Google исполняется 20 лет. 10 малоизвестных фактов о компании
27 сентября Google отмечает свой день рождения, в 2018 компании исполняется 20 лет. За это время небольшой проект двух аспирантов превратился в компанию с рыночной капитализацией более $800 млрд. Понадобится написать несколько скучных книг, чтобы пересказать длинную историю компании, но мы выбрали 10 ключевых фактов, без которых Google могла бы и не праздновать сегодня свой юбилей.
Ларри Пейдж и Сергей Брин подружились не сразу
Ларри Пейдж приехал в Стэнфордский университет в 1995 году. В то время он заканчивал бакалавриат в Мичиганском университете. В Стэнфорд он собирался поступить на аспирантуру. Сергей Брин уже успел получить степень бакалавра в Мэрилендском университете. В тот момент он в качестве аспиранта проводил экскурсии для потенциальных студентов. Пейдж попал в группу Брина.
Сейчас они вспоминают, что показались друг другу неприятными, но ни о какой вражде речи не шло. Спустя несколько месяцев Пейдж стал студентом Стэнфорда. Тогда появилось больше времени на интеллектуальные споры с Брином. В итоге каждый проникся уважением к оппоненту.
Брин и Пейдж не собирались делать поисковик
Идея поисковой системы BackRub пришла Ларри Пейджу и Сергею Брину случайно. Они не ставили цель запустить поисковик. Но зато придумали новую систему индексирования, которая опиралась на так называемые перекрестные ссылки.
Пейджа заинтересовало, почему не учитывается мнение пользователя о веб-странице. По его логике, на самые популярные должно вести больше ссылок — ведь люди постоянно обмениваются полезной информацией. Это гораздо важнее, чем просто слова, которые используются на странице. Создание такой программы оказалось сложной задачей, которую помог решить Брин.
Итогом их работы стала поисковая система BackRub, которая использовала алгоритм ранжирования PageRank. Сначала она была примитивной и индексировала только названия страниц, но работала хорошо. При этом Пейдж и Брин определенное время пытались продать лицензию на PageRank большому количеству компаний — Yahoo!, Excite, Infoseek и другим.
Как Googol стал Google
Основатели собирались назвать ее Googol — это число, которое в десятичной системе пишут как единицу с сотнями нулей.
В 1998 году Пейдж и Брин нуждались в деньгах для своего стартапа. Привлечь деньги в поисковую компанию, когда на рынке хватает конкурентов — сложная задача. Брину и Пейджу повезло убедить вложиться основателя Sun Microsystems Энди Бехтольшайма. Он выписал чек на $100 000, но получателем указал не Googol, а Google. Впрочем, компания еще не была зарегистрирована, потому из-за этой ошибки проблем не возникло — пришлось всего лишь изменить название компании.
Компанию едва не продали
В первые годы Google успешно привлекала инвестиции. Помимо Бехтольшайма в нее вложились Джефф Безос, профессор Стэнфорда Дэвид Черитон и другие.
Пейдж и Брин хотели за компанию $1 млн. Excite долго сомневалась. Один из акционеров даже предложил сбить цену до $750 000, что помешало сделке состояться.
Также Google дважды едва не купила Yahoo!. Первый раз Пейдж и Брин предлагали купить Google за несколько миллионов, позже они подняли ценник до $5 млрд. Но на такие траты Yahoo! так и не решились.
Первый шеф-повар появился в компании 1999 году
То, что сегодня Google бесплатно кормит сотрудников — известно всем. Но мало кто знает, что первый шеф-повар Google появился через год после создания компания. Им стал Чарли Айерс. В то время ему приходилось кормить только 40 сотрудников. Но Google продолжал активно расти и это добавило Айерсу посетителей. На момент ухода из компании Айерсу руководил штатом в 150 сотрудников и 10 кафе в штаб-квартире Google.
Дудлы Google
Тематические картинки, посвященные важным событиям или личностям, давно стали визитной карточкой поисковика. Первый дудл появился в 1998 году. Таким способом Ларри Пейдж и Сергей Брин оповестили пользователей, что отправились на фестиваль Burning Man. Шутка основателям понравилась, но сразу традицией не стала.
Playboy чуть не испортил IPO Google
В 2004 Брин и Пейдж решили вывести компанию на биржу. Подготовка к размещению акций включает период молчания. В течение этого определенного срока компания не должна раскрывать информацию, которая может повлиять на стоимость акций. Это делается для того, чтоб дать инвесторам возможность объективно обдумать все факты и риски.
Именно в этот период молчания вышло интервью Пейджа и Брина в Playboy.
Google проиграл своим конкурентам из КНР
Для нас привычно считать Google непобедимым лидером рынка. Но были случаи, когда компания проигрывала конкуренцию по разным причинам. Например, в 2006 году Google пробовали переехать в Китай, но из-за местной цензуры Google пришлось вывести на рынок урезанную версию без Gmail и ряда других сервисов. Добавили проблем и коррумпированные и предвзятые чиновники. Местные конкуренты Google умели с ними договариваться, но американская компания в этом не преуспела. Закончилось все уходом с рынка в 2010 году. Ему предшествовал взлом Gmail-аккаунтов в конце 2009 года. Предполагается, что в кибератаке замешано правительство КНР.
Google поглощает огромное количество компаний
Поглощения — часть работы крупных корпораций, но Google делает их с пугающей скоростью. В 2010-2013 годах Google покупал в среднем одну компанию в неделю.
Компания безусловно продолжает активно приобретать интересные проекты. Но не каждый из них согласен на сделку. В свое время Google предлагала Марку Цукербергу $500 млн акциями за Facebook. Создатель Snapchat мог заработать больше — $3 млрд.
Будущее Google
В честь своего двадцатилетия компания провела специальную конференцию. На ней рассказали о многих инновациях, которые ждут самый популярный в мире поисковик. Например, Google Feed переименуют в «Discover». Теперь его разместят на главной странице поиска Google.com во всех мобильных браузерах. Работает он как новостная лента, в которой пользователь получит индивидуальную подборку контента.
Поисковик начнет запоминать запросы пользователя и при повторных возвращать в ту точку, где он закончил в прошлый раз.
Еще одна интересная идея — «Коллекции». Google разрешит собирать результаты поиска в коллекции. При этом поисковик будет выявлять закономерности и предлагать контент.
Теперь Stories будут не только в Instagram или Facebook, но и Google. Для их создания искусственный интеллект использует статьи, видео, картинки и другой контент. Результаты работы AI будут появляться в поиске.
Изменится и поиск картинок. В Google Images добавят технологии распознавания изображений Google Lens. Теперь, например, по запросу «детская» можно не только найти соответствующие фотографии, но и узнать конкретную модель кровати или шкафа.
Читайте также:
Материалы по теме Google:Сергей Брин и Ларри Пейдж больше не будут руководить Google
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Потомственный компьютерщик Ларри Пейдж и уроженец Ленинграда Сергей Брин (фото 2008 года)
Основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж объявили, что уходят с высших руководящих должностей материнской компании Google — корпорации Alphabet, но останутся в совете директоров.
