляться первыми в результатах поиска.

Сейчас платформа для работы с данными Knol проходит бета-тестирование в закрытом режиме. Первоначально энциклопедия будет доступна только на английском языке, однако русский находится среди 14 приоритетных языков, на которых Google планирует локализовать сервис в первую очередь. Единственное, что пока доступно в качестве примера нового сервиса — изображение с первой статьёй для Knol на корпоративном сайте Google. В ней идёт речь про бессонницу, а её автор — профессор медицины Стэнфордского университета Рейчел Манбер. Как сообщается, руководство Google уже поручило ряду экспертов подготовку первых материалов для новой энциклопедии.

По мнению аналитиков, новый проект призван стать своебразной смесью из About.com, Wikipedia и Squidoo. В свою очередь, Данни Салливан (Danny Sullivan), аналитик Search Engine Land, считает, что Google непременно будет использовать свою поисковую систему для продвижения Knol. Аналитик отмечает, что Google распределяет результаты поиска в зависимости от количества ссылок на данный сайт на других веб-страницах. Салливан уверен, что поисковый гигант не будет нарушать это правило, а просто использует популярность своего бренда для размещения ссылок на Knol-страницы на других ресурсах. При этом он указывает на опасную тенденцию, когда доставка и создание контента фактически находится в одних руках. Так или иначе, пользователям Интернета вскоре предстоит обмениваться «нолами» (единицами знаний) благодаря новому сервису.

В основе работы самой популярной инернет-энциклопедии Wikipedia лежит та же самая концепция распространения знаний, но её создатели считают идею Google не такой уж удачной. «Google производит много классных продуктов, но многие из этих классных продуктов работают не так уж здорово», — считает идеолог концепции Wiki и основатель Wikipedia Джимми Уэльс (Jimmy Donal Wales). По его мнению, такой стимул, как деньги, будет притягивать к Knol статьи не академического, а скорее коммерческого содержания. «Вы увидите, например, множество статей о виагре», — предсказывает он. Интересно, что в марте 2007 года Джимми Уэльс объявил о том, что Wikipedia собирается создать собственную поисковую систему, на результаты поиска в которой смогут влиять пользователи. Теперь же поисковый гигант Google озвучивает свои планы по разработке собственной энциклопедии.

Wikipedia — свободная интернет-энциклопедия, создаваемая совместными усилиями добровольцев — была основана в 2001 году. Идея развития и постоянного пополнения информации такова, что пользователи Интернета сами могут создать словарную статью, отредактировать предыдущую и так далее. Ядро интернет-энциклопедии — это 13 тысяч добровольцев, многие из которых являются экспертами в той или иной сфере знаний; каждый из них имеет право редактировать ранее добавленные или уже кем-то отредактированные тексты. Сейчас Wikipedia содержит более 6 млн. статей на 250 разных языках, а сайт энциклопедии занимает восьмое место по посещаемости во всём Интернете. Общий объём «Википедии» на всех языках примерно в десять раз превышает энциклопедию «Британника», одно из старейших и самых известных в мире справочных изданий. Главным минусом «Википедии» называют широкие возможности манипуляции содержанием энциклопедии благодаря открытости идеологии и анонимности её авторов.

Пока неизвестно, сможет ли Google сделать свой сервис столь же популярным как и Wikipedia, чьё название уже давно стало именем нарицательным. С такой проблемой на практике столкнулся некогда амбициозный проект Citizendium, который был анонсирован в конце 2006 года. Citizendium поизиционировался как «более ответственный и корректный» интернет-справочник, а его создатель Лэрри Сэнджер (Lawrence Mark Sanger), один из основателей и бывший главный редактор «Википедии», поставил обязательное условие — в новом справочнике автор выступает в качестве эксперта и обязан указать своё настоящее имя под каждым из опубликованных им текстом. Ещё одно отличие проекта Citizendium — в профессиональной редакторской правке, причём каждую статью утверждает собрание из 240 экспертов, кандидатуры которых одобрены лично Сэнджером. Из-за столь сложной процедуры скорость публикации текстов настолько низка, что мечта создателя проекта — составить конкуренцию «Википедии» — будет осуществляться ещё очень долго. Впрочем, Лэрри Сэнджер уверен, что «Knol будет производить столь же сомнительный контент, как и Wikipedia».

Google — американская компания, лидер интернет-бизнеса, предлагающая пользователям Глобальной Сети многочисленные интернет–сервисы и технологические решения. Компания основана Сергеем Брином и Лэрри Пейджем 7 января 1998 года, в настоящее время зарегистрирована как Google Inc., штаб-квартира располагается в Маунтин-Вью (Калифорния). Google владеет первой по популярности (77,04%) в мире поисковой системой, обрабатывающей 41 млрд. 345 млн. запросов в месяц (данные на декабрь 2007 года). Из-за популярности поисковой системы в английском языке появился неологизм to google или (аналог в русском интернет-жаргоне — «гуглить»), использующийся для обозначения поиска информации в Интернете с помощью Google. Именно с таким определением этот глагол был занесен в наиболее авторитетные словари английского языка — Oxford English Dictionary и Merriam-Webster. Объём выручки компании Google в третьем квартале 2007 года составил $ 4,23 млрд. и вырос на 57% по сравнению с прошлогодним показателем за аналогичный период в $ 2,69 млрд. Прибыль компании составила $ 1,07 млрд, что на 46% больше чем в третьем квартале 2006 года, причём основную часть прибыли составляют доходы от онлайновой рекламы. Все последние годы Google возглавляет глобальные рейтинги самых дорогих мировых брендов.

Google (компания)

Google (МФА[ɡuːɡl], MWCD[en] /ˈgü-gəl/, по-русски: «гугл») — американская транснациональная корпорация, в составе холдинга Alphabet, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии.

Google
ТипПубличная компания
Листинг на биржеNASDAQ:
Основание4 сентября 1998
ОснователиСергей Брин иЛарри Пейдж
Расположение США: Маунтин-Вью, Калифорния
Ключевые фигуры Сундар Пичаи (CEO)
ОтрасльИнтернет
Продукциясм. Список сервисов и инструментов Google
Собственный капитал
  • ▲223 млрд $ (2020)
Оборот
  • 66 млрд $ (2014)
Операционная прибыль
  • ▲41,2 млрд $ (2020)
Чистая прибыль
  • ▲40,3 млрд $ (2020)
Активы
  • ▲320 млрд $ (2020)
Капитализация
  • 1,37 трлн $ (2020)
Число сотрудников
  • ▲139 995 чел. (31 марта 2021)
Материнская компанияAlphabet Inc.
Дочерние компанииYouTube, DoubleClick, On2 Technologies, Google Voice, Picnik, Aardvark, AdMob
Сайт
Медиафайлы на Викискладе

Эта статья — о компании. О поисковой системе см. Google (поисковая система).

У этого термина существуют и другие значения, см. Google.

Google поддерживает и разрабатывает ряд интернет-сервисов и продуктов (смотри: Список сервисов и инструментов Google) и получает прибыль в первую очередь от рекламы через свою программу Ads. Она считается одной из технологических компаний «большой четверки» наряду с Amazon, Apple и Microsoft.

Компания основана Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Впервые она была зарегистрирована как частная компания 4 января 1996 года, а 19 августа 2004 года начала продажу своих акций на фондовом рынке. Тогда Ларри Пейдж, Сергей Брин и Эрик Шмидт договорились о совместной работе в Google в течение двадцати лет, до 2024 года. Заявленной миссией компании с самого начала была «организация мировой информации, обеспечение её доступности и пользы для всех», а неофициальный лозунг компании, придуманный инженером Google Полом Бакхейтом, — «Не будь злом» (англ. Don’t be evil). В 2003 году компания переехала в свою нынешнюю штаб-квартиру в Маунтин-Вью (штат Калифорния). 15 октября 2016 года компания была реорганизована в международный конгломерат Alphabet Inc.

Google управляет более чем миллионом серверов в центрах обработки данных по всему миру, ежедневно обрабатывает более одного миллиарда поисковых запросов и 24 петабайт пользовательских данных. Быстрый рост Google с момента её основания привёл к появлению большого числа продуктов, не связанных непосредственно с главным продуктом компании — поисковой системой. У Google есть такие онлайн-продукты как почтовый сервис Gmail, социальная сеть Google+. У компании есть и настольные продукты, такие как обозреватель Google Chrome, программа для работы с фотографиями Picasa и программа мгновенного обмена сообщениями Hangouts. Кроме того, Google ведёт разработку мобильной операционной системы Android, используемой на большом количестве смартфонов, а также операционной системы Google Chrome OS и устройства Google Glass.

По данным Alexa, основной сайт Google — google.com — является самым посещаемым сайтом Интернета, а многочисленные международные сайты Google (google.co.in, google.co.uk и т. д.) входят в первую сотню по посещаемости, как и несколько других сайтов сервисов Google — YouTube, Blogger и Orkut. В мае 2011 года количество уникальных посетителей сайтов Google за месяц впервые превысило 1 миллиард человек.

  • 1История
    • 1.1Финансирование и первичное публичное предложение
    • 1.2Рост
    • 1.3Приобретения и партнёрства
  • 2Руководство
  • 3Акционеры
  • 4Корпоративная культура
    • 4.1Наём персонала
    • 4.2Проект «Кислород»
  • 5Сервисы и инструменты
    • 5.1Поисковая система
    • 5.2Другие сервисы
  • 6Благотворительность
  • 7Google и общество
    • 7.1Нарушение права на неприкосновенность частной жизни
    • 7.2Участие в делах иностранных государств
    • 7.3Неологизм «гуглить»
    • 7. 4Цензура в компании
    • 7.5Санкции Европейской комиссии
    • 7.6Штрафы
  • 8Примечания
  • 9Литература
  • 10Ссылки

Логотип Google с 4 сентября 1998 года по 30 мая 1999 года

Логотип Google с 31 мая 1999 года по 5 мая 2010 года

Логотип Google с 6 мая 2010 года по 18 сентября 2013 года

Логотип Google с 19 сентября 2013 года по 31 августа 2015 года

Логотип Google с 1 сентября 2015 года

Основная статья: История Google

Поисковая система Google появилась в январе 1996 года как научно-исследовательский проект двоих студентов — Ларри Пейджа и Сергея Брина, которые тогда учились в Стэнфордском университете в Калифорнии.

Хотя обычные поисковые системы в те времена сортировали поисковую выдачу по тому, сколько раз искомые термины упоминались на странице, Пейдж и Брин размышляли над лучшей системой, которая анализировала бы отношения между сайтами. Они назвали эту новую технологию PageRank, актуальность сайта в ней определяется количеством и важностью страниц, которые ссылаются на сайт. К этому времени уже существовала небольшая поисковая система RankDex от IDD Information Services, разработанная Робином Ли, которая с 1996 года уже изучала аналогичную стратегию для ранжирования страниц (технология RankDex была запатентована и использована в дальнейшем, когда Ли основал Baidu в Китае).

Пейдж и Брин изначально назвали свою поисковую систему BackRub, потому что система проверяла обратные ссылки для оценки важности сайта.

В конце концов они изменили название на Google — ошибочное написание слова «гугол» (англ.googol). Смена названия произошла случайно при встрече с одним из основателей Sun Microsystems Энди Бехтольшеймом. «Это очень интересно, — прервал Энди, когда Сергей начал демонстрировать ему возможности своего поисковика, — но я очень спешу. Как, вы говорите, называется ваша компания?» И, достав чековую книжку, подписал чек на сумму 100 тысяч долларов на имя не существующей ещё компании Google Incorporated, заявленной ошарашенным Сергеем. Чтобы получить деньги в банке, необходимо было именно под этим названием зарегистрировать фирму, что и было сделано позднее 4 сентября 1998 года. Уставной капитал был заявлен в 1 миллион долларов.

Гугол — это число, состоящее из единицы и ста нулей — 1×10100. Позднее в рекламной кампании было заявлено, что оно было выбрано, чтобы показать, что поисковая система хочет обеспечить людей большим количеством информации. Первоначально Google работала на сайте Стэнфордского университета и имела домен google.stanford.edu. Доменное имя для Google было зарегистрировано 15 сентября 1997 года, а компания была зарегистрирована 4 сентября 1998 года. Она была расположена в гараже подруги основателей (Сьюзен Воджиски) в Менло-Парке (штат Калифорния). Крейг Сильверстейн, их однокурсник, был нанят в качестве первого сотрудника.

Финансирование и первичное публичное предложение

Эрик Шмидт, Сергей Брин, Ларри Пейдж

Первым финансированием для Google были 100 тысяч долларов от Энди Бехтольшейма, одного из основателей «Sun Microsystems», полученные в августе 1998 года ещё до регистрации компании. В начале 1999 года, будучи ещё аспирантами, Брин и Пейдж решили, что их поисковая система слишком сильно отвлекает их от учёбы. Они предложили главе «Excite» Джорджу Беллу купить её за миллион долларов, но он отверг предложение. 7 июня 1999 года было объявлено о раунде финансирования в размере 25 миллионов долларов с такими крупными инвесторами, как венчурные компании «Kleiner Perkins» «Caufield & Byers» и «Sequoia Capital».

Первичное публичное предложение (IPO) Google состоялось пять лет спустя, 19 августа 2004 года. Компания предложила 19 605 052 акций по цене 85 долларов за акцию. Акции были проданы через онлайн-аукцион уникального формата, организованный андеррайтерами сделки «Morgan Stanley» и «Credit Suisse» Выручка от IPO в 1,67 миллиарда долларов означала, что рыночная капитализация «Google» составила более 23 миллиардов долларов. Подавляющее большинство из 271 млн акций остались под контролем «Google», и многие сотрудники «Google» мгновенно стали миллионерами — владельцами ценных бумаг. Компания «Yahoo!», конкурент «Google», также получила выгоду, поскольку владела 8,4 млн акций «Google» до проведения IPO.

31 октября 2007 года стоимость акций достигла 700 долларов, в первую очередь из-за большого объёма продаж и размеров доходов на рынке онлайн-рекламы. В настоящее время компания указывается на бирже NASDAQ под тикером GOOG и на Франкфуртской фондовой бирже под тикером GGQ1.

12 февраля 2014 года капитализация компании достигла 400 миллиардов долларов.

Рост

В марте 1999 года компания переехала в Пало-Альто (штат Калифорния) — город, в котором размещены штаб-квартиры нескольких других известных технологических стартапов Кремниевой долины. В следующем году, вопреки изначальной позиции Пейджа и Брина против финансируемой рекламой поисковой системы, Google начала продавать рекламу, связанную с поиском ключевых слов. В целях соответствия минималистичному дизайну объявления были исключительно текстовыми.

В 2001 году «Google» получила патент, описывающий механизм PageRank. Патент был официально выдан Стэнфордскому университету и указывает Лоуренса Пейджа как изобретателя. В 2003 году компания арендовала свой нынешний офисный комплекс у «Silicon Graphics» в Маунтин-Вью (штат Калифорния). Комплекс с тех пор стал известен как Googleplex. Три года спустя «Google» купила собственность у «SGI» за 319 миллионов долларов. К этому времени название Google вошло в бытовую речь, в результате чего глагол «google» был добавлен в академический словарь Merriam-Webster и Оксфордский словарь английского языка со значением «использовать поисковую систему Google, чтобы найти информацию в Интернете».

Приобретения и партнёрства

Основная статья: Список поглощений Google

С 2001 года Google приобрела много компаний, ориентируясь в основном на небольшие венчурные компании. В 2004 году Google приобрела Keyhole, Inc. Этот стартап разработал продукт под названием Earth Viewer, в котором были размещены спутниковые фотографии земной поверхности. Google переименовала сервис в «Google Планета Земля» в 2005 году. Два года спустя Google купила видеохостинг YouTube за 1,65 млрд долл. 13 апреля 2007 года Google приобрела одного из пионеров интернет-рекламы компанию DoubleClick за 3,1 млрд долл., что дало Google ценные связи, которые были у DoubleClick с веб-издателями и рекламными агентствами. Позднее в том же году Google приобрела GrandCentral за 50 млн долларов. Этот сервис стал основой для Google Voice. 5 августа 2009 года Google купила первую для себя публичную компанию — производителя программного обеспечения для видео On2 Technologies за 106,5 млн долларов. Google также приобрела социальную поисковую сеть Aardvark за 50 млн долларов. В апреле 2010 года Google приобрела стартап Agnilux.

В дополнение к многочисленным приобретённым компаниям, Google сотрудничала с другими организациями для самых разных целей: от исследований до рекламы. В 2005 году Google сотрудничала с Исследовательским центром Эймса (отделение НАСА) для постройки 93 тысяч м² офисов. Офисы были предназначены для исследовательских проектов, связанных с управлением данными больших объёмов, нанотехнологиями, распределёнными вычислениями и предпринимательской космической отраслью. В октябре 2005 года компания Google заключила партнёрское соглашение с Sun Microsystems. Кроме того, компания сотрудничала с AOL для взаимного улучшения сервисов поиска видео. В том же году Google наряду с другими компаниями, в том числе Microsoft, Nokia и Ericsson, также финансировала новый домен верхнего уровня .mobi. Google позже запустила Adsense для мобильных устройств, используя преимущества развивающегося рынка мобильной рекламы. В 2006 году Google и Fox Interactive Media подписали соглашение о предоставлении поиска и рекламы в социальной сети Myspace.

В 2008 году Google совместно с GeoEye запустила спутник для обеспечения Google Earth изображениями с высоким разрешением. Спутник был запущен с авиабазы ​​Ванденберг 6 сентября 2008 года. В том же году Google в рамках партнёрства с журналом Life разместила у себя архив его фотографий. Некоторые из изображений в архиве никогда не публиковались в журнале.

В 2010 году Google Energy совершила свою первую инвестицию в проект освоения возобновляемых источников энергии, вложив 38,8 млн долл. в две ветровые электростанции в Северной Дакоте. Компания объявила, что они будут генерировать 169,5 мегаватт энергии, что достаточно для снабжения 55 тысяч домов. NextEra Energy Resources, разработавшая электростанции, продала Google 20 % доли в проекте, чтобы получить финансирование для его развития. Также, в 2010 году Google приобрела норвежскую компанию Global IP Solutions — разработчика сервиса веб-телеконференции. В том же году Google завершила сделку по приобретению сети мобильных объявлений AdMob. В июле 2010 года Google заключила соглашение с ветровой электростанцией Айовы о покупке 114 мегаватт энергии на 20 лет.

В августе 2011 года было объявлено о достижении соглашения о поглощении Google компании Motorola Mobility (одной из двух независимых компаний, образовавшихся при разделении Motorola), занимающейся выпуском мобильных телефонов. Стоимость сделки — 12,5 млрд долларов.22 мая 2012 года сделка была завершена. Google приобрёл Motorola Mobility, сменив CEO.

В 2018 году компания Google приобрела часть компании HTC. Стоимость сделки — 1,1 млрд долларов. С момента заключения сделки более двух тысяч инженеров HTC будут разрабатывать гаджеты Google, включая смартфоны Google Pixel.

В 2021 году Google закрыл футуристический Project Loon. Это была попытка обеспечить труднодоступные районы планеты интернетом с помощью воздушных шаров. Он просуществовал восемь лет, не раз оказывался на первых полосах технологической (и не только) прессы, принес некоторое количество открытий, но в итоге компания признала: экономика не сходится.

В июле 2001 года, по приглашению основателей компании, должности председателя совета директоров и главного исполнительного директора Google занял Эрик Шмидт.

4 апреля 2011 года главным исполнительным директором стал Ларри Пейдж. Эрик Шмидт остался председателем совета директоров компании Google.

По состоянию на 20 июня 2010 года, Пейджу, Брину и Эрику Шмидту принадлежало примерно 91 % акций класса B, которые в совокупности предоставляют своим держателям 68 % голосов. Триумвират оказывает решающее влияние в решении всех вопросов, относящихся к компетенции акционеров.

В 2015 году в результате реорганизации Google и создания холдинга Alphabet генеральным директором компании стал Сундар Пичаи.

По состоянию на 2017 год 81,21 % акций класса A принадлежат институциональным инвесторам, в частности:

  • BlackRock
  • FMR, LLC
  • State Street Corporation
  • T. Rowe Price

Также в собственности институциональных инвесторов находится 70 % акций класса C, крупнейшие пакеты у следующих:

  • The Vanguard Group
  • BlackRock
  • FMR, LLC
  • State Street Corporation
  • T. Rowe Price

В 2013 году Google в четвёртый раз возглавила список 100 лучших работодателей США, который ежегодно публикует Fortune.

В Google действовала программа «20 процентов», в рамках которой инженеры могут тратить 20 % рабочего времени на проекты, которые не входят в их рабочие обязанности.

Наём персонала

При приёме новых сотрудников среди прочего оценивается их способность работать в условиях существующей корпоративной культуры, в частности в плоской организационной структуре и быстро меняющемся окружении. Успешный кандидат должен обладать талантом, креативностью и страстностью, быть этичным, открытым и уметь произвести впечатление и без делового костюма.

Миллионы поданных онлайн резюме сначала обрабатываются автоматически, выявляя тех, кто потенциально может подойти компании.

Стремясь привлечь таланты, компания проводит среди студентов колледжей турнир Google Code Jam. На этом турнире программисты соревнуются в решении задач на время. 15 финалистов приглашают в штаб-квартиру Google на финальный раунд.

