Помощь с учёбой на заказ онлайн от 100 рублей
{{/if}}${serviceDescription}
Рефераты по психологии за 2 дня. Оформление ГОСТ, любая тема на выбор. Выполнение в срок!
Курсовая по любой дисциплине на выбор. 25-30 страниц, свежите источники, оформление по ГОСТ или методичке. Сроки до 5 дней
Эссе по литературе. Любая тема. Проверка плагиат. Делаю за один день
Проверю перевод с английского языка или английский на ошибки. Учту все пожелания и сроки
могу переписать конспект сделать конспект сделать презентацию могу просто выполнить домашние задание по русскому, алгебре, физике, географии
Делаю домашнее задание по всей школьной программе
Сделаю вычитку текста на английском языке — учитываю все ошибки и исправляю их
Курсовая работа вплоть до 25 страниц. Есть проверка на плагиат и оформление по ГОСТУ. Предмет любой, тема любая
Выполню домашку по философии, учту все пожелания и сроки работы.
Подробно распишу всё решение, укажу формулы в общем виде, которые были использованы. Решение не больше 10 упражнений или 30 уравнений. Закончила математический класс, побеждала в математических олимпиадах. В институте…
Английский, напишу текст, перевод. Также геометрия, математика алгебра физика.
Напишу реферат по философии. Свежий список литературы, адекватная цена + проврека на плагиат
Напишу красивое эссе по философии, которое поможет раскрыть тему — Грамотные тезисы и аргументы!
Напишу сочинение по литературе с проверкой на оригинальность. Быстро и крайне недорого
Напишу курсовую, дипломную работу на любую тему.
Напишу сочинение в формате ЕГЭ по любой теме или тексту с проверкой на плагиат
Пишу грамотные курсовые по истории. Любая тема — со свежими источниками, проверкой на плагиат
Выполнение домашней работы по физике. Задачи, вопросы и многое другое
Выполнение домашней работы по биологии. Учитываю все требования работы. Возможна проверка на плагиат
Пусто
К сожалению, по вашему запросу ворков нет.
Показать ещёНайдено ворков, только зарегистрированные пользователи могут просматривать такие ворки.
Голосуйте за меня — я сделаю вам больно | Анализ событий в политической жизни и обществе Германии | DW
Официально предвыборная программа оппозиционных Христианско-демократического и Христианско-социального союзов называется: «Использовать шансы Германии: Работа, экономический рост, безопасность». В переводе с политического на общедоступный язык это означает примерно следующее: «Голосуйте за меня — я сделаю вам больно». Наверное, впервые за всю послевоенную историю Германии одна из политических партий ещё до выборов обещает избирателям не подарки, а удары по кошельку. Вот об этом мы сегодня и поговорим. А ещё мы расскажем, как менеджеры «Фольксвагена» наживались, а представители трудового коллектива ходили по девочкам за счёт концерна. Но сначала — о политике. Правых и левых радикалов мы уже представляли, либералов и «Зелёных» — тоже. Сегодня на очереди — Христианские демократы и их баварская сестра ХСС. А петь для нас будут «Роллинг стоунз». Почему именно они? Ну, хотя бы в честь кандидата на пост Канцлера от ХДС/ХСС Ангелы Меркель, а по-английски — «Эйнджи»:
«Эйнджи», то есть, Ангела Меркель имеет все шансы стать первой женщиной на посту канцлера Германии. Она — кандидат от Христианско-демократического и Христианско-социального союзов. Если бы выборы были завтра, то за ХДС/ХСС проголосовали бы 47 процентов немцев, а за ныне правящих социал-демократов — всего 26. Такова разрыва между двумя самыми большими партиями в Германии давно уже не было. Избирателям явно надоела политика нынешнего правительства, им хочется перемен. При таких-то рейтингах древние китайские политологи рекомендуют применять испытанную тактику, а именно: сидеть на берегу реки и ждать, пока мимо проплывёт труп врага. Но Ангела Меркель явно не сильна в китайской политологии:
«Я скажу коротко, зато с полной уверенностью: давно уже в этой стране не было такой честной предвыборной и правительственной программы, как та, которую мы Вам сегодня представляем».
В чём же заключается такая «отчаянная честность»? Наверное, прежде всего в том, что Ангела Меркель порывает с традициями. Десятилетиями политическая борьба в Германии сводилась в основном к тому, кто больше других наобещает избирателям. Во времена экономического чуда эта предвыборная тактика была оправдана: бурно растущая экономика позволяла хотя бы отчасти выполнять обещания. Но вот уже лет пятнадцать, как экономика хромает на обе ноги, а то и топчется на месте. Пирог, то есть, госбюджет, больше не становился, а политики по инерции продолжали обещать избирателям добавку. В результате государственная задолженность Германии достигла невероятной суммы в 1 триллион 450 миллиардов евро. Чтобы нам с Вами было понятней — получается по 17.000 евро долгов на каждого жителя Германии, от старца до младенца. Но даже в долг раздавать подарки больше не получалось. Поэтому политики, раздавая предвыборные обещания, прекрасно знали, что выполнить их не смогут. А избиратели прекрасно понимали, что их обманывают, но, до поры до времени, рады были обманываться. Например, канцлер Коль в своё время обещал, что территория ГДР после объединения Германии превратится в цветущий ландшафт. Прошло почти пятнадцать лет, а появились разве что отдельные клумбы на пустыре. На смену христианскому демократу Гельмуту Колю пришёл социал-демократ Герхард Шрёдер. Он обещал, что как минимум наполовину сократит безработицу. Шрёдер и его команда вот уже семь лет у власти, а число безработных только выросло. Ангела Меркель подводит неутешительные итоги:
«Мы убеждены, что наша страна заслуживает лучшего правительства. Мы убеждены, что ни в коем случае нельзя мириться с массовой безработицей. Мы убеждены, что ни в коем случае нельзя мириться с тем, что в Германии углубляется пропасть между богатыми и бедными. Нельзя мириться с тем, что миллион детей живут в семьях, существующих на социальное пособие. Нельзя мириться с тем, что наметилось технологическое отставание во многих отраслях производства. Нельзя мириться с тем, что Германия занимает последнее место в Евросоюзе по темпам экономического роста».
Но это всё было описание исходных позиций. А теперь давайте вернёмся к вопросу, что же предлагают христианские демократы, чтобы выйти из положения? Во-первых, с будущего года повысить налог на добавленную стоимость, сокращенно НДС с 16 до 18 процентов. Исключение составляют продукты питания и печатные изделия — книги, газеты и журналы. На них сохранится пониженная ставка НДС в 7 процентов. А все остальные товары подорожают на два процента. Вырученные деньги предполагается использовать для снижения стоимости труда. Дело в том, что практически все системы социального страхования в Германии — пенсионную страховку, медицинское страхование, страхование на случай безработицы — оплачивают на равных паях наёмные рабочие и служащие, и их работодатели. Поэтому немецкие фирмы переводят производство в Польшу, Чехию или в Китай. Там не только зарплаты, но и социальные поборы и отчисления намного ниже. Чтобы выстоять в глобальной конкуренции, стоимость труда в Германии придётся снижать. Ещё один удар по кошельку избирателей — отмена части налоговых льгот. Например, сегодня доплата за работу ночью или в праздничные дни не облагается налогом. Из суммы, подлежащей налогообложению, можно вычесть расходы на дорогу до места работы. Все эти льготы предлагается сначала сократить, а через шесть лет — и вовсе отменить. Сегодня семьи с детьми получают государственные дотации и налоговые льготы на строительство собственного жилья. С ними тоже придётся расстаться. В перспективе намечены реформы систем медицинского и пенсионного страхования. Даже эти, пока, по сути, минимальные покушения на кошелёк избирателя правящая коалиция тут же окрестила «каталогом жестокостей». Вот, как оценивает предвыборную программу соперницы нынешний канцлер Шрёдер:
«Если госпожа Меркель придёт к власти, всё станет дороже, но ничего не станет лучше. Вы же видите, она собирается повысить налог на добавленную стоимость, а это ударит, в первую очередь, по семьям с детьми, это ударит по пожилым людям со скромными пенсиями».
При этом канцлер, правда, опускает, что программа ХДС/ХСС предусматривает и общее снижение подоходных налогов. Но осуществить его Меркель и её команда обещают не ранее 2007-го года. Зато сразу после прихода к власти они собираются расчистить бюрократические джунгли — а это пугает государственных чиновников и служащих, которые боятся остаться без работы. Против либерализации системы тарифных соглашений уже сегодня ополчились профсоюзные функционеры, которые опасаются дальнейшего падения своего влияния. Список противников предвыборной программы ХДС/ХСС можно продолжить. Причём атакуют её не только слева, но и справа. Либералы, например, считают намеченные реформы недостаточно радикальными, а вместо повышения НДС предлагают сократить расходные статьи бюджета. Лидер фракции Свободных демократов в Бундестаге Вольфганг Герхард возмущен:
«Ну, должен же политический класс в Германии набраться решимости, и провести, пусть постепенно, поэтапно реформу рынка труда, реформу системы налогообложения без повышения налогов».
Одним словом, левые упрекают Ангелу Меркель и её команду в отходе от традиционной в Германии систему государственного перераспределения. А либералы считают, что она пытается сохранить эту патерналистскую систему, слегка её подретушировать. Сама же госпожа Меркель уверена, что эта критика с обеих сторон только подтверждает верность намеченного ею курса:
«Я скажу коротко, зато с полной уверенностью: давно уже в этой стране не было такой честной предвыборной и правительственной программы, как та, которую мы Вам сегодня представляем».
Теперь вопрос за малым. Во-первых, до 26-го июля президент Германии Хорст Кёлер должен решить, состоятся ли досрочные выборы. А, во-вторых, если выборы состоятся, то решить должен уже избиратель, готов ли он выслушивать неприятные истины или ему что куда милей старый ритуал, когда политики, раздавая предвыборные обещания, прекрасно знают, что выполнить их не смогут. А они, избиратели, прекрасно понимают, что их обманывают, но всё равно обманываться рады. А вдруг пронесёт?
