Яндекс маркет агрегатор: Яндекс Маркет для продавцов

Содержание

Смягчен шокирующий «закон о «Яндекс.Маркете»»

Бизнес Законодательство Интернет Веб-сервисы

18 Июля 2018 10:2918 Июл 2018 10:29 |

Госдума одобрила во втором чтении законопроект об агрегаторах товаров и услуг в интернете, смягчив первоначально заложенные в нем требования. Теперь в случаях, когда агрегатор не изменял полученную от продавца информацию о товаре или услуге, ему не придется нести ответственность за убытки покупателя и возвращать ему предоплаченные денежные средства.

Госдума одобрила законопроект о товарных агрегаторах

Государственная Дума одобрила во втором чтении законопроект об агрегаторах товаров и услуг в интернете. Речь идет о поправках в Закон «О защите прав потребителей». Они предполагают регулирование организаций, которые предоставляют возможность изучить информацию о товарах и услугах в интернете, продаваемых различными поставщиками, с их одновременной оплатой.

Длительные споры вокруг законопроекта

Первоначально данный документ начал разрабатываться Роспотребнадзором еще несколько лет назад. Идея регулирования деятельности агрегаторов встречала сопротивление «Яндекса», владеющего крупнейшим в Рунете товарным агрегатором «Яндекс.Маркет».

В 2017 г. законопроект был одобрен правительством, а затем и Госдумой в первом чтении. Тогда предполагалось, что агрегатор будет нести ответственность за убытки покупателя в случае предоставления недостоверной информации о товарах или услугах, а также будет обязан вернуть покупателю сумму предоплаты.

При одобрении законопроекта сразу же было заявлено о необходимости его доработки ко второму чтению. После этого правительство занялось поправками в собственный законопроект, но данный процесс затянулся.

Законопроект об агрегаторах товаров и услуг в интернете смягчен по сравнению с прошлогодней версией

Летом 2017 г. Роспотребнадзор представил проект поправок, согласно которому агрегатор освобождается от ответственности за убытки покупателя от предоставления недостоверной информации о товаре/услуге, если агрегатор самостоятельно не менял ее либо если он вернул покупателю сумму предоплаты.

Такая версия поправок не устроила Минкэономрзавития. Ведомство указало, что в предложенных формулировках агрегатор будет нести ответственность даже в случае, когда потребитель, получив информацию о товаре на сайте агрегатора, затем самостоятельно купил данный товар на сайте соответствующего продавца.

В итоге в правительстве пришли к консенсусу, что агрегатор будет нести ответственность только за те сделки, которые были осуществлены на его сайте вместе с онлайн-оплатой товара/услуги. Соответствующие поправки были внесены в Госдуму, которая и утвердила их во втором чтении.

Что такое агрегатор товаров и услуг в интернете

Владелец агрегатора предоставляет потребителю в отношении определенного товара (услуги) возможность одновременно ознакомиться с предложением продавца (исполнителя) о заключении договора купли-продажи (договора возмездного оказания услуг), заключения соответствующего договора и осуществления предварительной оплаты заказанного товара (услуги) в рамках безналичных форм расчета.

Владельцы агрегаторов, также как и уполномоченные организации и уполномоченные индивидуальные предприниматели, должны предоставить потребителям следующую информацию о себе: фирменное наименование, адрес нахождения, режим работы, государственный регистрационный номер записи о создании юридического лица или ФИО и номер его государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Аналогичная информация должна быть предоставлена также о продавцах предлагаемых товаров и исполнителях предлагаемых услуг. Указанная информация может доводиться до потребителя посредством ее размещения в интернете.

Екатерина Столбова, фонд «Сколково»: Грант покроет до 80% расходов компаний на внедрение ИТ-решений

Поддержка ИТ-отрасли

Со своей стороны, продавцы товаров и исполнители услуг должны размещать данную информацию на своих сайтах в сети интернете. В случае изменения указанной информации продавцы товаров (исполнители услуг) в течение одного рабочего дня должны проинформировать об этом владельца агрегатора. А владелец агрегатора — также в течение одного рабочего дня – должен внести соответствующие изменения на своем сайте.

В каких случаях агрегатор будет отвечать за недостоверную информацию о товарах

В случае предоставления недостоверной или неполной информации о товаре или услуге владелец агрегатора будет нести ответственность за убытки, причиненные потребителю, который на основании данной информации приобрел соответствующий товар (услугу).

Кроме того, ответственность за исполнение договора с продавцом (исполнителем), заключенной на основании информации от владельца агрегатора, лежит на продавце товара (исполнителе). Аналогичным образом обстоит дело с соблюдением прав потребителей, нарушенных в результате передачи товара ненадлежащего качества или обмена непродовольственного товара на аналогичный. Но иное может быть указано в договорах между владельцем агрегатора и продавцом (исполнителем) или «вытекать из существа отношений между ними».

В случае, если поставщик товара (исполнитель услуг) в указанный в договоре срок не доставил клиенту соответствующий товар (не оказал услугу), потребитель вправе уведомить продавца (исполнителя) об отказе от исполнения договора и потребовать от владельца агрегатора возврата предоплаченной суммы.

Как «Тинькофф» проводит встречи и обучает 20 000 сотрудников ежемесячно

Импортозамещение ВКС

Возврат суммы должен быть осуществлен в течение 10 календарных дней. При этом потребитель, если иное не было предусмотрено в пользовательском соглашении, вправе направить уведомление о расторжении договора о покупке товара (услуги) владельцу агрегатора.

В то же время, владелец агрегатора вправе отказать в возвращении сумму предоплаты, если он направит потребителю доказательства принятия им товара (услуги). Если потребитель с такими доказательствами не согласится, он будет вправе обратиться в суд.

Как депутаты пошли навстречу владельцам агрегаторов

Таким образом, по сравнению с первоначальной версией законопроекта, владелец агрегатора будет нести ответственность за недостоверную информацию о товаре (услуге) только в том случае, если он изменил информацию, полученную от поставщика товара (исполнителя услуги). Также владелец агрегатора не должен будет возвращать предоплату за товар (услугу) в случае предоставления недостоверной информации о них.

В то же время не прошли ранее звучавшие предложения о том, что владелец агрегатора должен нести ответственность перед потребителем только в пределах суммы, внесенной этим потребителем в качестве предоплаты, а также об освобождении агрегатора от ответственности в случае возврата им суммы предоплаты.

Что лучше — ГЛОНАСС или GPS: главные различия систем навигации

Игорь Королев

«Яндекс.Маркет» создаст агрегатор продуктов питания

Главная
Рынок
Бизнес

26.03.2019Автор Наталья Соловьева

«Яндекс.Маркет» создает мобильный сервис «Суперчек», который позволит в режиме онлайн выбирать и покупать продукты питания, сравнивая цены и ассортимент продуктовых сетей традиционного формата.

«Яндекс. Маркет», совместное предприятие компании «Яндекс» и Сбербанка РФ, объявил о грядущем запуске нового мобильного сервиса «Суперчек», который позволит пользователю в режиме онлайн выбирать и покупать продукты питания, сравнивая цены и ассортимент продуктовых сетей традиционного формата. Приложение намерено занять лидирующие позиции в низкоконкурентном сегодня отечественном сегменте интернет-торговли пищевыми продуктами и сопутствующими товарами, став первым крупным агрегатором в данной сфере.

Приложение «Суперчек» пока еще находится в стадии разработки. Его рабочую версию в стадии бета-тестирования разработчики намерены запустить к концу мая текущего года. В полноценном режиме, как предполагается сегодня, сервис должен заработать осенью.

Как заявил в беседе с представителями ведущих российских СМИ директор по развитию бизнеса и взаимодействию с сетями «Яндекс.Маркет» Антон Пахомов, на начальном этапе партнерами сервиса станут 25–30 продуктовых розничных сетей, работающих в формате традиционной торговли. Первой к сервису присоединилась сеть «Азбука вкуса» (более 100 супермаркетов «Азбука вкуса», мини-маркеты АВ Daily, крупноформатные магазины «АВ Маркет», «Энотека»). В планах по развитию сервиса на ближайшее будущее – партнерство с ГК «Дикси» (свыше 2,7 тыс. магазинов «Дикси», «Виктория», «Мегамарт» и «Минимарт») и популярной парфюмерной сетью «Улыбка радуги» (более 540 одноименных магазинов). Уже к концу текущего года число партнеров сервиса, как запланировано, увеличится до 100.

Строить работу с продуктовыми сетями — партнерами предполагается по модели CPA (Cost per action, оплата за действие), которая предполагает фактическое совершение покупки в реальном магазине, с оплатой на кассе или онлайн. За каждую покупку в торговой сети, совершенную пользователем через приложение «Суперчек», интернет-платформа будет получать от торговой сети комиссию. Ее размеры не раскрывают.

Пользователям приложения «Суперчек» будет доступен весь ассортимент магазинов-партнеров, работающих в традиционном офлайновом режиме. Они смогут сформировать список покупок, сравнивая цены в разных точках и получая рекомендации, выбрать удобный способ покупки (оформить доставку или забрать собранный заказ непосредственно в магазине), а также самостоятельное отсканировать штрихкоды товара и оплатить при помощи приложения, избежав необходимости проходить через кассу магазина и стоять в очереди.

Осуществлять доставку будут сами ретейловые сети, в отдельных случаях агрегатор будет помогать им с организацией доставки. Полный список доступных опций будет зависеть от возможностей конкретного партнера.