В январе 2018 года бывший технический специалист Джеймс Деймор подал исковую жалобу в суд, обвинив компанию Google в дискриминации сотрудников по принципу цвета кожи и политических взглядов. Сам Джеймс Деймор был уволен после заявления о неравенстве полов.

Проект «Кислород»

Google в течение двух лет проводила масштабное исследование, получившее название «Проект „Кислород“», целью которого было разработать собственную модель хорошего руководителя. В результате в марте 2011 года были опубликованы следующие важнейшие качества хорошего руководителя по версии Google:

  • Он хороший тренер.
  • Он доверяет команде, расширяет зону ответственности подчинённых и никогда не занимается микроменеджментом.
  • Заинтересован в успехах членов команды, интересуется делами сотрудников и их личными делами.
  • Помогает подчинённым строить карьеру.
  • Имеет чёткий план развития команды, видит стратегию.
  • Владеет профильными навыками и знаниями — при необходимости должен помочь своим сотрудникам, дать совет, высказать экспертное мнение и т. д..

Основная статья: Список сервисов и инструментов Google

Поисковая система

Основная статья: Google (поисковая система)

Поисковая система Google занимает более 60 % мирового рынка. Ежедневно она регистрирует около 50 млн поисковых запросов и индексирует более 8 млрд веб-страниц. Google может находить информацию на 191 языке (на 2 декабря 2009).

Интерфейс Google содержит довольно сложный язык запросов, позволяющий ограничить область поиска отдельными доменами, языками, типами файлов и т. д. Например, поиск «intitle:Google site: wikipedia.org» даст все статьи Википедии на всех языках, в заголовке которых встречается слово Google.

Другие сервисы

См. также: Список сервисов и инструментов Google

Кроме поисковой системы, Google предоставляет много других сервисов, в частности Gmail и Hangouts. Самым популярным у третьесторонних создателей приложений стал сервис «Карты Google». Именно этот сервис лидирует в качестве основы интегрированных приложений (англ.mashups). В то время как Google взимает плату за доступ к своим сервисам через API, для Google Maps предусмотрено бесплатное обслуживание, если сайт гибридного приложения общедоступен и не берёт плату за услуги, в основе которых лежит Google Maps. Корпоративные пользователи могут использовать этот сервис в своих интранетах или коммерческих приложениях платно.

В рамках прочих сервисов Google, в частности Google Search, можно иметь доступ к данным Google через открытый API, но при условии платы за каждую 1000 обращений к серверам Google.

28 июня 2007 года Google возобновил сервис «Вопросы и Ответы». Россия стала первой страной в мире, где Google запустил свою версию подобного сервиса.

8 апреля 2008 года Google представил свою новую платформу для масштабируемых веб-приложений — Google App Engine. До этого момента множество технических аналитиков прогнозировали, что Google со временем выйдет на этот рынок, вслед за такими гигантами, как Amazon.com.

В 2015 году компания Google начала тестирование интерактивных билбордов на улицах Лондона. Виды рекламных материалов, показываемых на билбордах, зависят от множества факторов: от текущей погоды, от текущих локальных событий, от сведений о пробках, от текущих поисковых запросов и т. д.

В мае 2016 года был презентован новый «умный» мессенджер Allo. Благодаря встроенному в Allo помощнику Google Assistant компания получает все пересылаемые в чате тексты, позволяет запускать интернет-поиск из чата и предлагает пользователям поисковые запросы, компании и услуги, релевантные теме беседы. Функция Умный Ответ предлагает варианты быстрого ответа, используя сохранённую на серверах базу предыдущих сообщений пользователя. Разработчики позаботились о том, чтобы мессенджер был защищён от хакерского взлома со стороны иных предприятий и частных лиц.

5 декабря 2018 года Google заявила, что в марте 2019 года закроет мессенджер Allo.

В апреле 2019 года компания выпустила теперь уже для iOS приложение Google Fit для отслеживания физической активности.

19 ноября 2019 года в 30 странах мира стал доступен облачный игровой потоковый сервис Google Stadia, ранее известный под названием Project Stream. Игры сервиса доступны для различных устройств: ноутбуков, настольных компьютеров, телевизоров, планшетов и телефонов. 100», в котором все желающие могут предложить идеи, а потом совместно выбрать ту, которая изменит мир и поможет как можно большему количеству людей. На момент начала голосования было предложено более 150 тысяч идей от людей из 170 стран. В голосовании приняли участие 16 групп идей, из которых было выбрано до 5, на помощь в реализации которых Google выделил 10 млн долларов.

В феврале 2010 года компания Google пожертвовала 2 млн долларов на поддержку Википедии. Деньги направлены Фонду Викимедиа. Полученные деньги фонд направил на эксплуатационные расходы, включая инвестиции в техническую инфраструктуру, и на развитие и поддержку энциклопедии.

22 января 2019 года стало известно, что корпорация Google пожертвовала 2 млн долларов фонду Wikimedia Endowment и 1,1 млн долларов в Wikimedia Foundation, а также подарила доступ к API Переводчика Google через инструмент перевода контента. Об этом сообщил Бен Гомес, вице-президент Google по поиску и новостям, в официальном блоге компании. Общая сумма поддержки проекта «Википедия» от компании Google составит более 7,5 млн долларов.

  • Вид мадагаскарских муравьёв Proceratium google был назван в честь сервиса Google Earth, который помог открывателю в его исследованиях.
  • Доля плагиата в общем объёме дипломных работ и диссертаций, которые защищаются в университетах Западной Европы, достигает 30 %. Эту цифру приводит в своём исследовании «Синдром копирования Google» (англ.Google Copy‑Paste Syndrome) австрийский учёный Штефан Вебер. Этот феномен он определяет как «безмозглую текстовую культуру» (англ.text culture without brains).

Нарушение права на неприкосновенность частной жизни

Впервые проблемы в связи с нарушением прав человека у Google начались в 2005 году. При создании карт Google Earth были использованы изображения крыши американского Белого дома, что представляет угрозу для национальной безопасности Соединённых Штатов. Американская общественность была глубоко возмущена тем, что потенциальные террористы получили шанс детально рассмотреть системы защиты Белого дома, расположенные на крыше.

Следующим громким скандалом, связанным с Google, стал иск против этой компании американской семьи Боринг из штата Пенсильвания. В 2008 году чета Боринг обвинила компанию Google в нарушении неприкосновенности их частной жизни. При создании общемировых городских виртуальных карт Google Street View были использованы изображения дома и бассейна супружеской пары. Боринги незамедлительно подали в суд и потребовали от Google 25 тысяч долларов в качестве компенсации за причинённый моральный ущерб. Однако их первый иск не был удовлетворён. Тем не менее, судебные тяжбы были продолжены, и по решению суда в 2010 году Боринги получили от компании компенсацию в размере 1 доллара. Однако представители Google заявили: «К сожалению, абсолютной конфиденциальности в современном мире не существует, ведь имеются изображения со спутников, которые снимают всё, не обращая внимания на знаки „частная территория“». Тем не менее, специалисты компании могут убрать изображения со своего сервера, если их попросить об этом в частном порядке.

Против Google также выступил Американский Национальный Юридический и Политический Центр (NLPC). В качестве доказательства нарушения сервисом частных прав члены центра предоставили информацию об одном из руководителей Google, собранную при помощи сервисов компании менее чем за полчаса — изображения его дома, номера машин, припаркованных возле него, название фирмы, занимающейся благоустройством его территории и даже название охранной фирмы, клиентами которой являются его соседи.

В связи с большим количеством претензий в отношении компании Эрик Шмидт в 2009 заявил: «Если вы не хотите, чтобы кто-то узнал о вас лишнюю информацию, то в первую очередь, не делайте ничего предосудительного. […] На самом деле поисковые серверы, включая Google, сохраняют эту информацию какое-то время. Мы все подчиняемся властям Соединённых Штатов, поэтому возможна такая ситуация, при которой нам придётся раскрыть информацию представителям власти.

В 2010 году большой общественный резонанс получил новый скандал, связанный с Google. Стало известно, что во время работы над сервисом Street View компания сканировала IP адреса и пароли граждан. Во время съёмок улиц и площадей разных городов со специальных автомобилей, оборудованных видеокамерами, специалисты Google также занимались сканированием сигнала беспроводных сетей Wi-Fi. В результате компания получила пароли и другую информацию конфиденциального характера, необходимую для входа в электронную почту частных и юридических лиц. Представители Google согласились с тем, что они допустили большую ошибку, нарушив таким образом право на неприкосновенность частной жизни, и принесли свои извинения. Однако они заявили, что они не знали о проблеме до того, как власти Германии не обратились к ним с претензиями в этом отношении. Специалисты Google заверили, что полученная информация частного характера не была использована в поисковом сервере.

Летом 2013 года благодаря бывшему сотруднику американских спецслужб Эдварду Сноудену стало известно о том, что американское правительство платило Google, Yahoo, Microsoft и Facebook миллионы долларов за раскрытие информации об интернет-пользователях (в рамках программы PRISM). Расходы, согласно документам, были покрыты подразделением Агентства национальной безопасности, известным как Отдел по работе со специальными источниками. В ответ на это главный юрист Google Дэвид Драммонд опубликовал в блоге компании открытое письмо, адресованное генпрокурору США и директору ФБР, в котором просил разрешить обнародовать в регулярном отчёте о прозрачности подробную информацию о правительственных запросах, в том числе о запросах, основанных на Законе о надзоре за деятельностью иностранных спецслужб (FISA). По утверждению Драммонда, ответы на эти запросы не обеспечивали правительству США прямого доступа к данным пользователей.

В настоящее время компанию Google серьёзно критикуют за нарушения прав человека, связанные с реализацией проекта Google Glass. Ношение очков Google уже запрещено в американских кинотеатрах, казино и стрип-клубах. Их владельцы опасаются, что посетители в таких очках будут записывать происходящее на видео. Кроме того, решение о запрете очков в скором времени могут принять американские банки и дирекции парков. Представители Google пока не комментируют эту ситуацию.

5 августа 2014 года компания Google сообщила правоохранительным органам США о хранении одним из пользователей дочернего почтового сервиса Gmail фотографий детей порнографического содержания, после чего пользователь был арестован.

Участие в делах иностранных государств

Некоторые специалисты Google приняли участие в событиях Арабской весны, выступая за демократические ценности и защиту прав человека. Так, директор по маркетингу Google на Ближнем Востоке и в Северной Африке Ваиль Гоним выступал за свержение режима Хосни Мубарака в Египте во время беспорядков в стране в 2011 году. Он создал страницу в социальной сети Facebook, где осуждалось насилие над гражданами Египта со стороны власти и происходила координация действий демонстрантов. Гоним охарактеризовал египетское протестное движение как «Facebook revolution» и отметил, что интернет играл в ней чрезвычайно важную роль.

Кроме того, вскоре после событий Арабской весны представители Google заявили, что работают над облегчением доступа к информации и продуктам компании на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В связи с этим целью американской компании является обеспечение доступа к ещё большему числу своих продуктов на арабском языке. За 2011 год компания запустила версию Google Voice и Google+ на арабском и представила в +Art Project два музея, расположенных в Катаре (Музей исламского искусства и Арабский музей современного искусства Матхаф), а в 2012 году пригласила президента Туниса выступить посредством сервиса видеовещания Google+ Hangout On Air. У компании Google есть также серьёзные претензии к руководству Китая в связи с попытками ограничить доступ китайских граждан к информации в интернете.

Неологизм «гуглить»

Из-за популярности поисковой системы в английском языке появился неологизм to google или to Google (аналог в русском компьютерном сленге — гуглить), использующийся для обозначения поиска информации в Интернете с помощью Google. Именно с таким определением глагол занесён в наиболее авторитетные словари английского языка — Оксфордский словарь английского языка и Merriam-Webster, хотя в других источниках приводятся примеры его использования для обозначения поиска вообще чего-либо в Интернете.

Первым, кто использовал слово как глагол, был сам Ларри Пейдж, 8 июля 1998 года подписавший одно из своих сообщений для списка рассылки: «Have fun and keep googling!». Американское диалектическое сообщество назвало глагол «to google» словом десятилетия.

Опасаясь возможной утраты товарного знака, Google не одобряет использование глагола google, особенно когда подразумевается поиск в Интернете вообще. Например, 23 февраля 2003 года компания направила письмо — «требованиепрекратить и воздерживаться» (англ.Cease and desist) Полу МакФедрису, основателю Word Spy — сайта, отслеживающего неологизмы. Также в своей статье в «Вашингтон пост» Фрэнк Арэнс рассматривал письмо, полученное от юристов Google, иллюстрирующее «правильное» и «неправильное» употребление глагола google. В ответе на эту статью лексикографы словаря Merriam-Webster заметили, что записали глагол to google со строчной буквы, но для обозначения поисковой системы Google употребили заглавную букву (англ.to use the Google search engine to seek online information — пользоваться Google для поиска информации в Интернете). В 2006 году Google выпустил публичное заявление с требованием «использовать слова, образованные от Google, только когда речь идёт о Google Inc или его сервисах».

Цензура в компании

Председатель совета директоров холдинга Alphabet Эрик Шмидт заявил, что входящая в холдинг компания Google работает над тем, чтобы понизить ранжирование сайтов RT и Sputnik в подборке новостей. Заместитель председателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Андрей Свинцов заявил: «То, что они решили таким образом фактически изолировать сайты RT и Sputnik из поисковой выдачи именно в категории СМИ, говорит о том, что они нашли тот самый формат давления на наши каналы и агентства, который позволит при введении поискового запроса по той или иной тематике не видеть наши средства массовой информации. Это мощнейший удар по Sputnik и RT. Это фактически полностью уберёт из поисковой выдачи любые ссылки на эти СМИ. Это ещё более серьёзный удар, чем запрет на коммерциализацию. Это снизит посещаемость в десятки раз».

Санкции Европейской комиссии

28 сентября 2017 года Европейская комиссия наложила штраф на компанию Google суммой в 2,42 млрд за искажение результатов поиска через Google Search в пользу собственного расширения Shopping. В сообщении Еврокомиссии сказано, что для повышения числа клиентов сервиса от Google, рейтинги конкурентных платформ намеренно занижались, вследствие чего их предложения по товарам не выдавались на первой странице поиска. Антимонопольное расследование ЕК показало, что предложения основных конкурентов Google выдавались на четвёртой странице и дальше, что существенно позволяло компании повышать популярность собственного сервиса.

18 июля 2018 года ЕК вновь оштрафовала Google на 4,35 млрд евро в рамках антимонопольного расследования по обвинениям в злоупотреблении компанией своим доминирующим положением на рынке интернет-поисковиков, ограничивая работу производителей устройств на базе ОС Android. В сообщении ЕК говорится, что Google нелегально регулировала работу мобильных компаний с 2011 года, а расследование касалось трёх видов ограничений в отношении сотовых операторов и производителей гаджетов на Android. Во-первых, Google требовала от производителей предустанавливать на все телефоны с Android поисковик Google Search и браузер Chrome, чтобы те имели возможность получить лицензию на доступ к магазину приложений Play Store. Во-вторых, Google Inc. давала взятки крупным производителям и сетевым операторам, чтобы на смартфоне перед продажей был предустановлен только браузер и поисковик компании. В-третьих, Google запрещала разрабатывать и продавать устройства, работающие на альтернативных версиях Android (его ответвления или forks). Еврокомиссия обязала Google в течение 90 дней отказаться от подобной деятельности по отношению к разработчикам устройств и приложений на операционной системе Android, а в случае неисполнения пригрозила новыми санкциями и штрафами. Данное событие для европейских ведомств стало самым крупным антимонопольным взысканием с одной компании по вопросам конкуренции.

Штрафы

13 июля 2021 годафранцузский орган по защите конкуренции[fr] опубликовал решение о наложении на компанию Google штрафа в размере 500 миллионов евро за игнорирование судебных актов в части переговоров с издателями прессы и вознаграждений редакторам.