Мик Джэггер как раз поёт, что у него новенькая машина. Это как раз в тему, потому что речь пойдёт о концерне «Фольксваген». Правда, не о новых моделях машин, а о старых способах жульничества и подкупа в верхушке концерна:
В Германии тоже берут на лапу
«Фольксваген» — это не только «Фольксваген». В автоконцерн входят ещё и «Ауди», и испанский «Сеат» и чешская «Шкода». Вот со «Шкоды» всё и началось. Директор по кадрам заводов «Шкода» и член правления всего концерна «Фольксваген» Гельмут Шустер ещё в феврале этого года был отправлен в отставку. Его обвиняют в том, что он создал целую сеть подставных фирм в целях личного обогащения. Самый наглый ход конём Шустер, если верить газетчикам, сделал в Индии. Там он долгие годы вёл переговоры о строительстве завода «Фольксваген». А в ходе переговоров намекнул правительству индийского штата Андхра Прадеш, что надо бы внести свой вклад, чтобы решение было принято в пользу именно этого штата. Наивные индийцы поверили высокопоставленному немецкому менеджеру и перевели 2 миллиона долларов на счёт некоей подставной индийской фирмы. Завода в Индии «Фольксваген» не построил, фирма исчезла, а вместе с ней, естественно, и деньги. За подставной фирмой скрывался никто иной, как Гельмут Шустер. Теперь разъяренные индийцы прислали своих гонцов в штаб-квартиру «Фольксвагена» и требуют назад свои миллионы. Сходные схемы применялись и в самой Чехии и в Анголе. Делом господина Шустера занимается прокуратура. Дальше — больше. Оказалось, что в афере с подставными фирмами замешан и Председатель совета представителей рабочих всего «Фольксвагена» Клаус Фолькерт. Вместе с ним отправились в отставку и другие представители рабочих и служащих в правлении концерна. Опять же, если верить газетчикам, в концерне существовал особый фонд, из которого оплачивались, например, поездки этих «представителей трудового коллектива» вместе с жёнами в Бразилию. А когда эти представители собирались на совещания без жен, им оплачивались за счёт концерна визиты в бордель. Все эти обвинения теперь проверяются. Кульминацией стал уход в отставку директора по кадрам концерна «Фольксваген» Петера Хартца. Скандал окончательно получил политическую окраску. Дело в том, что главный акционер «Фольксвагена» — государство. Поэтому здесь практикуется самое широкое участие представителей рабочих и служащих в принятии решений. И вот именно эти представители трудового коллектива совместно с менеджментом и устраивали себе красивую жизнь за счёт концерна. Более того, многие из отправленных в отставку — хорошие знакомые канцлера Германии Герхарда Шрёдера. Он сам в своё время, в качестве премьер-министра федеральной земли Нижняя Саксония входил в правление концерна и сохранил самые близкие отношения с его руководством. В частности, Петер Хартц по поручению канцлера подготовил реформу рынка труда во всей Германии. Сейчас Герхард Шрёдер от скандала открещивается:
«Я должен Вам сказать, что это не тема для Канцлера Федеративной республики Германия. Я повторяю, Петер Хартц внёс много нового в тарифные соглашения на предприятии, он многое сделал для реформ во всей Германии. А всё остальное — это дело, которое решать не мне, а руководству концерна».
А пока суд да дело, отправленный в отставку менеджер Гельмут Шустер уже нашел для себя новое поле деятельности: он ведёт с издательствами торг за права на книгу разоблачений коррупции в верхушке «Фольксвагена». Мало никому не покажется.
Ты за свой SMM деньги получил?– Получил. Где результат?
Всем привет! Меня зовут Евгений Круглов и в этой статье я расскажу как найти маркетолога, который тебя не нае..кх-кх ..обманет, не сорвет сроки и сделает качественно, еще и по адекватному прайсу. Делюсь своим опытом, так как самому приходилось неоднократно обращаться к специалистам в смежных сферах, а так же искать людей в команду.
Написал этот пост, так как 95% клиентов, с которыми работаю/работал, имели до меня негативный опыт, обжигались при поиске. Неудивительно, ведь каждый день онлайн курсы плодят сотни “специалистов”, которые портят весь рынок
Хочу, чтобы владельцы бизнеса просекали таких развездяев на начальном этапе и не теряли свои кровные…
Предвижу комментарии диванных критиков по типу «ты один что-ли Дартаньян, принижаешь других, чтобы к тебе обращались за рекламой». О ком идет речь выше, их принизить уже не куда, там дно. Мне реально неприятно, что рынок наполнен подобными безответственными людьми. А порядочных спецов я даже сам рекламирую, хотя вроде как «конкуренты». Не всегда получается уделить всем время, поэтому лучше передать проверенному коллеге.
Отступление на этом закончу. Диванные критики пишите свои очень «всех волнующие» мнения и создавайте мне активность:)
Теперь к теме:
Большинство заказчиков в первую очередь просят кейсы. Это правильно, но на одни лишь кейсы опираться не стоит⠀
Потому что любой новоиспеченный смм-щик может их нарисовать или стырить⠀
Можно просить контакты клиентов. Это тоже верно, но мало кто их даст⠀
Просто потому что человек может кроме тебя ещё с 50 потенциальными клиентами общаться⠀
Вот представь, что тебе каждый день будет наяривать по 50 человек и спрашивать, работал ли ты с этим маркетологом. Поэтому, если не дают контакты, их можно понять⠀На что рекомендую обращать внимание:⠀
1) Безусловно кейсы. Чем подробнее они описаны, тем лучше⠀Должны быть: цели проекта, прописаны ца, скрины с цифрами, бюджет, что в итоге вышло. И примерно прикинь, похожи ли эти данные на реальность⠀
А то у меня знакомый как-то искал таргетолога вк и ему парень скинул свои кейсы, где стоимость привлеченного клиента на какое-то мероприятие, уже не помню какое точно, но дичь полная… дак вот, стоимость — 100р⠀100р, Карл… за клиента, в такой нише…⠀
Знакомый ещё спрашивает: «как думаешь, реально он такой крутой?»
— Ты что идиот? Если 100р уже действующий клиент из трафика с соц.сетей, то стоимость Лида 5-10р что-ли?⠀
Допустим….допустим, это правда. Тогда напрашивается другой вопрос⠀
Почему у такого звездатого спеца не выстроена очередь на его услуги на год вперед, а он пишет и предлагает сам за 5 тыс?))) Ну бред же…⠀
2) Общение⠀Интересуется ли, перед началом работы, твоей целевой аудиторией, нюансами товара/услуги, вникает в особенности ниши?Делает ли аудит профиля/сайта?⠀
Если специалист не проводит никакого брифинга, а сразу говорит «все настрою, давай деньги», то это уже плохой звоночек⠀
3) Аккаунты в соц.сетях⠀Если человек занимается продвижением бизнеса, то у него явно не должен на аватарке стоять кот. И последний пост не должен быть год назад, на котором 4 лайка, иначе напрашивается вопрос: Как ты собираешься продвигать других, если не можешь продвинуть себя?⠀
Не обязательно, чтобы у него была аудитория 100тыс. Ну банально хотя бы нормальное фото, внятное описание чем занимается и какая-то польза в постах
4) Цена слова⠀
Если сказал, что сегодня скинет презентацию, сайт, кейсы, отзывы, то должен скинуть⠀Сказал, позвонит вечером с 6 до 7, должен позвонить⠀
Если человек не держит свои обещания в таких мелочах, то он и с вашим проектом так работать будет. Я как-то назначил созвон с владельцем бизнеса на 9 утра и забыл, что у него часовой пояс другой (+4 часа), переносить звонок уже было поздно. И что вы думаете? Я Встал в 4:30 утра. И пофиг мне было, начнем работать или нет, договорились – значит надо сделать
5) Договор и официальное оформление
Не основной пункт, просто как дополнительный плюсик. Ибо не является гарантией, что услугу тебе окажут хорошо, но всё же, лучше работать с человеком, оформленным официально и с договором, который имеет юридическую силу, чем с каким-то Василием из тридевятого царства.⠀
Где спецов искать?
1) Банально спросить у знакомых предпринимателей
2) Тематические группы и чаты по бизнесу/маркетингу
3) Поисковик инстаграм
4) Биржи фриланса⠀
Прогоняй каждого по этим 5 пунктам и если все хорошо, то можешь начинать работать⠀
Если пост был полезным, поддержи лайком и подпиской , для тебя же стараюсь. На связи был Евгений Круглов
Семин: за шесть лет сделаю «Локомотив» чемпионом
Семин был у нас в гостях в старой редакции «Чемпионата» – еще на Малой Дмитровке. Теперь заглянул в новый дом – в Даниловской мануфактуре. Ответы на вопросы болельщиков и журналистов – ниже. Многое покажется любопытным.
«Закончу тренировать – отдам «петушок» в музей»
— Как вы считаете, возвращение в «Локомотив» — это удача, везение или судьба благодарит вас таким образом? (Дамир Шелухин)
— Думаю, судьба благодарит.
— Вы знали, что еще вернетесь в «Локомотив»?
— Конечно. Без уверенности я бы не вернулся.
— С «Локомотивом» вы выиграли 2 чемпионата России и 4 Кубка. В чем ваша сегодняшняя мотивация?
— В ежедневной работе. Если игрок под моим руководством становится лучше и прогрессирует, попадает в сборную, это мотивирует. И, конечно, результаты – без них футбол был бы неинтересен.
— Какой результат по итогам сезона сочтете приемлемым?
— Если исходить из того, с чего мы начали, — попадание в пятерку.
— Чувствуете доверие со стороны руководства клуба? (Дмитрий Исправников)
— Ситуация, когда меняется руководство, по-своему сложна, есть неопределенность. Я понимаю нового президента клуба, который оказался в сложном положении. Тяжело разгребать все то хозяйство, которое ему оставили. Но я верю, что мы справимся и будем двигаться дальше вместе.
— Именно разгребать?
— Да. Что конкретно? Да все в комплексе: и финансы, и разбираться со спортивной составляющей. Новые люди в клубе всегда хотят работать по-своему. Контакт у меня с президентом клуба хороший, есть доверие. Я могу в любое время суток набрать его номер и поговорить о насущных проблемах команды. Это меня очень радует.
Знаю, что Геркус нашел контакт с болельщиками – присутствует единство. Даже при не очень приемлемых начальных результатах они все равно нас поддерживали.
— Некоторое время назад, в связи с неудовлетворительными результатами, вы грозились достать старый «петушок». Игра команды после этого улучшилась. Достали? (Андрей Пигин)
— Думаю, с этой шапочкой мы уже всем надоели (улыбается). В свое время головной убор принес удачу – он у меня до сих пор есть, хранится. Когда закончу тренерскую карьеру, отдам шапочку в музей «Локомотива». Думаю, она хорошо там разместится среди других аксессуаров.
Мой петушок олицетворяет успехи «Локомотива» вместе с людьми, которые в нем работали. Это символ прогресса «Локомотива», начала с нулевого цикла, с маленького фундамента.
«Еще неизвестно, кто из Миранчуков через полгода будет сильнее»
— С той поры, когда «Локомотив» брал чемпионство, прошло уже много лет. В «Локо» состав вроде бы годный и тренер тот же (вы), но команда смотрится намного слабее. В чем причина? Чемпионат России стал сильнее или все же проблема в «Локо»? (Мурад)
— Проблему нужно всегда искать в себе. Но тренер только пришел, и не нужно наваливать на него все. Тренер не проводил подготовку к сезону, команда до его прихода находилась внизу, сыграв четыре матча вничью.При новом тренере три матча выиграли, прошли дальше в Кубке – это уже плюс. Любой тренер просит времени – чудес сразу не бывает.