По словам А. Пахомова, идея подобного сервиса назревала на отечественном рынке уже давно. Сегодня почти 99% товарооборота в категории продуктов питания все еще приходится на сегмент торговли традиционного офлайнового формата, и только 1% обеспечивают интернет-магазины самих торговых сетей, площадки «Озон» и маркетплейс «Беру» и ряд других.

Запустив интернет-маркетплейс продуктов питания, компания «Яндекс. Маркет» имеет все шансы занять ведущие позиции в нише интернет-торговли пищевыми продуктами и сопутствующими товарами, которая сегодня охвачено очень слабо. Правда, оценить размер потенциального дохода от реализации нового проекта в компании пока не берутся, но однозначно рассчитывают на рост оборота. Торговые сети, в свою очередь, рассчитывают на рост клиентской базы за счет новых возможностей привлечения клиентов и новых каналов развития бизнеса.

Напомним, что совместное предприятие компании «Яндекс» и Сбербанка РФ, созданное на базе сервиса по подбору товаров «Яндекс.Маркет», продвигает три крупных проекта в области электронной коммерции — сервис для выбора и покупки товаров с опциями подробного описания свойств товаров, поиска по заданным параметрам, сравнения моделей и цен Яндекс.Маркет, собравший более 100 тыс. товаров в области электроники, фармацевтики, продуктов, косметики, бытовой техники, товаров для сада и дачи и многих других товаров маркетплейс «Беру», и маркетплейс товаров по демократичным ценам из Китая, Израиля, Турции и других стран Bringly.

Кроме того, как считает партнер аналитического агентства Data Insight Федор Вирин, реализуя проект по запуску продуктового агрегатора, компания «Яндекс.Маркет» получит еще одну возможность – дополнить данные по онлайн-поведению потребителя данными по его офлайн-поведению. Это, по мнению эксперта, даст возможность создать уникальную аналитическую базу, которая даст толчок к развитию всех остальных сервисов.

Журнал IT-News [№ 04/2019] Подписка на журналы

ЯндексСбер

Предыдущая
Рынок игровых ноутбуков в России подрос за 2018-й на 67% в штучном выражении

Следующая
Миграция в облако на базе VMware

Хотите узнавать о новых материалах первыми?

Подписывайтесь на рассылку

Еженедельник

Лента материалов

Нажимая на кнопку, я принимаю условия соглашения.

Яндекс.Маркет стал маркетплейсом. Что изменилось для покупателей

Сервисы Яндекс Яндекс. Маркет

Яндекс.Маркет стал маркетплейсом. Что изменилось для покупателей

Георгий Лямин — 29 июня 2021, 13:30

ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ

Весной 2021 года Яндекс.Маркет пересмотрел формат работы и превратился в полноценный маркетплейс. Мы решили разобраться в этих изменениях и понять, какую пользу они несут для обычных покупателей.

Что произошло

Яндекс.Маркет перешел с рекламного формата на формат маркетплейса. Раньше сервис просто показывал многие товары, а для их покупки нужно было переходить на сайты разных продавцов. Это не очень удобно. Например, вы находите на Маркете подходящий смартфон, смотрите характеристики, читаете отзывы — все отлично, хотите купить. Вы переходите из Маркета в интернет-магазин — и оказываетесь на другом сайте, со своим интерфейсом и правилами. Перед заказом нужно понять, какие есть способы оплаты, сколько стоит доставка — и много что еще. Все это может утомить и оттолкнуть от покупки.

Главная цель Маркета как маркетплейса — помочь пользователю найти все нужное и купить в одном месте. В таком случае не приходится тратить время на посещение разных сайтов и гадать, какие именно товары можно заказать прямо на Маркете, а какие нет. Больше не нужен и раздел «Покупки», в котором раньше были собраны товары, доступные для заказа прямо на Маркете. Теперь такие товары маркетплейс показывает в первую очередь.

На самом деле, Маркет стал переходить на формат маркетплейса не прямо сейчас, а несколько раньше — и вы уже могли это заметить. Но основные изменения намечены на конец июня. Большая часть товаров из категории электроники, бытовой техники и компьютеров будет продаваться только напрямую через Маркет. Сервис продолжит показывать товары и в рекламном формате, но только те, которых пока нет в продаже на самом маркетплейсе.

В формате маркетплейса продавцы могут работать с Яндекс.Маркетом по четырем моделям:

Магазин хранит товары у себя на складе и сам развозит заказы.
Продавец привозит упакованный заказ в сортировочный центр Маркета, а доставляет его маркетплейс.
Продавец передает Маркету всю операционную работу.
Магазин комбинирует продажи со своего склада и склада маркетплейса.

Кстати, у Маркета сейчас в РФ более 40 сортировочных центров, 4 склада, общая логистическая мощность — 120 тыс. кв. м., 4000 пунктов выдачи заказов и 2000 постаматов.

Что изменилось для покупателей

Товары разных продавцов теперь можно положить в одну корзину. Это позволяет покупать товары из разных магазинов в одном месте.

Интерфейс Маркета стал удобнее, а от просмотра характеристик товара до его приобретения теперь всего несколько кликов. Вот основные принципы нового формата:

удобство одновременной покупки нескольких товаров в разных магазинах;
разные способы доставки,
экосистема Плюса, в том числе начисление баллов за покупки на Маркете.

Мы решили проверить работу Яндекс.Маркета и купить несколько товаров из разных категорий. В нашей корзине оказались: геймпад Xbox Series, беспроводные наушники Beats Flex и весы Xiaomi. Можно приступить к оплате и выбору доставки.

При оформлении заказа открывается окно с разными способами доставки: самовывоз из пункта выдачи заказов, курьером или почтой. Один из пунктов находится прямо в моем доме, и я выбрал самовывоз, чтобы забрать заказ в удобное мне время.

Для разных товаров в одном заказе можно выбрать отдельные способы доставки. Например, часть покупки получить с курьером, а оставшиеся товары забрать в пункте выдачи. Это очень удобно, когда заказываешь что-то не на свой адрес.

Помимо вышеперечисленных возможностей, у Яндекс.Маркета есть «Доставка по клику», которой занимается Яндекс.Доставка. «Доставка по клику» позволяет получить заказ в удобный момент в течение 20 минут, а не ждать курьера весь день.

Работает это следующим образом: при оформлении заказа на Маркете нужно выбрать доставку «По клику, когда удобно», а затем указать удобную дату и оплатить заказ. Дальше покупка поступает на ближайший пункт хранения — в Яндекс.Лавку или пункт выдачи заказов Яндекс.Маркета. После этого можно вызвать курьера в течение 3 дней — он принесет покупку через 20 минут. Если заказ приедет в Лавку, то к нему можно будет добавить еще и свежие продукты.

Две посылки, как и сказал Яндекс.Маркет, я получил на следующий день — 27 июня при оформлении заказа 26-го, а третий товар поступил в пункт выдачи 28-го. Получается, что сервис уложился в два дня.

Проверка показала, что формат маркетплейса точно идет Маркету на пользу. Все происходит на одной площадке, быстро и удобно. Скорее всего, постоянные пользователи оценят нововведения. А вот новым клиентам может не хватить простой возможности купить товары разных продавцов через одну корзину — и для привлечения их внимания понадобится что-то еще. Что именно это будет — поживем, увидим.

Прямо сейчас на Яндекс.Маркете можно получить 500 баллов Плюса для будущих покупок, где 1 балл = 1р. Для этого переходите по ссылке, устанавливайте приложение маркетплейса, подключите Яндекс Плюс и сделайте первый заказ от 3500 р.

iGuides в Яндекс.Дзен — zen.yandex.ru/iguides.ru

iGuides в Telegram — t.me/igmedia

Купить рекламу

Яндекс Маркет — Webitoria

Яндекс.Маркет — товарный агрегатор Яндекса, который помогает продавцам и покупателям найти друг друга.

На Маркете можно купить любой товар, который не запрещен законодательством РФ и правилами Яндекса.

1. Охват аудитории Яндекса. Яндекс.Маркет — сервис с быстро растущей аудиторией. Только с января по апрель 2020 года аудитория сервиса выросла на 40% и составила порядка 63 млн пользователей (помог локдаун, но тем не менее), а дневная аудитория в декабре прошлого года достигла 6 миллионов уникальных посетителей. Приросту аудитории способствует показ товаров с Маркета в составе колдунщиков в поисковой выдаче и ссылка над поисковой строкой Яндекса:

2. Повышение видимости магазина. Пользователи видят товары магазина не только на маркетплейсе, но и на других сервисах Яндекса. Также предложения магазина показываются на сторонних ресурсах.

Приведем примеры:

Товары на поиске Яндекс.Маркета:

Товары в популярных предложениях Яндекс.Маркета:

Товары на Яндекс.Картах:

Товары на поиске Яндекса:

3. Таргетинг на определенные регионы. Предложения магазина показываются в тех регионах, в которые продавец доставляет свои товары.

4. Автоматическое обновление цен и товарного ассортимента. Если загрузить в Маркет прайс-лист формате YML и CSV, то он будет автоматически обновляться по мере изменения стоимости товаров и их ассортимента.