  2. (чеш.) — 2018.
  7. (неопр.). Lingvo. Дата обращения: 10 апреля 2011. 2 февраля 2012 года.
  8. (англ.). inogolo.com. Дата обращения: 10 апреля 2011. 2 февраля 2012 года.
  9. (англ.). Merriam-Webster. Дата обращения: 10 апреля 2011. 2 февраля 2012 года.
  10. / И. В. Урюпин // Григорьев — Динамика. — М. : Большая российская энциклопедия, 2007. — С. 129. — (Большая российская энциклопедия :[в 35 т.] / гл. ред.Ю. С. Осипов ; 2004—2017, т. 8). — ISBN 978-5-85270-338-5.
  12. (англ.). Google. Дата обращения: 5 июля 2010. 2 февраля 2012 года.
  13. Rivas, Teresa(англ.). www.barrons.com. Дата обращения: 27 декабря 2018. 28 декабря 2018 года.
  14. Ritholtz, Barry(неопр.). Bloomberg (31 октября 2017). Дата обращения: 27 декабря 2018. 26 июня 2019 года.
  15. (англ.). WhatIs.com. Дата обращения: 5 марта 2020.
  16. (рус.). РИА Новости (27 сентября 2013).
  17. (англ.). Fortune (29 January 2008). Дата обращения: 22 января 2011. 20 октября 2012 года.
  18. (неопр.). Google. Дата обращения: 16 апреля 2011. 2 февраля 2012 года.
  19. (англ.). Google (8 April 2009). Дата обращения: 5 июля 2010. 2 февраля 2012 года.
  20. Philip Lenssen.(англ.). Google Blogscoped (16 July 2007). Дата обращения: 14 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  21. (англ.). Pandia Search Engine News (2 July 2007). Дата обращения: 14 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  22. Eric Kuhn.(англ.). CNN (18 December 2009). Дата обращения: 14 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  23. Grzegorz Czajkowski.(англ.). Official Google Blog. Google (21 November 2008). Дата обращения: 5 июля 2010. 2 февраля 2012 года.
  24. Niall Kennedy.(англ.) (8 January 2008). Дата обращения: 5 июля 2010. 2 февраля 2012 года.
  25. Erick Schonfeld.(англ.). TechCrunch (9 January 2008). Дата обращения: 16 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  26. (англ.). Alexa Internet. Дата обращения: 6 сентября 2009. 2 февраля 2012 года.
  27. Ben C.(неопр.). It’s All Tech. 4 августа 2012 года.
  28. (неопр. ). Corporate Information. Google. Дата обращения: 28 сентября 2010. 2 февраля 2012 года.
  29. Lawrence Page, Sergey Brin, Rajeev Motwani, Terry Winograd.(неопр.)(недоступная ссылка). Stanford University (11 ноября 1999). Дата обращения: 15 февраля 2010. 18 ноября 2009 года.
  30. (неопр.). Corporate Information. Google. Дата обращения: 15 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  31. Larry Page.[www-diglib.stanford.edu/cgi-bin/WP/get/SIDL-WP-1997-0072?1 PageRank: Bringing Order to the Web](неопр.). Stanford Digital Library Project (18 августа 1997). Дата обращения: 27 ноября 2010. 6 мая 2002 года.
  32. Yanhong Li. // Internet Computing, IEEE. — IEEE Computer Society, 6 августа 2002. — Vol. 2,№ 4. — P. 24–29. — ISSN . — doi:. 7 ноября 2011 года.
  33. , Li, Yanhong, «Hypertext document retrieval system and method», issued July 6, 1999, assigned to IDD Enterprises, L. P.
  34. Andy Greenberg.(неопр.). Forbes (5 октября 2009). Дата обращения: 12 октября 2010. 2 февраля 2012 года.
  35. (неопр.). RankDex.com. Дата обращения: 12 октября 2010. 2 февраля 2012 года.
  36. John Battelle.(неопр.). Wired Magazine (август 2005). Дата обращения: 12 октября 2010. 20 октября 2012 года.
  37. (неопр.). Mental Floss. Дата обращения: 20 декабря 2009. 2 февраля 2012 года.
  38. (неопр.). Дата обращения: 12 марта 2011. 24 декабря 1996 года.
  39. David Koller.(неопр.). Stanford University (январь 2004). Дата обращения: 15 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  40. Rachael Hanley.(неопр.)(недоступная ссылка). The Stanford Daily (12 февраля 2003). Дата обращения: 15 февраля 2010. 11 мая 2011 года.
  41. от 24 ноября 2010 на Wayback Machine 24 ноября 2010 года.
  42. (неопр.). Google. Дата обращения: 12 октября 2010. 21 февраля 1999 года.
  43. (неопр.). Stanford University. Дата обращения: 12 октября 2010. 11 ноября 1998 года.
  44. (неопр.). Дата обращения: 5 июля 2010. 2 февраля 2012 года.
  45. (неопр.). Stanford University. Дата обращения: 12 октября 2010. 2 октября 1999 года.
  46. Verne Kopytoff.(неопр.). San Francisco Chronicle (7 сентября 2008). Дата обращения: 12 октября 2010. 20 октября 2012 года.
  47. Verne Kopytoff.(неопр.)(недоступная ссылка). San Francisco Chronicle (29 апреля 2004). Дата обращения: 19 февраля 2010. 12 июня 2009 года.
  48. (неопр.). Google (7 июня 1999). Дата обращения: 16 февраля 2009. 12 февраля 2001 года.
  49. Brin, Sergey; Page, Lawrence(англ.)русск.. (англ.) // Computer Networks and ISDN Systems : journal. — 1998. —Vol. 30,no. 1—7. —P. 107—117. — doi:.
  50. Barroso, L.A.; Dean, J.; Holzle, U. (англ.) // IEEE Micro(англ.)русск. : journal. — 2003. — 29 April (vol. 23,no. 2). —P. 22—28. — doi:.. — «We believe that the best price/performance tradeoff for our applications comes from fashioning a reliable computing infrastructure from clusters of unreliable commodity PCs.».
  51. Ben Elgin.(неопр.). BusinessWeek (19 августа 2004). Дата обращения: 19 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  52. (неопр.). Google (2004). Дата обращения: 19 февраля 2010. 2 февраля 2012 года. — P. 18.
  53. Paul R. La Monica.(неопр.). CNN (30 апреля 2004). Дата обращения: 19 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  54. Dawn Kawamoto.(неопр.). ZDNet (29 апреля 2004). Дата обращения: 19 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  55. Cynthia L. Webb.(неопр.). Washington Post (19 августа 2004). Дата обращения: 19 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  56. Susan Kuchinskas.(неопр.). ??? (9 августа 2004). Дата обращения: 19 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  57. Jay Hancock.(неопр.). The Baltimore Sun (31 октября 2007). Дата обращения: 27 ноября 2010. 2 февраля 2012 года.
  58. Paul R. La Monica.(неопр.). CNN (25 мая 2005). Дата обращения: 28 февраля 2007. 2 февраля 2012 года.
  60. Ian Fried.(неопр.). CNET (4 октября 2002). Дата обращения: 15 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  61. Randall Stross. // . — N. Y.: Free Press, сентябрь 2008. — P. 3–4. — ISBN 978-1-4165-4691-7.
  62. , Page, Lawrence, «Method for node ranking in a linked database», issued September 4, 2001, assigned to The Board of Trustees of the Leland Stanford Junior University
  63. Stephanie Olsen.(неопр.). CNET (11 июля 2003). Дата обращения: 15 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  64. (неопр.). San Jose Business Journal (16 июня 2006). Дата обращения: 15 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  65. Michael Krantz.(неопр.). Google (25 октября 2006). Дата обращения: 17 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  66. Anders Bylund.(неопр.). MSNBC (5 июля 2006). Дата обращения: 17 февраля 2010. 7 июля 2006 года.
  67. (неопр.). Google (27 октября 2004). Дата обращения: 27 ноября 2010. 20 октября 2012 года.
  68. Paul R. La Monica.(неопр.). CNN (9 октября 2006). Дата обращения: 26 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  69. Louise Story, Miguel Helft.(неопр.). The New York Times (17 апреля 2007). Дата обращения: 26 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  70. Wesley Chan.(неопр.). Official Google Blog. Google (2 июля 2007). Дата обращения: 26 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  71. (неопр.). Google (5 августа 2009). Дата обращения: 5 июля 2010. 2 февраля 2012 года.
  72. (неопр.). Official Google Blog. Google. — «we’re excited to announce that we’ve acquired Aardvark, a unique technology company». Дата обращения: 12 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  73. John Letzing.(неопр.). MarketWatch (21 апреля 2010). Дата обращения: 27 ноября 2010. 2 февраля 2012 года.
  74. Elinor Mills.(неопр.). CNET (29 сентября 2005). Дата обращения: 26 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  75. Michelle Kessler, Byron Acohido.(неопр.). USA Today (3 октября 2005). Дата обращения: 26 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  76. Elinor Mills.(неопр.). CNET (28 декабря 2005). Дата обращения: 26 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  77. Ingrid Lunden.(неопр.)(недоступная ссылка). Yahoo! (12 февраля 2010). Дата обращения: 26 февраля 2010. 23 июня 2011 года.
  78. (неопр.). Google (17 сентября 2007). Дата обращения: 26 февраля 2010. 2 февраля 2012 года.
  79. (неопр.). B Net (7 августа 2006). Дата обращения: 26 февраля 2010.
  80. Andrea Shalal-Esa.(неопр.). Reuters (6 сентября 2008). Дата обращения: 26 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  81. (неопр.). Associated Press (20 ноября 2008). — «Google Inc. has opened an online photo gallery that will include millions of images from Life magazine’s archives that have never been seen by the public before». Дата обращения: 25 февраля 2010. 20 октября 2012 года.
  82. Scott Morrison, Cassandra Sweet.(неопр.). Wall Street Journal (4 мая 2010). Дата обращения: 27 ноября 2010. 20 октября 2012 года.
  83. Lee Gomes.(неопр.). Forbes (18 мая 2010). Дата обращения: 27 ноября 2010. 2 февраля 2012 года.
  84. Chloe Albanesius.(неопр.). AppScout (27 мая 2010). Дата обращения: 16 июня 2010. 2 февраля 2012 года.
  85. (неопр.). ??? (21 июля 2010). Дата обращения: 26 октября 2010. 2 февраля 2012 года.
  86. Ville Heiskanen.(неопр.). Bloomberg (???). Дата обращения: 15 августа 2011. 2 февраля 2012 года.
  87. (неопр.). life.ru.
  88. (рус.). vesti.ru. Дата обращения: 25 января 2021.
  93. Майкл Бёрчелл, Дженнифер Робин, 2013, с. 95.
  94. Майкл Бёрчелл, Дженнифер Робин, 2013, с. 83.
  97. Карен Фелан. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение = Karen Phelan. I’m Sorry I Broke Your Company Why Management Consultants Are the Problem, Not the Solution. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с. — ISBN 978-5-9614-4463-6.
  99. (неопр.)(недоступная ссылка). Дата обращения: 8 мая 2009. 11 июля 2012 года.
  101. от 12 августа 2015 на Wayback Machine 16 апреля 2008 года.
  102. , Грег Коладонато, 28 июня 2007
  104. 19 мая 2016
  106. (неопр. ).
  107. (рус.). Российская газета. Дата обращения: 4 декабря 2019.
  108. (рус.). Ведомости. Дата обращения: 4 декабря 2019.
  109. Megan Smith, Nicholas Creswell.(неопр.). Official Google Blog (11 октября 2007). Дата обращения: 4 января 2011. 2 февраля 2012 года.
  112. Weber S. Das Google-Copy-Paste-Syndrom, Wie Netzplagiate Ausbildung und Wissen gefährden, Heise, Hannover, 2006
  113. Maurer H., Kulathuramaiyer N. от 12 ноября 2011 на Wayback Machine. To appear in Learned Publishing Journal, June 2007
  117. (неопр.)(недоступная ссылка). Дата обращения: 30 октября 2013. 29 октября 2013 года.
  121. (неопр.)(недоступная ссылка). Дата обращения: 30 октября 2013. 29 октября 2013 года.
  123. от 29 октября 2013 на Wayback Machine 29 октября 2013 года.
  124. (неопр.). Дата обращения: 6 августа 2014.
  125. (неопр.). Дата обращения: 6 августа 2014.
  126. (неопр.)(недоступная ссылка). Дата обращения: 6 августа 2014. 5 августа 2014 года.
  127. (неопр.). Дата обращения: 6 августа 2014.
  128. (неопр.). Дата обращения: 6 августа 2014.
  129. (неопр.). Дата обращения: 6 августа 2014.
  133. Larry Page.(неопр.). Google Friends Mailing List (8 июля 1998). Дата обращения: 6 августа 2007. 9 октября 1999 года.
  134. (неопр.).
  136. Paul McFedries.(англ.). American Dialect Society Mailing List (23 February 2003). Дата обращения: ???. 2 февраля 2012 года.
  137. Duffy, Jonathan. (англ.) Би-би-си, 20 июня 2003
  138. Frank Ahrens. (англ.) Washington Post, 5 августа 2006
  139. Chris Noon. (англ.) Forbes, 6 июля 2006
  140. Michael Krantz. (англ.) The Official Google Blog, 25 октября 2006
  148. (рус.), 3DNews — Daily Digital Digest. Дата обращения 19 июля 2018.
  149. . Штраф выписан за то, что «корпорация не вела должным образом переговоры с издателями прессы о применении смежных прав, о вознаграждении редакторов за использование их контента»(рус.). ТАСС (13 июля 2021). Дата обращения: 28 июля 2021. 15 июля 2021 года.
  • Вайз Д., Малсид М. Google. Прорыв в духе времени = The Google Story: Inside the Hottest Business, Media, and Technology Success of Our Time / Пер. с англ. О. В. Мацака; под ред. Е. М. Бузниковой. — М.: Эксмо, 2007. — 368 с. — (Высший класс). —3000 экз. — ISBN 978-5-699-22216-2, ISBN 978-0-553-80457-7 (англ.).
  • Гусев В. С. Google: эффективный поиск информации в Интернет. Краткое руководство. — М.: Диалектика, 2005. — 240 с. — ISBN 5-8459-0901-5.
  • Майкл Бёрчелл, Дженнифер Робин. Отличная компания. Как стать работодателем мечты = The Great Workplace. How to Build it, How to Keep it, and Why it Matters. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 272 с. — (Серия «Библиотека ЭКОПСИ»). — ISBN 978-5-9614-4417-9.
  • Saylor, Michael(англ.)русск.. (англ.). — Perseus Books/Vanguard Press, 2012. — ISBN 978-1593157203.

В родственных проектах

  • Значения в Викисловаре
  • Медиафайлы на Викискладе
  • — официальный сайт Google
  • Google LLC. — статья в Лентапедии. 2012 год.
  • Carr, David F. // Baseline Magazine. — 2006. —Т. 6,№ 6.

Необходимо освещение с различных точек зрения.

Статью нельзя назвать рекламной, но в ней слабо представлена критика. Пожалуйста, добавьте информацию из публикаций и других источников, позволяющих осветить объект статьи с разных сторон. На странице обсуждения могут быть подробности.

Автоматизация управления контекстной рекламой в Яндекс.Директе и Google Ads — eLama.ru

бесплатнаяПлатформа для управления интернет⁠-⁠рекламой

Упростите работу с рекламой и освободите время для важных задач. Для бизнеса, агентств и фрилансеров

Зарегистрироваться

  • Бизнес
  • Агентства
  • Фрилансеры
  • Автоматизация управления ставками и пополнения баланса
  • Отчеты и закрывающие документы в один клик
  • Агентское вознаграждение для участников партнерской программы
  • Консультации Службы Заботы 7 дней в неделю
  • Гибкие условия оплаты

Один кабинет и кошелек

Пополняйте аккаунты всех систем с одного баланса и анализируйте работу всех кампаний в едином окне

Закрывающие документы

Каждый месяц получайте один комплект документов для всех систем. Документы можно использовать для возмещения НДС

Инструменты автоматизации

Упростите работу с рекламой на всех этапах — от подбора ключевых фраз до анализа эффективности

С чем помогут инструменты?

Партнерская программа

Управляйте рекламой клиентов в одном кабинете и получайте вознаграждение до 14,5% от их оборотов

Сколько я заработаю?

Постоплата без процентов и комиссий

Работайте на гибких условиях оплаты, используя постоплату с лимитом от 500 000 ₽ и сроком погашения до 30 дней

Как подключить?

Агентство eLama

Передайте нашим специалистам работу с рекламой и веб-аналитикой

Что предлагает агентство?

Акции eLama

12:50:17 16. 04.2022

Спасибо за помощь!

12:58:18 16.04.2022

У вас работают очень профессиональные специалисты, которые дают грамотную помощь по имеющимся вопросам

13:20:56 25.04.2022

Александра моментально разобралась в моей проблеме, и в считанные минуты её решила. Также она была мила и внимательна, что не может не радовать и согревать, в холодный осенний сибирский вторник.

13:35:11 25.04.2022

«Несите премию этому господину!». Ещё раз большое спасибо Александре и всей поддержке elama. Вы лучшие!

16:17:24 05.05.2022

Спасибо, Элина, за Вашу работу! Очень приятно ощущать всестороннюю поддержку и реальную заботу в нашем взаимодействии! Так держать!

10:48:14 03.04.2022

Все разъясняете очень грамотно и подробно, спасибо! Очень понравилось!!!

14:32:10 14. 05.2022

Спасибо и хорошего дня)

14:35:01 14.05.2022

Вы (как лицо eLama в частности) и компания в целом — это первая техподдержка, общение с которой улыбает и доставляет позитивные эмоции 😉

15:50:06 29.03.2022

Самые прекрасные и оперативные менеджеры))) Любим вас 💙💙💙

17:52:24 01.06.2022

Делаем всё, что в наших силах, чтобы всё вернуть обратно.

18:02:17 01.06.2022

Спасибо! И за то, что всегда быстро отвечаете и реально решаете проблемы.

18:02:54 01.06.2022

Ваша служба поддержки у нас самая любимая)

14:32:10 14.05.2022

Спасибо и хорошего дня)

14:35:01 14.05.2022

Вы (как лицо eLama в частности) и компания в целом — это первая техподдержка, общение с которой улыбает и доставляет позитивные эмоции 😉

12:50:17 16. 04.2022

Спасибо за помощь!

12:58:18 16.04.2022

У вас работают очень профессиональные специалисты, которые дают грамотную помощь по имеющимся вопросам

16:17:24 05.05.2022

Спасибо, Элина, за Вашу работу! Очень приятно ощущать всестороннюю поддержку и реальную заботу в нашем взаимодействии! Так держать!

10:48:14 03.04.2022

Все разъясняете очень грамотно и подробно, спасибо! Очень понравилось!!!

13:20:56 25.04.2022

Александра моментально разобралась в моей проблеме, и в считанные минуты её решила. Также она была мила и внимательна, что не может не радовать и согревать, в холодный осенний сибирский вторник.

13:35:11 25.04.2022

«Несите премию этому господину!». Ещё раз большое спасибо Александре и всей поддержке elama. Вы лучшие!

17:52:24 01.06.2022

Делаем всё, что в наших силах, чтобы всё вернуть обратно.

18:02:17 01.06.2022

Спасибо! И за то, что всегда быстро отвечаете и реально решаете проблемы.

18:02:54 01.06.2022

Ваша служба поддержки у нас самая любимая)

4 примера, как eLama помогла сократить расходы и найти новых клиентов

Мы сертифицированные партнеры рекламных систем

И маркетинговые партнеры

Нам доверяют больше 30 000 рекламодателей

Waze — Вікіпедія

Waze — безплатний соціальний навігаційний застосунок для мобільних пристроїв, що дає змогу відстежувати ситуацію на дорогах у режимі реального часу, прокладати оптимальні маршрути, дізнаватися про розташування радарів швидкості, камер фіксації проїзду на червоне світло, отримувати інформацію та попереджувати інших користувачів про зміну дорожніх умов, перешкоди, поліцію, спілкуватися з іншими користувачами на карті. Карти у Waze створюються самими користувачами (спільнотою редакторів-волонтерів).

У червні 2013 року Google купила Waze за 1,1 млрд доларів[3]. Програма доступна для таких мобільних платформ: Windows Phone, iOS, Android, Windows Mobile, Symbian, BlackBerry і Maemo.

Зміст

  • 1 Waze Ltd
  • 2 Waze Carpool
  • 3 Основні функції застосунку
    • 3.1 Здобутки для України
  • 4 Спільнота редакторів карт України [Архівовано 4 травня 2019 у Wayback Machine.]
  • 5 Примітки
  • 6 Посилання

Waze Ltd

Компанія була створена в Ізраїлі у 2008 році Урі Левіним (Uri Levine), інженером-програмістом Ехудом Шабтаем (Ehud Shabtai) і Аміром Шейнаром (Shinar). Початкова назва компанії — Linqmap.

На грудень 2011 року в ній працювало 80 осіб, з них 70 в Раанані (Ізраїль) і 10 — у Пало-Альто (Каліфорнія)[4][5][6][7].

Waze Carpool

Впровадження цієї функції із застосунком не анонсується для України (станом на 21. 12.2020). Доступно лише для регіонів: США, Ізраїль, Бразилія.

Мільйони водіїв покладаються на Waze щодня, щоб знайти найшвидші, найефективніші маршрути для своїх переїздів, співпрацюючи, щоб перезавантажити трафік. Тепер Waze ще більше зв’язав свою спільноту з платформою Waze Carpool, щоб заощадити витрати на транзит, допомогти один одному та зменшити навантаження на навколишнє середовище. Під час задоволення подібних маршрутів та напрямків, водії та вершники (пасажири) легко розподіляють вартість палива всередині застосунку, і кожен користується більш ефективною заміною.

Водії: окрім радості допомагати іншим і додаткові гроші на паливо, водії також отримують швидкий час прибуття на роботу завдяки використанню спеціальної смуги рухи (де це дозволено законодавством). Як ви витратите цей додатковий час?

Пасажири: на відміну від інших сервісних центрів, насолоджуйтеся поїздкою від дверей до дверей, зручною і безперебійною їздою з пікапа до пункту призначення, а також уникаючи довгих прогулянок до залізничної станції або кількох зупинок уздовж маршруту.

Особисте здоров’я: менше часу на трафік дорівнює меншому стресу, щоб почати або закінчити свій день.

Відмінно підходить для спільноти: Carpool полегшує допомогу колегам, коли ви вже їдете (збирається статистика), щоб працювати, і допоможе Waze впоратися з заторами у нашій місцевості.

Відмінно підходить для Землі: завдяки водіям Waze буде менше забруднення під час їзди та менше машин на дорозі.

Оскільки UCSF побудував спільноту навколо інновацій та навчання, Waze Carpool прагне розширити надійну, дружню спільноту Waze, щоб покращити щоденні комутації. Waze Carpoolers також скористаються найкращими технологіями Waze, включаючи маршрутизацію водіїв на найбільш оптимальному маршруті, що базується на реальних даних про дорожній рух. Ми з радістю бачимо, як наші дві громади об’єднуються через цей пілот»

— сказав Джошуа Фрід, керівник відділу розвитку бізнесу Waze Carpool.

Waze Carpool — це не безкоштовна послуга, але перша поїздка буде надаватися безкоштовно. Проїзд коштує $0,54 / милю (дані для США) і може змінюватися залежно від відстані їзди. Ви повинні ввести інформацію своєї кредитної картки в застосунок, подібний до програми Uber / Lyft.[8]

Відео презентація — Youtube [Архівовано 3 березня 2018 у Wayback Machine.]

Основні функції застосунку

Застосунок весь час поповнюється корисним функціоналом, що дає змогу водіям краще орієнтуватися на дорозі.

Основний функціонал Waze
Найменування функціїКоротке поясненняКорисність
Звіт про заторЯкщо ви потрапили у затор, застосунок самостійно запропонує вам показати його для інших користувачів, які можуть рухатися цією самою дорогою. Якщо цього не відбулося автоматично, вказати доведеться через меню звітів (оранжева кнопка в правому нижньому кутку дисплею). Є можливість вказати силу затору та короткий коментар до події.Інші водії, що користуються застосунком, знатимуть про затор на ділянці дороги. Алгоритм побудови маршрутів Waze перенаправить користувачів в обхід затору. Якщо об’їзд буде не можливим, застосунок сповістить про затримки на маршруті.
    Звіт про аваріюЦього неможливо уникнути. ДТП на дорозі трапляються. Для збільшеної пильності інших водіїв слід позначити цю дорожню подію.Зазвичай ДТП ускладнює дорожній рух. Водіям слід врахувати цей маркер як потенційну небезпеку та прийняти відповідні заходи.
    Звіт про перекриттяСегмент дороги у застосунку можна перекривати у випадку, якщо дорога на деякий час є не транзитною.Уникнення затримок на маршруті пов’язаних із перекриттям дороги. Застосунок за навігації автоматично прокладе маршрут попри перекриття вулиці чи дороги місцевості.
    Звіт про погодні умовиІнколи погодні умови стають перешкодою для безпечної їзди. Відмітка дозволяє вибрати кілька типів ускладнених погодних умов.

    Здобутки для України

    • У лютому 2018 року спільнотою редакторів Waze [Архівовано 4 травня 2019 у Wayback Machine. ] карт України було організовано рейд на території Волинської області. У результаті рейду було додано дороги між 1059 населеними пунктами. Рейд тривав з 18.02.2018 по 23.09.2018 року.
    • В 2019 році, так само, в лютому було почато рейд по Одеській області. станом на 7 травня 2019 року додано дороги між 582 населеними пунктами.

    До редакторів карт може долучитися будь-хто, хто їздить разом із Waze. При цьому від користувача не вимагається знань мови програмування.

    Новачку-редактору доведеться лише прочитати та ознайомитися з правилами редагування для України, що описані в так званому «Робочому зошиті» чи Вейзопедії [Архівовано 4 травня 2019 у Wayback Machine.].

    Редактори спілкуються у застосунку Discord. Застосунок дає змогу спілкуватися та координувати дії редакторів, наділяти їх відповідними ролями згідно виконуваної роботи в редакторі карт, їхнього рівня, статусу.

    Станом на 1 травня 2019 р. налічується 435 учасників спільноти.

    Для організації роботи використовується сервіс-органайзер Trello.

    Примітки

    1. ↑ Waze — GPS, Maps, Traffic Alerts & Live Navigation
    2. ↑ Waze Navigation & Live Traffic
    3. ↑ Waze | CrunchBase Profile. Архів оригіналу за 18 жовтня 2014. Процитовано 5 березня 2018. 
    4. ↑ Blum, Brian (19 грудня 2011). Waze steers you clear of traffic. Israel21c. Архів оригіналу за 26 лютого 2012. Процитовано 22 березня 2012. 
    5. ↑ Hoge, Patrick (18 жовтня 2011). Waze raises $30 million. San Francisco Business Times. Архів оригіналу за 20 травня 2013. Процитовано 22 березня 2012. 
    6. ↑ Company Overview of Waze Ltd.. Bloomberg Businessweek. Архів оригіналу за 19 серпня 2012. Процитовано 4 серпня 2012. 
    7. ↑ Singh, Sukasha (16 березня 2012). Social network paves the Waze. TechCentral. Mail & Guardian. Архів оригіналу за 14 грудня 2013. Процитовано 22 березня 2012. 
    8. ↑ UCSF Campus Life Services  | Transportation. campuslifeservices.ucsf.edu (англ.). Архів оригіналу за 7 березня 2018. Процитовано 6 березня 2018. 