— Вас задел выпад бывшего руководителя клуба Ольги Смородской, которая заявила, что 11-е место «Локомотива» — не ее вина?
— Нет. Я бывших руководителей никогда не комментирую. Прежнему руководству дали много времени, чтобы клуб сделать топовым, – ну так дайте и нам столько же. Вне сомнений, мы превзойдем те результаты.
— Сколько времени вам понадобится, чтобы привести «Локомотив» к чемпионству? (Stan92)
— Дайте столько же – шесть лет. И мы это сделаем, даже не сомневаюсь.
— Вам было проще работать с прежним поколением футболистов – Гариным, Чугайновым – чем с нынешним?
— Нет, не проще. У меня нормальные взаимоотношения с игроками. Вы можете вспомнить, чтобы хоть один футболист говорил, что у него конфликт с Семиным? Вот и это поколение не скажет.
Есть требования футбола, тренера и команды – игрок их должен выполнять. А остальное меня не волнует, так же, как и раньше. Меня не волнует, ходят ли они вместе в ресторан. Есть футбольное поле, на котором надо показать себя зрителям, дать результат, тренироваться ежедневно – вот это мой критерий самоотдачи игрока. Он может отдаваться за клуб, за себя, за семью, за футбол. Душа должна гореть. Мы к этому стремимся.
— Раньше молодые игроки, снизившие требования к себе, садились в запас на полсезона. Теперь же – чуть что — за игрока вступается агент.
— Я ни одному агенту ничего не должен, никому подыгрывать не собираюсь. Я сам по себе, и у меня никогда в жизни агента не было. Придет он или не придет – пусть разбирается со своим игроком.
Если агент хороший, то он скажет футболисту, что тот неправильно себя ведет, тренируется. Главное – быть честным по отношению к футболу.
— Почему Алексей Миранчук так и остался на своем уровне в плане развития своих футбольных качеств? (Сергей Уланов)
— Подождите, Миранчук только начал стабильно играть в этом году. Играет-то он хорошо, только не забивает. Значит, есть элемент, над которым надо работать.
— Некоторые упрекают Алексея в том, что он больше думает о ситуации с контрактом, нежели о футболе.
— В его возрасте очень важно правильно выбрать себе команду. Это касается и его брата. Но решение должен принимать не какой-то третий человек, а игрок – своей головой. Если у футболиста есть самолюбие, внутреннее чутье, он не будет никого слушать, а решит сам. А когда решение принимается самостоятельно, оно всегда правильное.
— Получается, кто-то принимает решение за них?
— Не знаю, кто за них решает. Алексей должен сам понять, хочет ли он остаться. Есть пример Генриха Мхитаряна. Был ведущим игроком «Боруссии», имел хороший контракт, но вдруг ушел. Это было неправильное решение – так что теперь Мхитаряна как игрока мы практически не видим. Если он сам принял решение – слава богу, значит, сам ошибся. Но если за него решил кто-то другой, он всю жизнь будет об этом жалеть.
— Разные ситуации бывают: Игнашевич ведь ушел из «Локомотива» и после этого выиграл все, что можно, вместе с ЦСКА.
— А это уже другой пример. Игнашевич сам принял такое решение. Никто ему ничего не подсказывал.
— Вы его сразу простили?
— Тут нечего прощать. Мы долго его уговаривали остаться, но я видел, что его шаг был осознанным. Ну и молодец – в итоге все сложилось. А если слушать агента, брата, друга – ничего хорошего не выйдет.
— То, что Сергей в 37 еще играет, удивление для вас?
— Нет. Я только желаю ему играть дальше. Считаю, что на сегодняшний момент он лучше всех в сборной. Это наша беда, но это действительно так.
— Разве это не говорит о том, что у нас просто мало хороших защитников?
— Это-то и плохо. Сейчас будем растить!
— Антон Миранчук вернулся в расположение клуба. На какой позиции в команде вы его видите и видите ли вообще? (Сергей Уланов)
— Вижу. По таланту они приблизительно равноценные игроки. По уровню подготовки на сегодняшний день немножко отличаются. Но я уверен, что Антон может быть игроком основного состава. А по позиции… Хорошему игроку всегда позицию найдем. Если он соображает. Для него есть шесть позиций в атаке.
— То есть братья Миранчуки не рассматриваются в условном «пакете 1+1», когда к хорошему игроку прилагается его брат?
— Ну что вы? Еще неизвестно, кто из них через полгода станет ведущим.
«Если бы Ниасс остался, мы бы сейчас не искали нападающего»
— У вас есть понимание, как «Локомотив» должен усилиться зимой?
— Кардинального усиления не нужно. Но игрокам основы необходима конкуренция. Очевидно, что нам не помешает игрок в атакующую линию, тут секрета нет. Даже если не получится его приобрести, ничего страшного – тогда будем искать другие тактические варианты. В последнем матче Майкон замечательно сыграл в атаке. Если бы он играл так каждый матч, мы бы не искали нападающего.
— Но в вашем списке наверняка более одной позиции для усиления, не так ли?
— Я бы хотел усилить две-три позиции. Но желание не всегда совпадает с реальностью. И мы не будем брать игрока для галочки. Он должен быть или очень перспективен, или явно сильнее тех, кто у нас есть. А так – у «Локо» уже достаточно хорошая группа футболистов, которых можно поменять местами. Это разносторонние игроки.
— Но деньги у «Локомотива» на новых игроков есть?
— Смотря какие деньги. Я тоже не знаю, в какой мы ситуации относительно финансового фэйр-плей.
— Самедов лидер, но не молод. Есть ли альтернатива на правый край атакующего хавбека? Собираетесь ли укреплять эту позицию? (Павел Осипов)
— Альтернативы всегда должны быть, и они есть. Жалко, что из «Локомотива» в этом сезоне ушла группа молодых игроков, которые могли составить конкуренцию. Но конкуренция всегда будет.
«Локомотив» — возрастная команда, но меня это особенно не волнует. Вон, Игнашевич играет – и слава богу, все довольны. Пусть и у нас так играют. Главное – соответствовать требованиям сегодняшнего футбола.
— Говорят, в Казани у вас был конфликт с Самедовым после его замены в перерыве…
— У меня не бывает конфликтов с футболистами. Могут быть только требования, которые должен выполнять игрок. Если он этого не делает — я его меняю, вот и все. Но это не называется «конфликт», это нормальный рабочий процесс.
Да, у футболиста была ответная реакция. Поймите, ни один игрок никогда не скажет: «Я виноват, плохо играл». Недовольство случается, но эти проявления остаются в раздевалке.
— Вы уверены, что с Денисовым не «бомбанет», как было в его предыдущих клубах?
— Денисов хорошо тренируется, неплохо играет, выполняет все задания. А что мне еще от него нужно? Мы с ним здороваемся, иной раз разговариваем. То, что он меня в гости к себе домой не зовет, не страшно.
Говорите, Денисов всегда бурчит и недоволен? В «Локомотиве» я такого не замечал. У нас в клубе настолько хорошо, что всем все нравится.
— При условии более ранней смены руководства и тренера, хотели бы вы оставить в команде словака Яна Дюрицу? (Антон Домбрин)
— Он очень хороший игрок, хоть и возрастной. И по сей день играет за сборную Словакии. Но он нашел себе новый клуб, и сейчас уже ничего не изменить.
— И кого бы вы хотели сохранить из ушедших за последний год-два игроков?
— Разве что Ниасса. Если бы он остался, мы бы сейчас не искали нападающего. А об остальном уже не вижу смысла говорить.
— Не обсуждается ли вопрос о том, чтобы вернуть Ниасса обратно? (Коля Демин)
— Мне кажется, такие тройные переходы — это нереально.
— Стоит ли ждать Рената Янбаева на левом фланге защиты команды, потому как Виталий Денисов в последнее время играет плохо в атаке и ошибается в передачах вперед? (Александр Вячеславович)
— Посмотрите статистику процента брака Денисова в InStat. Виталий играет на хорошем проценте передач – около 85% пасов у него получаются успешными. Это очень хороший средний показатель для защитника. Мнение со стороны не всегда совпадает со статистикой. И с мнением тренера.
«У Черевченко не должно быть обид ни на меня, ни на «Локомотив»
— Стоит ли ждать возвращения в структуру клуба или в тренерский штаб Бориса Игнатьева? (Александр Буданов)
— А зачем ему? Он вице-президент «Торпедо» — уже ушел на «государственную должность» (смеется).
— Овчинникова не хотите переманить к себе из ЦСКА?
— Сергею нужна самостоятельная работа – зачем переходить помощником? Ему бы команду и должность главного тренера.
— Когда Игорь Черевченко был игроком, вы могли предположить, что он станет тренером? Может, ждали такого развития карьеры от других?
— В «Локомотиве» всегда было много хороших тренеров. Черевченко в том числе. Он вдумчивый и стабильный человек, достаточно крепкий. Впрочем, предугадать, что он станет тренером, я не мог. Люди сами управляют своей судьбой. А почему он ушел, я не знаю.
— После его ухода вы не общались?
— Нет.
— Допускаете, что у Черевченко осталась обида на вас? Все-таки вы пришли на его место, и предпосылок для его отставки не было.
— А я тут при чем? Для моего прихода тоже не было больших предпосылок. Я даже не знал, что он уходит. Тогда мы тоже не поговорили – но это, скорее, к нему вопрос. Я все-таки постарше.
Возможно, у Игоря тоже были определенные переживания. Может быть, еще встретимся, поговорим. Если человек захочет открыться – он придет. У нас хорошие отношения – я работал с его отцом, и сам Игорь у меня играл. Ни на меня, ни на «Локомотив» у него не должно быть обид.
«Пускай Лоськов сначала вес сбросит…»
— В нынешнем тренерском штабе все специалисты – бывшие игроки клуба. Правильно ли это, на ваш взгляд?
— Большую часть штаба должны составлять люди, которые завоевывали большие трофеи. Хорошо, когда они работают в клубе, но не совсем принципиально. Должны приходить и люди, которые принесут новые веяния. Это тоже нормально.
— Лоськову дадите сыграть?
— Я ему сказал: «Готовься». А после зимы решим. Пускай сборы пройдет, вес сбросит. А то выпускать будем – а форма не налезет (смеется). Дима уже скинул килограмма четыре. Ну, пусть еще шесть как минимум сбросит.