При регистрации Яндекс.Маркет предлагает магазинам размещать товары по модели ADV. Но это не единственная модель, по которой поставщики могут работать с маркетплейсом:

FBY (Fulfillment by Yandex). Магазин привозит товар на хранение Маркету. Обрабатывает заказ магазин. Хранит, упаковывает и доставляет товар — Маркет.
FBY+ (Fulfillment by Yandex +). Магазин хранит и обрабатывает заказ. Маркет — упаковывает и доставляет товар.
FBS (Fulfillment by Seller). Магазин хранит товар, принимает заказ и упаковывает его. Дальше магазин отправляет заказ в сортировочный центр Маркета. Доставляет товар Маркет.
DBS (Delivery by Seller). Модель тестируется. Магазин получает заказ от Маркета. Упаковкой и доставкой заказа занимается Магазин.
ADV (Advertaising). Пользователь попадает на сайт магазина через Яндекс.Маркет и на сайте оформляет заказ. Обработкой заказа, упаковкой и доставкой занимается Магазин.

Рассказываем, как разместить на Яндекс.Маркете магазин для работы по модели ADV. Регистрируйтесь и пользуйтесь!

Продавать товары на Яндекс.Маркете могут только те магазины, которые прошли модерацию.

Не могут зарегистрироваться на Яндекс.Маркете магазины:

Без сайтов. Наличие сайта — обязательное условие для регистрации. Если в магазине нельзя оформить заказ онлайн, он не может попасть на Маркет.
Без юридической регистрации. Магазин должен быть зарегистрирован как ИП или юрлицо. Информация о регистрации должна быть доступна на сайте продающие алкогольную продукцию, лекарственные средства, медицинские изделия, БАДы, оружие, пиротехнику.

Если магазин имеет сайт и работает как ИП или юрлицо, он может размещать свои товары на Яндекс.Маркете. Но с регистрацией лучше не спешить. Сначала рекомендуется проверить сайт на соответствие требованиям сервиса.

Требования Яндекс.Маркета к сайтам магазинов:

Требования к работе: ресурс должен работать без перебоев, в коде не должно быть вирусов.
Требования к функционалу: на сайте можно оформить заказ. Одно предложение из прайс-листа на Яндекс.Маркете — одна страница сайта.
Требования к информации:на сайте указана достоверная информация о юрлице/ИП, способах оплаты, условиях, регионах и способах доставки заказов. Все цены на товар актуальны и не меняются в ходе оформления заказа.
Метка ymclid совместима с ПО сайта. При переходе пользователя с Маркета на сайт к ссылке автоматически добавляется метка ymclid с уникальным номером клика. Важно, чтобы страница с данной меткой загружалась корректно и на ней не отображалась ошибка.

Подключение магазина к Маркету состоит из нескольких этапов. Покажем на примере интернет-магазина ортопедических матрасов, как зарегистрироваться, настроить передачу данных между магазином и Маркетом, загрузить прайс-листы, настроить доставку и оплату.

Для регистрации на Маркете нужна учетная запись на Яндексе. Авторизоваться через социальные сети не получится.

1. Переходим по ссылке и заполняем общие данные: страна, город, бизнес-аккаунт (действующий или новый), название магазина на Маркете (размер — до 50 символов) и сайт магазина.

2. Указываем контактные данные: имя, фамилию и почту сотрудника, который будет работать с Яндекс. Маркетом.

3. Проверяем корректность внесенных данных. Кликаем кнопку «Зарегистрировать магазин» и переходим в кабинет Яндекса.Маркета.

Подключение магазина происходит в четыре этапа:

Заполнение общей информации.
Внесение юридических данных.
Загрузка прайс-листов.
Внесение данных об оплате и доставке.

Предложения магазина появятся на маркетплейсе только после прохождения всех этапов и успешной модерации. Срок модерации — 2 рабочих дня. Письмо с результатами проверки приходит на электронную почту магазина и администратора бизнес-аккаунта.

В этот раздел автоматически переносится информация о магазине, которая вносится при регистрации. Поэтому никаких дополнительных данных вносить мы не будем.

Также здесь доступны некоторые настройки, которые влияют на сбор данных:

Рейтинг магазина. Поставим галочку напротив пункта «Поиск». Тогда в объявлениях на поиске или РСЯ будет показываться рейтинг магазина.
Настройка внешней интернет-статистики. Отметим галочкой пункт «Внешняя интернет-статистика» в разделе «Аналитика». В ссылку с товарными предложениями добавится метка OpenStat. С её помощью можно узнать статистику переходов с Яндекс.Метрики.
Передача параметров перехода. Для отслеживания источников перехода поставим галочку напротив пункта «Передавать в ссылках параметры перехода» в разделе «Аналитика». После этого в ссылку с товарным предложением добавится специальный параметр, который позволяет узнать источник перехода.
Интеграция с Яндекс.Метрикой. Настроим цели или модуль электронной коммерции в Метрике. Тогда в Маркете будет статистика о ваших заказах.
Дополнительные возможности. Настроим автоматический показ скидок и примем участие в программах Маркета. Для этого установим галочки напротив соответствующих пунктов.

В разделе «Юридические данные» указываем тип организации, ОГРН, название организации, адрес регистрации и страницу, где указан ОГРН.

Загружаем на маркетплейс прайс-лист с данными о товарах, которые мы хотим разместить.

Прайс-лист можно создать тремя способами:

1. Выгрузить прайс-лист автоматически из CMS. Подходит для магазинов, которые используют 1С–Битрикс, Insales, WordPress, Magento и другие популярные CMS. Полный список. Прайс-лист будет автоматически подгружаться в кабинет магазина.

2. Создать в формате YML и CSV. Удобное решение для магазинов с большим ассортиментом товаров. Еще одно преимущество — автоматическое обновление прайс-листов.

YML-файл: зачем он нужен магазинам и как его создать

3. Создать прайс-лист на основе шаблона в Excel. Прайс-лист создается вручную на основе готового шаблона. Подходит для магазинов с небольшим ассортиментом.

Требования к прайс-листам зависят от того, каким способом и в каком формате они создаются.

Загрузим в систему прайс-лист в формате YML. Для этого переходим в раздел «Прайс-листы» и кликаем на кнопку «Добавить прайс-лист».

Этапы настройки доставки:

1. Убедимся, что в прайс-листе указана возможность доставки внесенных в него товаров. Это важно, потому что на маркетплейсе пользователю показываются условия и стоимость доставки по каждому товару.

2. Настраиваем доставку Почтой России. Преимущество — магазин сможет доставлять товары в любой регион России. Соответственно, предложения магазина также будут показываться в любом регионе.

Подписать договор с Почтой России можно прямо в кабинете Маркета. Для этого кликаем «Заполнить заявку»:

Заявка рассматривается в течение трех часов. После ее утверждения можно добавлять условия доставки Почты России в предложения на Яндекс.Маркете.

Глава ритейлера DNS — о «Яндекс.Маркете» (обновлено) — Секрет фирмы

Сеть магазинов электроники DNS уходит с «Яндекс.Маркета». В 2017 году компания со штаб-квартирой во Владивостоке стала третьим по величине выручки интернет-ритейлером России — после Wildberries и «Ситилинка». Причины прекращения сотрудничества с «Маркетом» глава DNS Дмитрий Алексеев объяснил в эмоциональном посте, который он опубликовал в своём фейсбуке. Если коротко, то сайт DNS был удалён с «Маркета», потому что не соответствовал требованиям сервиса. Алексеев решил ничего не делать для возвращения, так как сервис «Яндекса», по его мнению, является «агрегатором тысяч мелких контрабандистов». При этом лидеры рынка — «М.Видео», «Ситилинк» и «Юлмарт» — на «Маркете» не представлены. Ниже приводим пост Алексеева целиком. Под ним вы найдёте комментарий пресс-службы «Яндекс.Маркета».

DNS уходит с «Яндекс Маркета».

Почему?

Всё течёт, всё изменяется. Рынок бытовой техники и электроники меняется на наших глазах. Когда нужен и полезен агрегатор? Когда есть множество предложений на рынке и необходимо средство разобраться в них. Скажем, Alibaba нужен для того, чтобы получить доступ к миллионам самых различных мелких и средних китайских производителей. Агрегаторы такси нужны для того, чтобы объединить тысячи частных такси. Booking нужен, чтобы в одном месте представить тысячи различных отелей. Но зачем жителю Владивостока агрегатор авиакомпаний, когда из Москвы к нам летает только «Аэрофлот», а добавление S7 перекрывает рынок на 80 с лишним процентов? Посредник будет только путать клиента. Вот и на рынке бытовой техники и электроники настал момент, когда в «М.Видео» собрали 30% рынка (Алексеев, очевидно, подразумевает покупку структурами бизнесмена Михаила Гуцериева, которые контролируют «М.Видео», «Эльдорадо» и российского бизнеса MediaMarkt. — Прим. «Секрета»), а их нет на «Маркете», как там нет и «Ситилинка», и «Юлмарта». Клиент, заходя на «Маркет», видит заведомо только часть рынка, причём без сильнейших игроков.
Зато, к сожалению, на «Маркете» полно «серовозов». Фактически он превратился в агрегатор тысячи мелких контрабандистов, которые соревнуются в обходе таможни и неуплате налогов. Это действительно сейчас стал малый бизнес, ибо весь крупный бизнес обелился и контролируется государством. DNS лишний на этом празднике жизни. Честно говоря, мне вообще непонятно, зачем клиенту агрегатор контрабандистов, лучше уж тогда пойти на AliExpress, где провоз из-за границы без НДС, пошлин и сертификации обусловлен международными договорами и в этом смысле легален. Если не верите про «серовозов», то зайдите и посмотрите на «Маркете» предложения, скажем, по Microsoft Surface Book, который в Россию официально не ввозится и не имеет российских сертификатов.
Смешно ещё и то, что последней каплей по уходу с «Маркета» стало то, что нас отключили. Да, вы не ослышались. «Умные» алгоритмы Яндекса решили, что сайт DNS недостаточно надёжен для покупателя. А почему бы и не отключить автоматом крупнейшего клиента, это же проще, чем разобраться, что есть нюансы в работе крупного портала и специально сделанного под «Маркет» сайта.
И знаете ещё что… «Яндекс» уже не торт. Всегда очень любил эту компанию, принципиально старался ставить её софт, поисковики и т. д. Но, видимо, подтасовка новостей из политических соображений просто так не проходит. Последним ударом для меня стал момент, когда мне понадобилось поехать в небольшую деревню под Уссурийском на базу отдыха, где мы проводили корпоративное мероприятие. Захожу в любимые «Яндекс.Карты», пытаюсь проложить маршрут. Ничего не нахожу. Ну, думаю, что поделать, деревня маленькая, чего хотеть-то. Ну и скорее случайно захожу на Google Maps. И что вы думаете? Каждый дом прорисован! Просто удар под дых. Всегда «Яндекс» был эталоном в картах, а тут такая подстава. Посмотрите на карту и сравните.