    Посилання

    • Free GPS Navigation with Turn by Turn — Waze [Архівовано 3 січня 2011 у Wayback Machine.] — офіційний сайт програми
    • Waze Ukraine [Архівовано 4 травня 2019 у Wayback Machine.] — офіційний сайт української спільноти
    • Wazeopedia [Архівовано 4 травня 2019 у Wayback Machine.] — ресурс із навчальними матеріалами для водіїв та редакторів
    • Waze Livemap [Архівовано 5 березня 2018 у Wayback Machine.] — онлайн мапа (у реальному часі)
    • Waze Map Editor (WME) [Архівовано 5 березня 2018 у Wayback Machine.] — сайт для редагування мапи
    • Waze Carpool [Архівовано 5 березня 2018 у Wayback Machine.] — окремий застосунок для пошуку пасажирів/водіїв

    MANGO OFFICE — облачные сервисы для коммуникаций

    Виртуальная АТС

    Облачная телефония для организации продаж, обслуживания и связи внутри бизнеса

    Узнать больше

    Контакт-центр

    Профессиональное облачное бизнес-приложение для управления и обработки обращений клиентов

    Узнать больше

    Коллтрекинг (Call Tracking)

    Профессиональный инструмент для оценки эффективности рекламы и ее конверсии в сделки

    Узнать больше

    Мультиканальный чат

    Сервис, который включает все необходимые инструменты для общения с клиентами онлайн

    Узнать больше

    Mango Talker

    Бесплатное приложение для приема звонков и обмена сообщениями. Будьте всегда на связи и принимайте звонки бесплатно через интернет!

    Узнать больше

    Интеграция

    Интеграция телефонии с вашими бизнес-приложениями для расширения их возможностей

    Узнать больше

    Не знаете с чего начать?

    Отправьте заявку, и мы поможем подобрать решение для вашего бизнеса

    Официально

    Новости компании

    29 сентября 2022

    Партнерская программа MANGO OFFICE — теперь и для физических лиц

    28 сентября 2022

    Переводите клиентов в бизнес-класс: акция MANGO OFFICE

    22 сентября 2022

    Тарифы на услуги WhatsApp Business изменятся с 1 октября

    В СМИ

    Делимся экспертизой

    8 сентября 2022

    Оптимизация бизнес-процессов: задачи и решения

    28 июля 2022

    Рекомендации Mango Office: как подготовить клиентский сервис к старту бизнес-сезона

    28 июня 2022

    Онлайн-ретейл переориентируется на Digital

    Про бизнес

    Кейсы наших клиентов

    Технониколь

    Внешние и внутренние коммуникации внутри сложной структуры подразделений и филиалов

    ABC FARBEN

    Перевод промышленной корпорации “на удаленку” за 2 дня

    ВСЕ КЕЙСЫ

    События

    Выступаем и организуем

    12 апреля 2022

    Форум-выставка «Здравоохранение Урала»

    13 октября 2020

    Переносим коммуникации в облако легко и эффективно

    12 декабря 2017

    Технологии саморазвивающейся компании. Продажи и маркетинг.

    Календарь мероприятий

    Что мы делаем

    Мы делаем облачные коммуникации для бизнеса — лучшее решение для связи с клиентами и взаимодействия между сотрудниками.

    MANGO OFFICE — лидер на рынке облачных коммуникаций в России *

    • №1 среди провайдеров IP-телефонии в рейтинге Market.CNews1
    • Ведущая SaaS-компания на рынке облачных услуг2
    • Участник топ-20 крупнейших IT-разработчиков РФ3

    15%

    доля рынка ВАТС по числу клиентов

    20 лет

    на рынке облачной телефонии

    55 000

    компаний клиентов

    450 000

    пользователей

    дата центры уровня

    Tier III

    24/7

    техподдержка и обслуживание клиентов

    99

    городов России — география сервиса

    4,0 млн

    звонков в сутки

    Наши партнеры

    Мы знаем и учитываем потребности средних и крупных компаний практически во всех областях бизнеса

    Работать с умом. Вместе. С заботой о клиенте.
    MANGO OFFICE. Облачные бизнес-коммуникации

    Подключим российские облачные решения за 1 день!

    В подарок консультация по информационной безопасности компании

    *лидер рынка в доли абонентов и выручке по итогам 2018 г. согласно исследованию, проведенного агентством J’son & Partners (Виртуальная АТС)

    1 в рейтинге Market.CNews за 2021 год
    2 по итогам рейтинга «ТМТ-Консалтинг» за 2020 год
    3 по итогам рейтинга CNews Analytics за 2020 год
    4 согласно итогам рейтинга Market.CNews за 2021 год

    • Бизнес-кейсы

    • Партнерам

    • Поддержка

    • О компании

    • Почему MANGO OFFICE

    • Наша команда

    • Наши достижения

    • Карьера

    • Пресс-центр

    • Блог «Бизнес-рецепты»

    • Мероприятия

    • Наши клиенты

    • Отзывы

    Заказать звонок

    Выберите интересующий вас вопрос:

    • Покупка услуг
    • Обслуживание
    • Техподдержка

    Хотите себе такой же виджет? Узнайте, как подключить!

    Отправляя заявку, вы даете согласие с Политикой обработки персональных данных

    Как получить панель знаний для вашего бренда, даже без Википедии

    Видимость в результатах поиска может определить, переходят ли пользователи на ваш сайт или посещают сайт конкурента. Получение панели знаний — это один из способов склонить шансы в свою пользу и получить столько недвижимости в результатах поиска, сколько Google готов предоставить. Панели знаний также могут познакомить ищущих с вашей организацией и указать им ресурсы, которые они могут искать, такие как ваш номер службы поддержки, профили в социальных сетях или даже ваши самые популярные продукты.

    Хотя преобладающим руководством может быть простое создание страницы Википедии для получения панели знаний, существует несколько подходов. Хотя это руководство в первую очередь относится к Google, рекомендации обычно также относятся к панелям знаний в результатах поиска Bing.

    Что такое панель знаний?

    Панели знаний — это информационные окна, которые Google отображает, когда пользователь ищет объект (который может быть человеком, местом, организацией, событием и т. д.), который находится в сети знаний Google.

    График знаний, запущенный в мае 2012 года, представляет собой систему, предназначенную для понимания фактов о сущностях и отношениях между сущностями. Он используется для работы с панелями знаний, а также с традиционными результатами поиска.

    Сеть знаний получает информацию из различных источников. Википедия является наиболее часто цитируемым источником в панелях знаний. При изменении исходной информации панели знаний обновляются автоматически.

    Тип информации, отображаемой в панели знаний, может различаться. Вот пример того, как он обычно выглядит на компьютере и мобильном устройстве соответственно:

    Панель знаний Microsoft для ПК (слева) и панель знаний для мобильных устройств (справа).

    SEO преимущества наличия панели знаний

    «У вас есть рекламный щит. . . который включает в себя ваш логотип, URL-адрес вашего веб-сайта, информацию о вашем бизнесе или, если вы человек, о том, кто вы есть», — сказал Тони Эдвард, директор по поисковой оптимизации Tinuiti, «Вы видите множество информации, которая действительно может помочь людям познакомиться с вашим брендом».

    «Как только вы видите панель знаний [в поиске по бренду], вы думаете: «Они заслуживают доверия», — сказал Джейсон Барнард, который описывает себя в Kalicube как «специалист по поисковой выдаче бренда».

    Доверие, которое аудитория связывает с панелями знаний, может быть результатом обусловленности. «Компании из списка Fortune 500 почти автоматически получают [панель знаний], потому что у них так много охвата. Таким образом, если потребители обучены видеть это и . . . они этого не видят [когда ищут меньший бизнес], может быть какой-то уровень доверия, которого там нет», — сказал Эдвард.

    Они помогают выделять вашу организацию в результатах поиска и могут помочь пользователям перейти на ваш сайт (и уйти от конкурирующих результатов поиска или других рекламных объявлений, отображаемых по терминам вашего бренда).

    Панели знаний также позволяют понять, как Google воспринимает ваш бренд как сущность.

    «Если [Google] указал не ту отрасль, вы сразу увидите, что . . . и принять корректирующие меры», — сказал Барнард.

    Цитаты в панелях знаний (как ваших, так и ваших конкурентов) раскрывают некоторые источники, которым доверяет Google, а связанные сущности, которые появляются в разделе «Люди также ищут» в нижней части панели знаний, позволяют вам получить «Проблеск того, где Google помещает вас в График знаний», — сказал Барнард.

    Ссылки на социальные сети в вашей панели знаний могут указывать пользователям на ваши учетные записи в социальных сетях.

    Кроме того, наличие панели знаний дает определенные отраслевые преимущества. Например, на панели знаний REI отображается карусель самых популярных продуктов, а на панели The New York Times есть разделы «Награды» и «Письма о».

    Как заявить права на панель знаний

    Если панель знаний для вашего бренда уже появляется, когда пользователи выполняют поиск по ключевым словам вашего бренда, вы можете запросить панель, нажав кнопку «Заявить права на эту панель знаний», расположенную в нижней части панели. .

    Кнопка «Получить эту панель знаний», как она появляется в нижней части невостребованных панелей знаний.

    Более подробную информацию о том, как выполнить этот процесс, можно найти в нашей статье Заявите о своей сети знаний: вот как .

    Что делать, если панель знаний не отображается для моего бренда?

    Если панель знаний не отображается для терминов вашего бренда, это, вероятно, означает, что ваша компания еще не набрала критическую массу достоверной информации, необходимой Google для отображения панели знаний.

    API Google Knowledge Graph Search можно использовать, чтобы увидеть, как Google рассматривает ваш бренд (или бренд вашего конкурента) как сущность.

    Многочисленные организации, в том числе Barnard’s Kalicube, делают поиск в сети знаний доступным на своих веб-сайтах.

    Чтобы панель знаний отображалась для вашего бренда, вам необходимо расширить свое присутствие в Сети знаний . Один из способов сделать это — установить присутствие на платформах и сайтах, которые Google обычно упоминает в панелях знаний — Wikipedia, LinkedIn, Crunchbase, Reuters и Bloomberg — вот лишь несколько примеров. Наличие страницы на этих платформах и получение упоминаний от авторитетных сайтов или публикаций может помочь «рассказать» Google о вашем бренде и подтолкнуть вас к критической массе, необходимой для запуска Панели знаний.

    Использование Википедии для попадания в Сеть знаний

    По данным Kalicube, более 50 % ссылок в панелях знаний для корпораций в США относятся к Википедии. Хотя наличие страницы в Википедии значительно увеличивает ваши шансы на получение панели знаний, вам не обязательно иметь страницу в Википедии, чтобы получить панель знаний.

    Правила Википедии. В правилах Википедии говорится, что «написание статьи о себе или своей организации создает конфликт интересов, и такие статьи часто удаляются, даже если они немного неуместны». Любые внешние отношения, в том числе агентство, создающее страницу в Википедии от имени клиента, считается конфликтом интересов.

    Даже при отсутствии конфликта интересов организации должны соответствовать руководящим принципам известности Википедии, которые гласят, что «компания, корпорация, организация, группа, продукт или услуга являются заметными, если они были предметом значительного освещения в нескольких надежных вторичных источниках, которые не зависят от субъекта».

    Таблица Википедии для оценки пяти компонентов, составляющих надежный вторичный источник.

    Источники, используемые для обозначения известности, должны соответствовать всем пяти критериям, представленным выше, в противном случае редакторы Википедии могут счесть источник недостаточным, что сделает вашу организацию неприемлемой для статьи. Если ваша организация достаточно известна своей собственной статьей, вы можете избежать конфликта интересов, предоставив источники и попросив независимого редактора создать статью.

    Некоторые смогли создавать статьи в Википедии для своих клиентов или собственных организаций, став автоматически подтвержденными пользователями. Автоподтвержденные пользователи могут создавать статьи, но вам придется пройти через некоторые препятствия, чтобы получить этот статус: учетные записи считаются «автоподтвержденными», если им не менее четырех дней и они внесли не менее 10 правок в энциклопедию. Если вы можете стать автоматически подтвержденным пользователем, вы можете увеличить вероятность того, что ваша страница будет одобрена, предоставив проверенные источники и придерживаясь рекомендаций по созданию страниц Википедии.

    Не кладите все яйца в одну корзину. В дополнение к возможности быть неподходящим (или отклоненным) для вашей собственной статьи о бренде, близорукое внимание к Википедии для управления вашими усилиями панели знаний может привести к тому, что ваше присутствие в сети знаний станет привязанным к вашей статье в Википедии.

    Если ваша статья в Википедии будет удалена, возможно, исчезнет и ваша панель знаний, говорят Барнард и Эдвард.

    «Я бы сказал, что попасть в Knowledge Graph намного проще, чем в Википедию», — сказал Барнард, добавив: «Вы не можете полагаться на Википедию, если вы не примечательны».

    В следующих разделах обсуждаются другие способы расширения вашей записи в Сети знаний. Если возможно, вы должны использовать все эти методы, включая создание собственной статьи в Википедии, чтобы повысить вероятность получения панели знаний.

    Другие пути к сети знаний

    Ваш сайт. «Ваш собственный сайт — это источник информации о вас, — сказал Барнард, — вам нужно разместить на своем сайте разметку Schema, вам нужно, чтобы она была чистой, правильной и указывала Google на все подтверждающие доказательства всего». ты говоришь.

    «Если со временем вы окажетесь правдивым и точным, Google будет доверять вам все больше и больше», — добавил он.

    На вашем сайте должен быть подробный раздел «О нас», в котором объясняется, кто вы и чем вы занимаетесь, а также представлены ваши руководители высшего звена со ссылками на соответствующие публикации, подтверждающие ваши заявления.

    Схема организации связана с вашим логотипом, социальными профилями и другой соответствующей информацией.

    Эдвард также рекомендует указывать ваши Викиданные (подробнее об этом ниже) и страницы Википедии, используя свойство структурированных данных SameAs. Это сообщает поисковым системам, что ваша организация совпадает с URL-адресами, указанными в ресурсе.

    Барнард предлагает использовать то, что он называет «трамплинами» в копиях вашего сайта и/или структурированных данных, чтобы информировать поисковые системы об отношениях между вашим брендом и другими организациями.

    «Другие компании, люди, книги, события — «трамплин» — это любая сущность, которая уже есть в Графике знаний, с которой у вас есть прочные или недавние отношения», — сказал он.

    Визуализация структурированных данных, которые Барнард использовал для соединения нескольких сущностей для сети знаний.

    В приведенном выше примере Барнард разметил эпизод своего подкаста с помощью схемы событий, чтобы связать подкаст, своего гостя и себя, чтобы расширить данные сети знаний об упомянутых объектах.

    Викиданные. Викиданные — это хранилище структурированных данных, которые используются в проектах Викимедиа (таких как Википедия), и к ним может получить доступ любой желающий по лицензии общественного достояния. В 2015 году Google закрыл Freebase, репозиторий с открытым исходным кодом, который в то время помогал питать Knowledge Graph, и передал его данные в Викиданные.

    Создание записи в Викиданных — более простой процесс, чем создание статьи в Википедии, но все же есть правила, которым необходимо следовать.

    Бизнес-базы данных. Такие сайты, как LinkedIn и Crunchbase, также упоминались в панелях знаний. Создать присутствие на этих платформах несложно, но по-прежнему важно поддерживать согласованность и актуальность информации.

    Поскольку эти сайты позволяют брендам редактировать свои собственные страницы, их информация может быть добавлена ​​в Сеть знаний, но без дополнительных источников, подтверждающих эту информацию, их вряд ли будет достаточно для создания панели знаний.

    «Если вы просто полагались на Crunchbase, LinkedIn и свой собственный сайт, то очевидно, что вы подтверждаете свою собственную информацию, и это далеко не продвинет вас, — сказал Барнард, — вам нужны независимые источники».

    Сторонние упоминания. «Раньше Google в значительной степени руководствовался Википедией, но мы видели, что Графики знаний извлекались только с сайтов с высоким авторитетом», — сказал Эдвард, отметив, что, хотя это не большинство случаев, «Мы видели такие случаи. где появляется График знаний, но у компании не было страницы в Википедии, а это значит, что у них были сильные упоминания на сторонних сайтах».

    Сайты, которые публикуют пресс-релизы в массовом порядке, являются более легким путем, но они, как правило, не имеют авторитета и не так много сделают для вашей работы с панелью знаний, как упоминания в авторитетных публикациях в вашей отрасли.

    Выступления на отраслевых конференциях и написание статей для отраслевых изданий также могут привлечь внимание к вам на сторонних сайтах, что поможет подтвердить заявления, которые вы уже делаете на своем сайте.

    Профиль GMB. «Не ожидайте, что эта локальная панель знаний будет отображаться в целом, потому что она управляется локально, но она может повлиять на более крупную фирменную панель знаний, которая появляется повсеместно», — сказал Эдвард.

    Настройка профиля Google My Business даст вам точку опоры в сети знаний и предоставит вам локальную панель знаний. Хотя это далеко не так существенно, как страница Википедии, она может подтолкнуть вас в правильном направлении.

    Дополнительные источники см. в панелях знаний Bing. Bing перечисляет источники данных в нижней части своих панелей знаний, как показано ниже.

    Нижний колонтитул панелей знаний Bing сообщает пользователям, какие источники данных использовались для заполнения панели знаний.

    Вы можете ознакомиться с панелями знаний Bing других организаций в вашем секторе, чтобы узнать, какие источники информируют о графике знаний Bing. Это может позволить вам работать над установлением своего собственного присутствия в этих источниках, и, если Google также использует эти источники, вы сможете усилить свою запись в сети знаний в обеих поисковых системах.

    Наполнение Графика знаний для долгосрочного успеха

    После того, как вы заработаете и/или востребуете панель знаний, Google предоставит вам больший контроль над информацией, которая появляется в ней.

    Однако для обеспечения точности вашей панели знаний требуется регулярное техническое обслуживание. Известно, что Google изменяет информацию в панелях знаний на основе источников, которые загружаются в сеть знаний.

    Предоставление обратной связи (через серую ссылку «Отзыв» в нижней части панели знаний) может исправить ситуацию, но «даже если люди изменят ее, если возникнет путаница… . . машина, вероятно, просто заменит его обратно», — сказал Барнард. Вместо того, чтобы устранять симптом, доберитесь до корня проблемы, определив источник и связавшись с ним, чтобы исправить информацию.

    «Google ищет факты. . . И если вы будете иметь это в виду, вы будете обучать Google так же, как обучаете ребенка, — сказал Барнард, — и если я обучаю ребенка, мне нужно информировать его на языке, который он понимает, в формате он может переварить, а затем получить подтверждение из нескольких других источников, которым он доверяет».

    Хотите начать работу с локальной панелью знаний? Прочтите нашу статью Как оптимизировать локальную панель знаний Google .

    Мнения, высказанные в этой статье, принадлежат приглашенному автору и не обязательно принадлежат Search Engine Land. Штатные авторы перечислены здесь.

    Похожие статьи

      Новинки в Search Engine Land

        Об авторе


        Wikimedia Enterprise объявляет Google и Internet Archive в качестве своих первых клиентов; позволяет новым клиентам самостоятельно регистрироваться для получения бесплатных пробных версий — Wikimedia Foundation

        21 июня 2022 г., Сан-Франциско, Калифорния, США ― Wikimedia Enterprise, первый в своем роде коммерческий продукт, разработанный для компаний, которые повторно используют проекты Википедии и Викимедиа в больших объемах. первые заказчики: транснациональная технологическая компания Google и некоммерческая электронная библиотека Internet Archive. Wikimedia Enterprise была недавно запущена Фондом Викимедиа, некоммерческой организацией, управляющей Википедией, в качестве добровольного продукта. Начиная с сегодняшнего дня, он также предлагает бесплатную пробную учетную запись для новых пользователей, которые могут самостоятельно зарегистрироваться, чтобы лучше оценить свои потребности в продукте.

        Поскольку проекты Википедии и Викимедиа продолжают расти, знания с сайтов Викимедиа все чаще используются для поддержки других веб-сайтов и продуктов. Wikimedia Enterprise была разработана для того, чтобы этим организациям было проще упаковывать и обмениваться контентом Викимедиа в масштабе способами, которые лучше всего соответствуют их потребностям: от образовательной компании, стремящейся интегрировать широкий спектр проверенных фактов в свои онлайн-учебные программы, до стартапа искусственного интеллекта. которым нужен доступ к огромному набору точных данных для обучения их систем. Wikimedia Enterprise предоставляет поток обновлений контента в реальном времени по проектам Wikimedia, гарантированное время безотказной работы и другие системные требования, выходящие за рамки того, что свободно доступно в общедоступных API и дампах данных.

        «Wikimedia Enterprise предназначена для удовлетворения различных потребностей в повторном использовании и поиске контента, и наши первые два клиента являются ключевым примером этого. Google и Internet Archive используют контент Викимедиа совершенно по-разному, будь то помощь в получении части результатов панели знаний или сохранение цитат в Википедии», — сказал Лейн Беккер, старший директор по заработанному доходу в Фонде Викимедиа. «Мы очень рады работать с ними как с нашими давними партнерами, и их идеи имеют решающее значение для создания привлекательного продукта, который будет полезен для самых разных организаций».