— Скажите, недавно вы говорили про сюрприз. Случайно это не просмотр сына Гуренко? (Дмитрий Спицын)
— Так мы обыграли ЦСКА, разгромили «Анжи» — разве это не приятные сюрпризы? А так Гуренко-младший — хороший футболист. Мы его посмотрели, определенные данные имеются. Дальше будем думать.
— Предлагаю следующую слегка сумасшедшую идею. Что если в команду вернуть самого техничного игрока за всю историю российского футбола — Марата Измайлова… (Андрей Мудрик)
— Хорошая идея, вовсе не сумасшедшая. Измайлов не исчерпал себя, он по-прежнему отличный игрок. Но Марат же на контракте в «Краснодаре»… А сомнений в его высочайшем уровне нет. Игрока с такой техникой, после Черенкова, в России не было.
— Билялетдинов и Сычев — «отработанный материал»?
— На их позициях у нас есть футболисты. А, кстати, Сычев вообще сейчас играет?
— В любительской лиге.
— Я не знал. Диму подвела травма, он толком не восстановился, не вернул былую скорость. В его возрасте уже тяжело играть форварда.
— При вас ушли бы этим летом Жемалетдинов и Махатадзе? (Dremach)
— Конечно же нет. И Оздоев не ушел бы.
Вопросы из сети «ВКОНТАКТЕ»
— Почему отказались играть с Томью в манеже в Красноярске?!!! (Максим Жеребцов)
— Зачем играть в северных городах зимой? Почему нельзя было перенести матч с «Томью» в южный город? «Локомотив» бы с удовольствием поехал в Сочи, Краснодар, Махачкалу, Владикавказ.
— У вас есть хобби? (Никита Мухин)
— Есть. Люблю после тренировок поиграть в футбол вместе с помощниками.
— Самый сильный игрок, которого вы тренировали? (Вадик Татарников)
— Шевченко. У него есть и большие футбольные знания, и харизма. Думаю, из него выйдет серьезный тренер.
— Юрий Павлович, считаете ли вы правильным вернуться к системе «весна-осень»? И возможно ли это в нынешних реалиях? (Alexey Parygin)
— Да. Потому что посещаемость явно упала. При прежней системе мы выиграли два еврокубка, сборная блестяще выступила на Евро-2008. А с новой чего добились? Правильно, ничего.
И это неправда, что разница всего в паре недель. Поймите, раньше в ноябре игрались решающие матчи. Да, мороз, не очень приятно, но ведь была борьба за медали, интрига в каждой игре! Потому народ и ходил. А сейчас в середине чемпионата, конечно, мало кому хочется на стадионе мерзнуть. Ради чего?
— Нашему футболу нужен лимит на легионеров?
— Нет, не нужен. Но если и делать его, то разрешать брать иностранцев до 25 лет. Потому что в молодом возрасте у них есть мотивация проявить себя, прогрессировать, перейти в хороший клуб из топ-чемпионата. Возьмите донецкий «Шахтер», который брал молодых Виллиана, Дугласа Косту, Фернандиньо, Мхитаряна. Все они сейчас играют в лучших клубах мира. «Шахтер» и денег заработал массу, и игроков вырастил блестящих.
Так и нужно работать с легионерами. Брать с умом, а не тех, кто только заработать в России хочет.
— Но вы же сами приглашали ветерана Лиму в «Локомотив».
— Хорошее замечание, но из каждого правила бывают исключения. Лима был нужен, чтобы выиграть золото. Вполне возможно, без него мы бы титул не взяли.
— Палыч, когда «Спартак» завоюет титул???! (Jack Dowson)
— Должен в этом сезоне. Пока «Спартак» очень хорошо идет.
— Почему вы сказали Булыкину снять варежки? (Дмитрий Бернага)
— Чтобы боролся на поле. Решил, что если руки замерзнут, так и будет.
«А давайте возьмем кубок…»
— Вы чуть ли не единственный тренер «старой школы», работающий в РФПЛ. В этой связи вопрос: Романцев может вернуться к работе?
— (Изумленно.) А я разве из старой школы?! Я знаю, как работают сейчас, как будут работать. Чувствую в себе энергию, огромное желание! Хорошо, давайте так: пусть у меня старая школа, но в ней множество обновлений. Я регулярно езжу на семинары, узнаю о современных тенденциях.
Что до Романцева, то Олег мог бы работать, разумеется! Он просто сам не хочет связываться с новыми руководителями клубов. Романцев «наелся» работой в нашем футболе, а я пока — нет.
— Некоторое время назад наш читатель Марлен узнал, что вы забили первый гол «Спартака» в еврокубках. Просит вспомнить, как это было.
— В музее «Спартака» можно найти все, что угодно! Я пришел, нажал «свою кнопочку», и там все мои голы за красно-белых. Притом в отличном качестве, хорошая картинка. Ну, первый гол я там корявенький забил, а второй, в том же матче, красивым получился!
— Кто вас прозвал Шило?
— В «Динамо» Георгий Рябов. Он двухметрового роста, 90 кг весит… Вот все время ругался на меня, худенького и щупленького: «Не крутись вокруг! У меня синяки от тебя остаются!».
— Как вы считаете: Артем Милевский талантливее Андрея Шевченко? И смог бы он выиграть больше титулов, если бы не пил горькую со своим дружком Алиевым? (Евгений Максимейко)
— Шевченко — уникальный по таланту, по здоровью футболист.
Понятно, что Милевский — тоже одаренный нападающий. Но не настолько, разумеется.
— Что бы вы сделали, приди при вас Милевский на презентацию тренера в халате?
— Выгнал бы, конечно! Хотя это должен был сделать президент. Меня ведь только представляют, правильно?
Но если пофантазировать, что Милевский на мою установку явился в таком виде — то, естественно, я бы потребовал его удалиться.
— Напоследок самый главный вопрос от читателя. Вернее, предложение: «Давайте возьмем кубок в этом году!». (Александр Дорошенко)
— А давайте! Дельное предложение!
«Чемпионат.com», Галина Козлова, Антон Матвеев, Михаил Тяпков, Денис Целых
Я сделаю это за вас
_В Тюмени прошел конкурс школьных сочинений, посвященный 70-летнему юбилею Великой Победы. Всего поступило 172 работы. Редакция «Вслух.ру» публикует рассказы нынешних школьников о своих родственниках — ветеранах, участниках трудового фронта, детях войны, потерявших своих близких._
Даниил Медведёров, 9 класс, МАОУ СОШ № 6 Тюмени
Я сделаю это за вас
Когда я был маленький, я думал, что в нашей семье нет живых ветеранов войны. Сколько себя помню, я всегда этот праздник встречал с мамой у Вечного огня. Она мне рассказала, как она школьницей 9 мая рано утром покупала тюльпаны и бежала к вечному огню. Тогда я спросил: «Почему огонь вечный?» Она взяла меня за руку и повела к огню… С тех пор каждое майское праздничное утром мы покупали гвоздики, шли пешком, даря всем ветеранам, идущим навстречу, эти цветы. И дождавшись колонны ТВВИКУ, шли с ними до самой площади. Однажды я даже фотографировался на старинной открытой машине времён войны с ветераном. Лишь однажды День Победы мы встречали в Нижнем Тагиле, где ежегодно проходит парад военной техники, ведь именно в этом городе ковалась броня танков: каждый второй Т-34 из Нижнего Тагила. Вот тогда я впервые и узнал о вкладе нашей семьи в дело Победы.
Мой прадед Георгий Сергеевич Курочкин родился 2 апреля 1912 года в деревне Макаровцы Низевского с/с Фалёнского района Кировской области. Окончил 4 класса школы. Получил военное образование. Кадровый военный с 1935 года, прошёл Финскую и Великую Отечественную войну. Дошёл до Польши, имел три ранения. Был контужен. Придавило в блиндаже, нет 5 см позвоночника. Дед за свою ратную службу был награждён орденами Красного знамени и отечественной войны I степени, медалями «За отвагу» и «За победу над Германией».
Эти сухие сведения меня удивили. Жил, воевал, заслужил, умер… Его нет с нами, но его вклад в Победу очевиден! Но почему только сейчас я узнаю об этом, когда его уже нет и мало кто из родственников мне может рассказать о нём? Мама мне рассказывала, что в её детстве над кроватью прадеда висел китель с множеством орденов, но никто ей не рассказывал ничего о них, да и сам дед молчал. Только раз мама помнит, как дед одевал этот китель — они ходили на парад, ей было лет пять. А потом мама с семьёй уехала в Казахстан. В 1991 году его не стало, его с войны беспокоил осколок, который нельзя было удалять. Медали, ордена и, главное, память, хранятся у его дочери в Нижнем Тагиле. Ничего о нём я так и не узнал, но верю, что это был настоящий воин, ведь даже осколок не был для него преградой.
Другой прадед Георгий Назарович Санников ушёл из жизни в 1971 году. А здесь было ещё больше загадок.
Однажды, заинтересовавшись своей родословной, я узнал, что Георгий Назарович, уроженец починка Санниково Кировской области, перед войной был репрессирован, но освобождён за недоказанностью и 17 августа 1941 года ушёл добровольцем на фронт. Так как до войны он работал механиком, то попал в танковые войска, командовал танковым подразделением.
В 1943 году вдруг домой перестали ходить письма. И только в ноябре он сообщил, что был контужен, но отпуска не получил. Тогда никто не придал этому значения — ведь шла война. Лишь после войны, спустя годы, прадед рассказал, что после контузии он попал в особые войска, и, пройдя обучение под Москвой, был направлен на охрану Тегеранской конференции. Я пытался найти хоть какие-то сведения о прадеде, но ничего не нашёл: вся информация до сих пор засекречена. Нашел сведения лишь о самой конференции и о том, что был особый отдел, занимающийся охраной, да о нескольких полках. В котором из них был мой прадед, мне неизвестно.
Лишь из воспоминаний родственников я узнал смешной случай. Произошло это после возвращения его домой. Из Ирана прадед привёз своим близким финики — такие диковинные и очень дорогие. Только они очень пахли бензином, потому что перевёз он их нелегально в шинах, а ещё по дорогому пальто для жены и сестры. Это случилось лишь в 1947 году.
Нигде он не афишировал свою службу. Лишь в селе Буйском, где в 60-е жила семья прадеда, когда открывали памятник воинам-освободителям, маленькими буквами было приписано, что Санников Георгий Назарович, ветеран войны, участвовал в создании этого монумента. Памятник стоит по сей день, а прадеда уж 46 лет как нет. Унёс он с собой военную тайну встречи великой тройки. А в документах вроде и не значится… Но я горжусь им, ведь вклад моего деда в важное событие в истории войны очевиден. Да и война оставила на его груди отметины в виде орденов и медалей.