Вместо Брина пост президента Alphabet займет Сундар Пичай, возглавлявший правление Google.
Ларри Пейдж занимает 10-е место в списке самых богатых людей мира, Сергей Брин — 14-е, хотя активы обоих Forbes оценивает примерно одинаково — по 50 млрд долларов у каждого.
Корпорация Alphabet была сформирована в 2015 году в ходе реструктуризации Google.
Интернет-поисковик. название которого вошло во все языки мира, как известно, был придуман Брином и Пейджем в калифорнийском гараже в 1998 году.
Меньше чем 20 лет спустя Google превратился в глобальную технологическую корпорацию и занимался уже не только интернетом, но и производством телефонов и беспилотных автомобилей.
Наличие материнской компании над брендом Google должно было сделать бизнес интернет-корпорации более прозрачным и эффективным.
Под «зонтиком» Google остались такие известные бренды, как YouTube и Android, а также поиск в интернете и приложения.
Ларри Пейдж и Сергей Брин возглавили Alphabet, где были сосредоточены инвестиционное и исследовательское подразделения, и объявили, что будут прежде всего фокусироваться на новаторских инициативах.
В письме, опубликованном во вторник по американскому времени, 46-летние соратники объявили, что отходят от повседневного управления бизнесом, однако будут принимать активное участие в работе совета директоров и оставляют за собой роль «отцов-основателей» и акционеров.
«Пришло время, когда надо упростить нашу структуру менеджмента, естественно сделать это сейчас», — написали Ларри Пейдж и Сергей Брин.
«Не в нашем характере держаться за руководящие должности, когда есть лучший путь управления компанией. Alphabet и Google более не нуждаются в CEO и президенте», — написали они, добавив, что пора перейти на роль родителей, гордящихся своим детищем — «давать советы и любить, но не надоедать каждый день».
На кого оставить хозяйство
Лучшей кандидатуры для руководства всеми бизнесами Google, чем Сундар Пичай, нет, убеждены Ларри Пейдж и Сергей Брин.
Пичаю 47 лет. Он родился и получил инженерное образование в Индии, затем учился в США, в Стэнфордском и Пенсильванском университетах, а в Google пришел в 2004 году.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Сундар Пичай теперь CEO в обеих компаниях: и Google, и Alphabet
Пичай сказал, что в восторге от такого транзита в корпорации, и отдал дань уважения Ларри и Сергею.
«Основатели дали нам всем удивительный шанс повлиять на весь мир, — заявил Пичай. — Благодаря им у нас есть нацеленная на будущее миссия, прочные ценности и культура сотрудничества и исследований, благодаря которой на работу каждый день приходишь как на праздник».
«Отцы-основатели» отдают власть не полностью
Дэйв Ли, североамериканский корреспондент Би-би-си по технологиям
Впервые динамичный дуэт Брина и Пейджа, легенд Кремниевой долины, выпускает из рук ключевое руководство компанией, которую они создали.
Это самая большая перетряска в Google за всю его историю.
Сундар Пичай уже несколько лет служит публичным лицом Google и в меньшей степени — руководительница YouTube Сьюзан Войжицки.
Но после вторничного объявления это уже точно: Пейдж и Брин больше не руководят. Правда, уходя с менеджерских постов, они не теряют власть.
Они сообща владеют 51% голосов в совете директоров Alphabet. Акции по-прежнему у них.
Себя в новом качестве они видят так: «гордые родители», которые пристально и с любовью наблюдают за своим выросшим детищем.
Family Link: информация для родителей
В каких случаях Google предоставляет доступ к данным
В отдельных случаях мы можем предоставить доступ к собранной информации третьим лицам. Мы не раскрываем личную информацию пользователей организациям и частным лицам, не связанным с Google, за исключением перечисленных ниже ситуаций.
С согласия пользователя
При необходимости мы можем с согласия пользователя предоставлять персональные данные лицам, не связанным с Google (сообразно обстоятельствам).
Внутри семейной группы
Информация о Вашем ребенке, включая его имя, фотографию, адрес электронной почты и покупки, совершенные в Google Play, может быть предоставлена участникам Вашей семейной группы в Google.
Для обработки третьими лицами
Мы предоставляем персональные данные аффилированным лицам Google и иным доверенным компаниям и лицам для обработки по поручению Google. Такая обработка осуществляется в соответствии с нашими инструкциями, настоящим Примечанием о конфиденциальности, Политикой конфиденциальности Google и другими применимыми требованиями конфиденциальности и безопасности.
По юридическим причинам
Мы предоставляем персональные данные компаниям, организациям и частным лицам, не связанным с Google, если добросовестно полагаем, что доступ к этим данным, а также их использование, хранение или раскрытие необходимо в следующих целях:
выполнение требований законодательства, нормативных актов и иных распоряжений органов власти;
обеспечение соблюдения Условий использования в принудительном порядке и расследование их нарушения;
выявление и предотвращение случаев мошенничества, обнаружение и устранение проблем с безопасностью и технических сбоев;
защита прав, собственности или безопасности компании Google, наших пользователей и общества в целом на основании требований законодательства.
Мы можем публиковать обезличенные данные в Интернете или предоставлять их нашим партнерам: издателям, рекламодателям, разработчикам и правообладателям. Это может быть, например, статистика использования наших сервисов. Кроме того, мы разрешаем некоторым партнерам собирать информацию о браузерах и устройствах с помощью собственных файлов cookie и схожих технологий в целях управления рекламой и оценки ее эффективности.
Если Ваш ребенок вошел в YouTube Детям, используя свой аккаунт Google, действует настоящее Примечание о конфиденциальности. В противном случае действует Примечание о конфиденциальности YouTube Детям.
Рыночная капитализация Alphabet достигла $1 трлн
Акции Alphabet подорожали на 0,9% в четверг, и ее рыночная капитализация достигла $1 трлн. Ранее преодолеть эту отметку удалось Apple, Amazon и Microsoft. Кроме того, более $1 трлн стоит саудовская нефтяная госкомпания Saudi Aramco: в декабре она провела IPO, в ходе которого была оценена в $1,7 трлн, затем на второй день торгов ее капитализация превысила $2 трлн, а в последние дни составляет $1,8–1,9 трлн.
В пятницу, 17 января, капитализация Alphabet увеличилась до $1,02 трлн.
С начала года акции Alphabet выросли более чем на 10% благодаря надеждам инвесторов на то, что 3 февраля компания снова отчитается о сильном росте выручки от онлайн-рекламы. Когда-то сооснователи Google опасались, что зависимость от онлайн-рекламы может негативно сказаться на работе ее поисковика. Однако она до сих пор служит драйвером роста бизнеса. На долю онлайн-рекламы пришлось 83,7% выручки Alphabet в III квартале 2019 г.
Первой публичной компанией, чья стоимость достигла $1 трлн, стала Apple в августе 2018 г. Затем эта отметка покорилась Amazon, а в апреле 2019 г. – и Miсrosoft, которая в прошлом году становилась самой дорогой компании мира.