        Организации и компании любого размера могут получить доступ к предложениям Wikimedia Enterprise с выделенной поддержкой клиентов и соглашениями об уровне обслуживания по переменной цене в зависимости от объема их использования. Заинтересованные компании теперь могут зарегистрировать на веб-сайте бесплатную пробную учетную запись, которая предлагает 10 000 запросов по запросу и неограниченный доступ к 30-дневному снимку состояния.

        Google и Фонд Викимедиа совместно работали над рядом проектов и инициатив, направленных на расширение распространения знаний в мире. Контент из проектов Викимедиа помогает использовать некоторые функции Google, в том числе является одним из нескольких источников данных, которые отображаются в его панелях знаний. Wikimedia Enterprise поможет сделать процесс поиска контента более эффективным. Тим Палмер, управляющий директор по поисковым партнерствам Google, сказал: «Википедия — это уникальный и ценный ресурс, бесплатно созданный для всего мира преданным сообществом добровольцев. Мы давно поддерживаем Фонд Викимедиа в достижении наших общих целей по расширению знаний и доступа к информации для людей во всем мире. Мы с нетерпением ожидаем углубления нашего партнерства с Wikimedia Enterprise, дальнейших инвестиций в долгосрочную устойчивость фонда и экосистемы знаний, которую он продолжает создавать».

        Интернет-архив

        является давним партнером Фонда Викимедиа и более широкого движения за свободные знания. Их продукт, Wayback Machine, использовался для исправления более 9 миллионов неработающих ссылок в Википедии. Wikimedia Enterprise бесплатно предоставляется некоммерческой организации для дальнейшей поддержки их миссии по оцифровке источников знаний. Марк Грэм, директор Wayback Machine Интернет-архива, поделился: «Фонд Викимедиа и Интернет-архив являются давними партнерами в миссии по обеспечению универсального и бесплатного доступа к знаниям. Используя в режиме реального времени поток недавно добавленных ссылок и ссылок на сайтах Википедии — на всех ее языках, — теперь мы можем быстрее и надежнее архивировать больше информации в Интернете».

        Wikimedia Enterprise — это платный коммерческий продукт. В течение года после коммерческого запуска он покрывает свои текущие эксплуатационные расходы, а число пользователей, изучающих продукт, постоянно растет. Все проекты Викимедиа, включая набор общедоступных наборов данных, инструментов и API, предлагаемых Фондом Викимедиа, по-прежнему будут доступны для бесплатного использования всеми пользователями.

        Создание Wikimedia Enterprise частично стало результатом недавней Стратегии движения — глобального совместного стратегического процесса, направленного на определение будущего Википедии к 2030 году, разработанного бок о бок с волонтерами движения. Упрощая обнаружение, поиск и обмен контентом Викимедиа, этот продукт отвечает двум ключевым принципам рекомендаций стратегии на период до 2030 года: продвижение справедливости в знаниях и знания как услуга.

        Заинтересованным компаниям предлагается посетить веб-сайт Wikimedia Enterprise для получения дополнительной информации о предлагаемых продуктах и ​​функциях, а также зарегистрировать бесплатную учетную запись.

        О Фонде Викимедиа

        Фонд Викимедиа — это некоммерческая организация, которая управляет Википедией и другими бесплатными проектами знаний Викимедиа. Wikimedia Enterprise управляется Wikimedia, LLC, компанией с ограниченной ответственностью (LLC), находящейся в полной собственности Фонда Викимедиа. Видение Фонда — это мир, в котором каждый человек может свободно делиться суммой всех знаний. Мы считаем, что каждый может внести свой вклад в наши общие знания и что каждый должен иметь свободный доступ к этим знаниям. Мы размещаем Википедию и проекты Викимедиа, создаем программное обеспечение для чтения, добавления и обмена контентом Викимедиа, поддерживаем сообщества добровольцев и партнеров, которые делают Викимедиа возможной, и выступаем за политику, которая позволяет Викимедиа и бесплатным знаниям процветать.

        Фонд Викимедиа — это благотворительная некоммерческая организация, работающая на пожертвования. Мы получаем пожертвования от миллионов людей со всего мира, средний размер пожертвования составляет около 15 долларов. Мы также получаем пожертвования в виде институциональных грантов и подарков. Фонд Викимедиа — это освобожденная от налогов организация США 501(c)(3) с офисами в Сан-Франциско, Калифорния, США.

        Для получения дополнительной информации о Wikimedia Enterprise:

        • Веб-сайт
        • Пояснения к конкретным продуктам
        • Логотипы (SVG и PNG)
        • Домашняя страница на вики

        Подробнее Без категорий

        Google дарит Викимедиа миллионы — плюс инструменты машинного обучения

        Google вкладывает в Википедию дополнительно 3,1 миллиона долларов, в результате чего общий вклад в бесплатную энциклопедию за последнее десятилетие превысил 7,5 миллиона долларов, сообщила компания на Всемирном экономическом форуме. Вторник. Чуть более трети этих средств пойдут на поддержку текущих усилий Фонда Викимедиа, некоммерческой организации, которая управляет Википедией, а оставшиеся 2 миллиона долларов будут направлены на обеспечение долгосрочной жизнеспособности за счет пожертвований организации.

        Google также разрешит редакторам Википедии бесплатно использовать некоторые из своих инструментов машинного обучения, заявил технический гигант. Более того, Викимедиа и Google скоро расширят проект «Тигр» — совместную инициативу, которую они запустили в 2017 году, чтобы увеличить количество статей в Википедии, написанных на малопредставленных языках в Индии, и включить 10 новых языков в нескольких странах и регионах. Теперь он будет называться GLOW, Растущий контент на местных языках в Википедии.

        Конечно, хорошо, что Google вкладывает больше средств в Википедию, один из самых популярных и в целом заслуживающих доверия онлайн-ресурсов в мире. Но это решение не альтруистично: поддержка Википедии — это также разумное деловое решение, которое, вероятно, принесет пользу Google на долгие годы. Как и другие технологические компании, в том числе Amazon, Apple и Facebook, Google уже использует материалы Википедии в ряде своих продуктов. При поиске в Google «Париж» появится «панель знаний» с информацией о городе, часть которой взята из Википедии. Компания также использовала статьи из Википедии для обучения алгоритмов машинного обучения, а также для борьбы с дезинформацией на YouTube.

        Даже такие проекты, как GLOW, которые теперь будут распространяться на Индонезию, Мексику и Нигерию, а также на Ближний Восток и Северную Африку, могут помочь Google в получении прибыли. Когда инициатива впервые была запущена в Индии, Google предоставил Chromebook и доступ в Интернет для редакторов, в то время как Центр Интернета и общества и отделение Викимедиа в Индии организовали трехмесячный конкурс по написанию статей, в результате которого было опубликовано около 4500 новых статей в Википедии на 12 различных индийских языках. . Проникновение смартфонов в Индии составляет всего около 27 процентов; по мере того как все больше людей в стране начинают использовать смартфоны Android и поиск Google, эти статьи сделают продукты технологического гиганта более полезными. Сообщение в блоге Википедии, в котором объявляется о новых инвестициях Google, делает эту стратегию довольно ясной, отмечая, что компания также предоставила Project Tiger «информацию о популярных поисковых темах в Google, для которых в Википедии нет контента на местном языке или он ограничен».

        Google также предоставляет Википедии бесплатный доступ к своему API пользовательского поиска и API Cloud Vision, что поможет редакторам-добровольцам энциклопедии более легко цитировать используемые ими факты. Каждый раз, когда редактор Википедии добавляет в статью новую информацию, он должен указать источник, из которого он ее узнал. API поиска позволит им быстро искать источники в Интернете, не выходя из Википедии, а инструмент визуализации позволит редакторам автоматически оцифровывать книги, чтобы их также можно было использовать для поддержки статей в Википедии. Ранее в этом месяце Викимедиа также объявила, что Google Translate появится в Википедии, что позволит редакторам конвертировать контент на 15 дополнительных языков, в результате чего общее количество доступных языков достигнет 121.

        Эти инструменты машинного обучения облегчат Википедии доступ к людям, которые говорят на языках, которые в настоящее время мало представлены в сети. Но энциклопедия также является причиной существования многих программ ИИ. Например, компания Jigsaw, принадлежащая Google, частично использовала Википедию для обучения своего искусственного интеллекта с открытым исходным кодом для борьбы с троллями. Энциклопедия также используется сотнями других ИИ-платформ, особенно потому, что каждая статья в Википедии находится под лицензией Creative Commons, что означает, что ее можно воспроизводить бесплатно без ограничений авторского права. Умные помощники Siri от Apple и Alexa от Amazon используют информацию из Википедии, например, для ответов на вопросы. (Обе компании также сделали пожертвования Фонду Викимедиа.)

        Новые инвестиции Google в Википедию, особенно в GLOW, решат настоящую проблему. Большинство из десятков миллионов статей Википедии написаны на английском или европейских языках, таких как французский, немецкий и русский. (Есть также много статей на шведском языке и две версии на филиппинском, но большинство этих страниц были созданы плодовитым ботом). Поскольку, по оценкам, половина населения Земли, у которого все еще нет подключения к Интернету, выходит в интернет, важно, чтобы достоверная информация была доступна на родных языках, на которых говорят люди. Однако это не означает, что, помогая решать эти проблемы, такие компании, как Google или Facebook, ничего не выигрывают.

        Другие интересные истории WIRED

        • Миллионы, которые Силиконовая долина тратит на безопасность руководителей
        • Трамп, русский агент? Альтернатива слишком ужасна
        • Ускорьте свою кухонную рутину: купите кухонный комбайн
        • Неустанный крестовый поход одной пары, чтобы остановить генетического убийцу
        • Пока технологии вторгаются в велоспорт, активисты-велосипедисты распродаются?
        • 👀 Ищете новейшие гаджеты? Ознакомьтесь с нашей подборкой, руководствами по подаркам и лучшими предложениями круглый год
        • 📩 Получайте еще больше информации из нашей еженедельной рассылки Backchannel

        Google — Wiki | Golden

        Обзор

        Google — компания из Маунтин-Вью, штат Калифорния, которая была официально основана в 1998 году Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Google — многонациональная технологическая компания, специализирующаяся на онлайн-рекламе, поисковой системе, облачных вычислениях, программном и аппаратном обеспечении. Она входит в пятерку технологических компаний индустрии информационных технологий США наряду с Amazon, Apple, Microsoft и Facebook.

        После основания компания Google пережила стремительный рост, что позволило компании сделать множество приобретений, разработать продукты и заключить партнерские отношения с другими компаниями, выходящие за рамки ее флагманского продукта поисковой системы Google Search. Компания выпустила ряд сервисов для работы, повышения производительности и управления временем, известных как Google Docs, Google Sheets, Google Slides и Google Calendar, доступных через облачную систему хранения Google, Google Docs. Компания также разработала решение для электронной почты (Gmail), языковой перевод (Google Translate), службы картографии и определения местоположения (Google Maps, Waze, Google Earth и Street View), хостинг подкастов (Google Podcast), обмен видео (YouTube), мгновенные службы обмена сообщениями и видеочата (Duo, Hangouts, Chat и Meet), публикации в блогах (Blogger), создания заметок (Google Keep и Google Jamboard), а также систематизации и редактирования фотографий (Google Фото).

        Google возглавляет разработку мобильной операционной системы (ОС) Android, веб-браузера Google Chrome и Chrome OS, облегченной операционной системы, основанной на веб-браузере Google Chrome.

        Компания стала больше ориентироваться на разработку оборудования и устройства, а также установила партнерские отношения с крупными производителями электроники в период с 2010 по 2015 год для производства линейки устройств Nexus. В линейку вошли смартфоны (Google Pixel), умные колонки (Google Home), Wi-Fi-роутеры (Google WiFi) и гарнитуры виртуальной реальности (Google Daydream).

        Google.com является самым посещаемым веб-сайтом в мире, и, кроме того, Google был самым ценным брендом в мире в 2017 году, пока Amazon не превзошел его в 2018 году. Несмотря на успех Google, компания подверглась критике в отношении проблем конфиденциальности, уклонения от уплаты налогов и антимонопольного законодательства. , цензура и поисковый нейтралитет.

        История

        Google начал свою деятельность в Стэнфордском университете в 1996 году как исследовательский проект Ларри Пейджа и Сергея Брина. У проекта был неофициальный третий основатель по имени Скотт Хассан, который был первоначальным программистом программы BackRub, которая позже стала Google. Хасан покинул проект до его официального запуска в 1998 и стал основателем Willow Garage в 2006 году.

        Пейдж передал Хасану идею алгоритма под названием PageRank. Его мысли об алгоритме заключались в том, чтобы разработать систему, которая анализировала отношения между страницами и поисковыми запросами относительно релевантности, где обычные поисковые системы того времени ранжировали страницы на основе того, сколько раз точные поисковые запросы встречались на данной странице. Хассан взял идеи Пейджа и начал кодировать алгоритм, который их реализовывал.

        Пейдж и Брин первоначально назвали поисковую систему «BackRub», потому что она проверяла обратные ссылки, чтобы определить релевантность результатов сайта. Пара называет Хасана и Алана Стеремберга ключевыми компонентами развития Google, а также Эктора Гарсиа-Молину и Джеффа Ульмана. В 1998, Пейдж, Брин, Раджив Мотвани и Терри Виноград стали соавторами первой опубликованной статьи, описывающей PageRank как первоначальный прототип поисковой системы Google.

        В конце концов, название было изменено на Google, которое произошло из-за неправильного написания слова «гугол», которое описывает число 1, за которым следуют 100 нулей. Пейдж и Брин считали, что это будет представлять и означать, что поисковая система намеревалась предоставить информацию в массовом порядке.

        15 сентября 1997 года было зарегистрировано доменное имя www.google.com, а 4 сентября 19 года компания была зарегистрирована.98 со штаб-квартирой в гараже Сьюзен Войжитски в Менло-Парке, другом Пейджа и Брина. Компания наняла Крейга Сильверстайна, доктора философии. студент из Стэнфорда, как его первый сотрудник.

        Первоначальное финансирование Google поступило от Энди Бехтольшейма, соучредителя Sun Microsystems, который вложил в компанию 100 000 долларов в августе 1998 года, до ее официального учреждения. В 1998 году Google получила еще три ангельских инвестиции от Джеффа Безоса, основателя Amazon.com, Дэвида Черитона, профессора компьютерных наук Стэнфордского университета, и Рэма Шрирама, предпринимателя. Инвестиции инвесторов, семьи и друзей составили около 1 миллиона долларов, что позволило Пейджу и Брину открыть первоначальный офис Google в Менло-Парке, штат Калифорния. После дополнительных небольших инвестиций в конце 1998 и в начале 1999 г. 7 июня 1999 г. было объявлено о новом раунде финансирования в размере 25 миллионов долларов с участием Sequoia Capital и Kleiner Perkins.

        Рост

        В марте 1999 года компания переместила свои офисы в Пало-Альто, штат Калифорния, где разместились несколько технологических стартапов Силиконовой долины. В следующем году Google начал продавать рекламу, связанную с поисковыми ключевыми словами, несмотря на первоначальное сопротивление Пейджа и Брина запуску поисковой системы, финансируемой за счет рекламы. Чтобы не загромождать результаты поисковой системы, Google предлагал только текстовые объявления. В июне 2000 года Yahoo!, один из самых посещаемых веб-сайтов в начале 2000-х годов, объявил, что Google станет его поисковой системой по умолчанию, заменив Inktomi.

        В 2001 году инвесторы Google почувствовали, что Google нуждается в сильном внутреннем управлении, и согласились нанять Эрика Шмидта в качестве председателя и главного исполнительного директора.

        К 2003 году Google перерос два офиса и арендовал офисный комплекс у Silicon Graphics (SGI) по адресу 1600 Amphitheatre Parkway в Маунтин-Вью, Калифорния. Комплекс вскоре стал известен как Googleplex, еще одна игра со словом гугол. После трех лет пребывания в этом месте Google приобрела недвижимость у SGI за 319 миллионов долларов. К 2006 году слово Google стало использоваться в повседневном языке, поэтому его добавили в список 9.0037 Merriam-Webster Collegiate Dictionary и Оксфордский словарь английского языка .

        Первичное публичное размещение акций (IPO) и начало 2000-х годов

        19 августа 2004 г. состоялось первичное публичное размещение акций (IPO) Google, и в то время Ларри Пейдж, Сергей Брин и Эрик Шмидт договорились оставаться на Google вместе до 2024 года, хотя Шмидт позже покинул Google в 2011 году. На момент IPO Google предложила 19 605 052 акции по цене от 85 долларов за акцию. Акции были проданы в формате онлайн-аукциона с использованием системы, разработанной Morgan Stanley и Credit Suisse, которые выступили андеррайтерами сделки. Продажа за 1,67 миллиарда долларов дала Google рыночную капитализацию более 23 миллиардов долларов.

        В октябре 2006 года Google объявила о приобретении платформы для обмена видео YouTube за 1,65 миллиарда долларов в виде акций Google; сделка была завершена 13 ноября 2006 г. 13 апреля 2007 г. Google достиг еще одного соглашения о приобретении DoubleClick, компании, которая разрабатывала и предоставляла услуги интернет-рекламы крупным компаниям, за 3,1 миллиарда долларов. Эта транзакция передала ценные отношения DoubleClick с веб-издателями, рекламными агентствами и такими компаниями, как Coca-Cola, MasterCard и другими, в Google.

        В 2005 году The Washington Post сообщила, что Google добился 700-процентного увеличения прибыли в третьем квартале из-за того, что компании переключили свои рекламные стратегии с печатной рекламы на интернет-рекламу. К маю 2011 года количество уникальных посетителей в месяц, использующих Google, впервые в истории Google превысило один миллиард. Кроме того, в том же году Google выполнял в среднем около 3 миллиардов поисковых запросов в день. Чтобы справиться с растущей рабочей нагрузкой, компания построила 11 центров обработки данных, расположенных по всему миру, каждый из которых содержит тысячи серверов.

        15 августа 2011 года Google совершил крупнейшее на сегодняшний день приобретение, объявив о приобретении Motorola Mobility за 12,5 миллиардов долларов. Покупка помогла Google получить портфель патентов Motorola на беспроводные телефоны и другие беспроводные технологии, что помогло защитить Google в продолжающихся спорах с другими разработчиками мобильных телефонов, в первую очередь с Apple и Microsoft. Это приобретение также позволило Google продолжать бесплатно предлагать ОС Android.

        2012 г. и далее

        2012 год был первым годом, когда Google смогла получить годовой доход в размере 50 миллиардов долларов, в то время как в 2011 году он получил всего 38 миллиардов долларов. -в годовом исчислении и 8% в квартальном исчислении. Он отметил, что достижение 50 миллиардов долларов за 15 лет было значительным достижением.

        В июне 2013 года Google объявил о приобретении Waze за 966 миллионов долларов, заявив, что Waze останется независимой организацией, но его социальные функции, такие как краудсорсинговая платформа определения местоположения, имеют ценную интеграцию с Google Maps, собственным картографированием Google и навигационная служба.

        19 сентября 2013 года Google объявила о запуске новой компании под названием Calico, компании, занимающейся вопросами здоровья и благополучия, возглавляемой председателем Apple Inc. Артуром Левинсоном. Ларри Пейдж заявил в публичном заявлении, что компания сосредоточится на «проблеме старения и других сопутствующих заболеваний».

        6 января 2014 года Google объявила о приобретении DeepMind Technologies, частной компании по искусственному интеллекту (ИИ), расположенной в Лондоне, Англия. Были необоснованные сообщения о том, что приобретение обошлось в 400 миллионов долларов. Однако официальные источники не смогли подтвердить эти утверждения, а представитель Google не стал комментировать цену. Это приобретение сыграло роль в росте Google в сфере искусственного интеллекта и робототехники.

        В 2013, 2014, 2015 и 2016 годах Google была второй по стоимости компанией после Apple Inc. в мире, заняв этот титул только в 2017 году, прежде чем Amazon заявила о себе в 2018 году. В 2016 году Google оценила 133 миллиарда долларов.

        10 августа 2015 года Google объявила о реорганизации своих различных интересов в рамках новой материнской компании под названием Alphabet Inc. Google стала ведущей дочерней компанией Alphabet и продолжает оставаться зонтичной компанией для интернет-интересов Alphabet. В ходе реструктуризации Сундар Пичаи стал генеральным директором Google, заменив Ларри Пейджа, который затем стал генеральным директором Alphabet.

        К октябрю 2016 года у Google было 70 офисов в более чем 40 странах, и на сегодняшний день он остается самым посещаемым веб-сайтом в мире. Многие другие веб-сайты, принадлежащие Google, также входят в список самых популярных веб-сайтов, включая YouTube и Blogger.

        8 августа 2017 года Google уволил сотрудника по имени Джеймс Дамор после того, как он распространил памятку по всей компании. В нем утверждалось, что предвзятость и «идеологическая эхо-камера Google» омрачили мышление компании в отношении разнообразия и инклюзивности и что биологические факторы, а не только дискриминация, заставляют среднестатистическую женщину менее склонны занимать технические должности, чем мужчины. Генеральный директор Google Сундар Пичаи заявил, что Дамор нарушил политику компании, «продвигая вредные гендерные стереотипы» на рабочем месте; его уволили в тот же день. А Обозреватель New York Times по имени Дэвид Брукс утверждал, что Пачаи неправильно справился с ситуацией, и публично призвал к его отставке.