А его сыновья, возраст которых не позволял им на полях сражений защищать Родину, в тылу все силы отдавали Победе. Василий, которому к началу войны было едва шесть лет, работал почтальоном, возил на кобыле почту между деревнями. Однажды зимой сорок первого вёз он на лошади заветную сумку с газетами, письмами с фронта. Был сильный мороз, в лесу вдруг лошадь понеслась, и не успел почтальон опомниться, а валенки слетели с ног в сугроб. Тридцатипятиградусный мороз… Слезть не мог — его привязывали к лошади, чтобы не упал. Довезла кобыла Василия до деревни уже с обмороженными ногами. Еле спасли, но память на всю жизнь осталась. А его старший брат, мой дед Евгений Егорович Санников (Георгиевич — ошибка в метриках), всю войну работал в колхозе вместе с другими подростками: сеял, пахал. Причём, он вспоминал, что не раз им приходилось впрягаться самим в плуг вместо лошадей или быков.
Он живёт сейчас в Казахстане, и ему пришлось доказывать своё участие в трудовом фронте — он теперь «Труженик тыла», награждён юбилейными медалями.
А после войны он сам столкнулся с фашизмом. Ему довелось выполнять свой воинский долг — с 1952 по 1954 год служить в Германии. Он рассказывал, как их воинская часть в июне 1953 года готовилась к фашистскому путчу. Вспоминая его рассказ, я сейчас с вниманием слежу за событиями в Украине. Неужели мало было жертв войны в XX веке? Неужели мало урока, который вся Европа получила во Второй мировой войне?
В этой войне воевали ещё два моих деда: Михаил Иванович Санников (1907 — попал без вести в декабре 1941-го) и Евгений Петрович Санников (он, пройдя всю войну, погиб в Манчжурии в августе 1945 года на погранзаставе). Жаль только, что о них я знаю по сухим сводкам архивов, которые нашел в январе этого года.
Трудно писать о тех, кого нет. Но надо. Наш долг — помнить о них, и не позволить, чтобы по Земле вновь однажды прошла неровной походкой безжалостная Война. Что она принесла нам? Слёзы детей и матерей, разрушенные города, деревни и сёла? Седины на висках совсем юных бойцов, горе и разруху. Так неужели нужно повторение?
Да, мои деды отстояли мир, в котором я живу сейчас, но каждого из них коснулась своим крылом эта страшная чума. Сколько мирных дел смогли бы они сделать за эти тысячу четыреста восемнадцать дней? Посадить дерево, вырастить поле пшеницы, воспитывать сыновей и дочерей, да мало ли что ещё… Спасибо вам, деды, за всё! Я сделаю это за вас. Я ваш внук и правнук.
«Сделаю это скользко»: дочь Михаила Ефремова назвала сумму за правду об отце
«Сделаю это скользко»: дочь Михаила Ефремова назвала сумму за правду об отце НТВ
03:39 06.05.2021 1301 При этом изъяснялась она исключительно в мужском роде.Дочь Михаил Ефремова от четвертой жены Ксении Качалиной объявила о том, что готова раскрыть правду о своем знаменитом отце. Анна-Мария назвала сумму, за которую готова поделиться секретами. Девушка изъяснялась исключительно в мужском роде. Она вспомнила, о том, как произошла авария.
«Когда произошла эта история с отцом, я пережил приступ довольно сильных эмоций, но после этого перешел в какое-то странное отстраненное состояние. Мой мозг отлично справляется со стрессовыми ситуациями», — рассказала она.
Она готова прокомментировать скандальную аварию, однако далеко не за бесплатно.
«Если мне дадут 10 лямов, но сделаю это скользко. В отличие от адвоката Эльмана Пашаева, предпочитаю действовать изощренно. На этом точечка», — рассказала она в программе «Секрет на миллион».
Ранее НЕВСКИЕ НОВОСТИ рассказывали, что 20-летняя дочь Ефремова просит не обращаться к ней в женском роде, называя себя небинарным человеком, то есть тем, кто не относит себя ни к одному из полов.
Понравился материал?Подпишись на «Невские новости»
Материалы партнеров:
Вячеслав Фетисов: «Сделаю все, чтобы объединить людей в борьбе за чистоту окружающей среды»
Третий день внимание федеральных СМИ приковано к Международному форуму-выставке «Чистая страна». Программные решения, ключевые участники выполнения национального проекта «Экология», обмен мнениями по актуальным проблемам экологической повестки — репортажи и прямые эфиры с форума занимают лидирующие позиции в выпусках новостей. Традиционно на масштабной дискуссионной площадке работают журналисты медиахолдинга «Комсомольская правда». Гостем студии «КП» стал председатель Центрального совета Всероссийского общества охраны природы Вячеслав Фетисов.
«Возглавить одно из самых старейших обществ в мире, призванное защищать экологию – большая честь и важный аспект моей экологической деятельности. И я сделаю все, чтобы объединить людей в борьбе за чистоту окружающей среды. Пришло время объединить усилия, время объявить Олимпийские игры по экологии, по природосбережению, по будущему планеты Земля. И я уверен, что природа нас отблагодарит и сумеет восстановиться, а у наших потомков будет возможность планировать жизнь, строить семью, понимая, что вакцины от экологической катастрофы быть не может. Надеюсь, мы сделаем из ВООП самую авторитетную организацию на планете Земля», — отметил Вячеслав Фетисов.
Особенное внимание в беседе с журналистом «КП» глава самой массовой и старейшей в нашей стране общественной природоохранной организации уделил новым задачам, поставленным перед ВООП. А добиться намеченного, по словам Вячеслава Александровича, можно только объединив усилия государства и бизнеса, через вовлечение в решение экологической проблематики широкой общественности.
«Хотим миллион наших сторонников объединить к 2024 году, как раз к 100-летию ВООП. Надеюсь, это получится. Но самое главное – вернуть авторитет и доверие людей, потому что за последние годы организация его растеряла. Добиться этого можно максимальной прозрачностью наших действий. И, конечно, создать экспертную площадку на базе организации. К нам уже пошли люди с озвучиванием проблем в регионах, люди, которые не могут протолкнуть какие-то свои экотехнологии… Мы же хотим быть экспертным обществом, которое сможет, по крайней мере, дать шанс каждому проявить свои желания», — пояснил Фетисов.
Глава Всероссийского общества охраны природы также рассказал о создании Совета по управлению организацией. В него войдут уважаемые, авторитетные экологи. «Мы будем взаимодействовать с различными организациями. В частности, уже подписано соглашение с Российским движением школьников. Хочется возродить юннатское движение, чтобы привлекать молодежь. Я точно знаю, что если дети зададутся целью, то нам, родителям, ничего не останется, как следовать их примеру», — добавил Вячеслав Фетисов.
Полностью интервью для просмотра доступно здесь:
ЛАК ДЛЯ ЖИДКОГО СТЕКЛА Я СДЕЛАНУ ЗАВТРА — СТАТИЧЕСКИЕ ГВОЗДИ
СДЕЛАНО В США | НЕТОКСИЧНЫЙ | 8-БЕСПЛАТНО | ВЕГАН | БЕСПЛАТНО | ЗАПАТЕНТОВАННЫЙ
ЧТО ЭТО: Революционная формула, богатая пигментами и натуральными антиоксидантами, для здорового маникюра, которая сохраняется до 10+ дней без сколов в сочетании с грунтовкой и верхним покрытием Static Nails Liquid Glass Primer.
В 3 раза БОЛЬШЕ ИЗНОСА: В комплексном исследовании 100% участников наблюдали в 3 раза более длительный износ по сравнению с другими ведущими брендами.
КЛЮЧЕВЫЕ ИНГРЕДИЕНТЫ:
ROSEHIP: способствует росту ногтей
МАСЛО MARULA: увлажняет и укрепляет
БАЛЬЗАМ МЯТА: восстанавливает и придает блеск
ПОКРЫТИЕ: Полное покрытие
ВРЕМЯ ОСУШЕНИЯ 10 -15 минут, однако, чем дольше вы даете ногтям сохнуть, тем дольше они прослужат.
ДЛЯ УДАЛЕНИЯ: Просто сотрите цвет обычным средством для снятия лака, вымойте руки и высушите. Никакого резкого замачивания или царапания здесь.ПРИМЕЧАНИЕ: мы не рекомендуем ремуверы с ацетоном, так как ацетон делает натуральные ногти сухими и ломкими.
ДЛЯ МАКСИМАЛЬНОГО ИЗНОСА:
ШАГ 1: Вымойте ногти водой с мылом, тщательно просушите
ШАГ 2: Разгладьте поверхность ногтя и увеличьте цветную адгезию, нанеся обильное количество Liquid Glass Primer
ШАГ 3 : Нанесите два слоя вашего любимого лака Liquid Glass
ШАГ 4: Закройте поверхность и край ногтя верхним слоем Liquid Glass Top Coat, чтобы предотвратить сколы
СОВЕТЫ:
x Перед использованием хорошо взболтать.
x Закрепите кончики пальцев на каждом слое.
x Дайте каждому слою высохнуть перед нанесением следующего (примерно через 1 дополнительную минуту после покраски последнего ногтя).
x Не используйте перед покраской дополнительные продукты, такие как масла для кутикулы, лосьоны, кремы или средства для ухода за ногтями.
x Надевайте перчатки при работе с продуктами, содержащими агрессивные сушильные химикаты, такие как чистящие средства и дезинфицирующие средства, которые могут высушить лак и ваши руки. ПРИМЕЧАНИЕ. Некоторые масла для кутикулы высушивают лаки и лаки.Если вы заметили ранние сколы или бледность, используйте крем для рук, а не масло для кутикулы.
РАЗМЕР: 12 мл
Я сделаю это завтра | Психология сегодня
Возможность заставить себя сесть и сделать то, чего мы избегали, может быть одним из самых ценных навыков в жизни. В противном случае наша тактика проволочек может быть невероятной. День за днем стратегии избегания могут доминировать в том, как мы проводим время. Все становится более привлекательным, чем то, что мы должны делать.
Мы заключаем с собой хитроумные уклончивые сделки, например: «Я пропылесосью гостиную, а потом и начну». После этого весь дом становится безупречным, если мы не делаем сложных телефонных звонков или не приступаем к оформлению документов с приближающимся сроком. Я часто намеренно заставляю себя убирать в доме, составляя подробный список дел, который отправляет меня к пылесосу.
Источник: Венди Люстбейдер
По сути, мы склонны откладывать то, что доставляет нам дискомфорт — все, что вызывает беспокойство, требует усилий, вызывает чувство вины, требует сосредоточенного внимания, включает извинения или решение, включает в себя вызов того, с кем мы не хотели бы разговаривать, или противостояния нам. при надвигающейся нехватке средств.Бывают моменты, когда мы предпочитаем что-либо делать, чем обуздывать свой разум и заставлять себя что-то обдумывать или сталкиваться лицом к лицу со своими тревогами.