Индекс Nasdaq Composite в 2019 г. вырос на 35,2%, превысив отметку 9000 пунктов; в начале 2020 г. рост продолжился. На акции пяти крупнейших технологических компаний приходится около 36% совокупной капитализации индекса. По итогам торгов в пятницу стоимость лидера, Apple, составила $1,397 трлн, Microsoft – $1,275 трлн, Amazon – $924,5 млрд, Facebook – $633,5 млрд.
В декабре Alphabet объявила, что сооснователи Google Ларри Пейдж и Сергей Брин отойдут от управления материнским холдингом, чтобы упростить структуру руководства бизнесом. В результате гендиректор Google Сундар Пичаи занял аналогичную должность в Alphabet. Однако Уолтер Прайс, управляющий фондом Allianz Technology Trust, уверен (цитата по Financial Times): Alphabet стоила бы на 50% дороже, если бы Брин и Пейдж, сохраняющие акции особого класса с гораздо большим числом голосов, чем обыкновенные акции, «изменили свою позицию и больше прислушивались к интересам инвесторов, как это сделали Apple и Microsoft».
По прогнозам аналитиков, выручка компании вырастет примерно на 20% по итогам 2019 г. и составит более $160 млрд. Это примерно соответствует ее темпам роста в 2010 г., хотя тогда она была в пять раз меньше. «Вряд ли 10 лет назад кто-то предполагал, что и сейчас она будет расти на 20%», – приводит FT слова аналитика RBC Capital Markets Марка Махэйни. По его словам, Google заключила крайне удачную сделку, приобретя YouTube в 2006 г. При этом у нее есть еще огромный потенциал для роста, ведь она занимает только 10–15% мирового рекламного рынка, считает Махэйни.
Другие виды бизнеса, включая магазин приложений Play Store, облачное хранение данных и продажу гаджетов, приносят Alphabet уже более 16% выручки, и доходы от них растут почти вдвое быстрее. Но наиболее амбициозные проекты холдинга пока не окупаются. Хотя некоторые аналитики оценивают подразделение Waymo, разрабатывающее самоуправляемые автомобили, в $150 млрд, другие недовольны тем, что компания отвлекается на столь дорогостоящие проекты, которые даже могут не стать бизнесом. «Несмотря на весь хайп вокруг самоуправляемых автомобилей, на их пути слишком много препятствий, чтобы они получили широкое распространение к 2030 г. », – писал в отчете аналитик Deutsche Bank Тим Рокосса. «Они [Alphabet] пытаются найти новый Google, но его не существует», – считает Прайс из Allianz.
Сооснователи Google во время ее IPO в 2004 г. не хотели, чтобы об успешности компании судили по рыночной капитализации, и говорили, что их реальная цель – «сделать мир лучше». В интервью FT 10 лет спустя Пейдж выражал сожаление, что Google не удалось сильно изменить мир, несмотря на ее огромные ресурсы: «Имея все эти миллиарды, нам стоит инвестировать в улучшение жизни людей. Если мы просто продолжим делать то же самое, мне это будет казаться преступлением».
Но к компании накопились и претензии. За последние два года Еврокомиссия несколько раз оштрафовала Google в общей сложности более чем на 8 млрд евро за антиконкурентное поведение. А бывший глобальный директор по международным отношениям Google Росс Лажёнес, проработавший в компании более 11 лет, утверждает, что «в какой-то момент прибыль стала для Google важнее любого другого фактора», важнее желания «сделать мир лучше и служить нашим пользователям» (его видеообращение приводит Bloomberg). По словам Лажёнеса, его самого уволили за то, что он выступал против политики компании, защищая права человека и сотрудников. «Меня поражает, что Google вообще стала рассматривать вопрос о возвращении в Китай, чтобы предлагать цензурируемый продукт», – сказал Лажёнес, который формализировал в компании принципы поддержки свободы слова и защиты частных данных.
«Мы твердо привержены поддержке усилий и организаций в области защиты прав человека», а Лажёнес попал под сокращение в результате реорганизации, ответила на это представитель Google Дженн Кайзер. Сейчас он баллотируется в сенаторы от штата Мейн, заявляя, что время саморегулирования для технологических платформ прошло. В прошлом году регуляторы США инициировали несколько антимонопольных расследований против ведущих технологических компаний, поскольку в обществе растет беспокойство по поводу обеспечения конфиденциальности данных интернет-пользователей.
зарплаты разработчиков, UX-дизайнеров и других специалистов
08 Сентября, 2020, 13:20
9347
Издание Business Insider опубликовало подборку зарплат, которые предлагают потенциальным сотрудникам в Google. Данные собрали из открытых заявок компании на релокейт специалистов в США.
Компания Google (как и все американские работодатели) раскрывает предложения по зарплате в заявках на получение виз для иностранных сотрудников — эти данные правительство США затем публикует. Именно эту информацию и собрал Business Insider: издание проанализировало более 6000 визовых заявок от Google, чтобы понять, как компания оценивает те или иные роли.
Нужно также понимать, что в визовых заявках Google раскрывает только базовую зарплату — сюда не входят опционы и бонусы.
Инженерия и данные: инженер-программист Google может заработать до $353 000
- Вице-президент по инжинирингу (Калифорния): $475 000
- Инженер-программист (Калифорния): $100 000–353 000
- Директор по разработке программного обеспечения и надежности сайта (Калифорния): $389 000
- Технический менеджер: $182 000 — 260 000
- Инженер по вопросам конфиденциальности (Калифорния): $120 000–184 000
- Инженер по приложениям: $105 000–189 000
- Ученый-исследователь: $132 000 — 268 000
- Специалист по данным: $105 000–200 000
- Инженер-проектировщик: $93 000–153 000
- Аналитик данных: 84 000–162 000
- Аналитическое руководство: $92 482–128 000
Аппаратное обеспечение, сети, производство
- Инженер процессорных архитектур (Калифорния):
$124 000 — 187 000 - Инженер по аппаратному обеспечению (Калифорния): $110 000 — 243 000
- Инженер по аппаратному обеспечению (Иллинойс): $93 000–149 000
- Инженер по надежности оборудования (Калифорния): $109 000 — 126 000
- Сетевой инженер: $81 500 — 187 000
- Инженер по оптическим сетям (Колорадо): $116 000
- Инженер-технолог: $112 000 — 195 000
- Инженер-механик: $106 000–124 000
Менеджеры по продуктам и проектам
- Менеджер по продукту: $114 650 — 217 416
- Глобальный продакт-лид: $124 000–200 000
- Менеджер по продукции группы (Калифорния): $250 000
- Менеджер по маркетингу продукта: $118 000–234 000
- Менеджер проекта (Калифорния): $153 000–204 000
- Аналитик по продукту (Калифорния): $85 571–163 000
Пользовательский опыт и дизайн: UX-дизайнер может заработать до $250 000
- UX—исследователь: $102 000 — 206 000
- UX-инженер: $116 000 — 206 000
- UX-дизайнер: $120 000 — 250 000
- Писатель UX (Калифорния): $125000
- Дизайнер взаимодействия (Interaction designer): $104 000–233 700
- Визуальный дизайнер: $123 000–196 000
Юридические, деловые и другие вопросы: старшему юрисконсульту предлагали $303 000, а финансовый аналитик может получить до $175 000
- Старший юрист (Калифорния): $303 000
- Корпоративный юрист (Калифорния): $265 000–290 000
- Специалист по политике: $149 000–165 000
- Бизнес-аналитик: $93 000–169 000
- Деловые операции (Калифорния): $135 000
- Операционный аналитик: $114 000–137 000
- Финансовый аналитик: $100 000–175 000
- Финансовый менеджер: $184 350 — 187 000
- Бухгалтер: $106000 — 146 000
Читайте также:
Прибыль от Android рассекречена вопреки желанию Google
, Текст: Сергей Попсулин
Oracle раскрыла финансовые показатели платформы Android. За прошедшие семь лет Google заработала на ней десятки миллиардов долларов. Сама Google эти цифры раскрывать не хотела и обратилась к суду с требованием засекретить эти данные.