Ну и на всякий случай прошу считать это всё личным мнением блогера Алексеева, который всё ещё в душе любит «Яндекс» и желает коллегам роста и процветания

Пресс-служба «Яндекс.Маркета» предоставила «Секрету» следующий комментарий:

«Яндекс.Маркет» развивает и поддерживает конкуренцию, предоставляя площадку для производителей, крупного и малого бизнеса. Мы считаем обвинение в несоблюдении законодательства со стороны DNS в адрес конкурентов, которые размещаются на нашем сервисе, неприемлемым.

На «Яндекс.Маркете» по-прежнему размещаются крупнейшие сети бытовой техники и электроники, это легко проверить. В целом, на Яндекс.Маркете размешаются около 25 000 магазинов, поэтому наши пользователи всегда смогут выбрать на нашей площадке необходимые товары по лучшим ценам.

«Яндекс.Маркет» следит за качеством товаров и магазинов, которые размещаются на нашей площадке, чтобы пользователь мог получить лучший сервис. Мы даем равные возможности всем партнерам, но всегда проверяем партнеров службой контроля качества, отключая ненадежные магазины, вне зависимости от их размера.

Главные новости и лучшие лонгриды «Секрета» — в нашем Telegram-канале: @businesssecrets. Подписывайтесь!

Торговля в интернете по новым правилам — Газета «Малый бизнес»

Товарный агрегатор «Яндекс.Маркет» начал работать по новой схеме.
Теперь на площадке можно не только сравнить цены на одинаковый товар у разных продавцов, но и здесь же совершить покупку. «Мы стараемся изменять и развивать рынок e-commerce в России», — объясняет Евгений Кузьменко, директор по продуктам для магазинов и партнеров сервиса «Яндекс.Маркет».

40 тысяч интернет-магазинов зарегистрировано в России

ИЗМЕНЕНИЯ. До 27 сентября этого года на «Яндекс. Маркете» около 20 тысяч магазинов размещали информацию о своих товарах и их характеристиках, цене. Пользователь сервиса сам выбирал по подходящим ему критериям нужный товар. А затем переходил на сайт магазина, где и оформлял покупку.

Сейчас покупатель может оформить заказ, оставаясь на площадке «Яндекс.Маркета». Сервис передает в магазин информацию о клиенте, нужном товаре и адресе, по которому следует его доставить. После этого магазин и заказчик общаются напрямую.

«Идет уточнение заказа, магазин может оформить свою карту лояльности, предложить сопутствующие товары и так далее», — объясняет Евгений Кузьменко.

Новая схема доступна не для всех товаров. Пока она внедрена и обязательна к применению для около 500 популярных категорий, в том числе в разделах бытовой техники, электроники, товаров для дома и сада, детских и зоотоварах. Российские покупатели чаще всего именно их заказывают через интернет, и в этих отраслях все более-менее автоматизировано для работы по новым правилам.

ЦЕНА НОВШЕСТВ. Раньше «Яндекс.Маркет» брал с магазинов плату за каждый переход со своей площадки на их сайты. Теперь деньги списываются за оформленный заказ. Комиссионные сервиса составляют как минимум 2 процента от стоимости заказа.

Этот процент магазин может увеличивать по своему усмотрению. «Чем больше платит магазин, тем чаще мы будем его показывать. Например, он будет виден на карточке каждого товара на «Яндекс.Маркете» вверху. Чем выше комиссия, тем больше заказов может получить продавец», — рассказывает Евгений Кузьменко. По его словам, некоторые магазины, поняв прелесть этой схемы, уже увеличили размер комиссии.

20 тысяч интернет-магазинов представлены на «Яндекс.Маркете»

Директор по продуктам для магазинов «Яндекс.Маркета» уверен, что теперь магазины могут оптимизировать свои расходы. «Раньше это была игра: магазин платил за клик от человека, который, возможно, ничего не купил. А теперь платит только за покупку». У некоторых магазинов, по данным «Яндекс.Маркета», после перехода на новую схему, в несколько раз выросли продажи.

ЗАТРОНЕТ ВСЕХ. Сейчас новые правила работы с «Яндекс.Маркетом» коснулись тех магазинов, которые осуществляют доставку только по Москве. Но в следующем году планируется, что так будут работать и продавцы с доставкой в другие города и регионы.

К концу 2017 года агрегатор планирует сделать обязательными для всех магазинов, которые с ним сотрудничают, свои новые правила.

***

Герман Клименко, советник президента России по вопросам интернета:
Идет смена игры, а «Яндекс.Маркет» сейчас унифицирует историю [покупок в интернете]. Теперь нет смысла делать 100 предложений одного и того же товара. Нормальный человек купит самый дешевый, если уверен в его качестве. Поэтому начинается игра «Кто больше из магазинов уступит по цене?».

Как электронная торговля в свое время стала большим ударом по классическому ритейлу, так же и новые правила «Яндекс. Маркета» нравятся не каждому участнику. Сейчас происходят изменения, в результате которых останутся не все. Условно говорят, «Яндекс.Маркет» может превратиться в Amazon. А интернет-магазин какой‑нибудь сети так сможет? Понаблюдаем.

Алексей Сальников, совладелец сервиса реактивной доставки GetParcel, эксперт по выстраиванию логистики в секторе электронной торговли:
Во всем мире агрегаторы предложений движутся в сторону маркет-плейсов (электронная площадка, где можно сравнить одинаковые товары и там же их купить). То, что произошло сейчас с «Яндекс.Маркетом» — это шаг на пути эволюции.

«Яндекс.Маркет» — очень крупный агрегатор. Логично, что изменения порядка работы с ним — это шок для российского рынка электронной торговли, который только формируется и не всегда может гибко перестроиться. Но для дальновидных компаний ничего неожиданного не произошло. Любому магазину хочется получить переход на свой сайт с площадки «Яндекс.Маркета». Но это старый прием, с которым можно остаться за бортом.

Необходимо формировать новую практику, потому что вслед за ростом рынка электронной торговли динамично меняются сервисная модель и условия работы. Например, раньше срочная доставка заказанных через интернет товаров в течение 3 часов по Москве, которую предлагает наша компания GetParcel, вызывала шок и недоверие. Сейчас для части клиентов она уже стала привычной и неотъемлемой частью электронной покупки. Думаю, что то же самое произойдет и с «Яндекс.Маркетом» — они улучшают сервис для пользователей сектора e-commerce.

Яндекс.Маркет трансформируется в торговую площадку, инвестирует в агрегатор доставки

ESMA выпустит руководство по выходу из строя рынка, запросит мнение заинтересованных сторон