        В период с 2018 по 2019 год напряженность между руководством Google и сотрудниками росла, поскольку сотрудники начали протестовать против решений компании, касающихся внутренних сексуальных домогательств, цензурированной китайской поисковой системы и искусственного интеллекта военного дрона. 25 октября 2018 г. The New York Times опубликовала разоблачающую Google статью под названием «Как Google защитил Энди Рубина, «отца Android». В то же время компания объявила, что за последние два года уволила 48 сотрудников за сексуальные домогательства. 1 ноября 2018 года более 20 000 сотрудников и подрядчиков Google устроили глобальную забастовку, протестуя против процедур компании по рассмотрению жалоб на сексуальные домогательства. Позднее, в 2019 г., некоторые из тех же работников обвинили Google в мести своим внутренним активистам.

        Stadia, облачная игровая платформа Google, была анонсирована 19 марта 2019 года, что позволило Google получить долю на рынке видеоигр.

        В июне 2019 года Министерство юстиции США сообщило, что будет расследовать Google на предмет нарушений антимонопольного законодательства, что привело к подаче антимонопольного иска в октябре 2020 года на том основании, что компания злоупотребляла монопольным положением в поисковая система и рынок поисковой рекламы.

        В апреле 2020 года в связи с пандемией COVID-19 компания Google объявила о принятии ряда мер по сокращению расходов. Некоторые из решений предусматривали приостановку найма и замедление найма на оставшуюся часть 2020 года, за исключением небольшого числа областей внутри организации. Google также заявил, что будет пересматривать направленность и темпы своих инвестиций в области центров обработки данных и машин. Это также приведет к сокращению некоммерческого маркетинга и поездок.

        Предложения продуктов

        Поисковая система

        Google индексирует миллиарды веб-страниц, чтобы пользователи могли искать информацию, которую они ищут, с помощью ключевых слов и операторов. Google является самой доминирующей поисковой системой, используемой в Соединенных Штатах, с долей рынка 65,6%, согласно исследованию рынка comScore в ноябре 2009 года.

        различные сайты и источники. В Google Search также размещены Google Книги, служба, которая ищет текст, найденный в книгах, в своей базе данных, и показывает ограниченный предварительный просмотр этого текста или полную книгу, где это разрешено.

        В мае 2017 года Google развернул функцию вкладки «Личные» в поиске Google, которая позволяет пользователям искать контент в различных службах своих учетных записей Google, включая сообщения электронной почты в Gmail и фотографии из Google Фото.

        Реклама

        Компания Google получает большую часть своего дохода от рекламы, что отмечается в ее годовых отчетах. Реклама включает в себя продажи приложений, покупки, сделанные в приложении, продукты цифрового контента в Google и YouTube, Android и сборы за лицензирование, включая сборы, полученные за предложения Google Cloud. 46% рекламной прибыли приходится на клики, которые составили $109.652 миллиона только в 2017 году. Тремя основными способами получения кликов были AdMob, AdSense и DoubleClick AdExchange.

        В 2006 году Google сообщила о доходах от рекламы в размере 10,429 млрд долларов и только о 112 млн долларов в виде лицензий и других доходов. В 2011 году 96% доходов Google приходилось на различные рекламные программы. В дополнение к собственным алгоритмам Google для интерпретации поисковых запросов Google использует технологию DoubleClick для прогнозирования интереса пользователей и целевого маркетинга на основе истории пользователей. В 2007 году Google запустил AdSense для мобильных устройств, чтобы воспользоваться преимуществами рынка мобильной рекламы.

        Google Analytics — это еще один продукт, предлагаемый в рамках рекламного продукта Google. Это позволяет владельцам веб-сайтов отслеживать, где и как люди используют их веб-сайт. Он может предоставить анализ рейтинга кликов для всех ссылок на любой странице. Рекламу Google можно размещать и на сторонних веб-сайтах. Google Ads позволяет рекламодателям показывать свои объявления в любом месте сети контекстной рекламы Google по модели с оплатой за клик. Google AdSense, аналогичный продукт, позволяет владельцам веб-сайтов отображать рекламу на своем веб-сайте и зарабатывать деньги каждый раз, когда нажимают на объявление.

        Потребительские услуги

        Веб-службы

        Google предлагает различные веб-службы, включая Gmail для электронной почты, Календарь Google для планирования и управления временем, Google Диск для облачного хранения файлов, Карты Google для навигации и спутниковых изображений, Google Документы, таблицы и слайды для повышения производительности, Google Keep для создания заметок, YouTube для обмена видео, Google Фото для хранения и обмена фотографиями, Google Translate для языкового перевода, Duo для социального взаимодействия, Google My Business для управления общедоступной бизнес-информацией и Stadia для облачных игр.

        Не все службы Google являются веб-службами или были запущены как веб-службы. Примером этого является Google Earth, который был запущен в 2005 году как клиентское программное обеспечение для загрузки на компьютеры. Пользователи могут просматривать спутниковые фотографии высокой четкости со всего мира после установки программного обеспечения. Однако в конечном итоге Google Планета Земля была переведена на облачную платформу, и пользователям больше не требовалось загружать ее на свои компьютеры.

        Программное обеспечение

        Google является разработчиком мобильной операционной системы Android и связанных с ней смарт-часов, телевизоров, автомобилей и смарт-устройств с поддержкой Интернета вещей и их разновидностей. Компания также разработала и управляет веб-браузером Google Chrome и операционной системой Chrome OS, основанной исключительно на Chrome.

        Hardware

        В январе 2010 года Google выпустила Nexus One, первый Android-телефон под своим брендом. Этот выпуск привел к разработке ряда телефонов и планшетов под брендом Nexus, но линейка была снята с производства в 2016 году и заменена брендом Pixel.

        В 2011 году на рынок был представлен Chromebook, работающий на Chrome OS.

        В июле 2013 года Google выпустил ключ Chromecast, который позволял пользователям транслировать контент со своих телефонов на телевизоры.

        В июне 2014 года Google анонсировала Google Cardboard, раскладной картонный просмотрщик, в который можно вставить смартфон. Затем средство просмотра Cardboard можно было бы использовать для доступа к виртуальной реальности (VR) и повышения интереса к ней.

        В ноябре 2016 года Google Home был запущен как интеллектуальный помощник, который мог отвечать на голосовые вопросы, воспроизводить музыку, находить информацию, синхронизироваться с календарем пользователя, погодными приложениями и т. д., а также управлять сторонними устройствами в доме. Техника. Google Home был переименован в Google Nest после приобретения Nest, компании и линейки их продуктов были интегрированы. В линейку Google Nest входят Google Nest Hub, Google Home Mini, Nest Hub Max, Nest Mini и Google Home Max.

        В мае 2019 года Google представила Pixel 3a на конференции Google I/O, всего через семь месяцев после выхода оригинального Pixel 3. Телефоны были средним предложением между Pixel 3 и Pixel 3 XL.

        Pixel 4 был анонсирован в октябре 2019 года как первый телефон Pixel, который будет предлагаться для продажи крупными поставщиками услуг при запуске. Компания также анонсировала второе поколение беспроводных Bluetooth-наушников Pixel Buds со встроенным Google Assistant и Google Translate.

        В ноябре 2019 года Google выпустила первый контроллер, разработанный для Stadia.

        В августе 2020 года Google выпустила Pixel 4a после нескольких месяцев задержки из-за пандемии COVID-19, которая привела к отмене ежегодной конференции разработчиков ввода-вывода. В сентябре 2020 года Google одновременно представила Pixel 4a 5G и Pixel 5 на мероприятии Launch Night In , которое транслировалось в прямом эфире. На том же мероприятии были анонсированы Nest Audio, новый Chromecast и новый Google TV.

        Enterprise Services

        Google Workspace, ранее известная как G Suite до октября 2020 года, представляет собой ежемесячную подписку, предлагаемую Google для организаций и предприятий, чтобы получить доступ к различным службам Google, включая Gmail, Google Drive и Google Docs, Листы и слайды. Несмотря на то, что у этих сервисов есть бесплатные опции, дополнительные административные инструменты, уникальные доменные имена и круглосуточная поддержка включены, когда компании платят за подписку.

        24 сентября 2012 г. компания Google запустила Google для предпринимателей, некоммерческий бизнес-инкубатор, предоставляющий коворкинг для стартапов. Google назвал эти места кампусами и предоставил стартапам доступ к семинарам, конференциям и наставничеству. По состоянию на 2020 год по всему миру было семь кампусов, расположенных в Берлине, Лондоне, Мадриде, Сеуле, Сан-Паулу, Тель-Авиве и Варшаве.

        12 марта 2016 г. Google анонсировала Google Analytics 360 Suite, набор интегрированных продуктов для анализа данных и маркетинговой аналитики, предназначенных для маркетинга корпоративного класса и интегрируемых с BigQuery в Google Cloud. Он в значительной степени конкурирует с такими программами, как Adobe, Oracle, Salesforce и IBM.

        Интернет-услуги

        В феврале 2010 года Google объявила о проекте Google Fiber и поделилась своими экспериментальными планами по созданию сверхвысокоскоростной широкополосной сети для 50 000–500 000 клиентов в одном или нескольких городах США. После реструктуризации Google в Alphabet Inc. Google Fiber перешла в подразделение Alphabet Access.

        В апреле 2015 года Google анонсировала Project Fi, оператора мобильной виртуальной сети, который объединил Wi-Fi и сотовые сети от разных провайдеров, чтобы обеспечить беспрепятственное подключение и быстрый интернет-сигнал из любого места. Fi обслуживается сетями сотовой связи США и T-Mobile.

        В сентябре 2016 года Google запустил проект Google Station для общедоступного Wi-Fi на железнодорожных станциях в Индии. Инициатива впервые собрала более 15 000 онлайн-пользователей, а количество постоянных пользователей ежемесячно составляет 3,5 миллиона человек. К декабрю 2016 года Google Station был запущен более чем на 100 различных железнодорожных станциях. В феврале 2017 года Google объявила, что намерена выйти за рамки железных дорог и надеется распространиться по всему городу в Пуне, Индия.

        Приобретение Google

        Google соглашается платить за содержание Википедии

        Google соглашается платить за содержание Википедии — Times of India

        Самые популярные поисковые запросы

        Gautam Adani

        Harsha Engineers IPO

        Цена криптовалюты в Индии

        Edition
        • IN
        • США

        Войти

          org/BreadcrumbList» itemscope=»»>
        • Новости
        • Деловые новости
        • Международные деловые новости
        • Google соглашается платить за содержание Википедии

        AFP / Обновлен: 23 июня, 2022, 08:19 IST

        AA

        Размер текста

        • Small
        • Средний
        • For
        • Средний
        • .
        • Ускорение оказания эффективной медицинской помощи с эффективным управлением здравоохранением в постпандемическом мире
        • США могут столкнуться с новыми «сюрпризами» инфляции: Пауэлл из ФРС
        • Будущее китайской электроники в мире

        Фото Reuters

        САН-ФРАНЦИСКО: Google согласился платить Википедии за контент, отображаемый его поисковой системой, что отражает сделки, заключенные американским технологическим гигантом с

        новостными агентствами в Европе

        . Wikimedia Foundation, благотворительная организация, курирующая онлайн-энциклопедию, заявила, что Google стала первым платным клиентом своего коммерческого предприятия Wikimedia Enterprise, которое было запущено в прошлом году. Интернет-архив, некоммерческая организация, которая управляет сайтом под названием Wayback Machine, который сохраняет снимки веб-сайтов и используется для исправления ссылок в Википедии, будет предлагать коммерческие услуги бесплатно.
        «Мы очень рады работать с ними обоими как с нашими давними партнерами», — заявил во вторник Лейн Беккер из Wikimedia. Википедия, один из самых посещаемых веб-сайтов в мире, бесплатна для использования, обновляется добровольцами и зависит от пожертвований, чтобы оставаться на плаву. По словам фонда, новое коммерческое подразделение не изменит эту схему для индивидуальных пользователей.
        Google использует материалы сайта для своей «панели знаний» — боковой панели, сопровождающей основные результаты поиска. Источник информации не всегда указывается, что вызвало жалобы со стороны Викимедиа. Google ранее давал деньги Википедии через пожертвования и гранты. «Мы давно поддерживаем Фонд Викимедиа в достижении наших общих целей по расширению знаний и доступа к информации для людей во всем мире», — сказал 9 из Google.0003

        Тим Палмер

        . В заявлении фонда не указана стоимость

        контракта Google

        .

        Следуйте за нами в социальных сетях

        FacebooktWitterInstagramkoo Appyoutube

        Начать разговор

        Конец статьи

        Визуальные истории

        9000 2 Жакелина Фернандесу «Стухал».

        Hottest Lehenga Olde of Madhuri Dixitlifestyle

        Nivetha Thomas’s Fashion Avatarsenteraintome

        #ToddlerRecipes: как сделать мгновенный hichdi всего за 5 минут

        Кадхи рецептов из разных частей. истории водителей-доставщиков пиццы!Образ жизни

        Взгляд на самые романтические озера Кашмира!путешествия

        About usCreate Your Own AdTerms of Use and Grievance Redressal Policy Privacy policyAdvertise with usRSSNewsletterFeedbackePaperSitemapArchives

        Other Times Group News Sites

        The Economic TimesHindi Economic TimesNavbharat TimesMaharashtra TimesVijaya KarnatakaTelugu SamayamTamil SamayamMalayalam SamayamEi SamayI am GujaratTimes NowTimes Now NavbharatTimesPointsIndiatimesBrand CapitalEducation TimesTimes FoodMiss Kyra

        Popular Categories

        ЗаголовкиНовости спортаНовости бизнесаНовости ИндииМировые новостиНовости БолливудаСоветы по здоровью и фитнесуИндийские телешоуФотографии знаменитостей

        Hot on the Web

        Sign Of Bad KarmaJannat ZubbairMrunal ThakurShailesh LodhaHealthy KidneyAnxiety IssueBowel Cancer SymptomsShama SikanderUrvashi RautelaParenting Tips

        Trending Topics

        Ramya KrishnanZodiac SignDiabetes SymptomsLady DianaChild DietAkshara SinghBigg Boss Kannada OTT Grand FinaleRelationships TipsSuhana KhanBrahmastra CollectionVishwakarma Puja WishesRoger Federer Favourite FoodNayantharaAnjali AroraPranali RathodJanhvi KapoorVivo Y55sНоутбуки до 30000WiFi роутерыПланшеты до 15000

        Living and entertainment

        iDivaMensXP. comFeminaETimesGraziaZoomTravel DestinationsBombay TimesCricbuzz.comFilmfareOnline SongsTVLifestyleLongwalks AppNewspaper SubscriptionFood NewsTimes PrimeWhats Hot

        Services

        Ads2BookCouponDuniaDineoutMagicbricksTechGigTimesJobsBollywood NewsTimes MobileGadgets NowCareersColombia

        Copyright © 2022 Bennett, Coleman & Co. Ltd. All rights reserved. Для получения прав на перепечатку: Times Syndication Service

        Google — Википедия, бесплатная энциклопедия

        Эта статья о корпорации. Чтобы узнать о поисковой системе, см. Поиск Google. Чтобы узнать о других значениях, см. Google (значения).

        Google Inc. — американская многонациональная государственная корпорация, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии. Google размещает и разрабатывает ряд интернет-услуг и продуктов, [5] , и получает прибыль в основном от рекламы через свою программу AdWords. [6] [7] Компания была основана Ларри Пейджем и Сергеем Брином, которых часто называют «Парнями Google», [8] [9] [10] , когда они учились в Стэнфорде. Университет в качестве кандидатов наук.

        Впервые компания была зарегистрирована как частная компания 4 сентября 1998 г., а ее первичное публичное размещение акций состоялось 19 августа 2004 г. В то время Ларри Пейдж, Сергей Брин и Эрик Шмидт договорились работать вместе в Google в течение двадцати лет. , до 2024 года. [11] Миссия компании с самого начала заключалась в том, чтобы «организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной», [12] и неофициальный слоган компании, придуманный инженером Google Амитом Пателем [13] и поддержанная Полом Бухейтом – это «Не будь злым». [14] [15] В 2006 году компания переехала в свою нынешнюю штаб-квартиру в Маунтин-Вью, Калифорния.

        Быстрый рост Google с момента его создания привел к созданию цепочки продуктов, приобретений и партнерских отношений, выходящих за рамки основной поисковой системы компании. Компания предлагает онлайн-программное обеспечение для повышения производительности, такое как служба электронной почты Gmail, и инструменты для социальных сетей, включая Orkut, а в последнее время — Google Buzz и Google+. Продукты Google распространяются и на настольные компьютеры, включая такие приложения, как веб-браузер Google Chrome, программное обеспечение для организации и редактирования фотографий Picasa и приложение для обмена мгновенными сообщениями Google Talk. Google возглавляет разработку мобильной операционной системы Android, используемой в ряде телефонов, таких как Motorola Droid и серии смартфонов Samsung Galaxy, а также в новой ОС Google Chrome, [16] , наиболее известная как основная операционная система на Cr-48, а также, с 15 июня 2011 года, на коммерческих Chromebook, таких как Samsung Series 5 [17] и Acer AC700. [18]

        Было подсчитано, что Google управляет более чем одним миллионом серверов в центрах обработки данных по всему миру, [19] и обрабатывает более одного миллиарда поисковых запросов [20] и около двадцати четырех петабайт пользовательских данных. — генерируемые данные каждый день. [21] [22] [23] [24] Alexa перечисляет основной сайт google. com, ориентированный на США, как самый посещаемый сайт в Интернете, а также многочисленные международные сайты Google (google.co.in(14) — самый посещаемый сайт в Индии, google.co.uk в Великобритании и т. д.) входят в первую сотню, как и несколько других сайтов, принадлежащих Google, таких как YouTube (Alexa:3), Blogger (Alexa:6) и Orkut. [25] Google также занимает второе место в базе данных BrandZ. [26] Доминирующее положение сервисов Google на рынке привело к критике компании по таким вопросам, как конфиденциальность, авторское право и цензура. [27] [28]

        Содержимое

        [скрыть]

        • 1 История
          • 1.1 Финансирование и первичное размещение акций
          • 1.2 Рост
          • 1.3 Приобретения и партнерства
          • 1.4 Центры обработки данных Google
        • 2 Товары и услуги
          • 2.1 Реклама
          • 2.2 Поисковая система
          • 2.3 Инструменты для повышения производительности
          • 2. 4 Корпоративные продукты
          • 2.5 Другие продукты
        • 3 Корпоративные дела и культура
          • 3.1 Сотрудники
          • 3.2 Гуглплекс
          • 3.3 Пасхальные яйца и первоапрельские шутки
          • 3.4 Филантропия
          • 3.5 Сетевой нейтралитет
          • 3.6 Конфиденциальность
        • 4 См. также
        • 5 Каталожные номера
        • 6 Внешние ссылки

        История

        Основная статья: История Google

        Первоначальная домашняя страница Google имела простой дизайн, поскольку ее основатели не имели опыта работы с HTML, языком для разработки веб-страниц. [29]

        Google начал свою деятельность в январе 1996 года как исследовательский проект Ларри Пейджа и Сергея Брина, когда они оба были аспирантами Стэнфордского университета в Калифорнии. [30]

        В то время как обычные поисковые системы ранжировали результаты, подсчитывая, сколько раз поисковые термины появлялись на странице, они оба выдвинули теорию о лучшей системе, которая анализирует отношения между веб-сайтами. [31] Они назвали эту новую технологию PageRank, где релевантность веб-сайта определялась количеством страниц и важностью тех страниц, которые ссылались на исходный сайт. [32] [33]

        Небольшая поисковая система под названием «RankDex» от IDD Information Services, разработанная Робином Ли, с 1996 года уже изучала аналогичную стратегию для оценки сайтов и ранжирования страниц. [34] Технология RankDex будет запатентована [35] и использовался позже, когда Ли основал Baidu в Китае. [36] [37]

        Пейдж и Брин первоначально назвали свою новую поисковую систему «BackRub», потому что система проверяла обратные ссылки для оценки важности сайта. [38] [39] [40]

        В конце концов, они изменили название на Google из-за неправильного написания слова «гугол», [41] [42] номер один сопровождаемые сотней нулей, которые были выбраны для обозначения того, что поисковая система хочет предоставить людям большое количество информации. [43] Первоначально Google работал под веб-сайтом Стэнфордского университета с доменом google.stanford.edu . [44]

        Доменное имя Google было зарегистрировано 15 сентября 1997 года, [45] , а компания была зарегистрирована 4 сентября 1998 года. ) гараж в Менло-Парке, Калифорния. Крейг Сильверштейн, аспирант Стэнфорда, был нанят в качестве первого сотрудника. [30] [46] [47]

        В мае 2011 года количество уникальных посетителей Google впервые превысило отметку в 1 миллиард, что на 8,4% больше, чем год назад, когда было 931 миллион уникальных посетителей. [48]

        Финансирование и первичное размещение акций

        Первая версия производственных серверов Google была построена с использованием недорогого оборудования [49]

        Первым финансированием Google стал вклад в размере 100 000 долларов США в августе 1998 года от Энди Бехтольшейма, соучредителя Sun Microsystems, сделанный еще до того, как Google была зарегистрирована. [50] В начале 1999 года, еще будучи аспирантами, Брин и Пейдж решили, что разработанная ими поисковая система отнимает у них слишком много времени от академических занятий. Они пошли к генеральному директору Excite Джорджу Беллу и предложили продать его ему за 1 миллион долларов. Он отклонил предложение, а позже раскритиковал Винода Хосла, одного из венчурных капиталистов Excite, после того, как он договорился с Брином и Пейджем о снижении суммы до 750 000 долларов. 7 июня 1999 года было объявлено о раунде финансирования на сумму 25 миллионов долларов, [51] , с крупными инвесторами, включая фирмы венчурного капитала Kleiner Perkins Caufield & Byers и Sequoia Capital. [50]

        Первичное публичное размещение акций (IPO) Google состоялось пятью годами позже, 19 августа 2004 года. Компания предложила 19 605 052 акции по цене 85 долларов за акцию. [52] [53] Акции были проданы в уникальном формате онлайн-аукциона с использованием системы, созданной Morgan Stanley и Credit Suisse, андеррайтерами сделки. [54] [55] Продажа компании на сумму 1,67 миллиарда долларов дала Google рыночную капитализацию в размере более 23 миллиардов долларов. [56] Подавляющее большинство из 271 миллиона акций осталось под контролем Google, и многие сотрудники Google мгновенно стали бумажными миллионерами. Yahoo!, конкурент Google, также выиграл, поскольку до IPO ей принадлежало 8,4 миллиона акций Google. [57]

        Некоторые предполагали, что IPO Google неизбежно приведет к изменениям в корпоративной культуре. Причины варьировались от давления акционеров с целью сокращения вознаграждения работникам до того факта, что многие руководители компаний мгновенно станут бумажными миллионерами. [58] В ответ на это беспокойство соучредители Сергей Брин и Ларри Пейдж пообещали в отчете для потенциальных инвесторов, что IPO не изменит культуру компании. [59] Однако в 2005 г. статьи в 907:25 The New York Times и другие источники начали высказывать предположения, что Google утратил свою антикорпоративную философию отсутствия зла. [60] [61] [62] Стремясь сохранить уникальную культуру компании, Google назначила директора по культуре, который также является директором по персоналу. Задача директора по культуре — развивать и поддерживать культуру, а также работать над тем, чтобы сохранить верность основным ценностям, на которых была основана компания: плоская организация со средой для сотрудничества. [63] Компания Google также столкнулась с обвинениями в сексизме и эйджизме со стороны бывших сотрудников. [64] [65]

        Акции после IPO шли хорошо: 31 октября 2007 г. акции впервые достигли 700 долл. рынок рекламы. [67] Рост цен на акции был вызван в основном индивидуальными инвесторами, а не крупными институциональными инвесторами и взаимными фондами. [67] В настоящее время компания зарегистрирована на фондовой бирже NASDAQ под тикером GOOG и на Франкфуртской фондовой бирже под тикером GGQ1.