Между тем то, что мы откладываем, занимает все больше и больше умственного пространства. Если бы мы только что сделали это, вещь осталась бы соразмерной своей истинной важности. Отодвигая ее в сторону, пытаясь отодвинуть ее в угол нашего сознания, пока мы разгадываем кроссворд или смотрим еще один эпизод корейской мыльной оперы, эта штука питается энергией нашего избегания и становится все более массивной.
Бремя промедления наносит все больший урон нашему духу. В конечном итоге нами движут негативные последствия: нас приставают к обещанным вещам, мы теряем возможности из-за срыва сроков, чувствуем такую вину, что не отвечаем на сообщения людей, которые нам нравятся и уважаемы. Избегание просто продолжает обходиться нам дороже в наших отношениях с людьми, которые рассчитывают на нас, в дополнение к душевному спокойствию.
Вчера я позаботился о звонке в нашу бухгалтерию, которого я избегал.Разговор длился всего девять минут. Облегчение охватило все утро. Так в чем же дело? Почему эта простая задача оставалась в моем списке дел более двух месяцев и все время мучила меня? Абсурдно, что я позволил этому небольшому, но необходимому исследованию угнетать меня в такой степени.
В последнее время я пробую приносить плоды тактику, мое новое правило «Делай один раз в день». Я прошу себя позаботиться только об одной из вещей, которых я избегаю каждое утро, прежде чем приступить к любому из звонков, задач или проектов, готовых служить законным уклонением.Требование только одного толчка было решающим для успеха техники. Если я попытаюсь загрузить еще один или два, потому что, в конце концов, эти вещи также давят на меня, возникает куча уклонения, которую нужно немедленно отклонить. Ничего не делается. Оказывается, от кучи легче уклониться, чем от одного телефонного звонка, одного электронного письма, одного чека, отправленного по почте, одной ужасной формы для заполнения.
От звонка в бухгалтерию мне стало легче. Была надежда на множество вещей, ожидающих моего внимания.Выполнение этого на самом деле заставило меня с нетерпением ждать выбора следующего дня, зная, что еще одно бремя будет снято, еще один слой беспокойства будет удален. Я вижу, что решение посвятить себя ежедневной практике заботы только об одной вещи, которая меня беспокоит, может превратиться в систему вознаграждений, а не в наказывающий цикл ожидания до последней минуты и позволения избеганию отягощать меня.
По иронии судьбы, сегодня был сделан выбор в пользу завершения этого сообщения в блоге. Это стало намного проще, если однажды утром на прошлой неделе я попросил себя набросать черновик.Начало работы над писательским проектом — всегда самая сложная часть, поэтому я старался просить себя только о небрежном наброске, ничего особенного. Затем, сегодня утром, я позвонил в досье, и не было никаких препятствий для того, чтобы расширить черновик и сказать то, что мне нужно было сказать.
Меня начинает воодушевлять правило «Делай один раз в день». Откладывание дел не ведет к той жизни, которой я хочу жить. В 62 года я готов освободиться от бремени, почувствовать себя настолько невесомым, насколько это возможно, по одной задаче за раз.
Авторские права: Венди Люстбейдер, автор книги « Жизнь становится лучше: Неожиданные удовольствия взросления» , Tarcher / Penguin 2011.
Как избежать синдрома «Сделаю это завтра»
Я начал писать этот пост 3 месяца назад … но меня постоянно поражает синдром «сделаю это завтра». Не совсем, но сколько раз с тобой такое случалось. Вы хотите начать проект и иметь идею для него записанную или в уме, но тогда это все.Он просто сидит там. Каждый день вы смотрите на это или думаете об этом и говорите: «Вау, это отличная идея.» Но я займусь этим завтра. Потом наступает следующий день. Вы смотрите на это или снова думаете об этом. Что-то «всплывает», и вы думаете, что я буду работать над этим завтра. Теперь вы застряли в бесконечной петле: «Я сделаю это завтра». Это продолжается и продолжается для вас, а завтра никогда не наступит.
Больше людей, чем вы думаете, сталкиваются с этой проблемой. Возможно, вы из-за лени или просто не уверены, что люди подумают о вашей идее.Тогда это становится предлогом не делать этого.
Как застрять
Возникает вопрос, как это преодолеть. Иногда прокрастинация может быть хорошей вещью, она превращается в краткосрочную награду с большим количеством свободного времени. Но когда это становится постоянным, это может и будет негативно влиять на вас и другие части вашей жизни. Откладывание дел может привести к большему стрессу в вашей жизни. Краткосрочное вознаграждение превращается в долгосрочную потерю. Однако, оказавшись в этой петле, чрезвычайно трудно вырваться из тисков синдрома «сделаю это завтра».
Итак, налейте себе чашку свежего кофе и давайте посмотрим, как избавиться от синдрома «сделаю завтра». (также может применяться к любым другим формам прокрастинации, которые у вас происходят)
Теперь, когда вы вернулись с той чашкой кофе — ЗАБИРАЙТЕСЬ И НАЧИНАЕМ !!!!!! нет, не совсем, но поехали.
Избегайте застревания в синдроме «Я сделаю завтра»
Измените свое отношение к вещам — Для начала это может быть простое изменение.Измените то, как вы едете на работу. Измените свой распорядок по утрам, когда встанете. Ешьте что-нибудь другое. Просто сделайте что-нибудь, что изменит то, что вы делаете утром. Это на самом деле заставит синапсы вашего мозга работать по-другому, и вы нарушите свой обычный распорядок дня. Часто, когда люди застревают в петле, именно их распорядок мешает им выйти из этого цикла.
Хватит говорить, что сделаю это завтра — Измените на «Я начну сейчас!» Каждый раз, когда вы чувствуете, что начинаете откладывать что-то, думайте про себя сегодня, когда я собираюсь начать.Не волнуйтесь о том, что вы собираетесь делать завтра. Заботьтесь о том, что вы делаете сегодня. Изменение одного слова в процессе мышления изменит мир к лучшему. Я начну прямо сейчас!
Сделайте это сейчас!
Детские ступеньки — Внесение небольших изменений и облегчение выполнения новой задачи, которую вы стремитесь достичь. Для некоторых людей подойдет полная загрузка. Для большинства людей это просто подавит их, и они очень быстро вернутся к своим старым привычкам.
Создайте список контактов с подробным графиком времени — вместе с разделением задач на более мелкие части.Если вы просто устанавливаете крайний срок, вы настраиваете себя на то, чтобы вернуться в режим прокрастинации и снова впасть в синдром «Я сделаю это завтра». Таким образом вы сможете ставить перед собой более мелкие цели, которые приведут к готовой продукции. Постановка небольших целей поможет вам почувствовать удовлетворение от выполненного долга и поможет вам не сбиться с пути. Как только вы привыкнете к этому, вы увидите заметное снижение того, сколько времени вы откладываете.
Устранение отверстий для горшков, которые все равно никому не нравятся
Устранение ям для промедления — яма для промедления — это то, что отвлекает вас от любой задачи, которую вы пытаетесь выполнить.Это может быть что угодно, и, скорее всего, для разных людей оно будет разным. Есть ли определенные веб-страницы, которые вы часто посещаете? Скажите Facebook или You Tube или для меня Slashdot. Я всегда могу оправдать переход на Slashdot.
Я имею в виду, эй, я просто слежу за последними новостями. Чтобы с этим бороться, усложните вам доступ к этим страницам. Если вы переходите к ним с закладки, сделайте доступ к закладке труднее. Если у вас действительно возникли проблемы, воспользуйтесь родительским контролем на своем компьютере и заблокируйте этот сайт.Возможно, немного экстремально, но эффективно. Если у вас всегда включен телевизор и вы говорите: «Эй, я просто использую его как фоновый шум». Выключи. Если вам действительно нужен фоновый шум, включите радио или потоковое воспроизведение музыки.
Перестаньте усложнять вещи — очень легко превратить простую цель в нечто более сложное. Также легко дождаться подходящего времени для выполнения задачи. У меня есть новости для тебя. Нет идеального времени. Всегда происходит что-то еще.Так что измените свой образ мышления. Идеальное время сейчас. Если вы продолжаете ждать этого «идеального времени», это приведет вас к прекрасному предлогу, чтобы снова впасть в синдром «Я сделаю это завтра». На самом деле это не ракетостроение, и даже если бы это было так, преодолейте это и прыгайте в нее сегодня. Давай сделаем это.
Вы можете сделать это
Надеюсь, что некоторые из этих советов вам помогли. Ничто из этого не новаторское. Большинство из вас, вероятно, уже прочитали некоторые из них. Это нормально. На самом деле, иногда достаточно одного дела, чтобы заставить кого-то сделать что-то.Если вы останетесь в форме прокрастинации, связанной с синдромом «Я сделаю это завтра», вы вызовете еще больший стресс. Как только вы усвоите это и продолжите, у вас сформируются отличные привычки, которые приведут к повышению производительности. Если вы еще не читали наш пост о мотивации и жизни. Что-то щелкнет. Давайте начнем сегодня.
Если у вас есть другие советы или мы вас немного мотивировали. Дайте нам знать об этом в комментариях. Было бы здорово получить от вас известие.
, как бывший инженер космического корабля сказал «да» и запустил великие дела
Примечание редактора. Мы сели с Синди Хили, чтобы поговорить о ее времени в НАСА и о том моменте, когда она пошла на страшный риск.Она своими словами рассказывает нашему писателю свою историю.
Во время работы над миссией Mars Pathfinder в Лаборатории реактивного движения НАСА в Пасадене, Калифорния, я наткнулся на развилку дорог. Это был момент, когда мне нужно было решить, выходить ли из зоны комфорта и рисковать.
НАСА собирало команду из 25 человек, которая временно перебралась из Калифорнии во Флориду возле Космического центра Кеннеди. Все мои лучшие друзья должны были быть в этой команде.Я знал, что это будет сценарий «много работай, много играй», и я действительно хотел поехать.
До этого момента я работал руководителем программы моделирования, которая использовалась для подготовки к миссии. В какой-то момент мне и коллеге было поручено исправить код моделирования полета, включая сканер звезд — глазное яблоко космического корабля. Код имитации полета подделывает космический корабль так, что он думает, что летит на Марс, хотя на самом деле он находится в лаборатории в Пасадене. Работа отстала от графика на девять месяцев, и мне и моему товарищу по команде Мигелю было дано восемь недель на завершение кода.Никто из нас никогда раньше не писал такой код, но неудача — это не вариант.
С одной стороны, вся миссия «Патфайндер» была риском — это была попытка заново изобрести космические путешествия, эксперимент, чтобы увидеть, насколько дешево и насколько быстро мы можем разместить космический корабль на другой планете. И мы не хотели разочаровывать Америку.