Воскресенье, 02/02/2014 | 15:48 по Гринвичу по FMAdmin Кто-то

Telegram

Российская компания электронной коммерции Яндекс инвестировала в запуск доставки Запускать Компания, работающая на первом этапе инвестирования, называется стартапом. Хотя стартапы могут создать впечатление, что компания должна быть новой, это не всегда так. Многие компании могут получить это звание после почти трех лет существования. Как правило, компания выходит из статуса стартапа через период от 3 до 5 лет или после успешных раундов финансирования, в ходе которых был приобретен капитал. Стартапы, как правило, исходят из веры в то, что существует спрос на услугу или продукт, созданный как минимум одним или несколькими предпринимателями. Они ищут капитал как средство обойти ограниченную доступность капитала и бороться с высокими затратами. Вот почему стартапы ищут финансирование в раундах финансирования, краудфандинге, венчурных капиталистах, финансовых учреждениях или других источниках. Что делает стартапы успешными? Учитывая тот факт, что большинство стартапов терпят неудачу, первые три года стартапа имеют решающее значение, поэтому основателям стартапов требуется капитал для привлечения талантов, создания эффективных бизнес-моделей и планов. Параллельно важно предоставить доказательства -концепция на долгосрочную перспективу через установленную базу пользователей и стабильные потоки доходов. Многие стартапы используют начальное финансирование, которое происходит на первом этапе раундов финансирования, когда привлеченный капитал используется для проведения маркетинговых исследований и разработки продуктов или услуг. Иногда стартапы проходят процесс приобретения, когда они объединяют более крупные компании, конкурирующие в аналогичной отрасли. . Компании, которые генерируют менее 20 миллионов долларов в год, имеют менее 80 сотрудников и в основном контролируются предпринимателем-основателем (предпринимателями), обычно классифицируются как стартапы. Сегодня некоторые из самых успешных компаний мира начинали как стартапы, например, Facebook, Uber и SpaceX. Компания, работающая на первом этапе инвестирования, называется стартапом. Хотя стартапы могут создать впечатление, что компания должна быть новой, это не всегда так. Многие компании могут получить это звание после почти трех лет существования. Как правило, компания выходит из статуса стартапа через период от 3 до 5 лет или после успешных раундов финансирования, в ходе которых был приобретен капитал. Стартапы, как правило, исходят из веры в то, что существует спрос на услугу или продукт, созданный как минимум одним или несколькими предпринимателями. Они ищут капитал как средство обойти ограниченную доступность капитала и бороться с высокими затратами. Вот почему стартапы ищут финансирование в раундах финансирования, краудфандинге, венчурных капиталистах, финансовых учреждениях или других источниках. Что делает стартапы успешными? Учитывая тот факт, что большинство стартапов терпят неудачу, первые три года стартапа имеют решающее значение, поэтому основателям стартапов требуется капитал для привлечения талантов, создания эффективных бизнес-моделей и планов. Параллельно важно предоставить доказательства -концепция на долгосрочную перспективу через установленную базу пользователей и стабильные потоки доходов. Многие стартапы используют начальное финансирование, которое происходит на первом этапе раундов финансирования, когда привлеченный капитал используется для проведения маркетинговых исследований и разработки продуктов или услуг. Иногда стартапы проходят процесс приобретения, когда они объединяют более крупные компании, конкурирующие в аналогичной отрасли. . Компании, которые генерируют менее 20 миллионов долларов в год, имеют менее 80 сотрудников и в основном контролируются предпринимателем-основателем (предпринимателями), обычно классифицируются как стартапы. Сегодня некоторые из самых успешных компаний мира начинали как стартапы, например, Facebook, Uber и SpaceX. Прочтите этот термин MultiShip.

MultiShip — агрегатор перевозок, способный отображать информацию о нескольких судоходных компаниях и их сборах в пределах России. Яндекс увидел потенциал в MultiShip и не только вложил в фирму «несколько миллионов», но и купил программную платформу за 1 млн долларов и включил ее в сервис сравнения цен Яндекс.Маркет.

Яндекс.Маркет — крупнейший в России сайт сравнения цен, им пользуется половина онлайн-покупателей в стране. Огромный успех, которого Яндекс добился с Яндекс. Маркетом, привел к тому, что они планируют вскоре превратить веб-сайт в торговую площадку для сравнения цен, что позволит клиентам также приобретать продукты. Внедрение MultiShip даст клиентам Яндекс.Маркета возможность сравнивать и запрашивать адекватную доставку по России.

«Мы будем отображать достоверную информацию об окончательной стоимости и сроках доставки заказов — что не всегда предоставляют сами продавцы. Для этого мы будем добиваться некоторой информационной интеграции с компаниями доставки. Возможно, мы даже позволим интернет-покупателям выбрать наиболее подходящий вариант доставки для своего заказа», — сказал Александр Феоктистов, начальник отдела маркетинга . Маркетинг Маркетинг определяется как бизнес-процесс выявления, прогнозирования и удовлетворения потребностей и желаний клиентов. Это важнейший элемент любой операции или брокерской деятельности в сфере финансовых услуг. Хорошо финансируемые маркетинговые кампании играют важную роль в выживании и долголетии этих компаний в отрасли с растущей конкуренцией. В сфере форекс маркетологи выполняют широкий спектр функций, помогая привлекать, обеспечивать или удерживать клиентов. В частности, новые форекс-брокеры также должны справляться с приобретением трейдеров, удерживая их на более длительный период времени или проводя различие между брокерскими компаниями и конкурентами. Какие наиболее распространенные маркетинговые стратегии используются форекс-брокерами? Этот процесс может принимать различные формы. Реклама является наиболее часто используемой техникой для форекс-маркетинга. Она включает в себя маркетинговый план, затрагивающий цифровую и традиционную рекламу. Реклама может включать рекламные баннеры, уведомления, информационные бюллетени или другие механизмы для привлечения внимания к любому бренду или брокерской компании. Размещение в блогах или другие формы поисковой оптимизации (SEO) также являются эффективными маркетинговыми инструментами для форекс-брокеров. Хорошо организованные и привлекательные элементы контент на веб-сайтах очень полезен для пользователей и клиентов и доказал свою эффективность в маркетинговых стратегиях. Такие усилия также позволяют находить веб-сайты тем, кто ищет, что предлагает брокер, и тем, кто ищет некоторые знания о торговой индустрии. Это также может помочь генерировать трафик на целевых страницах, конвертируя продажи. Социальные сети также быстро превратились в важнейший элемент маркетинга. Форекс-брокеры полагаются на социальные сети, такие как Twitter, Facebook или Linkedin, для маркетинговых нужд, способных охватить огромную аудиторию. В конечном счете, маркетинг требует усилий со стороны брокеров, чтобы преодолеть разрыв с желаемой аудиторией. В данном случае это означает потенциальных клиентов или существующих. Маркетинг определяется как бизнес-процесс выявления, прогнозирования и удовлетворения потребностей и желаний клиентов. Это важнейший элемент любой операции или брокерской деятельности в сфере финансовых услуг. Хорошо финансируемые маркетинговые кампании играют важную роль в выживании и долголетии этих компаний в отрасли с растущей конкуренцией. В сфере форекс маркетологи выполняют широкий спектр функций, помогая привлекать, обеспечивать или удерживать клиентов. В частности, новые форекс-брокеры также должны справляться с приобретением трейдеров, удерживая их на более длительный период времени или проводя различие между брокерскими компаниями и конкурентами. Какие наиболее распространенные маркетинговые стратегии используются форекс-брокерами? Этот процесс может принимать различные формы. Реклама является наиболее часто используемой техникой для форекс-маркетинга. Она включает в себя маркетинговый план, затрагивающий цифровую и традиционную рекламу. Реклама может включать рекламные баннеры, уведомления, информационные бюллетени или другие механизмы для привлечения внимания к любому бренду или брокерской компании. Размещение в блогах или другие формы поисковой оптимизации (SEO) также являются эффективными маркетинговыми инструментами для форекс-брокеров. Хорошо организованные и привлекательные элементы контент на веб-сайтах очень полезен для пользователей и клиентов и доказал свою эффективность в маркетинговых стратегиях. Такие усилия также позволяют находить веб-сайты тем, кто ищет, что предлагает брокер, и тем, кто ищет некоторые знания о торговой индустрии. Это также может помочь генерировать трафик на целевых страницах, конвертируя продажи. Социальные сети также быстро превратились в важнейший элемент маркетинга. Форекс-брокеры полагаются на социальные сети, такие как Twitter, Facebook или Linkedin, для маркетинговых нужд, способных охватить огромную аудиторию. В конечном счете, маркетинг требует усилий со стороны брокеров, чтобы преодолеть разрыв с желаемой аудиторией. В данном случае это означает потенциальных клиентов или существующих. Ознакомьтесь с этим Положением на Яндекс.Маркете.

MultiShip был запущен в 2013 году и сделал услуги по доставке и выдаче грузов по всей России своим основным предложением. MultiShip сотрудничает с более чем 15 курьерскими службами, чтобы предложить россиянам новые альтернативы местной почтовой службе. MultiShip работает с курьерскими службами, такими как B2C-PL, Boxberry, CDEK, Courier Service Express, Maxima Express и Pony Express, а также с службами самовывоза, такими как PickPoint и QIWI Post.

Источник

Изображение предоставлено Flicker

Яндекс.Маркет — крупнейший в России сайт сравнения цен, им пользуется половина онлайн-покупателей в стране. Огромный успех, которого Яндекс добился с Яндекс.Маркетом, привел к тому, что они планируют вскоре превратить веб-сайт в торговую площадку для сравнения цен, что позволит клиентам также приобретать продукты. Внедрение MultiShip даст клиентам Яндекс.Маркета возможность сравнивать и запрашивать адекватную доставку по России.