Огромный доход от Android
За все время существования, то есть чуть больше, чем за семь лет, операционная система Android принесла выпустившей ее корпорации Google доход в размере $31 млрд и $22 млрд прибыли. Такие цифры в суде представила юрист Oracle. Эта корпорация судится с Google, обвиняя ее в нарушении авторских прав на язык Java.
Нарушенная конфиденциальность
Указанные суммы были рассчитаны на базе значений, полученных Oracle из конфиденциальных финансовых документов Google. Корпорация Google сама никогда не раскрывала эти значения и, узнав, что юрист Oracle озвучил их публично, потребовала от суда ввести в отношении этой информации запретительные меры. Корпорация пояснила, что раскрытые данные имеют для нее огромную важность и были предназначены «исключительно для глаз юриста».
«Google никогда не публиковала объемы выручек и прибылей от Android отдельно от общих финансовых результатов. Это конфиденциальна информация, и ее публичное раскрытие может нанести существенный негативный эффект бизнесу Google», — говорится в обращении Google к суду.
Мотивы Oracle
Oracle стремилась показать, что Google в спешке воспользовалась языком Java для того, чтобы как можно скорее извлечь прибыль из новой инициативы. Корпорация настаивает, что поисковый гигант должен выплатить ей компенсацию, пропорциональную полученной от Android прибыли. «Здесь налицо огромная коммерческая выгода», — заявила юрист Oracle Аннет Херст (Annette Hurst).
Заработок с помощью Android
CIO и СTO: как меняется влияние ИТ-руководителей в компаниях?
Новое в СХДИдея создания операционной системы для мобильных телефонов, которая бы смогла конкурировать с Symbian и Windows Mobile, родилась у основателей калифорнийской компании Android, одним из которых является Энди Рубин (Andy Rubin). В 2005 г., спустя два года после основания Android, стартап был приобретен корпорацией Google, и Рубин возглавил создание новой операционной системы.
Oracle раскрыла, сколько Google заработала на Android за семь лет
Сам код Android распространяется под открытой лицензией, то есть любой производитель может бесплатно устанавливать ее на свои устройства. Однако наибольшую ценность платформа представляет только при наличии магазина приложений Google Play, содержащего миллионы программ. По условиям Google, если производитель желает установить Google Play установить на устройства, он обязан поставить и все другие приложения Google. Это выгодно корпорации, так как чем больше ее приложений стоит на мобильных устройствах, тем владельцы этих устройств чаще пользуются сервисами Google. Соответственно, увеличивается частота показа объявлений, кликов по ним, и компания больше получает от рекламодателей.
Реклама — один из двух путей получения прибыли с Android. Второй — это продажа приложений через тот самый Google Play. Корпорация получает 30% с продажи каждого стороннего приложения и лишь 70% отдает разработчикам. Это стандартная схема работы, которая действует во всех других аналогичных магазинах, включая App Store у Apple. Отсюда также следует, что чем больше Android-устройств, тем это выгоднее Google.
Другие данные
Тяжба между Oracle и Google идет не первый год, и в 2012 г. некоторые внутренние цифры Google уже были раскрыты в рамках дела между этими двумя компаниями. Тогда выяснилось, что выручка с Android в 2009 г. составила $16,8 млн. Из них $15,7 млн — с рекламы, которую Google размещала в приложениях, и $1,1 млн — с продажи самих приложений. В 2010 г. доходы Google с платформы существенно возросли, однако в отчете была представлена информация только за первые пять месяцев. За это время доход с Android составил $132,1 млн, включая $26,8 млн с рекламы и $1,6 млн с приложений. Еще $103,7 млн компания заработала со смартфонов Nexus One, к продажам которых в январе того же года приступила самостоятельно.
Huawei обошел запрет на обновления Google – Бизнес – Коммерсантъ
Смартфоны китайской Huawei после истечения временной лицензии на сотрудничество с Google смогут и дальше получать обновления безопасности операционной системы Android, а приложения из магазина Google Play продолжат обновляться, заявила компания. Несмотря на американские санкции Huawei сможет самостоятельно брать обновления с сайта Google, где они публикуются в открытом доступе, объясняют эксперты.
Владельцы смартфонов китайской Huawei и ее дочернего бренда Honor с предустановленным онлайн-магазином приложений Google Play смогут загружать и обновлять приложения и получать обновления безопасности Android, как и владельцы устройств этих брендов без магазина Google Play, рассказали “Ъ” в службе техподдержки Huawei в России. На устройствах без Google Play приложения, как и прежде, можно получать из собственного магазина приложений Huawei AppGallery.
«Проблем с использованием устройств не возникнет, компания Huawei на протяжении многих лет сотрудничает с Google в части развития экосистемы приложений для устройств на ОС Android, и мы по-прежнему нацелены на активную поддержку этой экосистемы»,— заверили специалисты Huawei.
Там уточнили, что на производство «умных» часов и других носимых устройств Huawei и Honor запрет на сотрудничество американских компаний с китайским вендором никак не повлияет.
Google, разрабатывающая ОС Android, которая используется в смартфонах Huawei и Honor, перестала сотрудничать с китайской компанией после того, как в мае 2019 года президент США Дональд Трамп подписал указ, позволяющий блокировать покупку оборудования, угрожающего национальной безопасности страны, а Министерство торговли США внесло Huawei в черный список.
При этом власти США предоставили Huawei временную лицензию, которая позволяла ей получать от Google обновления безопасности Android на смартфонах, выпущенных до майских санкций. Срок действия лицензии истек 14 августа, поэтому Huawei больше не сможет получать обновления на смартфоны напрямую от Google, что потенциально грозит сбоями в работе приложений и уязвимостью устройств с точки зрения информационной безопасности.
Huawei будет брать обновления самостоятельно с сайта Google, где они доступны бесплатно, как и сама система Android, базирующаяся на открытом коде,— ее Huawei сейчас использует для смартфонов, обходя таким образом санкции, пояснил аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Так что обновления, которые будут получать смартфоны Huawei и Honor, ничем не будут отличаются от тех, что другие производители получают от Google, считает аналитик. «Сейчас Google ежемесячно рассылает производителям устройств патчи безопасности, в которых исправляются ошибки системы, после чего производитель создает прошивку, которая рассылается пользователям по всему миру»,— поясняет он.