        Рост

        В марте 1999 года компания переместила свои офисы в Пало-Альто, штат Калифорния, где разместились несколько других известных технологических стартапов Силиконовой долины. [68] В следующем году, несмотря на первоначальное сопротивление Пейджа и Брина поисковой системе, финансируемой за счет рекламы, [69] Google начал продавать рекламу, связанную с поисковыми ключевыми словами. [30] Чтобы сохранить лаконичный дизайн страницы и увеличить скорость, реклама была исключительно текстовой. Ключевые слова продавались на основе комбинации ценовых ставок и кликов, при этом ставки начинались с пяти центов за клик. [30] Эта модель продажи рекламы по ключевым словам была впервые предложена Goto.com, дочерней компанией Idealab, созданной Биллом Гроссом. [70] [71] Когда компания сменила название на Overture Services, она подала в суд на Google из-за предполагаемых нарушений патентов компании на оплату за клик и торгов. Позже Overture Services будет куплена Yahoo! и переименован в Yahoo! Поисковый маркетинг. Затем дело было урегулировано во внесудебном порядке, и Google согласилась выпустить обыкновенные акции для Yahoo! в обмен на бессрочную лицензию. [72]

        За это время Google получил патент, описывающий его механизм PageRank. [73] Патент был официально передан Стэнфордскому университету, и в нем Лоуренс Пейдж указан как изобретатель. В 2003 году, после того, как компания переросла два других офиса, она арендовала свой нынешний офисный комплекс у Silicon Graphics по адресу 1600 Amphitheatre Parkway в Маунтин-Вью, Калифорния. [74] С тех пор комплекс стал известен как Googleplex, игра слов гуголплекс, за единицей и нулями гугола. Интерьеры Googleplex были спроектированы Clive Wilkinson Architects. Три года спустя Google купил недвижимость у SGI за 319 долларов.млн. [75] К тому времени название «Google» вошло в повседневный язык, в результате чего глагол «google» был добавлен в словарь Merriam Webster Collegiate Dictionary и Оксфордский словарь английского языка, обозначенный как «использовать Google». поисковая система для получения информации в Интернете». [76] [77]

        Приобретение и партнерство

        См. также: Список приобретений Google

        С 2001 года Google приобрела множество компаний, в основном занимаясь малыми компаниями венчурного капитала. В 2004 году Google приобрела Keyhole, Inc. [78] Начинающая компания разработала продукт под названием Earth Viewer, который давал трехмерное изображение Земли. Google переименовал сервис в Google Earth в 2005 году. Два года спустя Google купил сайт онлайн-видео YouTube за 1,65 миллиарда долларов в виде акций. [79] 13 апреля 2007 г. компания Google достигла соглашения о приобретении DoubleClick за 3,1 миллиарда долларов США, тем самым укрепив ценные связи DoubleClick с веб-издателями и рекламными агентствами. [80] Позднее в том же году Google приобрела GrandCentral за 50 миллионов долларов. [81] Позже сайт будет переведен на Google Voice. 5 августа 2009 года Google выкупила свою первую публичную компанию, купив производителя программного обеспечения для видео On2 Technologies за 106,5 миллиона долларов. [82] Google также приобрела Aardvark, поисковую систему социальной сети, за 50 миллионов долларов и прокомментировала свой внутренний блог: «Мы с нетерпением ждем сотрудничества, чтобы увидеть, где мы можем его использовать». [83] В апреле 2010 года Google объявила о приобретении стартапа Agnilux, занимающегося аппаратным обеспечением. [84]

        В дополнение ко многим компаниям, которые приобрел Google, компания сотрудничает с другими организациями во всем, от исследований до рекламы. В 2005 году Google в партнерстве с Исследовательским центром Эймса НАСА построил офисы площадью 1 000 000 квадратных футов (93 000 м 90 563 2 90 564 ). [85] Офисы будут использоваться для исследовательских проектов, связанных с крупномасштабным управлением данными, нанотехнологиями, распределенными вычислениями и предпринимательской космической индустрией. Google вступил в партнерство с Sun Microsystems в октябре 2005 г., чтобы помочь совместно использовать и распространять технологии друг друга. [86] Компания также сотрудничала с AOL of Time Warner, [87] , чтобы улучшить услуги поиска видео друг друга. Партнерские отношения Google в 2005 году также включали финансирование нового домена верхнего уровня .mobi для мобильных устройств вместе с другими компаниями, включая Microsoft, Nokia и Ericsson. [88] Позже Google запустит «Adsense для мобильных устройств», воспользовавшись развивающимся рынком мобильной рекламы. [89] Еще больше увеличив охват своей рекламы, Google и Fox Interactive Media of News Corporation заключили сделку на 9 долларов.00 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000, Социал , Социалась, социальная социальная социальная сеть соц. [90]

        В октябре 2006 года Google объявила о приобретении сайта обмена видео YouTube за 1,65 миллиарда долларов США в виде акций Google, и сделка была завершена 13 ноября 2006 года. [91] Google не предоставить подробные данные о текущих расходах YouTube, а доходы YouTube в 2007 году были отмечены как «несущественные» в документации регулирующих органов. [92] В июне 2008 г. В статье журнала Forbes доход YouTube за 2008 год прогнозируется на уровне 200 миллионов долларов США, при этом отмечается прогресс в продажах рекламы. [93] В 2007 году Google начал спонсировать NORAD Tracks Santa, службу, которая отслеживает успехи Санта-Клауса в канун Рождества, [94] , впервые используя Google Планета Земля для «отслеживания Санта-Клауса» в 3-D, [95] и замещение бывшего спонсора AOL. YouTube, принадлежащий Google, предоставил NORAD Tracks Santa собственный канал. [96]

        В 2008 году Google заключила партнерское соглашение с GeoEye для запуска спутника, предоставляющего Google изображения высокого разрешения (0,41 м в монохромном режиме, 1,65 м в цвете) для Google Планета Земля. Спутник был запущен с авиабазы ​​Ванденберг 6 сентября 2008 г. [97] Google также объявил в 2008 году, что в рамках своего последнего партнерства размещает архив фотографий журнала Life Magazine. Некоторые изображения из архива никогда не публиковались в журнале. [98] Фотографии были снабжены водяными знаками и изначально на всех фотографиях были размещены уведомления об авторских правах, независимо от статуса общественного достояния. [99]

        В 2010 году Google Energy сделала свои первые инвестиции в проект по возобновляемым источникам энергии, вложив 38,8 миллиона долларов в две ветряные электростанции в Северной Дакоте. Компания объявила, что два места будут генерировать 1690,5 мегаватт мощности, что достаточно для снабжения 55 000 домов. Фермы, разработанные NextEra Energy Resources, сократят использование ископаемого топлива в регионе и вернут прибыль. NextEra Energy Resources продала Google двадцать процентов акций проекта, чтобы получить финансирование на его развитие. [100] Также в 2010 году Google приобрела Global IP Solutions, норвежскую компанию, которая предоставляет веб-телеконференции и другие сопутствующие услуги. Это приобретение позволит Google добавить услуги телефонного типа в свой список продуктов. [101] 27 мая 2010 г. компания Google объявила о закрытии сделки по приобретению мобильной рекламной сети AdMob. Эта покупка произошла через несколько дней после того, как Федеральная торговая комиссия закрыла расследование этой покупки. [102] Google приобрел компанию за нераскрытую сумму. [103] В июле 2010 года Google подписала соглашение с ветровой электростанцией в Айове о покупке 114 мегаватт энергии на 20 лет. [104]

        4 апреля 2011 г., The Globe and Mail сообщил, что Google предложил 900 миллионов долларов за шесть тысяч патентов Nortel Networks. [105]

        15 августа 2011 года Google объявила о приобретении Motorola Mobility за 12,5 млрд долларов США. В сообщении в блоге Google главный исполнительный директор и соучредитель Google Ларри Пейдж сообщил, что приобретение Google Motorola Mobility является стратегическим шагом по укреплению патентного портфеля Google. Операционная система Android компании подверглась резкой критике в ходе широкомасштабной патентной битвы, поскольку Apple и Microsoft подали в суд на производителей устройств Android, таких как HTC, Samsung и Motorola. [108] Эта покупка была сделана частично, чтобы помочь Google получить значительный портфель патентов Motorola на мобильные телефоны и беспроводные технологии, чтобы защитить его в текущих патентных спорах с другими компаниями, [109] в основном Apple и Microsoft [108 ] и позволить ему продолжать свободно предлагать Android. [110]

        Центры обработки данных Google

        Компания Google Inc. в настоящее время владеет и управляет 6 центрами обработки данных в США, а также одним в Финляндии и одним в Бельгии. 28 сентября 2011 года компания объявила о строительстве 3 центров обработки данных на сумму более 200 миллионов долларов в Азии (Сингапур, Гонконг и Тайвань), земля на которых принадлежит Google Inc. Он будет эксплуатироваться в течение одного-двух лет. [111]

        Продукты и услуги

        См. также: Список продуктов Google

        Реклама

        Девяносто девять процентов доходов Google приходится на рекламные программы. [112] В 2006 финансовом году компания сообщила о доходах от рекламы в размере 10,492 млрд долларов и только о 112 млн долларов от лицензий и других доходов. [113] Компания Google реализовала различные инновации на рынке онлайн-рекламы, которые помогли ей стать одним из крупнейших брокеров на рынке. Используя технологию компании DoubleClick, Google может определять интересы пользователей и нацеливать рекламные объявления, чтобы они соответствовали их контексту и пользователю, который их просматривает. [114] [115] Google Analytics позволяет владельцам веб-сайтов отслеживать, где и как люди используют их веб-сайт, например, путем изучения рейтинга кликов по всем ссылкам на странице. [116] Рекламу Google можно размещать на сторонних веб-сайтах в рамках программы, состоящей из двух частей. Google AdWords позволяет рекламодателям показывать свою рекламу в сети контекстной рекламы Google либо по схеме оплаты за клик, либо по схеме оплаты за просмотр. Родственная служба, Google AdSense, позволяет владельцам веб-сайтов отображать эти рекламные объявления на своем веб-сайте и зарабатывать деньги каждый раз, когда на них нажимают. [117]

        Одним из недостатков и критических замечаний этой программы является неспособность Google бороться с мошенничеством с кликами, когда человек или автоматизированный скрипт «щелкает» по рекламным объявлениям, не проявляя интереса к продукту, в результате чего этот рекламодатель платит деньги Гугл необоснованно. В отраслевых отчетах за 2006 год утверждается, что примерно 14–20 процентов кликов на самом деле были мошенническими или недействительными. [118] Кроме того, возникли разногласия по поводу «поиска в поиске» Google, когда дополнительное окно поиска позволяет пользователю найти то, что он ищет на конкретном веб-сайте. Вскоре стало известно, что при выполнении поиска в рамках поиска конкретной компании вместе с этими результатами часто появлялась реклама конкурирующих и соперничающих компаний, отвлекая пользователей от сайта, который они изначально искали. [119] Другой жалобой на рекламу Google является цензура рекламодателей, хотя многие дела касаются соблюдения Закона об авторском праве в цифровую эпоху. Например, в феврале 2003 года Google перестал показывать рекламу Oceana, некоммерческой организации, протестующей против методов очистки сточных вод крупного круизного лайнера. В то время Google процитировал свою редакционную политику, заявив, что «Google не принимает рекламу, если объявление или сайт выступают против других лиц, групп или организаций». [120] Позже политика была изменена. [121] В июне 2008 г. Google заключил соглашение о рекламе с Yahoo!, которое позволило бы Yahoo! размещать рекламу Google на своих веб-страницах. Альянс между двумя компаниями так и не был полностью реализован из-за антимонопольных опасений Министерства юстиции США. В результате в ноябре 2008 года Google вышла из сделки. Товары. [124] Каждую неделю две команды соревнуются в применении технологий Google в новых условиях. Журнал Search Engine сообщил, что Demo Slam — это «место, где творческие и технически подкованные люди могут создавать видео, чтобы помочь остальному миру понять все новейшие и лучшие технологии». [125]

        Поисковик

        В 2011 году Google обновил свою домашнюю страницу новым более ярким логотипом и черной панелью навигации. [126]

        Google Search, поисковая система в Интернете, является самой популярной услугой компании. Согласно исследованию рынка, опубликованному comScore в ноябре 2009 г., Google является доминирующей поисковой системой на рынке США с долей рынка 65,6%. [127] Google индексирует миллиарды [128] веб-страниц, чтобы пользователи могли искать нужную им информацию с помощью ключевых слов и операторов. Несмотря на свою популярность, он подвергся критике со стороны ряда организаций. В 2003 году газета New York Times пожаловалась на индексацию Google, заявив, что кэширование Google контента на своем сайте нарушает его авторские права на этот контент. [129] В этом случае Окружной суд Соединенных Штатов штата Невада вынес решение в пользу Google в делах Филд против Google и Паркер против Google . [130] [131] Кроме того, издание 2600: The Hacker Quarterly составило список слов, которые новая функция мгновенного поиска веб-гиганта не будет искать. [132] Google Watch также раскритиковали алгоритмы Google PageRank, заявив, что они дискриминируют новые веб-сайты и отдают предпочтение уже существующим сайтам, [133] и сделал заявления о связях между Google и АНБ и ЦРУ. [134] Несмотря на критику, базовая поисковая система распространилась и на определенные службы, включая поисковую систему изображений, поисковый сайт Google News, Google Maps и другие. В начале 2006 года компания запустила Google Video, которая позволяла пользователям загружать, искать и смотреть видео из Интернета. [135] Однако в 2009 году загрузка в Google Video была прекращена, чтобы Google мог больше сосредоточиться на поисковом аспекте службы. [136] Компания даже разработала Google Desktop, настольное поисковое приложение, используемое для поиска файлов, расположенных локально на компьютере. Самым последним достижением Google в области поиска является его партнерство с Ведомством по патентам и товарным знакам США для создания Google Patents, которое обеспечивает свободный доступ к информации о патентах и ​​товарных знаках.

        Одной из наиболее спорных поисковых служб, размещенных на Google, является Google Books. Компания начала сканировать книги и загружать ограниченные предварительные просмотры и полные книги, где это разрешено, в свою новую поисковую систему книг. Гильдия авторов, группа, представляющая 8000 американских авторов, подала коллективный иск в федеральный суд Нью-Йорка против Google в 2005 году по поводу этой новой услуги. Google ответил, что это соответствует всем существующим и историческим применениям законов об авторском праве в отношении книг. [137] В конце концов, в 2009 году Google достиг пересмотренного соглашения, чтобы ограничить сканирование книгами из США, Великобритании, Австралии и Канады. [138] Кроме того, в конце 2009 года Гражданский суд Парижа вынес решение против Google, попросив удалить работы Ла Мартиньер (Éditions du Seuil) из своей базы данных. [139] Конкурируя с Amazon.com, Google планирует продавать цифровые версии новых книг. [140] 21 июля 2010 г., в ответ на Bing, Google обновил свой поиск изображений, чтобы отображать потоковую последовательность миниатюр, которые увеличиваются при наведении на них курсора. Хотя веб-поиск по-прежнему появляется в пакетном формате для каждой страницы, 23 июля 2010 г. словарные определения для некоторых английских слов начали появляться над связанными результатами веб-поиска. [141] Алгоритм Google был изменен в марте 2011 года, и теперь больше внимания уделяется высококачественному контенту. [143]

        Инструменты для повышения производительности

        В дополнение к своим стандартным службам веб-поиска Google за последние годы выпустила ряд онлайн-инструментов для повышения производительности. Gmail, бесплатная служба веб-почты, предоставляемая Google, была запущена в качестве бета-программы только по приглашению 1 апреля 2004 г. по номеру [144] и стала общедоступной 7 февраля 2007 г. [145] Статус бета-версии службы был повышен 7 июля 2009 г., [146] , и на тот момент у нее было 146 миллионов пользователей в месяц. [147] Служба станет первой онлайн-службой электронной почты с хранилищем в один гигабайт и первой, которая будет хранить электронные письма из одного и того же разговора вместе в одной цепочке, подобно интернет-форуму. [144] В настоящее время служба предлагает более 7400 МБ бесплатного хранилища с дополнительным хранилищем от 20 ГБ до 16 ТБ, доступным по цене 0,25 доллара США за 1 ГБ в год. [148] Кроме того, разработчики программного обеспечения знают Gmail благодаря новаторскому использованию AJAX — техники программирования, позволяющей сделать веб-страницы интерактивными без обновления браузера. [149] Одной из критических замечаний по поводу Gmail была потенциальная возможность раскрытия данных, риск, связанный со многими онлайн-приложениями. Стив Балмер (генеральный директор Microsoft), [150] Лиз Фигероа, [151] Марк Раш, [152] , и редакторы Google Watch [153] считают, что обработка содержимого сообщений электронной почты выходит за рамки надлежащего использования. , но Google утверждает, что почта, отправляемая в Gmail или из нее, никогда не читается человеком, кроме владельца учетной записи, и используется только для повышения релевантности рекламы. [154]

        Google Docs, еще одна часть набора продуктов Google, позволяет пользователям создавать, редактировать и совместно работать над документами в онлайн-среде, аналогично Microsoft Word. Первоначально служба называлась Writely, но 9 марта 2006 г. была приобретена Google, где она была выпущена в качестве предварительного просмотра только по приглашению. [155] 6 июня после приобретения Google создала экспериментальную программу редактирования электронных таблиц, [156] , которая 10 октября будет объединена с Google Docs.0563 [157] Программа для редактирования презентаций будет завершена 17 сентября 2007 г. [158] до того, как все три службы будут выведены из бета-версии вместе с Gmail, Календарем Google и всеми продуктами из пакета Google Apps Suite в июле. 7, 2009. [146]

        Корпоративные продукты

        Google Search Appliance на конференции RSA 2008

        Компания Google вышла на корпоративный рынок в феврале 2002 г., выпустив Google Search Appliance, предназначенный для обеспечения поисковых технологий для крупных организаций. [30] Через три года Google выпустила Mini, ориентированную на небольшие организации. В конце 2006 года Google начал продавать Custom Search Business Edition, предоставляя клиентам возможность без рекламы просматривать индекс Google. com. Служба была переименована в Google Site Search в 2008 году. [159]

        Еще одним корпоративным продуктом Google является Google Apps Premier Edition. Эта служба и сопровождающие ее Google Apps Education Edition и Standard Edition позволяют компаниям, учебным заведениям и другим организациям использовать онлайн-приложения Google, такие как Gmail и Google Documents, в своем собственном домене. Профессиональная версия включает дополнительные возможности по сравнению со стандартной версией, такие как больше места на диске, доступ к API и расширенная поддержка, и стоит 50 долларов США на пользователя в год. Крупная реализация Google Apps с 38 000 пользователей находится в Университете Лейкхед в Тандер-Бей, Онтарио, Канада. В том же году, когда были запущены Google Apps, Google приобрела Postini 9.0563 [160] и приступил к интеграции технологий безопасности компании в Google Apps [161] под названием Google Postini Services. [162]

        Другие продукты

        Google Translate — это служба машинного перевода на стороне сервера, которая может переводить между 35 различными языками. Расширения браузера обеспечивают легкий доступ к Google Translate из браузера. Программное обеспечение использует методы корпусной лингвистики, когда программа «учится» на профессионально переведенных документах, в частности, на материалах ООН и Европейского парламента. [163] Кроме того, переведенный текст сопровождает функция «предложить лучший перевод», позволяющая пользователям указать, где текущий перевод неверен или чем-то хуже другого перевода.