«Мы будем отображать достоверную информацию об окончательной стоимости и сроках доставки заказов — что не всегда предоставляют сами продавцы. Для этого мы будем добиваться некоторой информационной интеграции с компаниями доставки. Возможно, мы даже позволим интернет-покупателям выбрать наиболее подходящий вариант доставки для своего заказа», — сказал Александр Феоктистов, начальник отдела маркетинга . Маркетинг Маркетинг определяется как бизнес-процесс выявления, прогнозирования и удовлетворения потребностей и желаний клиентов. Это важнейший элемент любой операции или брокерской деятельности в сфере финансовых услуг. Хорошо финансируемые маркетинговые кампании играют важную роль в выживании и долголетии этих компаний в отрасли с растущей конкуренцией. В сфере форекс маркетологи выполняют широкий спектр функций, помогая привлекать, обеспечивать или удерживать клиентов. В частности, новые форекс-брокеры также должны справляться с приобретением трейдеров, удерживая их на более длительный период времени или проводя различие между брокерскими компаниями и конкурентами. Какие наиболее распространенные маркетинговые стратегии используются форекс-брокерами? Этот процесс может принимать различные формы. Реклама является наиболее часто используемой техникой для форекс-маркетинга. Она включает в себя маркетинговый план, затрагивающий цифровую и традиционную рекламу. Реклама может включать рекламные баннеры, уведомления, информационные бюллетени или другие механизмы для привлечения внимания к любому бренду или брокерской компании. Размещение в блогах или другие формы поисковой оптимизации (SEO) также являются эффективными маркетинговыми инструментами для форекс-брокеров. Хорошо организованные и привлекательные элементы контент на веб-сайтах очень полезен для пользователей и клиентов и доказал свою эффективность в маркетинговых стратегиях. Такие усилия также позволяют находить веб-сайты тем, кто ищет, что предлагает брокер, и тем, кто ищет некоторые знания о торговой индустрии. Это также может помочь генерировать трафик на целевых страницах, конвертируя продажи. Социальные сети также быстро превратились в важнейший элемент маркетинга. Форекс-брокеры полагаются на социальные сети, такие как Twitter, Facebook или Linkedin, для маркетинговых нужд, способных охватить огромную аудиторию. В конечном счете, маркетинг требует усилий со стороны брокеров, чтобы преодолеть разрыв с желаемой аудиторией. В данном случае это означает потенциальных клиентов или существующих. Маркетинг определяется как бизнес-процесс выявления, прогнозирования и удовлетворения потребностей и желаний клиентов. Это важнейший элемент любой операции или брокерской деятельности в сфере финансовых услуг. Хорошо финансируемые маркетинговые кампании играют важную роль в выживании и долголетии этих компаний в отрасли с растущей конкуренцией. В сфере форекс маркетологи выполняют широкий спектр функций, помогая привлекать, обеспечивать или удерживать клиентов. В частности, новые форекс-брокеры также должны справляться с приобретением трейдеров, удерживая их на более длительный период времени или проводя различие между брокерскими компаниями и конкурентами. Какие наиболее распространенные маркетинговые стратегии используются форекс-брокерами? Этот процесс может принимать различные формы. Реклама является наиболее часто используемой техникой для форекс-маркетинга. Она включает в себя маркетинговый план, затрагивающий цифровую и традиционную рекламу. Реклама может включать рекламные баннеры, уведомления, информационные бюллетени или другие механизмы для привлечения внимания к любому бренду или брокерской компании. Размещение в блогах или другие формы поисковой оптимизации (SEO) также являются эффективными маркетинговыми инструментами для форекс-брокеров. Хорошо организованные и привлекательные элементы контент на веб-сайтах очень полезен для пользователей и клиентов и доказал свою эффективность в маркетинговых стратегиях. Такие усилия также позволяют находить веб-сайты тем, кто ищет, что предлагает брокер, и тем, кто ищет некоторые знания о торговой индустрии. Это также может помочь генерировать трафик на целевых страницах, конвертируя продажи. Социальные сети также быстро превратились в важнейший элемент маркетинга. Форекс-брокеры полагаются на социальные сети, такие как Twitter, Facebook или Linkedin, для маркетинговых нужд, способных охватить огромную аудиторию. В конечном счете, маркетинг требует усилий со стороны брокеров, чтобы преодолеть разрыв с желаемой аудиторией. В данном случае это означает потенциальных клиентов или существующих. Ознакомьтесь с этим Положением на Яндекс.Маркете.

Источник

Изображение предоставлено Flicker

Темы

инвестиции
Поделиться этой статьей
Об авторе: FMAdmin Кто-то
«Российский рынок предлагает огромные возможности и очень открыт для иностранных игроков» • РУССОФТ
Бывший топ-менеджер Casino Group, крупной французской розничной группы, и советник генерального директора Æon Group, крупнейшей розничной сети Японии, Габриэля. Наури — председатель правления Яндекс.Маркета. Это совместное предприятие Яндекса и Сбербанка, созданное в 2017 году, владеет тремя платформами электронной коммерции: Яндекс Маркет, популярная платформа для агрегации электронной торговли и сравнения цен, запущенная в 2002 году; Беру, интегрированная торговая площадка для внутренних покупок; и Bringly, еще одна торговая площадка, предназначенная для трансграничных заказов, две последние были запущены всего несколько месяцев назад.
Наури поделился с East-West Digital News своим мнением о российском рынке электронной коммерции, его проблемах, возможностях и доступности для иностранных игроков. Это интервью является выдержкой из международного отчета EWDN о российской электронной коммерции, который будет опубликован в июне 2019 года.
Каким вы видите российский рынок электронной коммерции и его перспективы? Как это соотносится с тем, что во Франции или других странах? (Пожалуйста, прокомментируйте размер и перспективы роста рынка, отсутствие пока явных лидеров и т. д.)
Российский рынок предлагает огромные возможности. При населении в 150 миллионов человек и проникновении Интернета почти в 80% потенциал уникален. Сейчас самое подходящее время для увеличения доли рынка. Для сравнения, на долю четырех ведущих игроков приходится 75-80% рынка США, Китая или Франции. В России меньше 25%. Эта фрагментация открывает перед Яндекс.Маркетом уникальную возможность.
Каковы основные проблемы роста игроков на этом рынке?
Некоторые из них являются общими с другими рынками. Основное отличие – размер территории. В стране площадью более 17 млн кв. км, при существующей инфраструктуре ваша логистическая стратегия не может быть одинаковой во всех регионах. Это дифференцированный и поэтапный процесс, требующий четкого стратегического видения; в противном случае вы могли бы потратить триллионы рублей на строительство малоэффективных логистических мощностей.
Насколько, по вашему мнению, Россия открыта для международных игроков?
Очень открыто. Для таких игроков, как Auchan или BlaBlacar, Россия является ключевым рынком. [Наури ссылается на огромный успех этих французских компаний на российском рынке с 2002 и 2014 годов соответственно, где они приносят больше доходов или активности, чем на любом другом рынке, включая их родную страну в случае Blablacar – ред.]
Какова долгосрочная стратегия Яндекс.Маркета? Каким вы видите его положение через три-пять лет?
Наша цель состоит в том, чтобы 1) Беру стал ведущей торговой площадкой в России, 2) Bringly стал ведущей международной торговой площадкой и 3) ЯндексМаркет сохранил свое лидерство среди сайтов сравнения цен.
Какие лучшие активы Яндекса и Сбербанка в этом начинании, а какие могут быть самыми сложными препятствиями?
Два наших основных акционера предоставляют стратегические активы, в том числе материальные и нематериальные. Опыт, лаборатории искусственного интеллекта, таланты, более 14 000 банков, вычислительные мощности, капитал, глобальное присутствие и этот список можно продолжить. Аркадий Волож [соучредитель и генеральный директор Яндекса] и Герман Греф [генеральный директор Сбербанка] предоставили руководству средства для реализации наших амбиций.
Список препятствий тоже длинный, но в бизнесе это часть игры.
Какова финансовая стратегия компании? Может ли совместное предприятие быть открытым для новых инвесторов? Есть ли планы выйти на публику?
Как вы знаете, мы играем на очень конкурентном рынке, поэтому я пока оставлю эти ответы при себе.
Как вы стали членом правления Яндекс.Маркета? Как вы себе представляете свою роль и вклад в это дело?
Оба акционера [Яндекс и Сбербанк] предложили мне присоединиться к новому предприятию из-за моего опыта работы как в розничной торговле, так и в электронной коммерции в Европе, Азии и США. На уровне совета моя роль заключается в том, чтобы руководить работой совета и разрабатывать стратегию вместе с акционерами. На управленческом уровне я стараюсь быть лучшим спарринг-партнером Макса Гришакова, генерального директора Яндекс. Маркета, и помогаю ему со стратегическими подборами персонала и проектами. Моя роль здесь заключается в том, чтобы облегчать ситуацию.
Вы инвестировали в компанию электронной коммерции Boxed.com, бренд медицинской одежды Jaanuu и платформу для здоровья и хорошего самочувствия Tictrac. Каковы ваши инвестиционные критерии и как вы работаете с предпринимателями?
Последние 15 лет я работаю в сфере розничной торговли и электронной коммерции. Я не только инвестирую, но и помогаю предпринимателям создавать быстрорастущие компании с международным потенциалом. Я делюсь с ними своим международным опытом, своим операционным опытом и своими связями. Когда я инвестирую, я обычно сотрудничаю с крупными международными семейными офисами или американскими и европейскими венчурными фондами. Обычно я инвестирую только в те категории, которые хорошо знаю, например. одежда, продукты питания, электронная коммерция, торговые площадки, технологии розничной торговли. Было бы здорово, если бы российские богатые люди инвестировали в быстрорастущие компании.
Фото East-West Digital News
Источник
bne IntelliNews — Яндекс выходит из бизнеса по сбору новостей в России
Поиск
/ Изображение: bne IntelliNews
Тео Нормантон в Лондоне 23 августа 2022 г.
Техкомпания «Яндекс» закрыла сделку по продаже своих российских медиа-платформ «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Дзен» интернет-компании ВКонтакте. Сделка позволит Яндексу выйти из российского сектора агрегации новостей, который доставлял компании проблемы как внутри страны, так и за рубежом.
Согласно пресс-релизу на веб-сайте Яндекса, компания заключила обязывающее соглашение о продаже своей платформы агрегации новостей Яндекс.Новости и информационно-развлекательного сервиса Яндекс.Дзен ВКонтакте. «В качестве компенсации за эти активы ООО «Яндекс» приобретет 100% службы доставки еды Delivery Club», — говорится в сообщении.
В рамках сделки существующая главная страница Яндекса, на которой пользователям показывались избранные новости из «Новостей» и персональные рекомендации из Дзен, будет переименована в dzen.ru и передана ВКонтакте вместе со связанными брендами и технологиями.
Яндекс сделает своей главной страницей ya.ru, а также разработает новое приложение для Android под названием Яндекс с Алисой. И новая главная страница, и приложение для Android будут построены вокруг поисковой системы Яндекса.