Единственным отличием для пользователей устройств Huawei, по мнению господина Муртазина, будет задержка в получении обновления на один-два дня.
Производители смартфонов в низкой ценовой категории B- и C-брендов, работающие с китайскими фабриками, но не сотрудничающие с Google, используют такую же схему, если им нужны обновления системы, продолжает эксперт. «Обновления не сказываются на цене устройства, но влияют на его безопасность, поскольку ежемесячно разработчик операционной системы находит в ней уязвимости, которые нужно закрывать»,— подчеркивает господин Муртазин. В случаях критических ошибок и уязвимостей обновления устанавливаются производителем без согласия пользователя, напоминает он.
Huawei уже развивает собственную ОС HarmonyOS и мобильную платформу, включая магазин приложений Huawei AppGallery.
В ноябре 2019 года компания объявила, что планирует инвестировать более $10 млн в развитие мобильной системы в России. Первый смартфон без поддержки cервисов Google компания выпустила в сентябре 2019 года, а в ноябре его продажи начались в России, сообщал “Ъ” 25 ноября.
По итогам второго квартала Huawei вместе с Honor сохранила лидерство на pоссийском рынке по поставкам смартфонов, следует из отчета IDC. Всего во втором квартале в Россию было поставлено 6,48 млн смартфонов на общую сумму $1,27 млрд. В штучном выражении рынок сократился на 11,5% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, в денежном — на 22,4%.
Юлия Тишина
В начале августа администрация президента США Дональда Трампа представила программу мер, которые могут быть введены в отношении китайских технологических компаний. В числе прочего она предусматривает удаление китайских приложений из американских магазинов приложений и запрет на загрузку американских приложений в китайские смартфоны. Если эти меры, которые сами американские СМИ сравнивают с Великим китайским файерволом и притом считают довольно неопределенными, будут введены в действие, они могут довольно сильно ударить по китайским компаниям.
Читать далее
Google 20 лет — вот как выглядел поиск в Google в 1998 году
- В четверг Google отмечает 20-летие запуска своей поисковой системы.
- За 20 лет многое изменилось.
- Чтобы увидеть, как тогда выглядели результаты поиска Google, введите «Google в 1998 году».
Google исполнилось 20 лет в четверг.
Поиск Google был первым продуктом технологического гиганта, который теперь известен как часть Alphabet, и Google всю неделю отмечал знаменательную дату в социальных сетях:
—Google (@Google) 27 сентября 2018 г.
Официальный день рождения компании 27 сентября 1998 г. , когда Google впервые запустил свою веб-страницу.
За 20 или около того лет с тех пор Google сильно изменился — в то время как основные цвета в логотипе и названии поисковой системы остались прежними, компания добавила массу новых продуктов, в том числе Gmail, самый популярный в мире. популярный продукт веб-почты и Android, на котором работает большинство смартфонов в мире.
К счастью, страница поиска осталась относительно минимальной.
Вот как Google выглядел при первом запуске:
Скриншот
Если вы хотите полностью погрузиться в атмосферу ретро, вы можете увидеть, как тогда выглядели результаты поиска Google, выполнив поиск «Google в 1998 году». «
Вот как это выглядит:
Скриншот
Что особенно интересно, так это ссылки на другие поисковые системы внизу результатов поиска.За исключением Yahoo и Amazon, большинство этих веб-сайтов в настоящее время не работают.
18 фактов о Google в день его 18-летия, которых вы не знали | The Independent
Крупнейшая в мире интернет-компания только-только достигла совершеннолетия. И Google отмечает свое 18-летие, как только может — с дудлом на своей домашней странице.
Но вопрос, который задает рисунок — когда именно день рождения Google — это вопрос, на который обычно невероятно хорошо информированная поисковая система фактически не знает ответа. Или, скорее, у него так много дней рождения, что сложно просто выбрать один.
И это лишь один из странных, часто сбивающих с толку фактов о самой информативной компании в Интернете. Вот 18 фактов, по одному на каждый год существования компании на Земле — или на вероятность.
1. Никто не знает, когда у него день рождения
Вопрос сегодняшнего дудла — когда у Google день рождения? — фактически не несет ответственности. У компании как минимум шесть дней рождения, и она только что решила начать его отмечать 27 сентября.Вы можете найти полное описание того, как это произошло на самом деле здесь.
2. И ему может быть даже 19 лет
Один из потенциальных дней его рождения был в 1995 году, а это значит, что ему вообще не будет 18.
Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Показать все 71/7 Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Первые фотографии нового офиса Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google в Кингс-Кросс
В понедельник, 20 июня, около 800 инженеров-программистов первыми из 2500 сотрудников Google переедут в новый 11-этажный офис площадью 371 000 квадратных футов. разработан Allford Hall Monaghan Morris (AHMM).
Tom Soar
Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google в Кингс-Кросс
11-этажный офис был арендован Google у BNP Paribas Real Estate в прошлом году.
Tom Soar
Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google в Кингс-Кросс
Андрей Попеску, один из инженерных директоров Google в Великобритании, сказал: «В Великобритании невероятно много инженерных талантов, и по мере роста нашей команды и у нас есть это невероятное новое рабочее пространство, мы ищем более талантливых программистов, которые присоединятся к нам в Лондоне.
Tom Soar
Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google в Кингс-Кросс
Персонал на 6 Pancras Square будет работать над некоторыми из самых известных продуктов Google.
Tom Soar
Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google был построен с учетом экологичности и здоровых материалов. Проект также положил начало Программе здоровых материалов — инициативе, разработанной с целью устранения вредных соединений из Офисы Google, чтобы создать более здоровое пространство с улучшенным качеством воздуха.
Tom Soar
Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google в Кингс-Кросс
Новые помещения также будут включать беговую дорожку и спальные места.
Tom Soar
Первые фотографии новых офисов Google в Кингс-Кросс
Новый офис Google в Кингс-Кросс
Около 800 инженеров переедут в работу на первом этапе, а после завершения второго этапа их общая вместимость составит 2500 человек. в этом году.
Tom Soar
3. В кампусе Google есть тираннозавр, и у него есть немного пугающее сообщение
Но Google уже чувствует, как смерть дышит ему в шею — или опасается, что она может. В кампусе компании есть огромная модель скелета тираннозавра, которая должна напоминать сотрудникам, что компания не должна исчезнуть.
4. И еще в Google Chrome прячется игра T-Rex.
На этом T-Rex не заканчиваются. Когда у Chrome нет подключения к Интернету, он показывает предупреждение о невозможности подключения вместе с изображением маленького динозавра.
И если вы нажмете пробел, когда он отображается, начнется игра, в которой вы бежите как динозавр, перепрыгивая любые препятствия, снова нажимая клавишу пробела. Игра будет длиться вечно, потому что все препятствия генерируются кодом.
Рекомендуется
5. Это лишь одно из огромного количества пасхальных яиц, скрытых в продуктах Google
Большинство из них можно найти в поиске. И они, как правило, довольно очевидны, если вы знаете, что это такое — например, поиск «искривлен» приводит к искажению результатов.Вы можете найти их полный список здесь.
6. Google был не очень доволен тем, что стал общим словом для поиска.
Компания обеспокоена тем, что слово — как во фразе «просто погуглите» — подорвет всю работу, которую она проделала для выполнения его торговая марка узнаваема.