        Google запустил службу новостей Google в 2002 году. На сайте было заявлено, что компания создала «крайне необычный» сайт, который «предлагает службу новостей, составленную исключительно с помощью компьютерных алгоритмов без вмешательства человека. редакторы». [164] На сайте размещено менее лицензированное новостное содержание, чем на Yahoo! Новости, а вместо этого представили тематически выбранные ссылки на новости и статьи с мнениями вместе с репродукциями их заголовков, сюжетных линий и фотографий. [165] Фотографии обычно уменьшаются до размера миниатюры и помещаются рядом с заголовками из других источников новостей по той же теме, чтобы свести к минимуму претензии о нарушении авторских прав. Тем не менее Agence France Presse подала иск против Google за нарушение авторских прав в федеральный суд округа Колумбия, иск, который Google урегулировал за нераскрытую сумму в соглашении, которое включало лицензию на полный текст статей AFP для использования в Новостях Google. [166]

        В 2006 году Google сделал предложение предоставить бесплатный беспроводной широкополосный доступ по всему городу Сан-Франциско вместе с интернет-провайдером EarthLink. Крупные телекоммуникационные компании, такие как Comcast и Verizon, выступили против таких усилий, заявив, что это «недобросовестная конкуренция» и что города нарушат свои обязательства по предоставлению этим компаниям местных монополий. В своем выступлении перед Конгрессом о сетевом нейтралитете в 2006 году главный интернет-евангелист Google Винт Серф обвинил такую ​​тактику в том, что почти половина всех потребителей не имеет реального выбора среди провайдеров широкополосного доступа. [167] В настоящее время Google предлагает бесплатный доступ к Wi-Fi в своем родном городе Маунтин-Вью, штат Калифорния. [168]

        Год спустя появились сообщения о том, что Google планирует выпуск собственного мобильного телефона, возможно, конкурента Apple iPhone. [169] [170] [171] Проект под названием Android оказался не телефоном, а операционной системой для мобильных устройств, которую Google приобрела, а затем выпустила как проект с открытым исходным кодом под управлением Apache 2.0 лицензия. [172] Google предоставляет разработчикам комплект для разработки программного обеспечения, с помощью которого можно создавать приложения для запуска на телефоне на базе Android. В сентябре 2008 года T-Mobile выпустила G1, первый телефон на базе Android. [173] Более чем через год, 5 января 2010 года, Google выпустила Android-телефон под собственным названием Nexus One. [174]

        Другие проекты, над которыми работал Google, включают новую службу совместной коммуникации, веб-браузер и даже мобильную операционную систему. Первый из них был впервые анонсирован 27 мая 2009 г.. Google Wave был описан как продукт, который помогает пользователям общаться и сотрудничать в Интернете. Сервис представляет собой «переработанную электронную почту» Google с редактированием в реальном времени, возможностью встраивания аудио, видео и других медиафайлов, а также расширениями, которые еще больше улучшают общение. Google Wave ранее находился в предварительной версии для разработчиков, когда заинтересованных пользователей нужно было приглашать для тестирования службы, но был выпущен для широкой публики 19 мая 2010 г. на основном мероприятии Google I/O. 1 сентября 2008 г. компания Google заранее объявила о предстоящей доступности Google Chrome, веб-браузера с открытым исходным кодом, [175] , который затем был выпущен 2 сентября 2008 г. В следующем году, 7 июля 2009 г., Google анонсировала Google Chrome OS, операционную систему на базе Linux с открытым исходным кодом, которая включает только веб-браузер и предназначена для регистрации пользователей в их учетную запись Google. [176] [177]

        В 2011 году Google объявил, что представит Google Wallet, мобильное приложение для беспроводных платежей. [178]

        В конце июня 2011 года компания Google soft запустила социальную сеть под названием Google+. [179] 14 июля 2011 года Google объявил, что количество пользователей Google+ достигло 10 миллионов всего через две недели после запуска на этом «ограниченном» пробном этапе. [180] После четырех недель работы число пользователей достигло 25 миллионов. [181]

        Корпоративные дела и культура

        Тогдашний генеральный директор, а ныне председатель Google Эрик Шмидт с Сергеем Брином и Ларри Пейджем (слева направо) в 2008 году.

        Новых сотрудников называют «нуглерами», и им выдают шапку-бини с пропеллером, которую они должны надеть на свой первый TGIF. [182]

        Компания Google известна своей неформальной корпоративной культурой. В списке журнала Fortune лучших компаний для работы Google занимала первое место в 2007 и 2008 годах и четвертое место в 2009 и 2010 годах. номинирован в 2010 году как самый привлекательный работодатель в мире для выпускников в индексе привлечения талантов Universum Communications. [187] Корпоративная философия Google воплощает в себе такие непринужденные принципы, как «вы можете зарабатывать деньги, не делая зла», «вы можете быть серьезными без костюма» и «работа должна быть сложной, а вызов должен приносить удовольствие». [188]

        Сотрудники

        Динамика акций Google после ее первичного публичного размещения акций позволила многим ранним сотрудникам получить конкурентное вознаграждение. [189] После IPO компании ее основатели Сергей Брин и Ларри Пейдж и генеральный директор Эрик Шмидт потребовали, чтобы их базовая зарплата была снижена до 1 доллара. Последующие предложения компании об увеличении их заработной платы были отклонены, прежде всего потому, что их основная компенсация по-прежнему поступает от владения акциями Google. До 2004 года Шмидт зарабатывал 250 000 долларов в год, а Пейдж и Брин получали по 150 000 долларов каждый. [190]

        В 2007 и начале 2008 года несколько топ-менеджеров покинули Google. В октябре 2007 года бывший финансовый директор YouTube Гидеон Ю присоединился к Facebook [191] вместе с Бенджамином Лингом, высокопоставленным инженером. [192] В марте 2008 года Шерил Сандберг, в то время вице-президент по глобальным онлайн-продажам и операциям, начала свою работу в качестве главного операционного директора Facebook [193] , а Эш ЭльДифрави, бывший руководитель отдела рекламы брендов, ушел, чтобы стать директор по маркетингу Netshops, розничной интернет-компании, переименованной в Hayneedle в 2009 г.. [194] 4 апреля 2011 года Ларри Пейдж стал генеральным директором, а Эрик Шмидт стал исполнительным председателем Google. [195]

        В качестве метода мотивации Google использует политику, часто называемую «Отпуск для инноваций», согласно которой инженерам Google предлагается тратить 20% своего рабочего времени на проекты, которые их интересуют. Некоторые из новых сервисов Google, такие как Gmail, Новости Google, Orkut и AdSense, возникли в результате этих независимых усилий. [196] В своем выступлении в Стэнфордском университете Марисса Майер, вице-президент Google по поисковым продуктам и взаимодействию с пользователями, показала, что половина всех новых продуктов, запускаемых в то время, была связана с инновационными выходными. [197]

        В марте 2011 года консалтинговая фирма Universum опубликовала данные о том, что Google занимает первое место в списке идеальных работодателей почти на 25 процентов, выбранных из более чем 10 000 опрошенных молодых специалистов. [198]

        Гуглплекс

        Googleplex, первоначальный и крупнейший корпоративный кампус Google

        Основная статья: Googleplex

        Штаб-квартира Google в Маунтин-Вью, Калифорния, называется «Googleplex», игра слов с номером googolplex, а сама штаб-квартира представляет собой комплекс зданий. . Вестибюль украшен пианино, лавовыми лампами, старыми кластерами серверов и проекцией поисковых запросов на стене. В коридорах полно мячей для упражнений и велосипедов. Каждый сотрудник имеет доступ в корпоративную базу отдыха. Удобства для отдыха разбросаны по всему кампусу и включают тренажерный зал с гирями и гребными тренажерами, раздевалки, стиральные и сушильные машины, массажный кабинет, различные видеоигры, настольный футбол, детский рояль, бильярдный стол и настольный теннис. В дополнение к комнате отдыха есть закусочные с разнообразной едой и напитками, где особое внимание уделяется правильному питанию. [199] Бесплатная еда доступна для сотрудников круглосуточно и без выходных, а платные торговые автоматы распределяются пропорционально питательной ценности. [200]

        В 2006 году Google переехала в офисные помещения площадью 311 000 квадратных футов (28 900 м 2 ) в Нью-Йорке по адресу 111 Eighth Avenue на Манхэттене. [201] Офис был спроектирован и построен специально для Google, и теперь в нем размещается крупнейшая команда по продажам рекламы, которая сыграла важную роль в заключении крупных партнерских отношений. [201] В 2003 году к ним присоединился инженерный персонал в Нью-Йорке, который отвечал за более чем 100 инженерных проектов, включая Google Maps, Google Spreadsheets и другие. По оценкам, аренда здания обходится Google в 10 миллионов долларов в год. По дизайну и функциональности оно похоже на штаб-квартиру в Маунтин-Вью, включая столы для настольного футбола, аэрохоккея и пинг-понга, а также зону для видеоигр. В ноябре 2006 года Google открыл офисы в кампусе Карнеги-Меллона в Питтсбурге, сосредоточившись на кодировании рекламы, связанной с покупками, а также на приложениях и программах для смартфонов. [202] [203] К концу 2006 года Google также открыл новую штаб-квартиру своего подразделения AdWords в Анн-Арборе, штат Мичиган. [204] Кроме того, у Google есть офисы по всему миру, в том числе в Соединенных Штатах, включая Атланту, Остин, Боулдер, Сан-Франциско, Сиэтл и Вашингтон, округ Колумбия.

        В офисном здании Google в Нью-Йорке находится самая большая команда по продажам рекламы. [201]

        Компания Google принимает меры для обеспечения экологической безопасности своей деятельности. В октябре 2006 года компания объявила о планах установить тысячи солнечных панелей для обеспечения до 1,6 мегаватт электроэнергии, что достаточно для удовлетворения примерно 30% потребностей кампуса в энергии. [205] Эта система станет крупнейшей солнечной энергетической системой, построенной в корпоративном кампусе США, и одной из крупнейших на любой корпоративной территории в мире. [205] Кроме того, в 2009 году компания Google объявила, что использует стада коз, чтобы пастбища вокруг Googleplex были короткими, помогая предотвратить угрозу сезонных лесных пожаров, а также уменьшая углеродный след от скашивания обширных земель. [206] [207] Идея стрижки газонов с помощью коз возникла у Р. Дж. Видлара, инженера, работавшего в National Semiconductor. [208] Несмотря на это, Google столкнулся с обвинениями в журнале Harper’s Magazine в том, что он является «обжорой энергии», и был обвинен в использовании своего девиза «Не будь злым», а также в своих очень публичных кампаниях по энергосбережению. попытка скрыть или компенсировать огромное количество энергии, которое на самом деле требуется его серверам. [209]

        Пасхальные яйца и первоапрельские шутки

        Основная статья: Обманы Google

        У Google есть традиция создавать первоапрельские шутки. Например, Google MentalPlex якобы использовал умственную силу для поиска в Интернете. [210] В 2007 году Google анонсировала бесплатный интернет-сервис под названием TiSP, или провайдер туалетных интернет-услуг, где можно было получить соединение, спустив один конец оптоволоконного кабеля в унитаз. [211] Также в 2007 году на странице Google Gmail появилось объявление о Gmail Paper, позволяющее пользователям распечатывать и отправлять им сообщения электронной почты. [212] В 2008 году Google анонсировала пользовательское время Gmail, в котором пользователи могли изменить время отправки электронной почты. [213] В 2010 году Google в шутку изменил название своей компании на Topeka в честь города Топика, штат Канзас, чей мэр на самом деле на короткое время изменил название города на Google, пытаясь повлиять на решение Google в своем новом проекте Google Fiber. [214] [215] В 2011 году Google анонсировала Gmail Motion, интерактивный способ управления Gmail и компьютером с помощью движений тела через веб-камеру пользователя. [216]

        Помимо первоапрельских шуток, сервисы Google содержат ряд пасхальных яиц. Например, Google включил «Bork bork bork» шведского шеф-повара, «Pig Latin», «Hacker» или leetspeak, Elmer Fudd и Klingon в качестве языковых вариантов для своей поисковой системы. [217] Кроме того, калькулятор поисковой системы предоставляет ответ на главный вопрос о жизни, Вселенной и обо всем на свете из книги Дугласа Адамса «Автостопом по Галактике» . [218] Кроме того, при поиске слова «рекурсия» проверка правописания выдает точно такое же слово, что создает рекурсивную ссылку. [219] Аналогичным образом, при поиске слова «анаграмма», означающего перестановку букв одного слова для образования других допустимых слов, функция подсказок Google отображает «Вы имели в виду: nag a ram?» [220] В Картах Google поиск направления между местами, разделенными большими водоемами, такими как Лос-Анджелес и Токио, приводит к инструкциям «переплыть Тихий океан на каяке». Во время чемпионата мира по футболу 2010 года поисковые запросы, такие как «Чемпионат мира», «ФИФА» и т. Д., Заставляли индикатор страницы «Гоооо … gle» внизу каждой страницы результатов читать «Гоооо … ал!» вместо. [221]

        Филантропия

        Основная статья: Google.org

        В 2004 году Google создала некоммерческую благотворительную организацию Google.org со стартовым фондом в 1 миллиард долларов. [222] Миссия организации заключается в повышении осведомленности об изменении климата, глобальном здравоохранении и глобальной бедности. Одним из ее первых проектов была разработка жизнеспособного гибридного электромобиля с подключаемым модулем, который может развивать скорость до 100 миль на галлон. Google нанял доктора Ларри Бриллианта в качестве исполнительного директора программы в 2004 году [223] , а нынешним директором является Меган Смит. [224]

        В 2008 году Google объявил о своем «проекте 10 100 », который принимал идеи о том, как помочь сообществу, а затем позволял пользователям Google голосовать за своих фаворитов. [225] После двухлетнего молчания, в течение которого многие недоумевали, что случилось с программой, [226] Google выявил победителей проекта, подарив в общей сложности десять миллионов долларов на различные идеи, начиная от некоммерческих организаций, которые продвигают образование, на веб-сайт, который намеревается сделать все юридические документы общедоступными и доступными в Интернете. [227]

        В 2011 году компания Google пожертвовала 1 миллион евро Международной математической олимпиаде на поддержку следующих пяти ежегодных Международных математических олимпиад (2011–2015). [228]

        Сетевой нейтралитет

        Компания Google является известным сторонником сетевого нейтралитета. Согласно руководству Google по сетевому нейтралитету :

        Сетевой нейтралитет — это принцип, согласно которому пользователи Интернета должны контролировать, какой контент они просматривают и какие приложения используют в Интернете. Интернет работал в соответствии с этим принципом нейтралитета с самого начала своего существования… По сути, сетевой нейтралитет — это равный доступ к Интернету. На наш взгляд, операторам широкополосного доступа не должно быть позволено использовать свою рыночную власть для дискриминации конкурирующих приложений или контента. Точно так же, как телефонным компаниям не разрешается сообщать потребителям, кому они могут звонить или что они могут сказать, операторам широкополосного доступа нельзя позволять использовать свою рыночную власть для контроля над деятельностью в Интернете. [229]

        7 февраля 2006 г. Винт Серф, соавтор Интернет-протокола (IP) и действующий вице-президент и «главный интернет-евангелист» Google, выступая перед Конгрессом, заявил, что «позволяя операторам широкополосного доступа контролировать то, что люди видят и делают в Интернете, что в корне подорвет принципы, которые сделали Интернет таким успешным». [230]

        Конфиденциальность

        Эрик Шмидт, исполнительный директор Google, сказал в 2007 году в интервью Financial Times: «Цель состоит в том, чтобы пользователи Google могли задавать такие вопросы, как «Что я буду делать завтра?» ?» и «Какую работу мне взять?»». [231] Шмидт подтвердил это в 2010 году в интервью Wall Street Journal: «Я действительно думаю, что большинство людей не хотят, чтобы Google отвечал на их вопросы, они хотят, чтобы Google сказал им, что им следует делать дальше». [232]

        В декабре 2009 года генеральный директор Google Эрик Шмидт заявил после беспокойства о конфиденциальности: «Если у вас есть что-то, о чем вы не хотите, чтобы кто-либо знал, возможно, вам вообще не следует этого делать. Если вам действительно нужна такая конфиденциальность, реальность такова, что поисковые системы, включая Google, сохраняют эту информацию в течение некоторого времени, и важно, например, то, что мы все в Соединенных Штатах подпадаем под действие Закона о патриотизме, и это возможно. чтобы вся эта информация могла быть предоставлена ​​властям». [233] Privacy International оценила Google как «враждебно настроенную по отношению к конфиденциальности», что является самой низкой оценкой в ​​ее отчете, что делает Google единственной компанией в списке, получившей этот рейтинг. [234] [235] [236]

        На конференции Techonomy в 2010 году Эрик Шмидт предсказал, что «настоящая прозрачность и отсутствие анонимности» — это путь вперед для Интернета: «В мире асинхронных угроз слишком опасен, чтобы не было способа идентифицировать вас. Нам нужна [подтвержденная] служба имен для людей. Правительства потребуют этого». Он также сказал: «Если я просмотрю достаточно ваших сообщений и вашего местоположения и воспользуюсь искусственным интеллектом, мы сможем предсказать, куда вы собираетесь пойти. Покажите нам 14 ваших фотографий, и мы сможем определить, кто вы. У вас нет 14 ваших фотографий в Интернете? У вас есть фотографии на Facebook!» [237]

        Некоммерческая группа Public Information Research запустила Google Watch, веб-сайт, рекламируемый как «взгляд на монополию Google, алгоритмы и проблемы конфиденциальности». [238] [239] Сайт поднял вопросы, связанные с хранением Google файлов cookie, которые в 2007 году имели срок жизни более 32 лет и включали уникальный идентификатор, который позволял создавать журнал данных пользователя. [240] Компания Google также столкнулась с критикой в ​​связи с выпуском Google Buzz, версии социальной сети Google, где списки контактов пользователей Gmail автоматически публиковались, если они не отказывались от этого. [241] Google подвергается критике за цензуру определенных сайтов в определенных странах и регионах. До марта 2010 года Google придерживался политики интернет-цензуры Китая, применявшейся с помощью фильтров, известных в просторечии как «Великий брандмауэр Китая». [242] В 2010 году из просочившихся дипломатических телеграмм появились сообщения о том, что китайское Политбюро взломало компьютеры Google в рамках всемирно скоординированной кампании компьютерного саботажа, проводимой «правительственными агентами, частными экспертами по безопасности и интернет-преступниками, завербованными китайскими властями». правительство.» [243]

        Несмотря на большое влияние на местную и национальную государственную политику, Google не раскрывает свои политические расходы в Интернете. В августе 2010 года общественный адвокат Нью-Йорка Билл де Блазио начал национальную кампанию, призывая корпорацию раскрыть все свои политические расходы. [244]

        В течение 2006–2010 гг. автомобили с камерами Google Streetview собрали около 600 гигабайт данных от пользователей незашифрованных общедоступных и частных сетей Wi-Fi в более чем 30 странах. Ни пострадавшие, ни владельцы станций Wi-Fi не получили ни информации, ни политики конфиденциальности. Представитель Google заявил, что компания не знала о своей деятельности по сбору данных до тех пор, пока не был получен запрос от регулирующих органов Германии, и что никакие из этих данных не использовались в поисковой системе Google или других службах. Представитель Consumer Watchdog ответил: «В очередной раз Google продемонстрировала отсутствие заботы о конфиденциальности. Его компьютерные инженеры сходят с ума, выходят за рамки и собирают все данные, которые могут, пока их пальцы не застрянут в банке с печеньем». В знак того, что могут быть наложены юридические санкции, Google заявил, что не уничтожит данные, пока не будет разрешено регулирующими органами. [245] [246]

        См. также

        Интернет-портал
        Портал компаний
        Портал Google
        • Схема Google
        • Критика Google
        • Гейглеры – ЛГБТ-сотрудники группы 9 Скотт Шейн и Эндрю В. Лерен (28 ноября 2010 г.). «Просочившиеся кабели предлагают грубый взгляд на дипломатию США» . Нью-Йорк Таймс . http://www.nytimes.com/2010/11/29/world/29cables.html?_r=1. Проверено 26 декабря 2010 г. «… Китайское Политбюро руководило вторжением в компьютерные системы Google в этой стране, сообщил китайский контакт посольству США в Пекине в январе, как сообщается в одной телеграмме. Взлом Google был частью скоординированной компьютерной кампании саботаж, осуществляемый правительственными агентами, частными экспертами по безопасности и интернет-преступниками, завербованными китайским правительством.

          No related posts.