Хорошие новости?
Платформы News и Zen были чем-то вроде занозы в боку Яндекса в течение последнего года. Первый является агрегатором новостных материалов, который ежедневно посещают более 10 млн человек. Последний представляет собой платформу персональных рекомендаций в стиле TikTok, которая использует технологию машинного обучения для предоставления пользователю рекомендуемых сообщений. В 2021 году у Яндекс.Дзен было более 22 млн активных пользователей в день9. 0003
Из-за своего масштаба эти две службы подвергались все большему вниманию со стороны как российских законодателей, так и иностранных заинтересованных сторон.
В рамках множества новых законов, принятых после вторжения России в Украину, Яндекс.Новости и другие российские новостные агрегаторы обязаны публиковать только публикации, официально внесенные в национальный реестр наблюдателей за СМИ. В соответствии с этим законом Яндекс подвергся критике за то, что предоставил платформу для сторонников войны.
Выход «Яндекса» из новостного сектора, скорее всего, станет облегчением для компании, позволив ей выйти из незавидного двойного плена российского и международного давления.
«Эта сделка не была направлена на получение краткосрочной прибыли», — сообщил источник в отрасли bne IntelliNews . «Это было частью важного стратегического решения, принятого советом и руководством вскоре после начала войны, чтобы полностью выйти из бизнеса по агрегированию новостей в свете нового регулирования».