Синди Хили в Космическом центре Кеннеди в октябре 1996 года.Работая днем и ночью, мы написали код и достигли целевых показателей производительности, а затем пришло время некоторым людям отправиться во Флориду для подготовки к запуску.Я очень хотел поехать. Но меня не было в списке, потому что моя роль не имела решающего значения для операций во Флориде.
Мой коллега был системным администратором UNIX, и он был в списке. Но у них с женой был ребенок, и он не хотел уходить.
В один момент мне пришлось принять критическое решение: рискну ли я? Я понятия не имел, как выполнять эту работу. Но я люблю вызовы, и мне очень хотелось поехать во Флориду.
Я поднял руку и сказал: «Я сделаю это, просто научи меня быть системным администратором UNIX.«Как будто это так просто.
Итак, мой коллега обучил меня, и я просто записывал все в блокнот, записывая все, что мог. Эти записи — все, что мне нужно, чтобы помочь мне в работе.
Чтобы отправиться на площадку подготовки к запуску во Флориде, мне пришлось собрать все эти компьютеры, обернуть и связать кабели, ползать по полу и собрать все это оборудование вместе. Я узнал, что это была гламурная жизнь системного администратора UNIX. Затем, когда мы приехали, мне пришлось распаковать коробки, проложить кабели, подключить все тестовое оборудование и отформатировать все UNIX-машины.Это была грязная работа, но я был счастлив ею заниматься. Я был в Космическом центре Кеннеди, так что моя миссия была выполнена.
Перенесемся в ночь запуска Pathfinder: я опоздал на несколько минут, потому что остановился возле стартовой площадки, чтобы сделать снимок с ракетой на заднем плане.
Когда я приехал, все в панике смотрели на меня, типа где ты был? Я запуталась, думала, что не так? Именно тогда я узнал, что у нас нет никакой связи с Лабораторией реактивного движения.Это была работа системного администратора UNIX.
Мой синдром самозванца грозил проявиться. Я знал только то, что написано в моей записной книжке, и миссия ждала. Оказалось, что первое, что сказал ноутбук, — это убедиться, что все подключено.
Не сводя глаз с меня, я ползал и, конечно же, добрался до маршрутизатора, и одна вилка была немного ослаблена. Я вернул его на место, и мы снова подключились к сети. Я был героем!
Слышать, как каждая станция говорит «запускай», как в кино, а затем выходить на улицу и смотреть, как Pathfinder взлетает в ночное небо, было потрясающим опытом.В тот день у всех нас было огромное чувство выполненного долга.
Что я узнал из миссии Pathfinder, так это то, что я преуспеваю в испытаниях. Часто я не знал, что делаю, но все равно делал это. Одна из вещей, которые мне нравятся в нашей нынешней культуре в Microsoft, — это то, как мы теперь принимаем на себя риски. С тех пор, как я приехал сюда 12 лет назад, все изменилось — мы поняли, что не обязательно все должно быть идеально, чтобы двигаться вперед.
Я помнил об этом, когда брался за проект по созданию системы единого входа для приложений экстрасети Microsoft для наших партнеров.Большой проблемой было то, что было так много точек входа для бизнес-операций — пользователям, возможно, пришлось бы перейти на 50 разных сайтов, используя пять разных паролей, чтобы вести свой бизнес. За одну неделю я услышал, как партнер и вице-президент жалуются на эту проблему. Но люди не знали, кто и как должен это исправить. Я подумал про себя: Я сделаю это.
Ближайшим решением, похоже, стал хранитель паролей, который упростил процесс входа в систему. Я написал об этом технический документ, продал его руководству и работал с командой Azure над тем, чтобы использовать их B2B Access Panel в качестве решения.Это сработало: панель доступа с единым входом — это большая история успеха. Благодаря этому в 2016 году я выиграл премию Circle of Excellence, высшую внутреннюю награду компании, которую может выиграть сотрудник, и это была огромная личная цель, которую я поставил на своей доске идей много лет назад.
Меня вдохновило то, как мы в Microsoft применили новый подход, связанный с любопытством. У нас более итеративный подход — не все нужно запускать в масштабе.Это напоминает мне Pathfinder, где действительно не было конкуренции; мы все просто работали вместе и были объединены общей целью.
Было очень интересно работать женщиной в области техники и технологий. Я выросла из низшего среднего класса в Анахайме, Калифорния. Никто не заставлял меня поступать в институт. Колледж не был ожидаемым в моей школе или в моей семье, особенно для женщин — это было больше о том, как научиться готовить и получить знания по экономике дома. После школы я работал в игровом автомате, в кассе.Моя ведущая признала, что мой ящик для мелочи всегда был точным, и посоветовала мне поступить в колледж и получить специализацию по информатике.
Я подал заявление по прихоти и был принят. В колледже на уроках иногда было очень одиноко. В социальном плане я экстраверт, но большинство моих одноклассников — нет. Я решил придерживаться этого, и мне это нравилось все больше и больше; к выпускному году я действительно был вовлечен в работу.
Было разочарованием, что число женщин, работающих в сфере высоких технологий, не сильно увеличилось с тех пор, как я училась в колледже.Насколько я могу, я стараюсь способствовать профессиональному развитию женщин и выступаю за образование в области STEM. В «Грейс Хоппер» у меня был большой «ага», когда я услышал, как кто-то говорил о том, как мы часто думаем о том, чтобы заполнить роль кем-то, кто выглядит как человек, который только что ушел, или кто выглядит как остальная часть текущей команды. Требуется осознанное мышление, чтобы сказать, что мы собираемся нанять кого-то другого. В противном случае мы упускаем новые перспективы и рискуем застрять в «групповом мышлении».
Несколько лет назад я начал программу дневного лагеря DigiGirlz, спонсируемую моей организацией, чтобы помочь молодым девушкам получить возможности в STEM.А в прошлом году я помогла организовать мероприятие, подобное «Танку акул» для женщин, где лидеры предлагали наставлять или спонсировать людей, чьи идеи им нравятся. Все четыре идеи получили спонсорскую поддержку, а три были реализованы. Это подтвердило тот факт, что иногда вам просто нужно создать свою возможность.
Удивительно, что может случиться, когда вы ставите перед людьми четкую миссию и не мешаете им, и когда вы позволяете экспериментировать. Прошлым летом у нас было только 20-летнее воссоединение Pathfinder, и мы все время вспоминали об этом духе расширения прав и возможностей и принятии риска.Pathfinder был попыткой заново изобрести космические путешествия — люди делали совершенно нестандартные вещи. Мы сделали то, чего раньше никогда не делали. Я так горжусь тем, что являюсь частью этого маленького кусочка истории.
Я видел, что может случиться, если вы будете держать свой разум открытым для новых идей и постоянно принимать на себя большие вызовы. Я стараюсь всегда оставаться в центре внимания и вдохновлять других делать то же самое.
Дебютный EP Джея Стивенса «Черт возьми, я сделаю это сам» Вышел сегодня
Дебютный EP Джея Стивенса «Черт возьми, я сделаю это сам» Is Out Today
L.R&B провокатор из А. заявляет, что она одна из восходящих звезд R&BПОХВАЛА ДЖЕЙ СТИФЕНСА:
«будущая звезда Лос-Анджелеса» — Noisey
«гладкая меланхолия» — фейдер
«Шлифованное современное производство» — Комплекс
«впечатляющий» — Refinery29
(Нью-Йорк, Нью-Йорк): Сегодня начинающий футурист R&B и «следующая звезда кроссовера» R&B (HotNewHipHop) Джей Стивенс выпускает свой блестящий дебютный мини-альбом «К черту, я сделаю это сам».Самостоятельно выпущенный сборник из шести треков демонстрирует индивидуалистический дух и заглядывает за занавес одного из новейших голосов одной из сцен, поскольку она заявляет о своем статусе одного из самых захватывающих новичков в этом жанре.
Послушайте / поделитесь EP здесь: https://awal.ffm.to/illdoitmyself
С таким заголовком, как «черт возьми, я сделаю это сам», нельзя было ожидать, что дебют Дже Стивенс будет чем-то меньшим, чем мощная декларация независимости, пронизанная ее остроумным товарным знаком.EP показывает артистку с широким диапазоном, которая заявляет о себе миру с помощью смеси вдохновляющих треков («Got It Like That», «Girl No More») и критики ее поколения («2019», «Hate LA»), но никогда однажды потеряв свою очаровательную связь или чувство экспериментирования. Джэ Стивенс с ее умными текстами и проникновенным элегантным фальцетом не по годам — это звучание R&B в 2019 году.
Узнайте больше о Джее через LadyGunn: https://www.ladygunn.com/music/jae-stephens/
Джэ Стивенс, которому всего 21 год, готовность быть независимой и создавать умные, медленные песни уже сделало ее одним из самых захватывающих новых голосов в стиле R&B.Ее музыка получила похвалы от Beats 1, Radio 1, 1XTRA, Pigeons, Complex, Fader, Highsnobiety и Noisey.
Слушайте гимн саморазвития «вот так вот» через НЕЙЛОН: https://nylon.com/jae-stephens-got-it-premiere
треклист: «Черт возьми, я сделаю это сам»:
1. «Вот так»
2. «Больше нет девушки»
3. «Что ты делаешь сегодня вечером?»
4. «2019»
5. «Скорая помощь»
6.«Ненависть LA»
Подробнее о Дже Стивенс:
За последние несколько лет Дже стал востребованным писателем для других артистов, проводя много времени в студии с ведущими продюсерами и обладателями премии Грэмми, такими как Hit-Boy (Трэвис Скотт, Бейонсе), Раки (Кендрик Ламар), Brasstracks. (Chance The Rapper), J White (Cardi B), Digi (Кендрик Ламар, Schoolboy Q), Julio Bashmore (Dirty Bird Records) и Cadenza (Шон Пол, Лили Аллен). Она работала с продюсером Jam City над своим синглом «24K», который FADER называет «соблазнительной одой», а также недавно исполнила вокал вместе с Ван Джессом для дебютного выступления Халида на SNL.
Джэ набрала обороты, делясь своей музыкой на Tumblr, и быстро переехала в Лос-Анджелес, чтобы продолжить карьеру певца и автора песен. Черпая вдохновение у художников старой школы R&B и исполнителей госпел — Моники, Брэнди и Иоланды Адамс, с которыми ее родители познакомили ее в детстве, собственная музыка Джея широко расширилась, превратившись в взрыв поп-музыки и альтернативного R&B с легким электронным влиянием.
Проведя много времени в Великобритании, работая с Бруно Мейджором над их совместным треком «Every Time» и другими лондонскими продюсерами, Jae был привлечен к британским стилям производства, которые чувствовали себя расслабленными и слабыми.Она почувствовала воодушевление попробовать несколько разных направлений для своей музыки, оставив ее открытой для экспериментов и значительно повлияв на ее голос как нового артиста и восходящей звезды. Jae недавно перешла к продюсированию всех своих собственных записей, чтобы добиться более правдивого, связного и оригинального звука.