7. Google покупает больше других компаний, чем вы можете себе представить.
По некоторым оценкам, покупательские привычки Google у более чем одной компании в неделю. Большинство из них маленькие, но некоторые из них могут быть огромными.
Многие продукты просто складываются в другие. Но другие, такие как Android, продолжают существовать сами по себе в рамках Google — и в этом случае становятся одним из его самых узнаваемых продуктов.
Но они очень редко продаются снова.
8. Кнопка Google «Мне повезет» стоит десятки миллионов долларов в год
Эта кнопка может показаться забавной, и в основном это так. Но для Google это дорогое удовольствие.
Просто направляя пользователя прямо к первому результату, Google также пропускает всю рекламу, которую он обычно показывает людям, когда они переходят на страницу результатов. Это означает, что он также упускает доход от рекламы.
Но компания постепенно избегает этого, добавляя набор функций, которые означают, что вы, вероятно, даже не заметите этого.
Живой поиск Google означает, что пока он у вас включен и у вас достаточно быстрое соединение, например, вы начнете видеть результаты, как только начнете печатать.
И Google может собрать достаточно информации о вас, когда вы просматриваете Интернет, чтобы быть уверенным, что вы столкнетесь с одним из его рекламных объявлений, даже если не сразу.
9. Первое хранилище Google было изготовлено из Lego
В настоящее время Google является одной из крупнейших в мире компаний по хранению данных, заполняя склад за складом серверами для хранения работ людей, фотографий, электронной почты и всего остального. Но в самом начале, когда он был известен как Backrub, его первое хранилище представляло собой просто набор жестких дисков, размещенных в контейнере, построенном из Lego.
10. Google предоставляет очень щедрые выплаты мужьям и женам людей, которые умирают, работая на них.
Они будут получать 50 процентов своей зарплаты в течение следующего десятилетия. И их детям выплачиваются выплаты, пока они не вырастут.
11. Один поиск в Google использует больше вычислительной мощности, чем требуется для отправки астронавтов «Аполлон-11» на Луну
Поиск в Google прост и занимает всего миллисекунды. Но вычислительная и сетевая мощность, необходимая для просмотра почти всего известного Интернета, огромна — гораздо больше, чем относительно небольшой объем кода и вычислений, который потребовался, чтобы отправить людей на Луну.
12. Google однажды отключился на пять минут и забрал с собой 40 процентов веб-трафика
19 августа 2013 года Google прекратил работу на пять минут. И для этого потребовалась большая часть Интернета.
В то время как другие компании пытались бросить вызов доминированию Google в поисковой сети, он по-прежнему представляет собой огромную часть Интернета.
В настоящее время такой сбой вряд ли вызовет такую проблему — другие сайты, в основном Facebook, бросили вызов доминированию Google как центрального связующего звена в мире. Но на Google по-прежнему приходится огромная часть всего, что кто-то находит или просматривает в Интернете.
13. Google нанимает козлов
Штаб-квартира Google большая, и многие из них зеленые. Так много травы, что потребовалось бы много газонокосилок, но у Google есть новый способ обойти это.
Вместо машин, работающих на газе, Google нанимает коз для расчистки полей вокруг своего кампуса.
Они посещают примерно неделю за раз, и около 200 из них заходят намного выше Google.
Козы не жрут газ, не загрязняют воздух и не издают столько шума. И у них есть то преимущество, что на них «смотреть намного симпатичнее, чем на законных косилок», отметили сотрудники Google.
14. В Google тоже много собак.
В офисе Google очень дружелюбны к собакам. В нем говорится, что позволяя людям приносить своих щенков, сотрудники становятся намного счастливее.
Кошек не так поощряют — просто потому, что они склонны расстраиваться из-за собак. Они не запрещены.
15. Действительно, одна собака — первая в истории — имеет титул Top Dog
Йошка — единственная собака, которая упоминается в официальной истории Google — с того момента, когда он присоединился к владельцу (и старшему вице-президенту по операциям) Урс Хёльзле был на заре компании в 1999 году. Йошка даже написал сообщение в блоге на сайте Google, предположительно продиктовав его, — отметив, что теперь появилось много других собак, некоторые намного меньше его, но все они были желанными гостями.
16.Логотип Google не был посередине до 2001 года.
Простота домашней страницы Google опровергает тот факт, что это одна из самых просматриваемых вещей в мировой истории. Таким образом, даже самые крошечные изменения значительны — и некоторые совсем не крошечные изменения были внесены в раннюю разработку сайта.
Например, в первые несколько лет существования сайта его логотип был выровнен немного влево. Этому пришел конец в 2001 году, когда Google наконец переместил его в середину.
17.И с тех пор как
вносятся крошечные изменения. С тех пор компания вносит минимальные изменения в свой логотип. К ним относятся, например, незначительные изменения в расположении букв в названии. Но они также внесли большие изменения в то, как пишутся слова, включая новый шрифт.
Но все это замечают и часто отмечают в разговорах о компании.
18. И эти изменения включают его полное название
Возможно, самым большим изменением за последние годы было полное изменение названия Google — и его изменение на Alphabet.
Изменение, которое оказалось не таким большим или значительным, как казалось на первый взгляд, по сути, означало, что компания под названием Google просто съела поисковую, интернет-и информационную составляющие бизнеса. Все остальные части, которые традиционно также назывались Google, перешли в собственность Alphabet, которая также владела Google, недавно созданной поисковой компанией.
С тех пор большая часть того, о чем люди слышат, продолжает исходить от Google. И часто, когда они приходят из другой компании — например, X, которая производит свои беспилотные автомобили — все в любом случае просто называют это Google.
Эрик Шмидт | Биография и факты
Эрик Шмидт , полностью Эрик Эмерсон Шмидт (родился 27 апреля 1955 года, Вашингтон, округ Колумбия), американский руководитель в области информационных технологий, занимавший (2001–11 годы) должность председателя и генерального директора Google Inc. наблюдение за обширным расширением деятельности компании.
Шмидт вырос в Блэксбурге, штат Вирджиния, где его отец был профессором экономики в Технологическом университете штата Вирджиния. Он поступил в Принстонский университет в качестве студента-архитектора, но сменил специализацию на электротехнику до его окончания в 1976 году.Затем он изучал информатику (MS, 1979; доктор философии, 1982) в Калифорнийском университете в Беркли.
С 1979 по 1983 год Шмидт работал в Xerox Corporation на ее установке Xerox PARC в Пало-Альто, Калифорния. Он стал менеджером по программному обеспечению в Sun Microsystems в 1983 году, всего через год после основания компании. В 1985 году он был назначен вице-президентом подразделения программных продуктов Sun, а в 1988 году стал вице-президентом группы общих систем Sun. В 1991 году Sun Microsystems была реорганизована, и Шмидт стал президентом одного из ее дочерних предприятий, Sun Technology Enterprises.В 1994 году он вернулся в Sun Microsystems в качестве технического директора. В Sun он участвовал в разработке языка программирования Java и с энтузиазмом продвигал его использование в качестве руководителя компании. В 1997 году Шмидт покинул Sun, чтобы стать председателем и генеральным директором Novell, Inc. Техническая компания нуждалась в инновационном лидерстве, поскольку ее сетевая операционная система NetWare уступала долю рынка Microsoft NT. Усилия Шмидта несколько оживили компанию, но не смогли обратить вспять долгосрочный спад.