Новый технический тренд
В обмен на свои новостные активы Яндекс приобретет Delivery Club, ведущую российскую службу доставки еды и продуктов. Курьеры Delivery Club присоединятся к технологической платформе Yandex Pro, но Яндекс надеется сохранить бренд Delivery Club, а не объединять его со своей собственной сверхбыстрой службой доставки Yandex Eats.
«Интересам заинтересованных сторон компании… лучше всего отвечает стратегический выход из ее медиа-бизнеса (кроме развлекательного потокового вещания) и продолжение сосредоточения внимания на других технологиях и услугах, включая поиск, рекламу, транзакционный бизнес онлайн-офлайн. и ряд технологических компаний B2B», — говорится в сообщении Яндекса.
Это свидетельствует о тенденции в российском технологическом секторе избавляться от непрофильных активов и консолидироваться в секторах, где компания уже закрепилась и считает возможным дальнейший рост.
И ВКонтакте, и Яндекс традиционно являются сильно диверсифицированными технологическими компаниями, но с начала войны в феврале они развивались в противоположных направлениях. VK сосредоточена на расширении своих российских медиа-услуг, чтобы заполнить пробел, оставленный западными компаниями, и находится в процессе продажи своего агрегатора такси Citymobil.
Яндекс, с другой стороны, надеется повысить монетизацию своих проприетарных технологий, таких как роботы для доставки, системы маршрутизации и платформы для заказа такси, за счет консолидации и международной экспансии, как сообщает bne IntelliNews .
Сделка подлежит согласованию с антимонопольным органом России и, как ожидается, будет закрыта в ближайшие месяцы.
#Россия #бнэ #Развивающиеся рынки #bneTech #tech
Читать в IntelliNews Pro
Получить IntelliNews Pro
Российский сервис кикшеринга Whoosh намерен выйти на Московскую биржу в этом или следующем году.
Сербия — развивающийся центр высоких технологий, который особенно силен в блокчейне и разработке игр.
Grouper была создана как стартап бывшим министром финансов Северной Македонии Ниной Ангеловской в 2011 году.
Французская компания электронных игр 52 Entertainment стремится расширить свои региональные возможности в области настольных и карточных игр.
Американская венчурная компания запускает новый фонд исключительно для Украины
1 день назад
Ведущий российский сервис электронных самокатов намерен привлечь $167 млн на Московской бирже
1 день назад
В 2021 году сербская индустрия видеоигр получила доход в размере 125 млн евро
3 дня назад
Глава платформы электронной коммерции Северной Македонии Grouper присоединяется к сербской Ananas, подпитывая слухи о поглощении
8 дней назад
Французская компания 52 Entertainment покупает болгарского разработчика игр Casualino
8 дней назад
Yandex NV YNDX Fundamental Data
Стандартизированные финансовые показатели
документы
Intrinio предоставляет исторические финансовые данные профессионального уровня. Эти данные стандартизированы, очищены и проверены, чтобы гарантировать данные высочайшего качества, полученные непосредственно из финансовой системы XBRL. заявления. Основная цель стандартизированной финансовой отчетности для облегчения сопоставимости данных одной компании. основные принципы и основные принципы всех компаний.
Например, можно сравнить общие доходы между две компании на определенный момент времени или в течение одного компании за несколько периодов времени. Это невозможно с помощью финансовой отчетности в том виде, в котором она представлена, из-за присущих сложность стандартов отчетности.
Ниже приведен предварительный просмотр нескольких точек данных из каждого финансового заявление, а также образец наших многочисленных вычисляемых метрик:
Посмотреть все
Посмотреть все
Посмотреть все
Посмотреть все
Последние новости
документы
Intrinio предоставляет актуальные новостные статьи о каждой американской компании. из различных источников. Вот несколько примеров:
«Яндекс» запускает сервис доставки еды в Армению
Российский технологический гигант Яндекс в среду заявил, что запустил службу доставки еды Yandex Eats в Армении, выполнив обещание развивать свое предложение электронной коммерции после продажи некоторых других бизнес-направлений, чтобы конкурировать с VK. В прошлом месяце Яндекс согласился продать свой агрегатор новостей, контент-платформу Zen и домашнюю страницу yandex.ru подконтрольной государству ВКонтакте, что, как ожидается, усилит контроль правительства над интернетом. Эта сделка, которая была закрыта в понедельник после получения одобрения регулирующих органов, привела к тому, что Яндекс приобрел службу доставки еды VK Delivery Club, дополнив свое предложение по электронной бакалее и доставке еды Yandex Eda, которое включает Yandex Eats.
Ссылка на статью
«Яндекс» запускает сервис доставки еды в Армению
Российский технологический гигант Яндекс в среду заявил, что запустил службу доставки еды Yandex Eats в Армении, выполнив обещание развивать свое предложение электронной коммерции после продажи некоторых других бизнес-направлений, чтобы конкурировать с VK. В прошлом месяце Яндекс согласился продать свой агрегатор новостей, контент-платформу Zen и домашнюю страницу yandex.ru подконтрольной государству ВКонтакте, что, как ожидается, усилит контроль правительства над интернетом. Эта сделка, которая была закрыта в понедельник после получения одобрения регулирующих органов, привела к тому, что Яндекс приобрел службу доставки еды VK Delivery Club, дополнив свое предложение по электронной бакалее и доставке еды Yandex Eda, которое включает Yandex Eats.
Ссылка на статью
Яндекс объявляет о завершении сделки по продаже News и Zen и приобретении Delivery Club
Yandex N.V., голландская публичная компания с ограниченной ответственностью, сегодня объявила о том, что ее российская операционная дочерняя компания завершила продажу платформы агрегации новостей и информационно-развлекательного сервиса Zen компании VK, а также приобретение 100% сервиса доставки еды Delivery Club.
Ссылка на статью
ОБНОВЛЕНИЕ 1-Российская антимонопольная служба одобрила интернет-сделку Яндекс-ВКонтакте
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России во вторник разрешила технологическим компаниям «Яндекс» и «ВКонтакте» заключить сделку по обмену активами, но с некоторыми условиями, направленными на сохранение конкуренции. На прошлой неделе Яндекс согласился продать свой агрегатор новостей, контент-платформу Zen и домашнюю страницу yandex.ru подконтрольной государству ВКонтакте, что, как ожидается, усилит контроль правительства над интернетом. В рамках сделки «Яндекс» приобретет службу доставки еды «ВКонтакте» Delivery Club, дополнив собственную «Яндекс.Еду».
Ссылка на статью
Антимонопольная служба России одобрила интернет-сделку Яндекс-ВКонтакте
МОСКВА (Рейтер) — Федеральная антимонопольная служба России (ФАС) во вторник разрешила технологическим компаниям Яндекс и ВКонтакте заключить сделку по обмену активами, но с некоторыми условиями, направленными на сохранение конкуренции. На прошлой неделе Яндекс согласился продать свой агрегатор новостей, контент-платформу Zen и домашнюю страницу yandex. ru подконтрольной государству ВКонтакте, что, как ожидается, усилит контроль правительства над интернетом. «Оператор этих платформ будет обязан… запрашивать и получать согласие пользователей на обработку персональных данных для каждого сервиса отдельно», — говорится в сообщении ФАС.
Ссылка на статью
Стоит ли покупать Яндекс после падения прибыли?
Акции Яндекса (YNDX -6,79%) на прошлой неделе упали после того, как российский технологический гигант опубликовал отчет о доходах за четвертый квартал. В отчете выручка Яндекса выросла на 39% в годовом исчислении до 38,8 млрд рублей (589,8 млн долларов США), а скорректированная чистая прибыль выросла на 32% до 6,9 млн рублей.млрд руб. ($104,9 млн). Скорректированная EBITDA выросла на 33% до 12,3 млрд рублей (187 млн долларов США).
Эти темпы роста выглядели устойчивыми, но Яндекс ожидает, что маржа его бизнеса по поиску и порталу сократится на 100–200 базисных пунктов в 2019 году. Этот негативный прогноз напугал инвесторов, но акции по-прежнему выросли более чем на 140% за последние три года. Должны ли инвесторы покупать Яндекс после падения его прибыли?
Источник изображения: Getty Images.
Как быстро растет Яндекс?
Рост выручки Яндекса в прошлом году оставался устойчивым. Его чистая прибыль была увеличена за счет деконсолидации платформы электронной коммерции Яндекс.Маркет в совместное предприятие с Сбербанк (SBRCY) в апреле прошлого года.
Метрическая
1 кв. 2018 г.
2 кв. 2018 г.
3 кв. 2018 г.
4 кв. 2018 г.
Доход
29%
34%
39%
39%
Скорректированная чистая прибыль
7%
27%
157%
32%
Скорректированная EBITDA
12%
23%
88%
33%
Годовой рост, включая Яндекс. Маркет. Источник: квартальная прибыль Яндекса.
Доходы Яндекса от онлайн-рекламы выросли на 18% в год в течение четвертого квартала и составили 76% выручки. Между тем, затраты на приобретение трафика (TAC) составили всего 15,9% выручки по сравнению с 17,2% годом ранее.
Яндекс тратит меньше денег на защиту трафика, потому что, по данным StatCounter, уверенно лидирует на российском рынке поиска с долей 54%. Alphabet ‘s (GOOG -0,36%) (GOOGL -0,58%) Google занимает второе место с долей 43%. Раньше Яндекс опережал Google только на настольных ПК, но в прошлом году расширил это лидерство до Android-устройств.
Ознакомьтесь с последним отчетом о доходах .
Диверсификация за счет отказа от онлайн-рекламы
Доход Яндекса «Другое», составлявший остальную часть его выручки, вырос на 235% в год. Он объяснил этот рост более высокой выручкой от своего сервиса заказа такси Яндекс.Такси, а также ростом своей платформы каршеринга Яндекс. Драйв и аппаратных устройств, включая умную колонку Яндекс.Станция, бортовой компьютер Яндекс.Ультра для подключенных автомобилей, и его Android-телефон без Google. Все эти аппаратные устройства интегрированы с виртуальным помощником Алисой, похожим на Alexa.
Источник изображения: Getty Images.
Яндекс использует свое лидерство на рынках онлайн-поиска и рекламы, чтобы расширить свою экосистему за счет этих новых сервисов и аппаратных устройств. Другие усилия по расширению включают в себя облачные сервисы и службы электронной почты, онлайн-платежи, потоковое видео, платформу объявлений, новую платформу электронной коммерции Beru и агрегатор новостей Zen.
Расширение экосистемы Яндекса не повлияло на его скорректированную маржу EBITDA на протяжении большей части 2018 года. Вот почему его прогноз падения на 100–200 базисных пунктов в 2019 финансовом годувстревожил некоторых инвесторов.
Метрическая
1 кв. 2018 г.
2 кв. 2018 г.
3 кв. 2018 г.
4 кв. 2018 г.
Рентабельность по скорректированному показателю EBITDA*
29%
30,5%
32,9%
31,7%
Источник: Ежеквартальный отчет Яндекса. *Без учета Яндекс.Маркета, начиная со второго квартала.
Яндекс объясняет это снижение ростом продаж низкорентабельных аппаратных устройств. Это неудивительно, поскольку Яндекс, скорее всего, будет продавать свои устройства, подключенные к Алисе, по более низким ценам, чтобы привлечь больше пользователей к своей экосистеме сбора данных.
Инвесторам следует учесть, что только основной бизнес Яндекса, связанный с поиском и порталом, продемонстрировал положительный рост скорректированной EBITDA за весь год. Все другие его отчетные сегменты — электронная коммерция, такси, объявления, медиа-услуги и «эксперименты» — показали скорректированные убытки EBITDA. Как и Google, Яндекс планирует использовать свои наработанные поисковые и порталные подразделения для поддержки менее прибыльных или убыточных экспансий на смежные рынки.
Стоит ли покупать Яндекс?
Аналитики ожидают, что в этом году выручка и прибыль Яндекса вырастут на 31% и 40% соответственно. Это впечатляющие темпы роста для акций, которые торгуются всего в 16 раз выше форвардной прибыли. Его прогноз снижения маржи не удивителен, и он может укрепить свою экосистему в долгосрочной перспективе и расширить свой ров против Google в России.
Яндекс по-прежнему сталкивается с непредсказуемыми макроэкономическими препятствиями, включая ослабление рубля и возможность введения санкций против России, но он остается одной из немногих региональных поисковых систем, способных противостоять Google. Яндексу еще есть куда расти, и инвесторы, ориентированные на рост, могут рассмотреть возможность открытия позиции и воспользоваться этим недавним падением цен на акции.
Сюзанна Фрей, исполнительный директор Alphabet, является членом совета директоров The Motley Fool. Leo Sun не имеет позиций ни в одной из упомянутых акций. The Motley Fool владеет акциями Alphabet (акции A) и Alphabet (акции C) и рекомендует их. Пестрый Дурак владеет акциями СБЕРБАНК РОССИИ S/ADR. Пестрый Дурак рекомендует Яндекс. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.
Ссылки на Hackaday: 25 сентября 2022 г.
по:
Дэн Мэлони
Похоже, что-то неладно на L2, где космический телескоп Джеймса Уэбба в августе столкнулся с механической аномалией. Проблема, о которой только что было объявлено на этой неделе, касается только одного из шести инструментов обработки изображений в центре космической обсерватории, известного как MIRI, прибор среднего инфракрасного диапазона. MIRI — это инструмент на Уэббе, которому для правильной работы нужны самые низкие температуры, вплоть до шести градусов Кельвина — мы подробно говорили о криокулерах, необходимых для этого. Проблема связана с неожиданно высоким трением при вращении колеса с различными дифракционными решетками. Эти решетки вращаются в оптический тракт для различных измерений, но, видимо, двигатель начал потреблять чрезмерный ток во время своего движения и был остановлен. НАСА говорит, что это влияет только на один из четырех режимов наблюдения MIRI, а с остальными инструментами в настоящее время все в порядке. Так что им нужно устранить неполадки, прежде чем Уэбб вернется к полной программе научных наблюдений.
Есть старая поговорка: «Человеку свойственно ошибаться, но чтобы действительно все испортить, нужен компьютер». Но в России, чтобы действительно все испортить, нужен компьютер и человек, который очень плохо понимает, насколько тонко сбалансированы большинство инфраструктурных систем. История родом из Москвы, где утром 1 сентября через агрегатор Яндекс.Такси кто-то якобы подделал огромное количество фальшивых заказов на такси (история на русском языке, Google Translate работает неплохо). назначенное место, но вместо того, чтобы найти свои билеты, они просто обнаружили кучу других такси, слоняющихся вокруг и забивающих трафик. Яндекс сообщает, что уже добавил в свой алгоритм защиту от подобных атак, так что по крайней мере это есть. Это все веселье и игры, пока кто-нибудь не устроит пробку.
Для нормальных людей может быть трудно представить журнальный столик с электронными компонентами, но если вы внимательно следили за этим, вы, несомненно, видели некоторые из красивых поперечных сечений, которые Эрик Шлепфер, также известный как TubeTime, придумал. Эрик объединился с Уинделлом Оскаем из блога Evil Mad Scientist Laboratories и создал «Открытые цепи: внутренняя красота электронных компонентов». Вам определенно захочется ознакомиться с первой главой, которая доступна для скачивания в формате PDF. Банни также сделал блестящий обзор, который вы захотите проверить хотя бы для кода купона — в конце концов, Рождество приближается. Уинделл и Эрик также говорили о книге в подкасте Embedded.fm, если вы предпочитаете услышать, как они говорят о книге.
Вероятно, все мы слышали страшные истории о возгорании 3D-принтеров посреди ночи, и хотя относительный риск, вероятно, невелик, он определенно не равен нулю. Поэтому, вероятно, следует проявить некоторую осторожность, которая для большинства из нас имеет некоторые практические ограничения. Нелегко организовать свой день, присматривая за отпечатком, особенно за тем, который длится 24 часа и более. Такие утилиты, как OctoPrint, могут помочь, но, в конце концов, если вы находитесь в нескольких минутах ходьбы, когда счет идет на секунды, все, что камера сделает, — это задокументирует разрушение. Но вот идея, которая действительно может что-то сделать с огнем. Он использует продукт, который мы никогда раньше не видели, а именно автоматический огнетушитель для салонов автомобилей. Очевидно, они самоактивируются при превышении заданной температуры, извергая какой-то сухой химикат, чтобы потушить огонь. У нас есть сомнения, насколько хорошо это будет работать в автомобиле, но внутри корпуса 3D-принтера это действительно может работать. Если у кого-то есть опыт в таких делах, отпишитесь в комментариях.
И, наконец, если, как и мы, вы всегда чувствуете себя отстающим в понимании квантовой механики, вы можете найти последнее видео нашего друга Йеруна Влеггара о квантовых полях.
No related posts.