Jae Stephens в сети:
https://www.facebook.com/jaestephensmusic/
https: // twitter.com / jaephens
https://www.instagram.com/jaephens/
% 27i% 27ll Do It% 27 — Ответы на кроссворды
Кроссворд «Дай мне это сделать!» с 6 буквами в последний раз видели , 28 апреля 2021 г. . Мы думаем, что вероятным ответом на эту подсказку будет IWANNA . Ниже приведены все возможные ответы на эту подсказку, отсортированные по ее рангу. Вы можете легко улучшить свой поиск, указав количество букв в ответе.| Рейтинг | Слово | Подсказка |
|---|---|---|
| 95% | ИВАННА | «Дай мне это сделать!» |
| 90% | ELSE | «Сделай это или ___!» |
| 90% | IMUST | «Надо сделать это» |
| 90% | BAA | Овцы делают это |
| 85% | КУБ | 27, к 3 |
| 85% | IDAREYOU | «Давай, приятель, сделай это!» |
| 85% | СКОРОСТЬ | См 27 напротив |
| 85% | NOTUS | ‘Мы этого не делали’ |
| 85% | СКРЫТЬ | Вы делаете это, когда это важно |
| 85% | UHNO | ‘Извините, не могу’ |
| 85% | WAIL | Сирены делают это |
| 85% | ИЗОБРАЖЕНИЕ | ‘Давай сделаем это!’ |
| 85% | URGE | Скажите «Сделай это!» |
| 85% | GNAW | Белки делают это |
| 80% | РБГ | Правосудие для 27+ лет |
| 80% | COIF | Делать |
| 80% | КАБИНА | Сухой 27-поперек, кратко |
| 80% | ПЕНС | Меди делают это из обмана |
| 80% | КУБЕРУТ | 3, к 27 |
| 80% | ДЕЛЕГАЦИЯ | Проклятие для всех |
Уточните результаты поиска, указав количество букв.Если определенные буквы уже известны, вы можете указать их в виде шаблона: «CA ????».
Какие лучшие решения для
% 27i% 27ll Do It% 27 ?Мы нашли
4 решения для % 27i% 27ll Do It% 27 .Лучшие решения определяются по популярности, рейтингам и частоте запросов. Наиболее вероятный ответ на разгадку — IWANNA .
Сколько решений есть у% 27i% 27ll Do It% 27?
С crossword-solver.io вы найдете 20 решений. Мы используем исторические головоломки, чтобы найти наиболее подходящие ответы на ваш вопрос. Мы добавляем много новых подсказок ежедневно.
Как я могу найти решение для% 27i% 27ll Do It% 27?
С нашей поисковой системой для решения кроссвордов у вас есть доступ к более чем 7 миллионам подсказок.Вы можете сузить круг возможных ответов, указав количество содержащихся в нем букв. Мы нашли более 20 ответов для% 27i% 27ll Do It% 27.
Поделитесь своими мыслями
У вас есть предложения или вы хотите сообщить о пропущенном слове?Обратная связь
© 2020 Авторские права: кроссворд-решатель.io
| T h e y ‘ ll do it f o r их здоровье, […] , но не для того, чтобы научиться танцевать. aarpsegundajuventud.org | E llo s lo hacan por s u salud, […] pero no para aprender a bailar «. aarpsegundajuventud.org |
Если хотите […] тренироваться, но не уверены y o u ‘ Сделаю это r i gh t, подумайте о работе с […]профессиональный тренер. 1on1health.com | Si dese a hacer e jercicio fsico, pero no est seguro de si lo har bien, […] considere trabajar con un entrenador profesional. 1on1health.com |
| Я все время повторял: «В следующий год ar I ‘ сделаю это . aarpsegundajuventud.org | Me sig o rep it iend o: «El ao que viene lo har» . aarpsegundajuventud.org |
| А вот и ho w w e ‘ […] учреждений и реформировать их. america.gov | Lo гарем de la si g uient e manera: traba ja remos […] : Travs de instituciones existentes y lasreformaremos. america.gov |
| Я не знаю , если I ‘ Я сделаю это i n o других производств, но здесь я хотел вернуться к […] корни. esflamenco.com | No s si lo har en otros montajes, pero aqu me apeteca recupera r lo a ntiguo. esflamenco.com |
| В итоге я решил , « I ‘ Сделаю это . upf.org | Finalm en te, me dec id, « Lo voy a hacer . upf.org |
| Но просто покажите мне дверь, покажите мне кого-нибудь w h o ‘ Я сделаю это b e tt er. ferhiga.com | Pero dime dn de est la puert a, mustrame a alguie n que pueda hacerlo me jor . ferhiga.com |
Если нет […] Не забудьте купить камеру и ноутбук p, I ‘ Сделаю это f o r бесплатно.yorhealth.com | Si no te […] importa compra rm e la c am ara y la co mputado ra , lo hago sin pa orhe.com |
| И это wa y w e ‘ будет делать это i n t и будущее тоже. pilz.ie | Y en el futurocontina r siendo as . pilz.ie |
Бог показал Стиву, что ему нужно переехать в Гондурас, и он […] решил: «Ye s, I ‘ Сделаю этоMinisteriolafuente.org | Cuando Dios le mostr a Steve que tena que venir aqu, l […] decidi, « Si, lo voy a hacerMinisteriolafuente.org |
| B ut I ‘ ll do it i n t дух Джошуа […] и Халев, а не десять неверующих соглядатаев. Ministeriolafuente.org | P er o voy a hacerlo e n el esp r itu de […] Josu y Caleb, y no como los diez incrdulos. Ministeriolafuente.org |
Как владельцу бизнеса вам придется решить, когда будет подходящее время, чтобы покинуть семью […] бизнес и как y o u ‘ буду делать это .регионах.com | Como propietario de un negocio, deber decidir cul es el momento adecuado para apartarse de los negocios […] familiare s y c mo lo har .espanol.regions.com |
| S o w e ‘ ll do it a n d мы надеемся, что […] это будет последний раз, так как, по нашему мнению, все в порядке. champagnat.org | A s lo haremos y e spera mo s que […] se a la ltima ya que todo est en orden segn nuestro entender. champagnat.org |
| Я представляю e w e ‘ Я сделаю это o n e день, это зависит от того, что Manolo […] говорит «, — заключила она. esflamenco.com | D igo лет que alg un a vez ser, depen de de lo que M anolo […] diga «, заключение. esflamenco.com |
| На m e они кажутся не совсем Lispy; I ‘ Я сделаю это с o меня раз, но я минимизирую время, когда […] Я так и делаю. gnu.org | N o me parecen mu y de Lisp; los utilizo a veces pero intento qu e sea lo men os posible. gnu.org |
5 ноября 2009 г. — В этом объявлении для общественных служб актриса Марли Мэтлин, удостоенная премии Оскар, говорит: «Нет абсолютно никаких ограничений. […]на то, что я могу делать как человек с ограниченными возможностями. Очевидно, я не слышу, […] но если я в чем-то хорош, то en I ‘ сделаю это .ilo.org | 5 ноября 2009 г. — En este Anuncio de Servicio Pblico, la ganadora del Oscar a mejor […]actriz Marlee Matlin dice que «no existe ningn tipo » […] de lim it aci n a lo que yo puedo hacer co mo persona […]con una discapacidad. ilo.org |
Я будущее, мне 26 и я не собираюсь […] делать музыку для 90-летних, althou gh I ‘ Я сделаю это i f I должен «, — говорит Питинго.esflamenco.com | Yo soy el futuro, tengo 26 aos y […] no voy a hacer m s ica para gente de 90 aos, q ue tambi n la ha go si s e tercia «, [ ]comenta Pitingo. esflamenco.com |
Воспитание — это высшая степень непрерывного обучения, и лишь у немногих родителей есть более чем расплывчатый […] представление о том, как e y ‘ сделаю это u n ti l они это делают.parentreachingout.org | Ser padres es un esfuerzo mximo de aprender de paso a paso y pocos padres tienen ms que una nocin […] vaga de c mo lo harn h as ta qu e lo estn haciendo .родителей.org |
| W e ‘ ll do it f o r вы! pilz.se | № so tros nos encargamos por u sted. pilz.se |
| Кармен К. не делала Эразмус в первый раз, и она не думает, что s h e ‘ Я сделаю это n o w . barcelonametropolis.cat | Кармен C. но хизо E ra smus en su primera etapa y no cr ee qu e lo v aya a hacer aho ra . barcelonametropolis.cat |
| Действия говорят громче слов : D o it , j us t не говори y o u ll это ! ciofs.org | Esto hay que mostrarlo c on los he chos, no basta decirlo c on los labios . ciofs.org |
Однако, если вы позволите мне угостить вас […] с гипнозом — это I ‘ Я сделаю это f o r бесплатно.alianzadehipnosisypnl.eu | Sin эмбарго, si me разрешения […] que te h ip notic e, lo har grat is «.alianzadehipnosisypnl.eu |
Просто свяжитесь с нами, и если это что-то в пределах […] наша сила для pro vi d e ‘ ll do it w i th удовольствиеaluguenorio.com.br | Contacte con nosotros y si es algo que est a nuestro […] alcanc e para pro vid e’ll h acerlo c on place raluguenorio.com.br |
Он колебался всего мгновение, прежде чем сделать глубокий […] вдохните и скажите: «Ye s, I ‘ Я сделаю это i f i t спасет Лиз.nuevavidaencristo.org | Ручки un momento y dijo […] «S salvara a mi her ma na Elizabet h, la da r m i sangre.nuevavidaencristo.org |
Очевидно я […] не слышу, но если я в чем-то хорош, то en I ‘ сделаю это .ilo.org | Es verdad […] que no puedo oir. Pero si soy buena en algo, en tonc es lo ha go .ilo.org |
| An d w e ‘ ll do it a l l по цене, которая может сделать […] Ваша бизнес-модель «ИТ как услуга» чрезвычайно конкурентоспособна. netapp.com | Y t od o ello c on un cost qu e har q ue su modelo […] de «TI como servicio» resulte extremadamente Competitivo. netapp.com |
| Plus , w e ‘ ll do it f a st er, чем вы думали! easybuyahome.us | Ad em s, lo haremos m s rpi do de lo que u sted imagina! easybuyahome.нас |
Это была мелочь, но если это то, что нужно для […] расход при высоте м, I ‘ Сделаю .livingwordmissions.org | Era algo pequeo pero si eso es lo que se necesita […] para fluir co n l, lo hago .livingwordmissions.org |
| Bu t w e ‘ ll do it a n yw ay as it free: English band Chrome Hoof play [. |