В марте 2001 года Шмидт был нанят Google в качестве председателя совета директоров. Менее чем через пять месяцев он получил дополнительный титул генерального директора. В это время два основателя Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин, стали президентом по продуктам и президентом по технологиям соответственно. Согласно остротам Кремниевой долины, Шмидт был нанят в качестве «взрослого надзора» за основателями, которым было еще около двадцати лет. Фактически, эти трое управляли Google как триумвиратом. Шмидту приписывают внедрение в компанию элементов традиционной бизнес-структуры.Он руководил первичным публичным размещением акций Google в августе 2004 года, а также был представителем компании.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасGoogle, уже являющийся владельцем успешной поисковой системы, представил много новых продуктов и услуг за время пребывания Шмидта, в частности, Google News (2002 г.), Blogger (2003 г.), Google Книги (2004 г.), Gmail (2004 г.), Google Планета Земля (2005 г.) и Google Maps (2005). В 2006 году Google приобрела сайт обмена видео YouTube, а в следующем году — рекламную компанию DoubleClick.В 2008 году Google бросил вызов Microsoft, выпустив веб-браузер Chrome, и Apple, выпустив мобильную операционную систему Android.
В 2011 году Пейдж восстановил пост генерального директора Google, который он покинул 10 лет назад, и Шмидт принял новое звание исполнительного председателя, отказавшись от повседневного управления компанией. В 2015 году, когда была сформирована новая холдинговая компания Alphabet Inc. с дочерней компанией Google, Шмидт стал исполнительным председателем совета директоров Alphabet. Он занимал этот пост до 2018 года, после чего стал техническим советником Alphabet.
Книги Шмидта включали The New Digital Age (2013; совместно с Джаредом Коэном), Google: How Google Works (2014; совместно с Джонатаном Розенбергом и Аланом Иглом) и Trillion Dollar Coach: The Leadership Playbook of Silicon Билл Кэмпбелл из Valley (2019; совместно с Джонатаном Розенбергом и Аланом Иглом).
Susan Wojcicki | Биография и факты
Susan Wojcicki , полностью Susan Diane Wojcicki , (родилась 5 июля 1968 года, Санта-Клара, Калифорния, U.С.), руководитель американской технологической индустрии, который был генеральным директором (2014–2014 гг.) Веб-сайта YouTube для обмена видео. Ранее она была старшим вице-президентом по маркетингу в материнской компании YouTube, Google Inc.
. Британика исследует100 женщин-первопроходцев
Познакомьтесь с выдающимися женщинами, которые осмелились выдвинуть на первый план вопросы гендерного равенства и другие вопросы. Этим историческим женщинам есть что рассказать, от преодоления угнетения до нарушения правил, переосмысления мира или восстания.
Отец Войжицки был профессором физики в Стэнфордском университете, а ее мать была учительницей. Она выросла в Стэнфорде, Калифорния, а затем изучала историю и литературу в Гарвардском университете (AB, 1990), экономику в Калифорнийском университете в Санта-Круз (MS, 1993) и бизнес в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. (MBA, 1998). Вернувшись в Кремниевую долину в 1998 году, она сдала в аренду гараж в своем доме в Менло-парке недавно учрежденной компании Google Inc., которая ненадолго использовала его в качестве первого штаб-квартиры компании.
Google перебралась в более традиционные офисные помещения к тому времени, когда Войчицки перешла на работу в компанию в 1999 году. Ранее она работала в Intel Corporation, Bain & Co. и RB Webber & Co. Ее задача в качестве первого менеджера по маркетингу Google. было найти способы получения дохода от поисковой системы компании. Ее первый большой успех пришел в 2000 году, когда была запущена реклама AdWords — интерактивной текстовой рекламы, которая появляется на страницах поиска Google.
Некоторые из последующих успехов Войжицки в Google были связаны с покупкой и поддержкой начинающих компаний в области интернет-рекламы. С запуском системы AdSense и приобретением Applied Semantics в 2003 году Google стал брокером медийной онлайн-рекламы. За определенную плату система AdSense размещала соответствующую рекламу на участвующих веб-сайтах. Когда реклама просматривалась или нажималась и согласованные условия выполнялись, веб-издатель получал часть денег, которые рекламодатель заплатил Google.В 2008 году ответственность Войжицки значительно расширилась после того, как Google приобрел компанию DoubleClick. Помимо других возможностей, система DoubleClick использует файлы cookie, которые отслеживают предпочтения пользователей Интернета в интересах рекламодателей. Google поспешил с быстрым распространением смартфонов, когда Войчицки организовал покупку мобильной рекламной сети AdMob в 2009 году.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасWojcicki впервые начал заниматься видеообменом в связи с запуском Google Video в 2005 году.В следующем году она руководила покупкой конкурирующего YouTube, столь же нового предприятия, которое пользовалось большим успехом. Торговая марка YouTube сохранилась даже после того, как компания стала дочерней компанией Google. Войчицки, который был повышен до старшего вице-президента Google в 2010 году, перешел на YouTube в 2014 году и позже в том же году стал генеральным директором компании. Таким образом, она возглавила компанию, которая, по утверждениям, имеет более одного миллиарда пользователей в месяц.
Сама мать, Войчицки была решительным сторонником оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.Энн Войчицки, ведущий предприниматель в области личной геномики, является ее сестрой.
Марисса Майер | Биография, Yahoo! Google Inc., ведущая мировая компания, занимающаяся поисковыми системами, в первые годы своего существования. Позже она занимала пост генерального директора и президента Yahoo! Inc.(2012-17).
Британская викторина
Компьютеры и технологии: викторина
Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как … LOL. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.
Майер и ее младший брат выросли в Ваусау, где ее отец работал инженером-экологом, а мать — учителем рисования и домохозяйкой.В Стэнфордском университете она изучала символические системы и информатику с упором на искусственный интеллект, получив степень бакалавра наук. степень в 1997 году и M.S. в 1999 году.
Майер отказался от высокооплачиваемой работы консультанта, чтобы занять должность в Google в 1999 году в качестве первой женщины-программиста в компании и только ее 20-го сотрудника. Вскоре она стала там влиятельной фигурой, руководя многими весьма успешными усилиями в качестве менеджера по продукту, дизайнера и руководителя. Майер разработал интерфейс поиска на главной странице Google.В качестве менеджера по продукту поисковой системы компании Google Search более 10 лет ей приписывали увеличение количества ежедневных поисков с нескольких сотен тысяч до более чем миллиарда. Среди других услуг и продуктов, в создании которых она участвовала, были Gmail, бесплатная служба электронной почты; Chrome, веб-браузер; Google Maps, картографический сервис и сервис маршрутов; Google Earth, который предоставил подробные спутниковые снимки большинства мест на Земле; и Street View, база данных фотографий улиц с возможностью поиска.
За время работы в Google Майер помогла создать ряд запатентованных изобретений, связанных с программным обеспечением для просмотра веб-страниц, в том числе программу поиска сохраненных статей. Система возвращает информацию о статьях, соответствующих поисковому запросу, и назначает значок каждой выбранной статье, отображая значки на визуальном дисплее. Майер и ее коллеги также запатентовали различные системы и методы для настройки источников новостей, общего поиска и представления результатов поиска.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.Подпишитесь сейчасВ 2012 году Майер стал главным исполнительным директором и президентом Yahoo! Inc., глобальная компания, предоставляющая Интернет-услуги, и один из крупнейших конкурентов Google. Многие аналитики предсказывали, что ее назначение оживит компанию, которая несколько лет испытывала финансовые затруднения. Вскоре Майер руководил значительным изменением дизайна домашней страницы Yahoo !, которая была запущена в 2013 году. Однако ни эта попытка, ни другие не смогли изменить Yahoo !, и в 2016 году было объявлено, что основные активы компании, в частности Интернет операций, продавались Verizon Communications.Сделка была завершена в 2017 году, когда Майер ушел из Yahoo !.
В 2018 году Майер стал соучредителем Lumi Labs, которая занималась «созданием потребительских приложений на базе искусственного интеллекта». В 2020 году компания была переименована в Sunshine, и в том же году она выпустила свой первый продукт — Sunshine Contacts, приложение для управления контактной информацией.
Майер была известна своим вниманием к деталям и сильным чувством эстетики, а также своим практическим стилем управления. Она входила в правления ряда некоммерческих и коммерческих предприятий.
Сергей Брин | Биография, Google и факты
Сергей Брин , (родился 21 августа 1973 года, Москва, Россия, СССР), американский ученый-компьютерщик и предприниматель, который вместе с Ларри Пейджем создал поисковую систему Google в Интернете, успешные сайты в Интернете.
Британская викторина
Компьютеры и технологии: викторина
Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как…РЖУ НЕ МОГУ. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.
Семья Брина переехала из Москвы в Соединенные Штаты в 1979 году. После получения степени (1993) по информатике и математике в Университете Мэриленда он поступил в аспирантуру Стэнфордского университета, где познакомился с Пейджем, сокурсником. Оба были заинтригованы идеей расширения возможностей извлекать смысл из массы данных, накапливаемых в Интернете.Они начали работать из комнаты общежития Пейджа, чтобы разработать новый тип поисковой технологии, которая использовала бы собственные способности веб-пользователей ранжирования, отслеживая «вспомогательные ссылки» каждого сайта, то есть количество других страниц, связанных с ними. Брин получил степень магистра в 1995 году, но ушел в отпуск по программе докторантуры Стэнфорда, чтобы продолжить работу над поисковой системой.
В середине 1998 года Брин и Пейдж начали получать внешнее финансирование, и в конечном итоге они привлекли около 1 миллиона долларов от инвесторов, семьи и друзей.Они назвали свою обновленную поисковую систему Google — название, образованное от неправильного написания первоначально запланированного названия, googol (математический термин для числа 1, за которым следуют 100 нулей) — и создали корпорацию Google Inc. Брин стал президентом компании. технологии, и к середине 1999 года, когда Google получил 25 миллионов долларов венчурного финансирования, поисковая машина обрабатывала 500 000 запросов в день. Исполнительный директор по технологиям Эрик Шмидт сменил Пейджа на посту главного исполнительного директора Google в 2001 году.Однако фактически во главе Google стояла троица из Брина, Пейджа и Шмидта. К 2004 году пользователи заходили на веб-сайт 200 миллионов раз в день (примерно 138 000 запросов в минуту). 19 августа 2004 г. компания Google Inc. провела первичное публичное размещение акций (IPO), в результате чего Брин получил более 3,8 миллиарда долларов.
В 2006 году Google приобрел YouTube, самый популярный в Интернете сайт для потокового видео, размещенного пользователями, за 1,65 миллиарда долларов на складе. Этот шаг отразил усилия компании расширить свои услуги за пределы поиска в Интернете.В том же году Google подвергся критике за согласие соблюдать требования цензуры китайского правительства — например, блокировать веб-сайты, восхваляющие демократию или освещающие демонстрации 1989 года на площади Тяньаньмэнь. Брин поддержал это решение, заявив, что способность Google предоставлять некоторую, хотя и ограниченную, информацию лучше, чем ее не предоставлять. В апреле 2011 года Брин оставил свои обязанности президента по технологиям и возглавил специальные проекты. В августе 2015 года Google была реорганизована и стала дочерней компанией Alphabet Inc., недавно созданная холдинговая компания, президентом которой стал Брин. В декабре 2019 года он покинул этот пост, хотя продолжал входить в совет директоров Alphabet.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасЛарри Пейдж | Биография, Google и факты
Ларри Пейдж , по имени Лоуренс Эдвард Пейдж (родился 26 марта 1973 г., Ист-Лансинг, Мичиган, США), американский ученый-компьютерщик и предприниматель, который вместе с Сергеем Брином создал онлайн поисковая система Google, один из самых популярных сайтов в Интернете.
Британская викторина
Компьютеры и технологии: викторина
Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как … LOL. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.
Пейдж, чей отец был профессором информатики в Университете штата Мичиган, получил степень компьютерной инженерии в Мичиганском университете (1995 г.) и поступил в докторантуру в Стэнфорде, где познакомился с Брином.Оба были заинтригованы идеей увеличения способности извлекать смысл из массы данных, накопленных в Интернете. Работая в комнате общежития Пейджа, они разработали новый тип технологии поисковых систем, в которой использовались собственные способности пользователей Интернета к ранжированию, отслеживая «вспомогательные ссылки» каждого сайта, то есть количество других страниц, связанных с ними.
Для развития своей поисковой системы Пейдж и Брин привлекли около 1 миллиона долларов внешнего финансирования от инвесторов, семьи и друзей.Они назвали свою расширенную поисковую систему Google — название произошло от неправильного написания слова googol (математический термин для числа 1, за которым следуют 100 нулей). К сентябрю 1998 года они основали Google Inc. с Пейджем в качестве главного исполнительного директора (CEO). В следующем году Google получил 25 миллионов долларов венчурного финансирования и обрабатывал 500 000 запросов в день.
Пейдж ушел с поста генерального директора в 2001 году и стал президентом по продуктам. Его сменил на посту генерального директора технический директор Эрик Шмидт.Однако и он, и Брин по-прежнему активно участвовали в управлении Google. К 2004 году поисковая машина использовалась 200 миллионов раз в день. 19 августа 2004 г. компания Google Inc. провела первичное публичное размещение акций (IPO), в результате чего Пейдж получил более 3,8 миллиарда долларов. В результате приобретения, отражающего усилия компании по расширению своих услуг за пределы поиска в Интернете, Google приобрел в 2006 году самый популярный веб-сайт для потокового видео, загружаемого пользователями, YouTube, за 1,65 миллиарда долларов на складе. В 2011 году Пейдж возобновил свои обязанности генерального директора Google, а Шмидт перешел на должность исполнительного председателя.